第11章采购与付款循环的审计
- 格式:ppt
- 大小:305.50 KB
- 文档页数:76
项目八 采购与付款循环的审计一、采购与付款循环概述o采购与付款循环的主要业务活动o采购与付款循环涉及的主要报表项目o采购与付款循环的主要业务活动o 涉及的主要业务活动及凭证记录n 请购商品n 编制订购单n 验收商品n 储存已验收的商品存货n 编制付款凭单n确认与记录负债 n 付款n 记录现金、银行存款支出n 对账请购单订购单订购单、验收单验收单、入库单订购单、验收单、发票、付款凭单记账凭证、明细账及总账现金、银行存款日记账付款凭单、发票、支票卖方对账单业务循环与主要财务报表项目对照表业务循环资产负债表项目利润表项目采购与付款循环预付账款、固定资产、在建工程、工程物资、固定资产清理、无形资产、开发支出、商誉、长期待摊费用、应付票据、应付账款、长期应付款管理费用、销售费用等二、采购与付款循环的风险评估程序影响采购与付款交易和余额的重大错报风险可能包括:o低估负债或相关准备。
o管理层错报负债费用支出的偏好和动因。
o费用支出的复杂性。
o不正确地记录外币交易。
o舞弊和盗窃的固有风险。
o存在未记录的权利和义务。
三、采购与付款循环的控制测试风险计算机控制人工控制控制测试订购商品和劳务采购可能由未经授权的员工执行访问控制只允许经授权的员工处理订购单,菜单层面的控制授权限定至单个员工复核正式的授权级别并定期修订,采购人员有权在限额内进行采购或处理某些类型的支出。
超越控制的、人工接受的订购单,需经采购主管或高级管理层批准询问、检查授权批准和授权越权的文件。
检查订购单并确定其是否在授权批准的范围之内三、采购与付款循环的控制测试风险计算机控制人工控制控制测试收到商品和劳务收到商品可能未被记录当商品接收仓库索取订购单以核对货物时,计算机生成一分事先编号的采购入库通知单定期打印未完成订购单由采购部门复核和追踪未完成订购单报告定期将报表余额调整至应付账款余额检查打印文件并追踪未完成订购单检查应付账款的调整,并重新执行这些程序,以获取其是否正确的证据收到的商品可能不符合订购单的要求或可能已被损坏收货人员将收到的商品情况、实际收货数量录入采购入库通知单,将采购入库通知单与订购单上的具体信息进行比对,并就比对不符商品的情况和数量生成例外报告清点从供应商处收到的商品,将商品的情况、收货数量与订购单进行核对。
本章复习思考题1.采购与付款循环涉及哪些主要业务?对这些业务进行核算,需要运用哪些会计科目?答:(一)主要业务就工业企业来说,其涉及的主要交易事项有:(1)采购交易,包括请购购商品或劳务、编制订购单、验收商品、储存商品、确认并记录资产和负债;(2)现金支出交易,包括编制付款凭单、审核授权付款、支付款项、记录现金或银行存款支出等;(3)购货调整交易,如购货退回、折扣与折让等。
(二)主要会计凭证和记录1.请购单(purchase requisition)。
2.订货单(purchase order)。
3.验收单(receiving report)。
4.购货发票(purchase invoice)。
5.转账凭证。
6付款凭证。
7.支票(check)。
8.应付账款明细账和总账。
9.现金日记账、银行存款日记账及总账。
10.卖方对账单。
11. 应付票据备查簿。
12. 应付票据明细账与总账、财务费用明细账与总账、应付票据备查簿等。
2.采购与付款循环中常见的可能导致重大错报风险的要素有哪些?审计中应当如何关注?答:购货与付款业务循环是企业生产经营的基本业务循环,它对企业多个资产负债表项目产生重大影响,尤其是存货项目和应付账款、预付账款、应付票据等项目,并间接影响利润表项目,如主营业务成本等。
在采购与付款循环中,常见的可能重大错报风险的因素有:1.物资采购没有严格计划和审批程序,导致物资采购出现盲目性,造成存货积压;2.物资采购业务决策权过份集中于采购部门和采购人员,导致价格过高;3.没有严格验收和入库制度,导致入库物资出现数量短缺或质量问题;4.物资采购成本核算不合规不正确,如将采购人员差旅费计入采购成本,或将运杂费计入期间费用,或将A物资的采购成本计入B物资的采购成本或相反等;5.已验收入库但发票未到的物资未按暂估价入账,导致隐瞒应付账款;6.已验收入库且发票已到的物资故意推迟入账,故意隐瞒应付账款;7.长期未与供货单位就应付账款或预付账款核对,导致其账面记录不正确等。