2020年安全总监年终总结
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第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在此,我作为安全总监,现将本年度安全管理工作进行述职总结,以便更好地梳理工作成果,查找不足,为下一年的工作提供借鉴。
一、工作概述本年度,我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕公司安全生产目标,全面加强安全管理,取得了显著成效。
1. 组织领导方面我司成立了安全生产委员会,明确了各级领导在安全生产工作中的职责,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
同时,加强了对安全生产工作的督导检查,确保各项措施落实到位。
2. 安全生产责任制方面我们进一步完善了安全生产责任制,明确了各部门、各岗位的安全生产责任,形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。
3. 安全教育培训方面本年度,我们开展了形式多样的安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和技能。
通过组织安全生产知识竞赛、安全技能培训、应急演练等活动,使员工充分认识到安全生产的重要性。
4. 安全隐患排查治理方面我们加大了对安全隐患的排查治理力度,建立了安全隐患排查治理长效机制。
通过定期开展安全隐患排查,及时消除各类安全隐患,有效防范了安全事故的发生。
5. 安全生产标准化建设方面我们积极推进安全生产标准化建设,不断完善安全生产管理制度,提高安全生产管理水平。
通过开展安全生产标准化达标创建活动,使公司安全生产管理水平得到了显著提升。
二、工作成效1. 安全生产形势稳定本年度,公司未发生重大、特大安全生产事故,安全生产形势保持稳定。
2. 安全生产管理水平提高通过加强安全管理,公司安全生产管理水平得到了显著提升,得到了上级部门的认可。
3. 员工安全意识增强通过开展安全教育培训,员工的安全意识得到了明显提高,自觉遵守安全生产规章制度。
三、不足与改进1. 部分员工安全意识仍有待提高在安全生产工作中,部分员工对安全生产的认识还不够深刻,存在侥幸心理,这对安全生产带来了潜在风险。
2. 安全生产管理还需进一步加强在安全生产管理方面,我们还需进一步加强制度建设、监督检查、应急演练等工作,确保安全生产形势持续稳定。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为安全总监,始终坚守岗位,认真履行职责,确保公司安全生产形势稳定。
现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 强化安全意识,提高全员安全素质(1)组织开展了安全教育培训活动,通过案例分析、现场观摩等形式,使员工深刻认识到安全生产的重要性。
(2)加强安全文化建设,营造“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。
2. 完善安全管理制度,落实安全生产责任(1)修订和完善了公司安全生产管理制度,确保制度体系完整、科学、实用。
(2)明确了各级领导、各部门、各岗位的安全责任,层层签订安全生产责任书。
3. 加强安全检查,消除安全隐患(1)定期开展安全生产大检查,对发现的安全隐患及时整改,确保不留死角。
(2)加强对重点部位、关键环节的监控,确保安全生产。
4. 优化应急预案,提高应急处置能力(1)修订和完善了各类应急预案,确保预案的实用性和可操作性。
(2)组织开展应急演练,提高员工的应急处置能力。
5. 加强与政府、相关部门的沟通协调(1)积极参与政府部门组织的安全生产会议,了解政策法规,确保公司安全生产工作符合国家要求。
(2)加强与相关部门的沟通协调,共同解决安全生产中的问题。
三、工作亮点1. 成功组织公司安全生产月活动,提高了员工安全意识。
2. 顺利完成年度安全生产目标,未发生重大安全事故。
3. 获得政府部门颁发的“安全生产先进单位”称号。
四、不足与反思1. 安全生产管理制度仍需进一步完善,以适应公司发展需要。
2. 部分员工安全意识薄弱,需加强安全教育培训。
3. 安全检查力度仍需加大,确保安全隐患及时消除。
五、展望未来在新的一年里,我将继续认真履行安全总监职责,不断提高自身综合素质,为公司安全生产工作贡献力量。
1. 深入推进安全生产标准化建设,提升公司安全管理水平。
2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。
3. 持续开展安全隐患排查治理,确保公司安全生产形势稳定。
第1篇尊敬的领导,各位同仁:2022年,在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下,我们安全管理工作紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以提升安全管理水平为目标,确保了公司安全生产形势的持续稳定。
现将2022年度安全管理工作总结如下:一、安全管理工作概述1. 安全责任落实到位:我们严格按照《安全生产法》及相关法规要求,明确了各级领导和各部门的安全责任,形成了“横向到边,纵向到底”的安全责任体系。
2. 安全教育培训:全年共开展安全教育培训活动20余次,培训员工1000余人次,有效提升了员工的安全意识和安全技能。
3. 隐患排查治理:开展定期和不定期的安全检查,共排查安全隐患50余项,均已整改完成,隐患整改率达到100%。
4. 应急预案演练:组织开展了4次应急预案演练,检验了应急预案的实用性和可操作性,提高了员工应对突发事件的能力。
二、主要工作成效1. 安全生产形势稳定:全年未发生重大安全事故,一般事故发生率同比下降20%,实现了安全生产零事故的目标。
2. 安全管理水平提升:通过引入先进的安全管理理念和方法,公司安全管理水平得到了显著提升。
3. 安全文化建设成效显著:通过开展丰富多彩的安全文化活动,营造了良好的安全文化氛围,员工安全意识明显增强。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强:针对这一问题,我们将进一步加强安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
2. 部分安全设施设备老化:我们将加大安全设施设备的投入和更新力度,确保安全设施设备的完好率。
3. 安全管理体系有待完善:我们将结合公司实际情况,不断完善安全管理体系,提高安全管理水平。
四、2023年工作展望1. 持续强化安全责任落实:进一步明确各级领导和各部门的安全责任,确保安全生产责任到人。
2. 加强安全教育培训:开展形式多样的安全教育培训活动,提高员工的安全意识和安全技能。
3. 深化隐患排查治理:持续开展隐患排查治理工作,确保隐患整改到位。
2020年安全总监个人工作总结2020年已经过去了,回首这一年,我作为公司的安全总监,深感责任重大,保安工作是一项特殊的、并具有很大危险性而且非常荣耀的工作。
在公司的正确领导下,我本着“安全第一,预防为主”的原则,坚守岗位,兢兢业业,全力以赴地开展各项工作。
为了更好地总结过去一年的工作,找出不足之处,为今后的工作提供借鉴,现就本人2020年的工作总结如下:一、服从上级领导,认真履行职责作为公司安全总监,我始终坚决服从上级领导的安排,认真履行自己的职责。
在公司的各项安全管理工作中,我始终以公司利益和员工生命安全为重,全力以赴,不辜负领导的信任。
二、加强安全管理,落实安全制度2020年,我全面负责公司的安全管理工作,重点加强对各部门安全生产制度、操作规程的执行力度。
我深入一线,了解员工在安全生产方面的需求和困难,及时调整和完善安全管理措施,确保公司安全生产的顺利进行。
三、开展安全培训,提高员工安全意识为了提高员工的安全意识,我积极组织各类安全培训活动,使员工充分了解安全生产的重要性。
通过培训,员工的安全意识得到了明显提升,违章现象明显减少,为公司安全生产创造了良好的氛围。
四、加强隐患检查,落实整改措施我组织安全管理部门对公司的各个部位进行定期检查,发现安全隐患及时整改。
对于重大隐患,我亲自挂帅,制定整改方案,跟踪整改进度,确保整改措施落实到位。
五、积极参与事故处理,总结经验教训在发生安全事故时,我积极参与事故处理,及时了解事故原因,制定事故处理方案,积极组织抢救受伤人员。
在事故处理结束后,我组织相关部门总结经验教训,防止类似事故的再次发生。
六、加强与政府相关部门的联系与沟通为了更好地开展公司的安全管理工作,我主动与政府相关部门保持密切联系,及时了解国家最新的安全生产政策法规,为公司安全生产提供有力的支持。
总之,2020年,我在公司领导的正确领导下,以高度的责任心,全力以赴地开展公司的安全管理工作。
虽然在工作中取得了一定的成绩,但同时也暴露出许多不足之处,我将在今后的工作中,不断学习,提高自己的业务水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。
安全总监2020年度履职报告一、前言作为公司安全总监,我肩负着公司安全生产的重任,保障员工的生命财产安全,确保公司稳定发展。
在过去的一年里,我始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全力以赴履行安全总监职责。
现将2020年度履职情况作如下报告:二、2020年度工作回顾1. 安全生产责任制落实:推动公司建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责,确保安全生产任务分解到岗、落实到人。
2. 安全生产规章制度建设:组织制定和完善安全生产规章制度,强化安全生产流程管理,提高安全生产管理水平。
3. 安全生产培训与教育:组织开展各类安全生产培训和教育活动,提高员工安全意识,强化安全技能。
4. 安全生产检查与整改:定期组织安全生产大检查,对发现的安全隐患及时整改,确保公司安全生产形势稳定。
5. 应急预案与救援体系建设:完善应急预案,组织应急演练,提高应对突发事故的能力,确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。
6. 安全生产信息化建设:推动安全生产信息化建设,运用现代科技手段,提高安全生产监管效率。
7. 安全生产文化建设:积极倡导安全生产文化,提高员工对安全生产的认识和重视,形成良好的安全生产氛围。
三、2020年度工作成果1. 安全生产形势稳定:通过各项安全管理措施的落实,公司全年未发生重大安全生产事故,安全生产形势保持稳定。
2. 员工安全意识提高:安全生产培训和教育的开展,使员工安全意识得到提高,安全技能得到提升。
3. 安全生产管理水平提升:安全生产规章制度的完善和执行,提高了公司的安全生产管理水平。
4. 应急救援能力增强:应急预案和救援体系的建设,使公司在应对突发事故时具备了更强的应急救援能力。
四、2021年工作展望1. 深入推进安全生产责任制落实:进一步完善安全生产责任制,确保安全生产任务落到实处。
2. 加强安全生产风险防控:加强对安全生产风险的识别和评估,制定针对性的风险防控措施。
摘要:随着岁月的流转,转眼间一年又即将过去。
作为安全总监,我深感责任重大。
在过去的一年里,在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下,我带领安全团队,紧紧围绕安全生产这一核心任务,全面提升了公司的安全管理水平。
现将一年来的工作情况进行简要总结,以期为新的一年工作提供借鉴。
一、强化安全意识,筑牢安全防线1. 深入开展安全教育培训。
通过组织各类安全培训、安全知识竞赛等活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 加强安全检查,消除安全隐患。
对生产现场、办公区域进行全面检查,确保各项安全措施落实到位。
3. 严格执行安全生产规章制度,对违规操作行为进行严肃处理,确保安全生产无事故。
二、创新安全管理,提升安全水平1. 引进先进的安全管理理念和方法,如风险预控、隐患排查治理等,使安全管理更加科学、高效。
2. 推进安全文化建设,营造“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。
3. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任落实到人。
三、加强应急管理工作,提高应急处置能力1. 完善应急预案,定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 加强与政府部门、周边企业的沟通与合作,共同应对安全生产风险。
3. 做好应急物资储备,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地进行救援。
四、加强安全团队建设,提升团队凝聚力1. 加强安全团队内部培训,提高团队成员的专业技能和综合素质。
2. 举办团队建设活动,增强团队凝聚力,激发员工的工作热情。
3. 关注员工身心健康,营造和谐的工作氛围。
过去的一年,我在安全总监这一岗位上,紧紧围绕安全生产这一核心任务,努力工作,取得了一定的成绩。
然而,在看到成绩的同时,也要清醒地认识到自身存在的不足。
在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为公司安全生产事业做出更大的贡献。
具体来说,我将从以下几个方面着手:1. 深入推进安全生产标准化建设,全面提升公司安全管理水平。
安全总监年终总结安全总监年终总结(精选11篇)岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
为了让您不再为年终总结头疼,下面是小编精心整理的安全总监年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全总监年终总结篇120xx年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在20xx年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结:一、20xx年安全工作主要的内容1努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全2组织进行部门的安全培训工作平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识3加强各点检员的安全保障工作在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保通过大家的共同努力,部门在20xx年取得了良好的安全成绩4加强检修作业的安全监督作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全5组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤另外,组织参与了电解多功能天车125t葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全6组织参与设备违章现象的检查与冶理在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生二、20xx年安全工作的'感想与认识纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此一思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害三、不足与展望一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现在力度方面在组织、沟通能力上还尚有不足之处另外,对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把设备相关的安全工作做得更好安全总监年终总结篇220xx年是全国继续开展“安全生产年”活动的一年,也是云南易通落实安全生产责任,强化安全管理的重要一年;为认真贯彻国务院《关于进一步加强安全生产的若干规定》(23号文件)的通知精神,我公司在坚持“安全第一,预防为主,综合治理。
第1篇尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我作为施工安全总监,深感责任重大,现将本年度的工作进行总结,以便更好地为来年的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 安全生产责任制落实我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全生产责任制落实到每一个环节,确保安全生产无事故。
通过与各部门的紧密协作,形成了齐抓共管、群防群治的良好局面。
2. 安全教育培训针对施工人员的安全意识不强、技能水平不高等问题,我组织开展了多层次、多形式的安全教育培训活动,提高了全体员工的安全素质。
同时,对特种作业人员进行了严格的培训考核,确保其具备相应的操作技能。
3. 安全隐患排查治理我带领安全管理部门,对施工现场进行了全面、细致的安全隐患排查,对发现的问题及时进行了整改。
在整改过程中,坚持“零容忍”的原则,确保隐患整改到位。
4. 应急管理为应对突发事件,我组织制定了完善的应急预案,并定期组织应急演练。
通过演练,提高了员工应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅速、有序地处置。
5. 安全文化建设我积极倡导安全文化,通过宣传栏、班前会等形式,普及安全知识,提高员工的安全意识。
同时,鼓励员工参与安全管理,共同营造安全和谐的工作环境。
二、工作亮点1. 安全生产形势稳定在本年度,我司未发生重大安全事故,安全生产形势总体稳定。
这得益于全体员工的共同努力和安全管理工作的不断加强。
通过一系列安全管理工作,我司的安全管理水平得到了明显提升。
在行业内,我司的安全管理水平得到了广泛认可。
3. 员工安全意识增强员工安全意识得到显著提高,安全事故发生率明显下降。
这为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
三、工作不足及改进措施1. 安全管理力量不足在安全管理工作中,我发现安全管理力量不足,导致部分工作落实不到位。
为此,我将在来年加强安全管理队伍建设,提高安全管理水平。
2. 部分员工安全意识薄弱尽管安全教育培训取得了一定成效,但仍有部分员工安全意识薄弱。
安全总监年终述职报告(7篇)安全总监年终述职报告(篇1)我有幸被任命为第五分公司副总经理兼安全总监。
自我担任副总经理的第一天起,我就深知职责重大,在我的背后,是公司对我寄予的厚望。
因此,一年来,我在集团公司的正确领导下,依靠分公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化安全生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境。
一年来,各项工作齐头并进,得到了蓬勃的发展。
下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报,请予评议:一、加强学习,不断提高素质和能力作为分公司副经理,身系安全责任,自己深感肩负的责任重大。
因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设,无论工作多忙,都会抽出时间,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入工作一线,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守公司各项规章,廉洁自律,做好本职工作。
二、紧抓实干,认真履行岗位职责(一)狠抓管理,加快公司正常运作作为一名管理人员,更要以严格的要求来约束自己,起到率先垂范的模范带头作用。
要求其他同志做到的,自己首先到,要求别人不做的,自己坚决不做。
团结同事,积极协作,全面完成了公司下达的各项任务。
成绩的背后是大家默默付出的共同努力。
记得公司刚重组的时候,很多运作机制还不完善、健全。
这对各项工作的开展有一定的阻碍。
为了尽快使五公司尽快正常运转起来,我联合另外两位领导班子成员,对重组后的在施项目进行统计、摸底。
再根据实际情况对五分公司各部室进行了整编、竞聘上岗等工作。
对部门分工和人员配备做了适度的调整,以期达到尽快发挥各部门和人员的主观能动性,带动公司正常运转的目的。
整编期间,我和其他班子成员,不分昼夜,牺牲节假日,加班加点,忙整改,终于取得了实效。
公司于月正式走上运营轨道。
(二)建章立制,安全生产一刻不放松建筑企业的生命即是安全。
安全总监工作总结(10篇)安全总监工作总结(第1篇)上半年,我们牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。
一、上半年所做的主要安全工作(一)严格落实安全生产责任制。
年初组织召开了安全工作会议;起草了《关于切实加强xx年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状;修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。
使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。
(二)认真做好重要时期的安全生产工作。
起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。
严格实施煤矿安全生产包保责任制。
和重要时段组织开展了安全大检查活动,重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产。
(三)开展安全活动,促进安全生产。
按照公司的安排和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动,制定了切实可行的活动方案。
共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位,并悬挂在办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的安全生产。
(四)认真开展安全检查和隐患排查工作。
安全监察部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。
结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。
同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。
安全总监年终总结
《安全总监年终总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新了一下发到。
安全总监年终总结 -总结
[] 篇一:部一、重视,得当领导重视,为加强安全生产管理,部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门—— ___,并且配备了专职安全员,具体负责、组织、、完善安全生产管理,。
项目部在成立之初便建立了安全与监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。
二、制定全年工作,健全制度及规程,签订书根据、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《xx年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度X项,各种安全操作规程X项。
为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、队层层签订责任书,各主要点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。
同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了演练。
三、定期召开安
全,进行安全培训,积极开展各项 1、安全会议项目部每月召开领导小组会议、会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
2、安全培训制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。
3、安全活动项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实------的各项文件,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。
如“安全月”的启动及仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全、危险源讲座以及“百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。
通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。
四、实行专项安全管理,定期进行技术交底项目部“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。
项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。
工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程
中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新、新技术有了一定的了解,五、加大检查力度,做好安全管理工作为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理平,项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。
做到了有隐患及时发现、及时。
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。
项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序,如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发现的隐患及时进行整改。
六、制定应急救援预案,进行培训并演练为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,项目部结合实际情况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时根据工程特点对项目部所有员
工进行了季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
通过培训,使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意
识,掌握了事故控制的技能技巧。
通过演练,增强了大家的应对能力,提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力,同时根据演练,项目及时对预案进行修订,增强其可实施性和操作性。
七、加强项目安全文明管理,争创文明工程项目部加强对现场的安全文明施工管理,制定安全投入计划,加大安全投入,还制定了安全工作计划,严格按照工作计划展开工作,对各项环境因素进行辨识与,制定了环境保护方案、环境保护实施细则,将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。
现场对噪音、扬尘进行控制,定期清洗围挡,打扫现场卫生。
每月对现场以及项目
部环境进行检查,做到了文明施工。
八、建立信息管理系统,保证动态实时控制按照公司、分公司要求,项目部建立了安全信息管理系统,设有专职的安全信息员,安全信息输入及时,目前共输入各种信息近XX条。
并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、
业主上报。
九、积极配合稽察和检查工作,及时认真完成整改,全面提高管理水平工程自开工以来,不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查,业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。
检查中发现的问题,我们都非常重视,及时召集有关部门人员进行开会通报和研究,制定整改方案和整改措施,落实责任和责任人,督促检查落实整改情况,并将整改结果及时上报上级有关单位,对规范和提高各参建单位的建设管理行
为,提高工程质量,起到了有力的促进作用。
09年已近尾声,在项目管理班子的带领下,通过一系列安全措施的实施,项目安全工作取得了良好的成绩:项目部安全生产责任书签订率100%,特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%,从开工至今,项目部未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故,未造成任何重大环境污染事故,圆满完成了各项目标,为下一阶段工程进行打下了良好基础。
篇二:公司第三总监办安全生产工作总结 xx,在XX公司的正确领导下,我办认真落实上级有关安全生产工作的要求,在加强工程管理的同时,坚持把安全生产工作摆在了与工程质量监理、进度监理同等重要的位置,把安全作为推进工程进展、保证工程质量的重要举措来抓。
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加大隐患排查治理,进一步完善安全生产管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进生产,提高项目自身安全水平,着力开创安全生产工作新局面,为构建和谐工地,打造平安工地,做出了积极贡献。
参建单位全体员工认真贯彻落实全国安全生产工作会议和业主安全工作精神,牢固树立“管生产必须管安全”的原则,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作。
实现了安全生产“零”事故的目标。
使我办辖区的项目建设实现健康、有序地开展,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
下面就我办本年度的安全生产工作情况
及存在的问题和xx年度安全生产计划向各位领导总结如下:一、xx年安全生产工作总结 (一)领导高度重视,全面开展安全生产工作为进一步做好我办辖区的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,总监办把安全工作列入重要议事日程,形成总监办总监理和各标段项目经理亲自抓,总监办各部门、监理组、项目部科室、工区负责人协调配合认真贯彻落实指挥部有关安全工作精神,切实组织实施,扎实、深入地开展安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管的
良好局面。
一是总监理工程师、副总监理工程师对施工现场巡查时有安全内容;二是每月组织专项安全大检查,对检查中存在的问题,以书面形式下发安全检查通报,要求施工单位限期整改、落实;三是每月工程例会有安全内容;四是不定期组织召开专题安全生产工作会和现场会,组织对安全生产突出和存在较多安全隐患的施工点进行相互观摩与学习,总结教训;五是重点抓好开工分项工程危险源的辨识和安全防范措施的制定,切实做前防范;六是强化安全监理每日巡视巡查制度,为安全监理
篇二:安全总监年终总结
年终总结
xx年临近尾声,XXXXX ___在部门人员努力奋斗的情况下,伴随主楼从地下部分到封顶,全力保障安全生产一年。
回想起今年在温州港龙城市商业广场项目的工作历程,感谢近一年来
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