栋号长(技术员)岗位职责及工作流程

栋号长（技术员）岗位职责

一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

栋号长（技术员）工作流程

一、施工准备阶段

1、接受项目经理安排的各项工作任务，熟悉中标文件中关于本项目的各项施工目标、施工图纸、合同中施工内容及相关技术规范及标准要求。

2、在项目总工的引导下，考察现场（留有完整的原始地貌影像资料），保证施工现场“三通一平”完成后进场施工；参加图纸会审、安全技术交底；接受单位工程环境、安全、技术交底；编制各分部分项施工方案。

3、按经批准的方案实施组织临建的设计及施工。

4、配合测量部门对现场设置基线、控制点，落实保护措施。

5、参与项目部碰头会，确定周检、月检的实施。

6、协助项目经理组织施工队伍进场，安排好施工队伍的入场手续及食宿，参与对施工队伍人员进场的安全技术教育。

7、向材料部门、机务部门分别提交项目的材料（大宗材料：模板、钢筋、砼等，必须与预算部门对比，防止出现材料计划上的失误）、机械使用计划（塔吊、施工电梯的选择计划），报领导审批。

二、施工阶段

1、在项目总工监督指导下，明确需要进行专项施工的项目，编制专项施工方案，组织人机料进场，并配合相关部门进行验收。

2、组织实施专项施工，收集施工参数、对比分析，并做好总结，完善施工组织设计中关于所属施工内容的方案，着重体现施工过程中各措施项目的增加（施工中留有影像资料）；同时邀请技术质量部门参加专项施工审查。

3、与技术质量部门一同按施工组织设计落实技术控制措施，做到“过程前、过

程中、过程后”全方位跟踪。杜绝施工内容出现质量问题。

4、与安全部门沟通配合，做好安全监督检查，落实隐患整改；按规定落实好安全防护措施；做好施工过程安全监督检查；及时进行隐患整改。

5、根据工程量、工期等编制周、月、季进度计划；及时调整进度计划，保证总进度计划完成。做好工期顺延的各项准备文件、记录文件、监理例会等，并及时与甲方确认。

6、在项目总工指导下，编制特殊工序作业指导书；组织特殊工序的实施，并予

以现场监控，及时与班组长联系更改错误或不足之处。

7、负责现场各项施工放样及技术指导工作。配合技术质量部门，工序验收执行三检制度；填写各项工程验收表，并检查验收；报监理验收合格后进入下道工序施工。

8、施工过程中，甲方临时出现的工程量增加与图纸产生的误差，及时进行图纸变更；填写各项技术签证单，做4份原件（公司2份、预算部1份、项目部1份）。

9、针对工程实际提出合理化建议（着重体现涉及防水项目、后期装饰阶段等交房使用后业主反馈问题较多的施工内容）。

10、每天严格按照公司样本记录施工日志，收集整理、保存原始技术资料，对每天施工的内容、发现的问题、复查的内容等留有现场影像照片资料。

11、参加安全、质量检查及生产技术、质量会，每周全面完整真实上报公司施工内容中整改前后的照片。

12、编制成品保护计划、方案，做好工程的成品保护工作，对于甲分包的施工内容前后均做好施工交接手续《工序交接检查记录表》。

13、杜绝施工过程中，出现的所有施工材料浪费，发现一处查处一起。

14、与物资部门、机务部门、预算部门配合，做好工程收尾工作。

三、竣工验收阶段

1、项目总工指导下，编制竣工图纸（变更内容需在原图纸显著位置标注，特别

是施工过程中甲方临时增加的变更内容）。

2、协助资料员做好资料（施工、技术、质监站等）的整理、归档。

3、项目总工指导下，参加工程的竣工验收，做好施工总结。