分析改善报告

Discipline 6 Verify Corrective Actions（改善措施的效果验证）
提供：改善措施导入，是否有效，需提供效果验证数据，不可只用文字表述：有效。
提供：改善措施导入，是否有效，需提供效果验证数据，不可只用文字表述：有效。
Discipline 7 Preventive Action(s)（预防措施）
specification（产品
规格） due date
（完成日期）
小组
姓名
职务
电话
team leader（团队组长） Team Members（团队成
员 Te）am Members（团队成
员 Te）am Members（团队成
员 Te）am Members（团队成
员 Te）am Members（团队成
Discipline 4 Analyze Root Cause of the Problem（原因分析）
提供：1.不良发生原因 2.不良流出原因（可使用4M1E的方法进行分析）
Discipline 5 Formulate Corrective Actions（制定改善措施）
提供：针对D4的原因分析，分别对发生原因，流出原因进行对策--需请提供相关图片、 验证数据等资料
**** 电 子 有 限 公 司
8D Corrective and Preventive Action Report (8D分
Supplier供应商） Model（机型）
Material NO.（物料代码） Discipline 1 Form the Team（建立团队）
Occurred Time
（发生时间） product
提供：进行文件固化，更新相应的SOP\SIP 同步排查其他机型是否存在类似异常
Discipline 8
N/A
Congratulate the Team（团队庆祝活动）
备注： 1.蓝色字体是改善报告中要求提供和排查的信息，报告写完后请删除蓝色字体。 2.回复报告请用黑色字体请勿用红色字体。
电子有限公司 tive Action Report (8D分析改善报告）
邮箱
便于理解。---特别说明，报告字体请使用宋体，11号字体，便于阅
Responsibility（责任人）
Date Planned （计划日期）
Date Achieved （完成日期）
Responsibility（责任人）
Date Planned （计划日期）
Date Achieved （完成日期）
员） Discipline 2
Problem/Defect Description（问题/缺陷描述）
1.问题描述，按5W2H的方式详细填写相关信息，若有图片请提供不不良图片，便于理解。---特别说明，报告字体
读，谢谢！
Discipline 3 Containment Action(s)（应急措施）
提供：在制品，库存品，在途品品质状况、数量、处理方式、处理结果，一定要有处理 结果。
Date Achieved （完成日期）
Responsibility（责任人）
Date Planned （计划日期）
Date Achieved （完成日期）
蓝色字体。
Responsibility（责任人）
Date Planned （计划日期）
Date Achieved （完成日期）
Responsibility（责任人）
Date Planned （计划日期）
Leabharlann Baidu
Date Achieved （完成日期）
Responsibility（责任人）
Date Planned （计划日期）