(完整版)公司预算执行审计办法
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预算执行审计工作方案一、工作目的。
本次预算执行审计工作的目的在于全面了解和评估单位预算执行情况,发现问题和隐患,提出改进意见,保障单位预算执行的合规性、规范性和效益性。
二、工作范围。
本次预算执行审计工作范围涵盖单位各部门、各项目的预算执行情况,包括预算编制、预算执行过程中的资金使用情况、预算执行绩效评价等方面。
三、工作内容。
1. 预算编制审计。
通过对单位预算编制过程进行审计,评估预算编制的合理性和科学性,包括预算编制依据、编制程序、编制标准等方面的审计工作。
2. 预算执行过程审计。
对单位各部门、各项目的预算执行过程进行审计,包括资金使用情况、支出合规性、预算执行效果等方面的审计工作。
3. 预算执行绩效评价。
对单位预算执行的绩效进行评价,包括预算执行目标的完成情况、经济效益、社会效益等方面的评价工作。
四、工作方法。
1. 资料审查。
通过查阅相关资料,包括预算编制依据、预算执行报表、资金使用凭证等,全面了解单位预算执行情况。
2. 实地调查。
对重点部门、重点项目进行实地调查,了解实际情况,发现问题。
3. 会议座谈。
与单位相关负责人进行座谈,了解其对预算执行情况的认识和看法,听取改进意见。
五、工作要求。
1. 严格按照审计程序和规定进行审计工作,做到客观、公正、准确。
2. 严守审计工作的保密原则,对审计过程中获取的相关资料和信息进行保密。
3. 着重发现问题,提出合理的改进意见,为单位的预算执行提供有益的参考。
4. 完成审计工作后,及时编制审计报告,向单位领导和相关部门提出审计意见。
六、工作安排。
本次预算执行审计工作将于XX年XX月XX日开始,预计工作周期为XX天。
具体工作安排将根据实际情况进行调整。
七、工作总结。
本次预算执行审计工作将充分发挥审计的监督作用,为单位的预算执行提供有力的支持和保障。
希望各部门积极配合,共同推动审计工作的顺利进行,为单位的发展和改进提供有力的保障。
以上为预算执行审计工作方案,希望各部门领导和员工能够充分理解和配合,共同推动审计工作的顺利进行。
预算执行审计方法
预算执行审计是对预算执行过程进行全面、系统的审计,以评价预算编制和执行的合
理性、准确性和有效性。
以下是一些常用的预算执行审计方法:
1. 预算执行审计计划:制定审计工作计划,明确审计范围、目标、方法和时间,确定
审计程序和所需资源。
2. 审查预算文档:审查预算编制的依据、目标、假设和限制条件,了解预算编制的过
程和准确性。
3. 抽样检查:随机选取一定数量的预算执行事项进行检查,了解是否符合预算编制的
要求和执行的实际情况。
4. 数据收集和核实:收集和核实与预算执行相关的数据,包括预算编制依据、预算执
行报告、凭证和支出情况等。
5. 财务分析:对预算执行的财务情况进行分析,比较实际支出与预算支出的差异,找
出差异的原因和影响。
6. 查阅档案:查阅与预算执行相关的档案和记录,了解预算执行的过程和决策依据。
7. 进行现场检查:实地考察预算执行的具体情况,了解各项事务的开展情况和支出的
合理性。
8. 与相关人员交流:与预算编制和执行的相关人员进行交流,了解他们的观点和意见,获取更多的信息。
9. 编制审计报告:根据审计结果,编写审计报告,总结预算执行的合理性和有效性,提出改进意见和建议。
这些方法可以根据实际情况进行灵活应用,综合运用不同的方法,能够更全面、准确地评价预算执行的情况。
预算执行审计实施方案一、前言预算执行审计是指对各级各类预算单位在预算执行过程中的收入、支出、结余和使用情况进行审计的一种特殊审计。
预算执行审计实施方案的制定,对于保障预算执行的合法性、规范性和效益性具有重要意义。
本文档旨在制定预算执行审计实施方案,以确保预算执行过程的合规性和有效性。
二、审计目标1.审计目标明确。
明确审计的对象范围,包括预算单位的收入、支出、结余和使用情况等。
2.审计目标具体。
明确审计的具体内容和重点,包括资金使用情况、预算执行程序是否符合规定、是否存在违规行为等。
三、审计程序1.确定审计计划。
根据审计目标和范围,制定审计计划,明确审计的时间节点和具体步骤。
2.收集审计证据。
收集相关的预算执行资料和文件,包括预算编制依据、预算执行情况报告、资金使用凭证等。
3.分析审计证据。
对收集到的审计证据进行分析,评估预算执行情况是否符合法律法规和相关政策要求。
4.发现问题并提出建议。
在审计过程中发现存在的问题和不足,提出合理的改进建议,以提高预算执行的效率和规范性。
5.编制审计报告。
根据审计结果,编制审计报告,明确问题和建议,并提出整改措施和建议。
四、审计要求1.严格遵守法律法规。
在审计过程中,严格遵守相关的法律法规和审计准则,确保审计工作的合法性和规范性。
2.客观公正。
审计工作要客观公正,不受任何利益干扰,确保审计结论的客观性和真实性。
3.保护审计对象的合法权益。
在审计过程中,保护审计对象的合法权益,确保审计工作的合法性和合规性。
五、审计效果评估1.审计结果评估。
对审计结果进行评估,分析审计工作的效果和不足,总结经验教训。
2.审计整改跟踪。
对审计报告中提出的问题和建议进行整改跟踪,确保问题得到及时解决和改进。
3.审计效果评价。
对整改情况进行评价,评估审计工作的效果和影响。
六、总结本文档旨在制定预算执行审计实施方案,明确审计目标、程序和要求,以确保审计工作的质量和效果。
预算执行审计是预算管理工作的重要环节,只有加强预算执行审计,才能更好地保障预算资金的合规使用和效益发挥。
中国*集团预算审计暂行办法
第一章总则
第一条为了规范开展预算审计工作,提高审计质量和效率,根据《审计署关于内部审计工作的规定》《中国内部审计准则》《中国*集团全面预算管理办法》等有关规定,结合集团实际,制定本办法。
第二条本办法适用于中国*集团股份有限公司(以下简称“集团公司”)及子公司。
第三条本办法所称全面预算管理是指以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,推动实现公司价值稳定增长的管理活动。
第四条本办法所称预算审计是指审计机构依据有关规定,按照一定的程序和方法,对公司预算管理、编制、执行的科学性、真实性、合规性和效益性进行的监督和评价活动。
第五条预算审计的主要目的是通过实施对预算管理与执行的监督评价,促进全面预算管理有效实施,保证集团预
1。
预算执行审计工作方案
预算执行审计工作方案是指对一个单位的预算执行情况进行审查
评估的计划和方案。
其主要目的是保障预算执行的合理性和有效性,
发现问题并提出改进建议,以便确保单位预算的合理价值和资源利用。
在制定预算执行审计工作方案时,应根据审计的目标和重点,明
确审计范围和内容,综合运用各种审计方法和技术,制定出符合实际
情况的审计程序和测试方法。
具体来说,预算执行审计工作方案应包括以下内容:
1.审计目标和任务:明确审计的目标,确定审计任务的时间、范围、内容和方法。
2.审计范围和对象:明确审计范围,包括机构、部门、项目和时
间段等,确定具体审计对象。
3.审计重点和问题:根据预算执行的特点和情况,综合分析可能
存在的问题和重点,设置审计重点和关键点,提出审计问题和疑点。
4.审计程序和方法:根据审计目标和任务,制定具体的审计程序
和方法,包括审计准备、数据采集、分析比较、事实调查、检查确认、评价判断等环节。
5.审计成果和报告:根据审计结果,撰写审计报告,详细说明审
计过程、发现问题、提出建议和意见,并对审计发现的问题进行分类
和评定。
总之,预算执行审计工作方案对于保障单位预算执行的公正、透明和有效起到了关键的作用,是保证资金使用合理和保障公共利益的重要手段。
企业预算审计管理办法第一章总则第一条为加强企业预算管理,规范预算审计行为,提高预算执行的有效性和真实性,根据国家有关法律法规和企业内部管理制度,制定本办法。
第二条本办法适用于企业及所属各单位的预算审计管理工作。
第三条预算审计的目的是审查和评价企业预算编制、执行、调整和考核的真实性、合法性、效益性,为企业决策提供依据。
第二章预算审计机构和人员第四条企业设立预算审计机构,配备专业审计人员,负责企业预算审计工作。
第五条预算审计人员应具备以下条件:(一)熟悉国家有关法律法规和企业内部管理制度;(二)具备财务、审计、管理等方面的专业知识和技能;(三)具有良好的职业道德和敬业精神。
第三章预算审计的范围和内容第六条预算审计的范围包括企业及所属各单位的年度预算、季度预算、月度预算等。
第七条预算审计的内容主要包括:(一)预算编制的真实性、合法性和合理性1. 审查预算编制依据是否充分、合理,预算指标是否符合企业发展战略和经营目标。
2. 检查预算编制方法是否科学、规范,预算数据是否准确、完整。
(二)预算执行的有效性和真实性1. 跟踪预算执行情况,审查预算执行进度是否符合计划要求。
2. 检查预算支出是否符合预算规定的用途和范围,是否存在超预算、无预算支出等情况。
3. 核实预算收入是否及时、足额入账,是否存在隐瞒、截留收入等情况。
(三)预算调整的合规性和必要性1. 审查预算调整的原因是否合理,调整方案是否经过适当的审批程序。
2. 检查预算调整后的执行情况,是否达到预期效果。
(四)预算考核的公正性和客观性1. 审查预算考核指标是否科学、合理,考核方法是否公正、透明。
2. 核实预算考核结果是否真实、准确,是否与实际情况相符。
第四章预算审计的程序和方法第八条预算审计的程序主要包括:(一)制定预算审计计划,明确审计目标、范围、内容和方法。
(二)组织实施预算审计,收集审计证据,编制审计工作底稿。
(三)对审计发现的问题进行分析和评价,提出审计意见和建议。
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下面是小编整理的关于预算执行审计方法的相关内容,欢迎借阅。
各级预算单位年度变化情况审计事项:部门预算编制和批复审计程序中支出预算审查实质性测试。
审计功能:分析预算单位数量在机构改革过程中调整的情况,结合部门三定方案和部门预算,掌握预算单位的基本情况。
预算单位人员基本情况审计事项:部门预算编制和批复审计程序中支出预算审查实质性测试。
审计功能:分析预算单位人员数量变化的情况,结合部门预算和三定方案,检查是否存在多报人员编制数或实有数,套取人员经费和日常公用经费拨款现象。
预算单位人员年度变化情况审计事项:部门预算编制和批复审计程序中支出预算审查实质性测试。
审计功能:分析预算单位人员年度间数量变化的情况,结合部门预算和三定方案,检查是否存在多报人员编制数或实有数,套取人员经费和日常公用经费拨款现象。
部门预算执行情况总体分析审计事项:部门预算资金拨付业务审计程序中用款计划和支付业务审查实质性测试。
审计功能:分析预算资金在结转、批复、拨付、结余等业务环节中的执行情况,检查部门预算批复、用款计划、资金拨付是否严格执行预算和财政制度,考察预算资金的拨付是否及时、足额,是否存在“不按项目实施进度申请支付资金”等影响财政资金的使用效益的现象。
部门预算执行情况分析审计事项:部门预算资金拨付业务审计程序中用款计划和支付业务审查实质性测试。
审计功能:分析07年改革后预算资金在结转、批复、拨付、结余等业务环节中的执行情况,检查部门预算批复、用款计划、资金拨付是否严格执行预算和财政制度,考察预算资金的拨付是否及时、足额。
第一章总则第一条为加强公司全面预算管理,确保预算目标的实现,提高公司财务管理水平,根据国家相关法律法规和公司章程,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、子公司及其分支机构。
第三条全面预算审计是指对公司全面预算编制、执行、调整、分析等环节进行审查,以评价预算管理的合规性、合理性和有效性。
第二章审计组织与职责第四条公司设立全面预算审计委员会,负责全面预算审计工作的组织和领导。
第五条全面预算审计委员会下设审计部,负责具体实施全面预算审计工作。
第六条审计部职责:(一)制定全面预算审计计划,明确审计范围、内容、方法和时间安排;(二)组织实施全面预算审计,对审计中发现的问题进行核实和处理;(三)对审计结果进行汇总分析,形成审计报告,提交全面预算审计委员会审议;(四)跟踪审计整改情况,确保审计问题得到有效解决。
第三章审计范围与内容第七条全面预算审计范围:(一)全面预算编制的合规性、合理性;(二)全面预算执行的及时性、准确性;(三)全面预算调整的必要性、合规性;(四)全面预算分析的有效性、准确性;(五)预算管理制度的健全性、有效性。
第八条全面预算审计内容:(一)预算编制依据是否充分、合理;(二)预算编制程序是否规范;(三)预算编制方法是否科学、合理;(四)预算编制内容是否全面、准确;(五)预算执行情况是否与实际情况相符;(六)预算调整是否符合规定程序;(七)预算分析报告是否客观、准确;(八)预算管理制度是否健全、有效。
第四章审计程序与方法第九条全面预算审计程序:(一)编制审计计划;(二)组织实施审计;(三)形成审计报告;(四)提交审计委员会审议;(五)跟踪审计整改。
第十条全面预算审计方法:(一)查阅相关资料;(二)询问相关人员;(三)核对数据;(四)现场调查;(五)其他必要的审计方法。
第五章审计报告与整改第十一条审计报告:(一)审计报告应包括审计依据、审计范围、审计内容、审计发现、审计建议等内容;(二)审计报告应客观、公正、真实地反映审计情况。
部门预算执行审计重点内容和方法第一篇:部门预算执行审计重点内容和方法部门预算执行审计重点内容及方法一、审查部门预算编制和调整情况。
预算编制是源头,抓住了源头就是抓住了“牛鼻子”。
一是审查部门预算编制程序情况;二是审查基本支出预算申报依据,项目支出预算申报依据、立项评审情况;三是审查部门预算的细化情况;四是审查部门追加、追减预算的申请文件、依据,财政部门和预算分配权的其他部门调整预算、计划的时间、金额及其占部门年度预算的比重,调整部门预算事项未编入年初预算的原因和对资金管理、使用带来的影响。
二、审查部门预算批复和资金拨付情况。
预算批复和资金拨付是执行部门预算的具体体现。
一是审计批复预算、下达计划的及时、完整性,年初预留资金的问题;二是审计在批复预算时随意调整项目,调增、调减预算(计划)金额,擅自改变预算资金用途的问题;三是审计无预算、超预算、超越预算级次或向非预算单位拨款,截留、挤占、挪用应拨付所属单位资金的问题。
三、审查部门预算支出情况。
在现行预算保障不足的情况下,超预算支出是很普遍的现象。
从审查部门实际支出与预算支出的差异入手,寻找超预算支出的资金来源,分析超预算支出的原因,通过对支出项目的定性定量分析,从体制机制上提出解决问题的意见和建议。
四、审查部门预算项目支出及其效益情况。
当前项目支出占部门预算支出的份额呈上升趋势,也是部门预算执行审计的难点。
审计中注重向“两端延伸”,一是注重审查部门预算项目支出的立项评审、预算编报、批复和资金拨付情况的“源头”审计;二是以资金运动为主线,注重审查挤占挪用财政资金,决策失误、项目安排不合理、编制预算不科学、资金使用不当,造成财政资金滞留、闲置、损失浪费、使用效益低下等问题的“终端”审计。
五、审查单位人员工资、福利发放情况。
当前虽然规范了部门单位的津补贴标准,但以各种名义违规发放的问题也要作为必审内容,主要审查当年发放工资奖励情况及其依据,从各种渠道和支出项目发放福利物资情况,通过对预算单位财政保障能力与实际发放情况的纵向对比分析,反映财政对人员工资福利的保障程度,通过部门之间发放情况的横向对比分析,反映部门单位之间工资福利水平的差距和苦乐不均情况。
公司预算执行情况审计办法
一、根据*****有限公司内部审计制度,结合我公司的实际情况,制定本办法。
二、预算管理审计办法适用于公司及公司下属项目公司,以及内部其他各单位在预算执行前、执行中、执行后的全过程。
预算执行审计时审计部门对本单位预算执行情况的真实性、合法性和效益性,以及预算外收支和集团公司各部门及下属单位预算执行情况和决算进行审计监督。
健全企业内部控制的审计监督机制,提高审计监督工作的层次和水平,推进审计工作顺利开展。
三、预算管理审计属常规审计,一般不下达审计通知书。
预算审计前,由部门负责人提供部门预算及实际执行的相关资料,并确保资料的完整性和真实性。
预算执行审计主要分为两个方面内容:一是对预算编制的审计,二是对预算执行的审计。
1、对预算编制的审计:
1)审查预算编制方案的科学性
2)审计预算编制方法的合理性
2、预算执行的审计:
1)检查费用预算是否及时批复,是否按照预算管理级次和实际用款进度支付,有无超预算支出、和预算与实际支出项目不符的问题。
2)检查各部分支出是否按照预算计划执行和专款专用,有无利用专项预算用于非预算内的其他支出。
3)归集管理部门和项目单位对预算支出的管理是否健全,是否真实核算及反映,有无多列支出或者将预算内的经费转入预算外的问题,核算数字是否真实,审批手续是否完整。
4)预算执行过程中,各管理级次是否建立了完善的预算分析考核制度,制度是否得以严格落实。
5)预算调整是否与延续预算的准确性相关,并且调整内容是否按管理级次审批调整。
四、预算年度执行后审计总结
年度终了,对本年度预算实际支出情况进行分析总结,超出预算支出部分写明执行差异形成原因,对预算执行完整性、合规性审查,避免预算漏洞。
为下年度企业预算提供依据。
五、预算审计主要采取的方法,审阅法、抽样分析法、比较分析法。
在审计调查收集资料取证过程中,涉及到的有关部门和人员应当积极配合。
对阻挠审计工作、提供虚假资料者,依据有关规定予以处理。
******有限公司审计部。