【工作计划总结】“房地产财务计划”个人工作计划
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房地产财务工作总结范文模板及计划房地产财务工作总结及计划3篇作为一名财务人员要注重信息安全,保守商业秘密,计算机登录、财务软件等要设置密码,如果让你写一篇财务总结汇报,你知道怎么写吗?你是否在找正准备撰写“房地产财务工作总结及计划”,下面收集了相关的素材,供大家写文参考!房地产财务工作总结及计划篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
在__年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为_大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。
房地产财务工作年终总结与计划9篇第1篇示例:房地产财务工作年终总结与计划随着2021年的结束,我们迎来了房地产财务工作的年终总结与新一年的规划。
回顾过去一年的工作,我们取得了一定的成绩,也面临了一些挑战和问题。
在新的一年里,我们将继续努力,提升财务工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。
一、年终总结1. 完成年度财务目标在过去的一年里,我们顺利完成了公司制定的财务目标,实现了收入和利润的增长。
通过有效的成本控制和财务管理,我们保证了公司的运转稳定,为业务发展提供了坚实的财务支持。
2. 加强财务风险管理面对市场的不确定性和风险,我们加强了财务风险管理工作,建立了健全的风险防控机制。
通过及时监测和分析财务状况,我们有效应对了各种风险,避免了出现重大财务损失。
3. 提升财务运营效率为了提高财务运营效率,我们优化了财务流程,引入了新的财务管理工具和系统。
通过数字化和自动化手段,我们简化了财务操作流程,提高了工作效率,使财务工作更加高效和精准。
二、新年计划1. 树立财务创新意识在新的一年里,我们将继续推进财务创新,不断改进和完善财务管理体系。
我们将加强财务科技应用,探索数字化转型之路,提升财务工作水平和效能,为公司的发展提供更有力的支持。
2. 提升财务团队素质财务团队作为公司的中枢力量,必须不断提升自身素质和能力。
在新的一年里,我们将加强团队培训和学习,提高财务人员的专业水平和综合素质,使团队更加强大和有凝聚力。
面对市场的不确定性和变化,我们要进一步加强财务风险防控工作,防范各种风险隐患的发生。
我们将加强风险监测和预警,及时做出决策和调整,确保公司财务风险在可控范围内。
4. 优化财务管理流程为了提高财务运营效率,我们将继续优化财务管理流程,简化操作环节,降低成本。
我们将推进财务数字化转型,强化数据分析和运营,提高管理决策水平和效果,提升企业竞争力。
通过年终总结和新年计划的制定,我们相信在新的一年里,房地产财务工作将迎来新的发展机遇和挑战。
房地产财务个人工作总结8篇篇1在房地产行业从事财务工作已经三年,回首过去,感慨良多。
本文将结合个人实际情况,对过去的工作进行总结和反思,以便更好地面对未来的挑战。
一、岗位与职责在房地产公司财务部门,我主要负责财务管理、税务申报和预算制定等工作。
具体职责包括:1. 财务管理:负责公司的日常财务管理,包括账务处理、报表编制和资金调度等。
2. 税务申报:熟悉各类税种申报流程,确保公司税务合规。
3. 预算制定:根据公司业务发展情况,制定合理预算方案,并监督执行情况。
二、工作成绩与亮点1. 财务管理方面,通过优化账务处理流程,提高了公司财务核算的效率和准确性。
同时,定期编制财务报表,为公司决策提供了有力支持。
在资金调度方面,合理安排资金使用计划,确保了公司资金链的安全和高效运转。
2. 税务申报方面,熟悉各类税种申报流程,确保公司税务合规。
在税务筹划方面,提出了多项合理化建议,为公司节省了大量税款支出。
3. 预算制定方面,根据市场情况和公司业务发展需求,制定了一系列合理预算方案。
在预算执行过程中,定期监督和检查预算执行情况,并根据实际情况进行调整和优化。
通过预算制定和执行工作,有效控制了公司成本支出,提高了公司盈利能力。
三、工作不足与反思1. 在财务管理方面,有时过于注重细节而忽视了整体把握。
因此,在未来的工作中,需要更加注重宏观层面的思考和规划,同时兼顾细节处理。
2. 在税务申报方面,虽然已经具备了较为丰富的税务知识和经验但政策变化较快仍需持续学习以提高自身专业素养适应新形势下的税务申报要求。
3. 在预算制定方面虽然已经取得了一定成绩但仍需进一步优化预算制定流程和方法以提高预算的准确性和可操作性同时加强对预算执行情况的监督力度确保预算得到有效执行。
四、未来展望与规划1. 在财务管理方面将进一步加强学习提高自身专业素养同时优化账务处理流程提高公司财务核算效率和准确性。
定期编制财务报表为公司决策提供更有力支持。
房地产财务工作年终总结与计划5篇第1篇示例:2021年已经接近尾声,房地产行业也即将迎来一个新的起点。
回顾这一年,我们不仅经历了疫情带来的挑战,也迎来了行业的快速发展。
作为财务部门,我们在这一年中经历了诸多挑战和机遇,通过团队的努力和合作,取得了不俗的成绩。
在这里,我将做一份关于房地产财务工作年终总结与计划的报告,来总结过去的工作、分析当前形势、制定明年的发展计划。
一、年终总结1. 财务工作回顾在2021年,我们财务部门在公司的领导下,全面贯彻执行公司财务目标和年度计划,认真履行自身职责,严格遵守公司的财务制度和法律法规。
我们按时、准确地完成了公司的财务报表,保证了公司财务数据的真实性和完整性,为公司的经营决策提供了重要的参考依据。
2. 资金管理在2021年,我们严格执行了公司的资金管理制度,按照公司的经营需要,科学合理地运用资金,保障了公司的正常运转。
我们加强了与银行的合作,确保了公司的资金流动性。
我们认真评估了公司的资金风险,并及时采取了措施,有效地避免了风险的发生。
3. 成本控制在2021年,我们高度重视了公司的成本控制工作,通过加强与各部门的沟通协作,提高了对成本的监控和分析能力,有效地控制了公司的成本支出。
我们密切跟踪了各项费用的发生情况,及时发现和解决了问题,为公司节约了大量的成本。
4. 利润增长在2021年,我们通过全面的财务管理工作,有效地提高了公司的盈利能力。
我们不断优化利润结构,降低了成本支出,提高了盈利水平。
我们注重了公司的盈利能力和盈利质量,在确保公司经营稳定的基础上,实现了盈利目标。
二、明年计划明年,我们将继续致力于完成公司的财务目标,实现公司的持续发展。
我们将进一步加强财务管理工作,提高公司的财务运作效率,为公司的经营决策提供更加可靠的数据支持。
我们将继续优化公司的利润结构,加大对盈利能力的提升,为公司创造更大的经济效益。
通过对过去一年的总结和未来一年的计划,我们有信心在未来的工作中取得更好的成绩。
房地产财务工作年终总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为房地产财务团队的成员,经历了市场的起伏和公司的成长。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并对未来的工作计划进行阐述。
二、XXXX年年终工作总结1. 财务状况分析过去的一年,房地产市场竞争激烈,公司面临诸多挑战。
在财务方面,我们实现了营业收入稳步增长,成本控制得当,利润水平保持稳定。
具体来说,我们完成了以下工作:(1)完成了年度收入目标,实现了销售额的稳步增长。
(2)加强成本控制,优化了采购和施工管理流程,降低了项目成本。
(3)强化资金管理,确保了现金流的稳定,降低了财务风险。
2. 财务工作亮点(1)成功完成多个项目融资,为公司的发展提供了资金支持。
(2)严格执行预算管理制度,有效控制了成本支出。
(3)优化税务筹划,减轻了公司税负,提高了经济效益。
(4)加强内部风险控制,提高了财务管理的安全性和稳健性。
3. 存在问题及改进措施(1)在财务分析方面,数据整合和挖掘不够深入,需加强大数据分析和应用。
(2)在成本控制方面,部分项目成本控制仍有提升空间,需进一步优化管理流程和加强团队协作。
(3)在资金管理方面,现金流预测和风险管理仍需加强,以提高资金利用效率。
三、XXXX年工作计划1. 总体目标在新的一年里,我们将以“稳健发展、提质增效”为总体目标,继续优化财务管理流程,提高财务工作效率,确保公司财务安全。
2. 具体措施(1)加强财务分析通过大数据分析,深入挖掘财务数据,为公司决策提供更准确的依据。
同时,加强与业务部门的沟通协作,提高财务分析的时效性和针对性。
(2)强化成本控制进一步优化管理流程和采购成本管控,降低成本支出。
同时,加强项目跟踪和成本核算,确保成本控制目标的达成。
(3)加强资金管理提高现金流预测的准确性,优化资金结构,降低财务风险。
同时,加强与金融机构的合作,为公司发展争取更多的资金支持。
(4)完善内部风险控制加强内部风险管理制度建设,提高风险防范意识。
房地产财务主管年终个人工作总结及计划范文某某年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。
现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。
然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。
我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。
对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。
让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。
我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。
在核算上无重大差错事故。
二、加强日常工作管理,做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格按照规定及时请假。
在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。
总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。
行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。
其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。
组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。
2024年房地产财务工作总结和工作计划,1500字一、房地产财务工作总结房地产财务工作是一个极度重要的职能,关系到企业的经济利益和财务健康状况。
在过去的一年里,我作为房地产公司的财务人员,主要负责财务报表的编制和分析、预算管理、成本管控、资金管理等工作。
通过努力和团队的合作,收获了以下经验和教训。
首先,我深刻认识到财务报表的编制和分析对于企业决策的重要性。
财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要依据,通过对财务报表的编制和分析,可以为企业的决策提供有效的参考依据。
通过与部门经理和高层管理人员的密切合作,我学会了根据财务报表的数据进行深入分析,并提供合理的建议和决策支持。
其次,预算管理是保证企业财务健康的重要手段。
在过去的一年里,我参与了房地产公司的年度预算编制工作,并在整个预算执行过程中进行了监控和调整。
通过预算管理,我意识到预算的编制不仅需要充分考虑市场需求和公司发展战略,还需要与公司其他部门进行良好的沟通和协作。
预算管理可以帮助企业合理安排资金,控制成本,并提高企业的盈利能力。
再次,成本管控是保证企业盈利能力的重要因素。
在房地产行业,成本管控非常重要,因为房地产项目的成本通常较高。
在过去的一年里,我参与了多个房地产项目的成本估算和成本管控工作,并且在实践中学到了很多。
通过与项目经理和供应商的积极沟通合作,我学会了识别和控制项目的成本风险,合理安排资源,提高项目的效益和利润。
最后,资金管理是企业生存和发展的关键。
在过去的一年里,我负责监控和管理房地产公司的资金流动情况,确保资金的充足和合理使用。
我学会了利用财务工具和技巧,提高资金运作的效率,降低企业的资金成本,并通过与银行和其他金融机构的合作,为企业提供多样化的融资渠道和服务。
综上所述,过去的一年里,我在房地产财务工作中取得了一定的成绩和经验,但也面临了一些挑战和困难。
通过总结经验和教训,我会在今后的工作当中继续努力,不断提高自己的专业能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
2024年房地产财务工作总结和工作计划样本时光荏苒,转眼间,本年度已悄然逝去。
对我而言,这一年的工作经历尤为难忘,留下了深刻的印记。
由于工作单位的变动,我面临了工作思想、方法等多方面的适应与调整,这无疑带来了巨大的压力与挑战,但在这一过程中,我也收获了宝贵的经验与喜悦。
在领导的悉心指导与同事们的紧密协作下,我圆满完成了各项工作任务,并有效支持了其他部门的工作进展。
一、全面办理公司初始登记手续作为新成立的公司,一切均需从零开始。
我负责办理了包括银行开户、验资、税务登记等在内的多项初始登记手续。
尽管这些工作既熟悉又陌生,我在办理过程中遭遇了诸多难题,但通过不懈的努力与多方咨询,最终实现了圆满完成。
二、构建科学的财务帐套体系为顺应公司发展需要,领导决定采用更为先进和规范的金碟财务软件。
我根据财务管理及房地产项目核算的实际需求,结合纳税申报的要求,精心设计了一套科学、完整的会计核算科目体系,并制定了详细的二级和三级明细科目。
我首次启用了固定资产核算系统,并在较短时间内完成了难度较大的帐套初始化工作。
我还根据公司内部业务需要,印刷了统一的粘贴单、收据、借款单等常用单据。
三、建立健全财务制度流程制度化管理是企业稳健发展的基石。
我与主管领导共同依据《会计法》、《企业财务准则》及《企业财务通则》等相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过深入讨论与研究,制定了宇都公司的会计核算管理办法、内部会计控制制度与经济业务审批流程等规章制度。
这些制度对资金的收支、个人借款的管理、实物资产的管理以及会计核算原则等方面均做出了详尽的规定与流程安排。
四、严格执行财务会计制度,提升财务信息质量会计核算是财务部的基础与核心工作,是各项财务工作的基石。
在日常工作中,我始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规及公司的各项规章制度,认真履行会计职责。
我负责审核原始凭证、录入记账凭证、计提各项税费、申报纳税并上缴税款。
我还负责编制资金收支计划并审核支出,确保及时准确地编制财务会计报表,为领导决策提供全面、可靠的财务信息支持。
房地产财务个人年度工作总结范文6篇篇1随着20xx年的结束,我作为房地产财务人员,在过去的一年里,积累了宝贵的经验和知识。
现在,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地为未来打下坚实的基础。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我致力于完成以下目标:1. 确保公司财务状况的健康和稳定。
2. 提高财务管理效率和准确性。
3. 协助公司实现业务目标。
二、主要工作内容1. 财务管理与报表编制我负责编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过这些报表,我能够全面了解公司的财务状况和经营成果。
同时,我还协助公司完成了年度审计工作,确保了财务数据的真实性和准确性。
2. 预算管理与控制我积极参与公司的预算管理工作,根据公司的业务目标和计划,制定合理的预算方案。
在预算执行过程中,我严格控制成本和费用,确保实际支出与预算相符。
通过预算管理,我为公司节约了大量成本,提高了公司的盈利能力。
3. 资金管理与风险控制我负责管理公司的资金账户,确保资金的安全和高效运作。
我制定了严格的资金管理制度,规范了资金的收付流程。
同时,我还密切关注市场风险和财务风险,及时制定风险应对措施,确保公司的财务安全。
4. 税务筹划与合规性我积极参与公司的税务筹划工作,通过合理的税务安排,降低了公司的税负。
我还协助公司完成了税务自查和专项审计工作,确保公司遵守相关法律法规,避免了不必要的税务风险。
三、工作成果与亮点在过去的一年中,我取得了以下成果和亮点:1. 成功完成了公司财务报表的编制和审计工作,确保了财务数据的真实性和准确性。
2. 通过预算管理,为公司节约了大量成本,提高了公司的盈利能力。
3. 严格执行资金管理制度,确保了资金的安全和高效运作。
4. 通过合理的税务筹划,降低了公司的税负,提高了公司的盈利水平。
5. 协助公司完成了税务自查和专项审计工作,确保了公司的合规性。
四、工作经验与教训1. 不断学习新知识:在快速变化的商业环境中,我需要不断学习新知识,提高自己的专业素养和能力。
房地产财务工作总结与计划房地产财务是一个关键部门,承担着房地产企业财务管理、资金筹措、投资决策等重要职责。
在这一年的工作中,我所从事的房地产财务工作也取得了不错的成绩,现进行总结和计划。
一、总结1. 对资金管理的重视作为房地产企业的财务工作人员,资金管理是一项非常核心的职责。
在过去的一年中,我对资金管理的重视、精细化操作做到了极致,共同助推了公司的业绩。
2. 分析与预测的能力提升在财务分析方面,我深入了解企业业务和市场发展趋势,并对市场状况进行了分析和预测。
有效提高了集团决策的水平和质量。
3. 风险评估与控制在房地产行业的风险控制尤为重要,我积极主动了解和分析市场风险,全面掌握各类风险中的关键节点,有效预防了可能存在的风险。
4. 团队合作在团队中,我注重积极沟通,鼓励成员发表看法,并根据每个人的优劣势,合理安排任务,发挥集体智慧。
促使团队成员之间更加紧密,有效提高了团队协作精神。
二、计划1. 持续关注市场动态对房地产市场、宏观经济形势不断关注和分析,不断学习最新的政策法规,完善自己的知识和工作技能。
2. 提高精细化管理水平在资金管理方面,进一步提高精细化操作水平,积极主动与银行等金融机构建立长期合作关系,提高资金使用效率。
3. 风险控制优化继续保持对市场风险的敏感度,优化企业的风险控制策略。
针对可能存在的风险,提早制定应对方案,避免这些风险对企业产生不良影响。
4. 团队管理优化继续加强团队管理,注重鼓励成员发表看法,能够积极倾听团队的声音,与伙伴们合作打造良好的合作机制,提升团队后续工作的理念和氛围。
以上是我的房地产财务工作总结和计划,我将继续发扬优秀的团队精神和职业精神,为企业的繁荣发展做出贡献。
“房地产财务计划”个人工作计划
一.房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事。
一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施
1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。
面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。
让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。
对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。
3月份由分公司经理分别按照分类排队、区别对待、上门清收等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成
3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。
加强中间业务的组织领导和推动工作。
6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。
并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。
杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
7.强化员工教育培训工作。
(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。
二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。
三是遵纪守法
教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。
(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。
三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。
通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。
8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。
各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。
并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。
这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。
通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量避免无计划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。
落实企业内部责任。
建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。
使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。
这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。
会计监督。
会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。
严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。
(2)进一步提高企业的执行力。
企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。
执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。
战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。
提高执行力的具体措施:首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。
再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。
其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。
柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找训练有素的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。
其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。
PDCA循环说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。
其四,倡导真诚•沟通的工作方式,发挥合力:一项。