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珠宝门店营销管理导购绩效考核表考核时间：_________________考核对象：_________________考核表编号：_________________考核周期：_________________一、销售业绩考核：1. 实际销售额：_________________（单位：万元）目标销售额：_________________（单位：万元）达成率：_________________（实际销售额/目标销售额*100%）2. 客流量：_________________（单位：人）目标客流量：_________________（单位：人）达成率：_________________（客流量/目标客流量*100%）3. 件单价：_________________（单位：元）目标件单价：_________________（单位：元）达成率：_________________（件单价/目标件单价*100%）4. 回头客比例：_________________（单位：%）目标回头客比例：_________________（单位：%）达成率：_________________（回头客比例/目标回头客比例*100%）二、导购能力考核：1. 产品知识掌握情况：a. 熟悉产品种类和特点的程度：_________________b. 能够正确解答客户对产品的疑问程度：_________________c. 能够有效推荐适合客户的产品程度：_________________2. 顾客服务能力：a. 主动关心顾客需求的程度：_________________b. 解决顾客问题的能力：_________________c. 反馈顾客意见的及时性：_________________3. 沟通能力：a. 与顾客沟通的流畅程度：_________________b. 表达能力和语言能力：_________________c. 协调处理投诉和纠纷的能力：_________________三、工作态度考核：1. 遵守公司规章制度的情况：_________________a. 出勤情况：_________________b. 迟到早退情况：_________________c. 请假情况：_________________2. 工作认真负责的程度：_________________a. 完成任务的效率：_________________b. 对工作的积极性和主动性：_________________c. 对工作的细致程度：_________________3. 团队合作精神：a. 与同事的相处关系：_________________b. 与其他部门的合作情况：_________________c. 爱岗敬业程度：_________________四、专业知识考核：1. 珠宝行业知识的掌握情况：_________________2. 新品知识的掌握情况：_________________3. 销售技巧和销售策略的应用情况：_________________五、总体评价：1. 考核结果：_________________a. 优秀、良好、合格、不合格等等b. 若不合格，需填写不合格原因及改进方案：_________________c. 若优秀，需填写优秀之处及继续发展方向：_________________2. 综合评语：_________________。
业绩统计表模板
以下是一个简单的业绩统计表模板，供参考：
业绩统计表是一种记录和展示销售或其他业务活动成果的工具，它的作用主要体现在以下几个方面：
1.数据记录和整理：业绩统计表能够系统地记录每个销售员或团队的销售额、
订单数量等数据，有助于企业对销售数据进行整理和归档。
2.业绩评估：通过对比不同销售员或团队的业绩数据，企业可以评估他们的销
售能力和业绩贡献，为奖励和激励提供依据。
同时，业绩统计表还可以帮助企业发现销售过程中的问题和短板，从而制定相应的改进措施。
3.目标管理和监控：企业可以将销售目标和计划融入业绩统计表中，通过实时
更新数据来监控销售目标的完成情况。
这有助于企业及时调整销售策略和方案，确保销售目标的顺利实现。
4.决策支持：业绩统计表为企业提供了丰富的销售数据和业务信息，有助于管
理层做出更明智的决策。
例如，根据销售额和订单数量的变化趋势，管理层可以预测市场需求和产品趋势，从而制定合理的产品策略和市场策略。
业绩统计表在企业管理中发挥着重要的作用，它能够帮助企业更好地管理销售团队、评估销售业绩、监控销售目标和支持管理决策。
珠宝门店营销管理店长绩效考核表
以下是一个珠宝门店营销管理店长绩效考核表的示例：
绩效指标权重系数考核结果得分
1. 销售额 30% ▢▢
- 达成年度销售目标
- 季度销售增长率
2. 客户满意度 20% ▢▢
- 客户投诉率
- 客户反馈满意度调查
3. 店铺运营效率 20% ▢▢ - 店铺员工出勤率
- 库存管理效果
- 陈列展示效果
4. 团队管理 15% ▢▢ - 员工绩效考核结果
- 员工离职率
5. 市场推广 15% ▢▢ - 广告效果评估
- 促销活动效果评估
6. 个人成长 10% ▢▢
- 学习培训情况
- 个人目标达成情况
总得分：▢▢
说明：
- 每个绩效指标根据重要性进行权重分配，可根据实际情况进行调整。
- 考核结果根据实际业绩和数据进行评估，可根据具体指标设定考核标准。
- 得分根据考核结果进行评定，可根据权重系数进行打分计算。
- 可以根据具体情况添加或修改绩效指标和权重系数。
- 绩效考核表应与店长共同制定和评估，确保公正和客观性。
珠宝店店长月总结报表（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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