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机电专业管理制度（3篇）机电专业管理制度（通用3篇）机电专业管理制度篇1一、安全质量标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全质量标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。
1、加强领导,建立健全质量标准化工作机构。
主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。
2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。
3、建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4、建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的'开展,每年制定安全质量标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。
5、开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。
6、积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节,直接体现了一个区队的管理水平与形象,为了提高区队质量标准化水平,提升区队建设内涵,特制定区队文明生产管理制度。
1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2、保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均?生产。
3、备用设施、物料管理有序,牌板齐全。
区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。
4、区队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。
机电专业管理制度篇2为进一步落实安全生产责任制，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制，确保我矿机电提运系统安全长效运行，特制定本制度。
机电工程技术质量管理制度一、总则为规范机电工程技术质量管理工作，提高机电设备制作质量，确保机电工程技术质量安全，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司内涉及机电工程技术质量管理相关的所有事务。
三、机电工程技术质量管理责任1. 公司领导对机电工程技术质量负总责，负责制定机电工程技术质量目标和政策。
2. 机电工程技术质量部门负责具体实施机电工程技术质量管理，保证机电设备制作质量。
3. 各部门负责根据公司质量目标和政策，具体落实机电工程技术质量管理工作。
4. 每位员工都要对机电工程技术质量负有责任，全力以赴工作，确保机电设备制作质量。
四、机电工程技术质量管理体系1. 质量目标：制定机电工程技术质量目标，确保机电设备制作质量在符合要求的基础上持续改进。
2. 质量政策：公司要明确机电工程技术质量的政策，倡导“质量第一，用户至上”的理念，建立全员质量意识。
3. 质量管理体系：建立健全的机电工程技术质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、标准文件等，确保机电设备制作质量可控。
4. 质量培训：对员工进行机电工程技术质量管理相关培训，提高员工对机电设备制作质量的认识和能力。
5. 质量检测：建立机电工程技术质量检测和监控体系，定期对机电设备制作质量进行检验，发现问题及时解决。
6. 质量分析：对机电设备制作质量进行分析，找出问题根源，提出改进措施，持续改进机电设备制作质量。
五、机电工程技术质量管理流程1. 设计阶段：设计人员根据客户要求和标准制定机电设备制作方案，确保设计合理性和可操作性。
2. 生产阶段：生产人员按照设计方案制作机电设备，确保生产过程中的质量控制。
3. 检验阶段：质检人员对机电设备进行检验，保证产品符合要求。
4. 质量反馈：根据检验结果提出改进意见，及时修改和改进机电设备，确保下一批产品质量。
五、机电工程技术质量管理制度的落实1. 领导重视：公司领导要重视机电工程技术质量管理工作，明确质量目标和政策。
机电管理制度在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估计目标。
一般制度是怎么订立的呢？为大家精心整理了机电管理制度【优秀8篇】，希望对小伙伴们有所帮忙。
机电管理制度篇一1、认真遵守矿所订立的各项安全规章制度。
2、娴熟掌握矿用电气设备的维护和修理技能，严格按规程进行作业。
3、乐观参加安全例会和业务培训，提高业务素养和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必需严格井下设备管理，必需保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必需整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立刻排出。
9、全部启动器、干式变压器、电机必需防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修（检修、保养时必需停电），未按规定进行检修和保养，处以经济惩罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维护和修理设备时必需切断电源，检查电器设备四周5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维护和修理，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
12、设备维护和修理，必需先通知工作人员撤离工作地方，方可进行维护和修理。
机电管理制度篇二一、为进一步丰富全队职工的业余文化活动，更好地发挥职工小家的纽带作用，也为了更好地使用和管理职工小家，特订立以下管理方法：1、职工小家由工会派人负责管理，重要为我队职工供应娱乐、健身活动，原则上不对外开放。
2、职工在职工小家活动应注意自身和他人安全。
严禁将易燃易爆物品、有毒有害物品和宠物带入职工小家。
3、自发遵守消防安全规定，禁止吸烟，禁止使用明火，禁止随便挪动室内安防设施。
4、使用活动室的'职工应对室内设施的完好负责。
机电专业规章制度表格范本第一章总则第一条为规范机电专业学生行为，维护校园秩序，保障学生权益，特制定此规章制度。
第二条本规章制度适用于机电专业全体学生，并严格执行。
第三条机电专业学生在校期间应遵守学校规章制度，遵守社会公德，自觉维护学校形象。
第四条机电专业学生要尊重老师，团结同学，勤奋学习，努力提高专业技能。
第五条机电专业学生如有违反本规定的行为，将受到相应的处罚。
第六条学生应按时参加学校组织的各项活动，如有特殊情况需请假，需提前提交请假申请并得到批准。
第二章行为准则第七条机电专业学生应自觉维护校园环境，不得随意丢弃垃圾，保持教学楼、实验室等公共场所的卫生整洁。
第八条机电专业学生应自觉保持学习用品和实验设备的整洁，不得损坏或私自取用他人物品。
第九条机电专业学生应遵守实验室规章制度，不得私自进入实验室，未经老师允许不得擅自开机使用设备。
第十条机电专业学生应尊重师长，遵守学习纪律，认真完成学习任务，不得抄袭作业或考试作弊等违规行为。
第十一条机电专业学生应自觉服从学校管理和安排，不得参加未经学校批准的集体活动或组织非法聚众事件。
第十二条机电专业学生应尊重他人，不得侮辱、歧视或欺负同学，保持友好交往，共同营造和谐的学习氛围。
第三章处罚措施第十三条对于违反本规章制度的机电专业学生，根据具体情况，可采取以下处罚措施：1. 警告：口头或书面警告，提醒学生注意行为规范。
2. 记过：在学生档案中记载一次过错记录，作为日后处罚参考。
3. 通报批评：公开批评违规学生，警示他人。
4. 退学：严重违规者，可被校方决定退学处理。
第十四条对于同一学生多次违规或严重违规者，将综合考虑情节轻重，决定是否加重处罚力度。
第十五条学生对处罚措施有异议，可向学校提出申诉，经核实属实者予以调整处理。
第四章教育改造第十六条机电专业学生如受到处罚，需接受学校进行的教育改造，认识错误，改正行为。
第十七条学校可组织学生进行心理辅导、法制教育等相关活动，帮助学生树立正确的人生观和价值观。
为加强公司机电部管理，提高工作效率，保障安全生产，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、部门职责1. 负责公司机电设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作。
2. 负责公司机电设备的日常维护，确保设备正常运行。
3. 负责公司机电设备的更新改造，提高设备性能。
4. 负责公司机电设备的节能降耗，降低运行成本。
5. 负责公司机电设备的安全生产，预防事故发生。
三、人员管理1. 机电部设部长一名，负责部门全面工作；设副部长一名，协助部长工作。
2. 机电部下设维修班、采购班、技术班等，各班设班长一名，负责本班工作。
3. 机电部人员应具备相关专业知识和技能，定期参加业务培训。
四、设备管理1. 机电设备采购应严格按照国家法律法规和公司规定执行，确保设备质量。
2. 设备安装、调试、验收应严格按照国家相关标准和规范进行。
3. 机电设备运行过程中，应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 设备更新改造应结合公司发展需求，提高设备性能和运行效率。
5. 节能降耗工作应作为日常管理工作的重要内容，降低运行成本。
五、安全生产1. 机电部应严格执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
4. 严格执行事故报告制度，对事故原因进行调查分析，制定预防措施。
六、考核与奖惩1. 机电部实行绩效考核制度，对员工工作绩效进行评估。
2. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
3. 对违反制度、造成不良后果的员工进行处罚。
七、附则1. 本制度由机电部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
一、总则为加强机电专业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现零事故、零伤害、零职业病的目标。
2. 不断提高员工安全意识和安全技能。
3. 严格执行国家及行业安全生产法规，确保安全生产标准化建设。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会安全生产委员会负责全面领导我单位安全生产工作，制定安全生产政策、规划，协调解决安全生产中的重大问题。
2. 安全生产办公室安全生产办公室负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，具体职责如下：（1）贯彻执行国家及行业安全生产法律法规，制定单位内部安全生产规章制度。
（2）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（3）开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
（4）处理安全生产事故，做好事故调查、分析、报告及整改工作。
（5）制定安全生产奖惩措施，落实安全生产责任制。
3. 各部门安全生产责任制各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，具体职责如下：（1）组织本部门员工学习安全生产法律法规，提高安全意识。
（2）落实安全生产规章制度，确保生产安全。
（3）对本部门安全生产工作进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）组织本部门员工参加安全生产教育培训。
四、安全生产教育培训1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 对特种作业人员必须进行专门的安全操作规程培训，取得相应资格证书后方可上岗。
五、安全生产检查1. 定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
2. 对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产。
3. 对检查中发现的安全隐患，责任人必须立即整改，确保整改措施落实到位。
六、安全生产事故处理1. 发生安全生产事故，立即启动应急预案，组织救援。
2. 对事故进行调查、分析、报告，查明事故原因，追究责任。
机电工作管理制度范本1. 目的和范围本管理制度的目的是规范机电工作的管理流程，确保工作安全、高效进行。
适用于公司内的机电设备的维护、保养和管理工作。
2. 责任与权限2.1 总经理拥有最高的决策权和管理权，负责机电工作的整体规划和指导。
2.2 机电工程师负责制订机电工作计划，领导机电团队实施工作，并负责机电设备的技术指导和维修工作。
2.3 技术人员根据机电工程师的要求，进行维护、保养和维修工作，并按照程序报备工作进度。
3. 机电工作的流程3.1 预防性维护3.1.1 机电工程师根据设备的特点和厂家要求制定预防性维护计划。
3.1.2 技术人员按照计划进行设备的定期维护和保养，包括清洁、润滑和更换磨损部件等。
3.1.3 技术人员在维护过程中发现异常情况时，应及时向机电工程师报告，并进行相应的处理。
3.2 故障维修3.2.1 机电工程师负责对设备故障进行诊断，并及时制定修复方案。
3.2.2 技术人员根据修复方案进行故障修复，并确保设备运行正常。
3.2.3 维修过程中需对所用材料和工具进行记录，以备后期追溯和统计。
3.2.4 故障维修结束后，机电工程师应进行设备的检验和试运行，确保设备质量和安全。
3.3 备件管理3.3.1 机电工程师负责备件的采购和管理，确保备件齐全并按时更换。
3.3.2 技术人员在使用备件时应按照规范操作，避免浪费和错误使用。
3.3.3 技术人员需保管备件的标识和记录，方便备件的使用和管理。
3.4 工作安全3.4.1 机电工作现场应按照相关的安全规范设置安全标识和警示牌。
3.4.2 技术人员在进行机电工作前，应进行必要的安全培训，并佩戴好安全装备。
3.4.3 技术人员应按照规范操作，保护自己和他人的安全，并随时遵守现场安全要求。
3.4.4 技术人员在发现安全隐患时，应立即向机电工程师报告，并采取相应的措施进行处理。
4. 质量控制4.1 机电工程师负责设备维护和维修的质量管理，确保工作质量符合要求。
机电工作管理制度是指机电工作的组织、实施、监督和评估等方面的规定和流程。
以下是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求。
一、工作组织管理：1. 制定机电工作计划和任务分配，明确责任人和工作内容；2. 设立机电工作小组，明确各成员的职责和权限；3. 定期召开机电工作会议，汇报工作进展和问题，并协调解决。
二、工作实施管理：1. 引进先进的机电设备和技术，保证工作的高效和质量；2. 制定机电设备的操作规程和安全操作规范，保障员工的安全；3. 定期进行设备保养和维修，确保设备的正常运行；4. 建立机电设备故障报修和处理机制，及时解决设备故障；5. 严禁私自拆卸、修改设备，凡有需要必须由专业人员操作；6. 组织机电设备的技术培训，提高员工的技能水平；7. 做好设备的数据记录和档案管理，便于了解设备的历史和维护情况。
三、工作监督管理：1. 设置机电设备巡检制度，定期巡查设备状态和运行情况；2. 建立机电设备维修和维护记录，进行设备使用情况的监控；3. 制定机电设备质量评估指标和考核制度，评估工作质量；4. 设立机电工作监督机构，对机电工作进行定期检查和评估；5. 监督员工遵守机电工作管理制度和操作规程。
四、工作评估管理：1. 对机电工作进行周期性评估，评估内容包括机电设备的运行情况、维护和维修工作的质量等；2. 根据评估结果，及时调整机电工作计划和任务分配；3. 对机电工作进行年度总结和考核，在工作总结报告中进行反思和改进。
以上是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求，具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
重要的是要明确工作的组织责任，保证工作的高效和质量，并对工作进行监督和评估，不断改进和提升机电工作水平。
机电工作管理制度（2）第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
机电管理制度机电管理制度「篇一」一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。
二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。
三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。
记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。
对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。
四、有整改任务的机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。
若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。
没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。
五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。
机电管理制度「篇二」1、认真遵守矿所制定的各项安全规章制度。
2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。
9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修(检修、保养时必须停电)，未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
机电科管理制度范文一、绪论机电科是一个重要的科研机构，为了规范机电科的管理行为，提高工作效率和科研质量，制定本管理制度。
二、管理目标1.提高机电科的科研水平和创新能力；2.加强科研管理工作，确保项目的顺利进行；3.加强团队合作，提高工作效率；4.维护机电科的声誉和形象。
三、管理职责和权限1.科研人员：负责具体的科研工作，遵守科研管理制度，按照安排完成项目任务；3.科研团队：团队成员要密切合作，相互协助，共同完成项目任务；4.科研管理部门：负责科研管理工作，制定管理制度和规范。
四、组织机构1.科研部：主要负责机电科的科研管理工作；2.项目组：负责具体的项目研究和实施；3.科研团队：由科研人员组成，负责项目的具体操作。
五、项目管理1.项目的确定：由科研部门根据需求制定科研计划，确定项目的目标和任务；2.项目的组织：项目负责人组织科研团队进行研究，明确各自的任务和职责；3.项目的进展：定期组织项目进展会议，了解项目的进展情况，及时解决遇到的问题；4.项目的评估：对项目进行定期评估，确定项目的质量和效益。
六、科研管理1.科研计划制定：科研部门根据需求和资源情况制定科研计划，明确科研目标和任务；2.科研任务分配：科研部门将科研任务分配给科研人员，科研人员根据分配完成任务；3.项目审核和验收：科研部门对项目进行审核和验收，确保项目的合理性和可行性；4.科研成果评价：对科研成果进行评价，确定其质量和影响力。
七、团队管理1.团队建设：科研部门负责团队的建设，培养团队精神，加强团队协作；2.团队培训：对科研人员进行培训，提高其专业能力和创新意识；3.团队奖励和激励：对团队成员进行奖励和激励，提高团队的积极性和凝聚力；八、绩效考核1.科研部门：对项目的进展情况进行考核，评估项目质量和效益；3.科研人员：根据完成的任务和科研成果进行绩效考核，奖励优秀人员。
九、违纪处理1.科研人员违反本管理制度的，按照有关规定进行处理；2.科研项目违反规定的，项目负责人负责处理，并向科研部门报告情况；3.科研部门负责对违纪行为进行调查和处理。
朝阳煤矿机电专业各项管理制度汇编2011年11月30日防爆设备管理制度第一条防爆设备入井管理：一、井下所使用的防爆电气设备（包括小型电器）都必须具有“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”，并经检查合格签发合格证后方准入井，否则不准入井使用。
二、所有入井的防爆电气设备（包括新购进的和维修复用的）必须经机电科专职检查人员验收并签发防爆设备入井证，一式三份，使用单位、制修单位、机电科各一份，方准入井使用。
第二条防爆设备安装、验收一、设备安装前的准备：设备安装前必须有经机电矿长批准的正式设计和施工技术方案及安全措施，并由矿组织技术、调度、机电、安全、使用部门及施工单位对设备的安装场所（如机房、硐室、巷道等）按标准或设计要求进行工程验收，验收合格后方可进行安装。
二、机电设备安装管理：（一）、固定设备安装工程的施工由施工单位负责，调度、机电、安全部门负责监督检查，施工单位要严格按设计说明书和《煤矿机电安装工程质量标准》施工。
一般工程完工后由矿主管机电领导组织使用单位和机电、调度、安全、企管办（基建组）、施工单位按安装质量标准进行验收，重大安装工程由集团公司有关领导组织验收。
验收时，施工单位应将每项工程项目的设计图纸、竣工图资料、施工质量记录、隐蔽工程记录、质量等级评定资料等移交给机电科资料室保管，并办理交接手续，验收不合格的安装工程不准投入使用。
否则追究安装负责人的责任。
（二）、采掘流动设备的安装：在设备安装前由主管矿长组织生产、调度、机电、安全部门和安装单位等有关人员参加，对需要安装设备的工作面、硐室和巷道（包括运输、起吊设备）按标准进行验收，合格后方可进行安装。
设备安装按原煤炭部《煤矿矿井机电设备完好标准》和设备安装设计要求进行。
安装完毕后由机电矿长组织生产、机电、调度、安全部门和使用单位等有关人员对设备安装质量进行验收，合格后移交使用单位，并办理设备的交接手续。
验收不合格的不准投入使用。
（三）、零星防爆设备安装：由使用单位机电维修工负责，机电科防爆检查员负责验收。
机电设备定期检修制度第一条为了更好地发挥设备效能，延长设备寿命，最大限度的降低设备损耗。
矿属所有机电设备要严格按照设备检修周期进行检修。
第二条大型固定设备实行状态检修与强制检修相结合，确保设备安全经济运行，流动设备实行强制检修，到期必检，机电科负责监督执行。
第三条设备检修根据设备运行状态或已到周期而无故不检修者，按机电设备管理制度有关规定进行处罚。
第四条每项检修工作，主管技术员、设备员要参与指导检修，并负责验收。
第五条设备大修要由主管技术员填写单项任务书或检修工作票，并留好记录。
第六条检修工作完成后，机电科组织有关部门验收合格后，方可投入使用。
原始检修记录及时整理归档。
电气试验制度第一条井下使用的防爆电气设备，机电科每周进行一次循环检查。
第二条主要电气设备绝缘电阻、高压电缆、架空线路、绝缘油、高压电器设备每年进行一次预防性试验。
第三条井下检漏继电器，每日进行一次跳闸试验，每月1—5日进行一次远方人工漏电试验，每半年进行一次升坑检修。
第四条配电系统继电器，每季验算、核定一次（保护整定及短路电流计算），必须随着负荷的变化而计算调整。
第五条井下接地网电阻值，每季测定一次，主接地极每年测试检查一次。
地面避雷装置和接地极电阻，每年雷雨前必须测定一次，并认真填写测试报告。
第六条高压绝缘劳保用品（绝缘手套、绝缘鞋、试验笔等）每年作一次耐压试验，并填写试验记录。
第七条各种规格电气仪表，包括盘用指示“三用表”每年校对一次，粘贴校验合格证，并留有校验报告。
第八条低压防爆磁力开关，包括真空磁力开关，应装设JDB综合保护，每半年检修一次。
检修后的开关要进行验收试验，试验合格要挂合格证、防爆合格证，并留有检修记录，方能入库和投入使用。
第九条低压橡套电缆和“五小”电器，经过修复的，必须按规定进行试验，粘贴合格证、防爆合格证并填好检修记录。
第十条检修后的高低压电器和电动机，必须按规程规定进行试验并填写合格证、防爆合格证和检修试验记录。
机电事故追查分析制度第一条凡因管理不善，维修不良，操作不当等原因造成设备（包括供电系统）损坏、停止运行，一次影响生产（地面影响1小时以上，井下影响2小时以上）或损坏设备价值1000元以上者，均为机电事故。
第二条事故发生后，应尽快查清事故情况，积极组织抢修，尽快恢复生产，并认真组织分析。
第三条分析程序如下：一、发生特大和重大机电事故，应立即通知调度室、主管矿长以及安监处、机电科等有关部门，并及时把事故情况调查清楚，向集团公司汇报，并分别由矿、集团公司组织分析。
事故分析报告由矿组织有关部门按规定时间报集团公司。
二、发生未遂重大机电事故，由矿机电科组织安监处、调度室及责任单位参加分析，事故报告由事故责任单位三日内报上述三单位。
三、一般事故由矿调度室下达通知，值班主任和机电科领导组织分析；性质严重的，有关单位人员和值班矿长也要参加。
四、事故分析时间要求一般不过天，特殊情况经主管矿长同意不得超过三天。
五、事故分析要严格执行“三不放过”的原则，做到：事故原因查不清不放过、当事人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过。
第四条特大、重大机电事故纳入本单位机电管理考核内容，同时要追查有关部门领导的责任。
对事故责任者，视情节轻重给予经济处罚、行政处分直至刑事处罚；对一般和重大未遂事故责任者，给予经济处罚、通报批评和补课学习的处分，情节严重的可辅以行政处分。
第五条分析机电事故的同时，调度室要留有《机电事故分析报告》记录。
第六条对发生事故不及时汇报，采取欺骗、隐瞒等手段掩盖事故真相或采取其他方法阻止分析追查者，要从重处罚；单位领导庇护的，要给予相应处分。
第七条事故分析人员要严格按照《煤矿安全规程》的有关规定进行，照章办事，不留情面，不徇私情，以绝后患。
阻燃胶带管理制度第一条全矿输送机胶带统一归经调室管理。
第二条经调室根据矿生产所需负责输送机胶带使用计划的编制、到货验收（协同供应科）、办理出库手续、建帐、发放、回收工作及使用维护监督检查工作。
第三条供应科负责输送机胶带的采购、到货验收和出库前的保管工作。
第四条井下输送机胶带管理及其验收要求：一、井下输送机胶带必须是不延燃型的阻燃胶带，胶带验收时必须有“产品合格证”和“阻燃合格证”。
二、新胶带到货后必须取样（每1000米至少取2米）到集团公司试验中心做阻燃试验，取得合格证后方可入井。
三、使用单位须建立相应的输送胶带使用、回收帐卡，准确反映胶带的状况，确保胶带输送机安全经济运行。
安全活动管理制度一、认真贯彻执行《矿山安全法》《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通知。
二、每周召开一次安全例会要求覆盖面必须达全队在册职工人数的80%以上，定期举行安全大检查，定期召开安全工作会议。
三、配齐各类安全人员，建立健全安全管理机构，完善职工安全教育和安全知识培训。
四、及时通报安全中存在的安全隐患和事故情况、安全形势，对重大隐患要及时汇报处理。
五、安全检查网员、岗员定期开展安全活动，督促有关部门及时解决安全隐患。
六、认真开展反“三违”活动，办好“三违”人员学习班，充分发挥人的主观能动性，做好本职工作，防止事故的发生。
七、实行安全工作岗位责任制和业务保安负责制，做到层层抓、人人抓、是是抓、时时抓。
八、建立严格的安全奖惩制度，奖惩要严明及时。
机电设备微机管理制度随着科技的发展和信息时代的需求，办公自动化已成为提高工作效率、管理水平、实现企业管理现代化不可缺少的重要组成部分。
为加强我公司设备的使用、管理、使设备能够得到更好的调配维护、保养，更好的为生产服务。
一、设备组要认真的将全矿设备的技术参数、性能状况及易损零部件的图纸资料全部输入计算机，并通过公司内部网进行共享。
二、设备组要根据设备的性能经行统一调配、保证备品备件齐全。
三、设备组要对新回矿的设备及时进行登记，并将相关资料传到网上。
四、设备组要将所有设备的章卡物全部上网，并进行公司内部共享，实现透明化管理。
五、微机属于公司资产，任何人不得私自拆装，更换配件，如人为损坏，根据实际损失额进行包赔。
六、微机出现故障，应及时申报维修以免影响工作，需购买新配件者，所在单位负责人提出书面申请，报领导批准。
七、微机操作员为微机操作第一负责人，应遵守公司的保密工作，禁止非微机操作人员进入微机室。
输入微机的信息属公司机密未经批准不得向任何人提供。
八、微机在工作时打开，长时间不使用或下班后，必须及时推出程序并关闭微机。
低压检漏装置跳闸试验制度根据《煤矿安全规程》第四百五十七条规定，每天必须对低压检漏装置的运行情况进行1次跳闸实验，为保证试验工作安全有序的进行，特制定本制度。
一、实验应在早班交接班是进行，试验前，必须首先请示调度室，经调度室统一协调、批准后进行。
二、试验由变电所值班员进行操作，电工进行监护。
三、试验前，必须确保变电室及所属范围内通风正常，且瓦斯浓度不得超过0.8%，否则不得试验。
四、用实验按钮对检漏保护装置进行跳闸实验。
照明综合保护装置每班实验一次，对具有漏电保护功能的馈电开关应每天进行一次跳闸实验。
五、试验工作结束后，实验人应认真将实验结果回报调度室，并要求恢复各处供电。
六、实验人员在实验前后应观察是否正常，并进行记录，应及时汇报调度室，按要求采取措施，设法提高电网绝缘电阻值，尽量避免自动掉闸。
七、机电科每月至少对个变电所的漏电实验记录进行3次以上的抽查，发现填写不规范一次对责任人罚款50元。
八、操作人员必须遵守低压检漏装置操作规程。
设备管理制度第一条设备的日常管理：一、建立完善的设备管理、调剂、报废、更新改造等各项管理程序，进行设备的综合治理。
二、建立设备管理网，实现分级管理。
（一）矿机电科设专职设备管理组，负责全矿机电设备的统一管理；（二）采区、掘进、综掘、开拓、维修、机电、运输、通风等区队及其他使用机电设备的单位（洗煤厂、制修厂）需配备专（兼）职设备管理网员，负责本单位设备管理工作；（三）设备管理网员行政上归单位领导，业务上受机电科设备组领导。
三、建立设备总台帐，借入、借出设备台帐、租赁设备台帐、使用台帐、低值易耗台帐、区队分类使用台帐、新到在库设备台帐，并对单台设备进行分类别、分地区实行图牌板的管理，并实行微机化管理。
四、定期核对帐目，要求区队每月核对一次，矿与区队每季度核对一次，机电科与财务科每年年终决算前要全面核对一次，每年12月份矿与集团公司主管部门核对管理设备台帐，保证帐目的准确。
第二条设备管理（网）员职责一、设备管理员职责（一）、负责全矿设备的管理，建立设备台帐、卡片、牌板及档案，做到帐、卡、物、牌板四相符。
（二）、负责设备的调拨、租赁、租借、送修、报废等业务工作。
（三）、参加设备到货、安装及竣工的验收和交接，参加设备的报废鉴定等工作。
