澳门发展会展业的优劣势分析

SWOT分析法是一种战略分析法，它的实质是：通过与竞争对手相比，分析自身的优势劣势，判断分析自身所处的环境，外部存在的机会与威胁，最终从战略上提出问题解决方案.运用SWOT分析法，我国会展业面临如下环境：（一)S-strength(优势）：主要体现在（1）市场潜力和发展空间大。

从我国的情况看,会展业基本上还处在一个初步发展的阶段，呈现的基本的特征是：人口多，潜在消费市场巨大;我国已成为全球制造中心，国外工商企业在我国大型批量采购较多;一些产业链已基本形成；涉及会展业的企业数量庞大，管理水平和效率都较低，运行质量不高;因而现阶段我国会展业的发展的空间很大。

(2）本土化经营，文化背景一致，与客户有着深厚的民族感情,了解客户的现状和本土文化,有着固定的网络和渠道，熟悉政策环境，利用其广大的社会资本在短期内利于争夺客户.（二）W—weakness(劣势）主要体现为：（1）会展整体规划不够理想,各自为政，条块分割，以省及城市的行政区域为基础制定会展发展战略规划。

实际上，由于会展业运作本身具有功能整合和跨边界的特点，一个城市发展会展产业要与当地的经济发展水平相适应，甚至要与当地的产业结构、服务行业发展等相匹配.（2)会展技术水平较低，基础设施不完善.会展技术主要指信息化技术、展馆设施配套和展示技术、运输、管理技术等.纵观我国的会展业，其技术装备水平低，生产效率不高，服务水平较差。

(3）人才短缺。

当前我国整个会展业中，专业人才非常少,存在着较大的缺口，这制约了我国会展的进一步发展,削弱了我国会展业的可持续竞争力。

（4）经营规模小，服务水平低.我国会展企业数量较多，但规模相对而言都比较小,服务水平普遍较低，出现了结构性供需矛盾。

一方面,一些低层次的、单一的和低技术含量的会展服务供给过剩，高层次的和高技术含量的会展服务供给不足;另一方面，由于各省市自办会展的比例过大,专业会展市场的有效需求不足，需求不足导致先期建设的高水平会展中心经营困难，正在经历高投入，低回报或无回报的时期。

澳门会展业发展现状、问题与趋势2002年，时任澳门特区行政长官何厚铧先生在施政报告中提出，澳门应致力于形成以旅游、博彩、物流及会展为龙头，服务业为主导，其他行业协调发展的产业结构，从此确立了会展业在澳门经济结构适度多元化中的重要角色。

经过十多年的发展，会展业成为澳门近年来发展最快的新兴行业之一，在澳门从博彩业城市转型为旅游休闲城市的过程中，尤其是博彩业自2014年中开始下跌后，澳门的会展业起到了推动酒店、零售等相关行业发展的积极作用。

本文试图梳理澳门会展业在2015年的最新发展态势，探讨澳门会展业对其他相关行业的拉动作用，并就澳门会展业未来的发展建言献策，抛砖引玉。

一最新发展态势最近十年来，澳门的会展业发展较快，会展场地规模不断增大，不仅具备了包括威尼斯人酒店在内的亚洲一流场馆，而且举办的国际性会议及展览数目也持续增加，并培育了多个本地品牌展会，吸引不少参展商和专业观众特意来澳，在邻近地区中产生了一定的影响力。

2015年，“中国（澳门）国际汽车博览会”，继“澳门国际贸易投资展览会”之后，成为澳门第二个获得国际展览业协会（UFI）认证的展览。

会展行业亦通过各种计划，如“会展专业人才培训支持计划”和“会展大使培训计划”，积极培育会展人才。

至2015年底，澳门共有注册会展经理（Certified in Exhibition Management CHINA）209名，是全国注册会展经理最多的城市。

国际展览业协会在《亚洲展览业年度报告》中指出，澳门是2014年亚洲表现最佳的展览市场。

国际会议协会（ICCA）最新发布的《2014年度国际协会会议市场年度报告》显示，该协会认可23项在澳门举行的国际会议活动，澳门在亚太区城市中的排名由2013年的第34位大幅上升至2014年的第20位。

总体来说，2015年澳门会展业发展稳健，由单纯增加会展数量逐步过渡至提升会展质量的阶段，并逐渐呈现越来越清晰的国际化、专业化的定位。

粤港澳会展业发展特点与竞争趋势分析作者：刘松萍来源：《中外会展》2008年第10期会展业是现代服务业的核心和引擎，也是现代国际性中心城市必须承载的产业任务。

在新一轮的全球化浪潮中粤港澳会展业因其发展模式的不同面临着更加多元的竞争态势。

一、粤港澳会展业发展不同特点1、香港会展业发展特点：一是优良的运行机制，香港展览馆的投资是政府投资，商业运作。

政府无偿提供土地和建设场馆，除会议展览中心的土地由政府无偿提供外，政府再出资48亿港元建设场馆，并不要求投入资金的利润回报，场馆的经营收入上缴的利润，运作上由香港贸易发展局留作会议展览中心基金，作为今后会展场馆维修和开拓展览市场用途。

另外，政府还按一定比例的每年进出口报关费收入拨给香港贸易发展局作为其进行运营和对外推广宣传和招商招展等活动的经费。

运作上香港贸易发展局委托香港新世界集团管理。

二是国际化、专业化程度高，主要是专业展览，尤其国际买家是强项；仅香港贸发局就有50个海外办事处，协助推广宣传展览，联络招揽参展商和买家，为每一次展览提供了丰富的资料。

经过多年的收集，仅贸易发展局就有14万个参展商和30多万个买家(其中26万个国际买家、10万个中国内地买家)的资料库。

三是会展企业跨地域经营特征明显。

据不完全统计，在香港注册的十六个主要会展主办机构中，大部分在内地和亚太地区都开办展览，占有可观的市场份额，其中励展博览集团(英国)、亚洲博闻有限公司(英国)、IDG世界博览(亚洲)有限公司(美国)在香港有分支机构。

四是城市国际知名度高，香港是亚太地区重要的会展中心城市，英国的《会议及奖励旅游》杂志连续多年将香港评为“全球最佳会议中心”。

五是展馆专业化服务水平高，配套服务齐全，会展营商环境优越。

香港有国际上一流的展览场所，配套措施先进。

同时经多年的发展，积累和培养了一批高素质的会议展览人才，提供完备周到服务。

由于香港是世界著名的自由港，160个国家和地区的居民可以免签证入境；零关税区，进出口展品不用交纳关税，没有海关等环节，国际参展商来展非常便利。

澳门会展经济的成就与瓶颈作者：鄞益奋来源：《澳门月刊》2011年第11期2011年10月23日，第16屆澳門國際貿易投資展覽會（MIF）圓滿落幕，取得了較為可喜的成績。

相關統計數字表明，第26屆MIF共吸引逾95,000人次入場參觀，比2010年增長17%；此次MIF提供“會展直通車”、“特邀海外客商計划”等服務，舉行了47場論壇、會議和推介會等活動，共促成1502場商業配對，達成81個簽約項目。

MIF的成功印證了澳門會展經濟近年來的發展和進步。

澳門回歸以來，經濟快速增長，會展業也從無到有，發展成為特區政府經濟適度多元戰略的一個冀望所在。

10多年間，澳門的會展活動從每年250個增加到每年1400個左右，增長了5倍多。

與此同時，澳門會展經濟也存在自身的一些瓶頸，需要在未來的發展進一步加以完善，才能更好地推動澳門經濟適度多元的進程。

澳門會展經濟的成就澳門會展憑藉一國兩制的政策優勢、自由港的制度優勢、國際經貿平臺優勢，以及文化、地域各種優勢，克服了種種障礙，形成了多個包括“國際貿易投資展覽會”（MIF）及“澳門國際環保合作發展論壇及展覽”（MIECF）在內等多個有一定影響力和知名度的會展。

經過多年培育，目前的澳門會展業蓬勃發展，威尼斯人度假村的會展面積就達到12萬平方米，超過了香港著名的會展中心。

此外，新濠天地、澳門銀河等新開的酒店，都有配套的會展設施。

可以說，澳門會展近年來的發展步伐不斷加速，從行業總收益、增加值總額、會展活動項目總數、與會及入場人次等都呈現正增長的趨勢。

特區政府特別重視會展業的培育和發展，並把打造品牌會展作為近兩年來澳門會展業發展的重點。

在2010年特區政府的施政報告中就提到，“推進會展的專業化和國際化，培育和打造澳門品牌會展。

促使本澳會展與區域內其他會展錯位發展，優勢互補，不斷提升澳門會展業的總體水準。

”2011年施政報告又提到，“澳門會展業的發展已逐步進入推進階段，隨著會展業發展委員會的成立，期望促進本澳業界的發展。

会展策划SWOT分析引言会展策划是一项复杂而关键的任务，它需要综合考虑各种因素和利益相关者的需求。

SWOT分析是一种常用的战略管理工具，可以帮助会展策划者全面了解事件的优势、劣势、机会和威胁。

在本文中，我们将使用SWOT分析来评估会展策划的各个方面，并提出相应的建议。

优势（Strengths）会展策划的优势是指项目中具有的积极因素和资源，可以为实现目标提供帮助。

以下是几个可能的优势：1.经验丰富的团队：一个具备丰富经验的策划团队可以提供专业的服务和解决方案，从而为客户提供更高的满意度。

2.独特的地理位置：如果会展场地位于繁华地段或交通便利的地理位置上，那么会吸引更多的参展商和观众。

3.良好的合作伙伴关系：与供应商、赞助商和相关行业的合作伙伴建立良好的关系，可以为会展策划提供更多的资源和支持。

劣势（Weaknesses）会展策划的劣势是指项目中存在的负面因素和限制。

以下是几个可能的劣势：1.有限的预算：会展策划通常需要大量的预算来支付场地租赁、广告宣传和其他费用。

如果预算有限，策划团队可能无法实现所有的目标。

2.时间限制：策划团队在有限的时间内完成会展策划工作可能会导致一些方面的疏忽或不完善。

3.缺乏品牌知名度：如果主办方或会展活动本身缺乏知名度和声誉，那么可能会影响参展商和观众的参与度。

机会（Opportunities）机会是指外部环境中可能有利于会展策划的因素。

以下是几个可能的机会：1.新的市场需求：不断变化的市场需求和趋势为会展策划提供了新的机会。

例如，绿色环保和可持续发展的趋势可以成为会展策划的创新点。

2.合作伙伴关系：建立与其他行业或组织的合作伙伴关系可以拓展会展策划的受众群体，并实现共同的利益。

3.技术创新：新的技术（如虚拟现实、增强现实等）的出现可以为会展策划带来更多的创意和互动体验。

威胁（Threats）威胁是指外部环境中可能对会展策划造成负面影响的因素。

以下是几个可能的威胁：1.竞争对手：如果同一领域中出现了更具竞争力的会展策划者，可能会对当前策划团队的市场份额和利润产生影响。

澳门会展型酒店的发展现状和趋势分析随着澳门会展业的蓬勃发展，会展型酒店应运而生，推动着澳门经济的发展。

在澳门，会展作为支撑澳门经济的一个重要的力量，与澳门的酒店相结合，互动发展。

文章根据现有的会展和酒店的资料，进行SWOT理论分析研究，分析以威尼斯人酒店为例的会展性酒店在澳门发展的现状特点，并预测了发展的趋势。

标签：澳门会展型酒店威尼斯人酒店现状SWOT分析趋势本文研究以威尼斯人发展现状为主要研究对象，用SWOT分析方法从优势、劣势、机遇和挑战四个方面分析了威尼斯人的发展情况，最后分析了威尼斯人为代表的澳门会展型酒店发展趋势。

1威尼斯人会展型酒店的发展现状随着会展经济的发展，会展型的酒店应运而生，取得了良好的效益，例如广交会带动了一系列会展型酒店的发展，参加会展的人越来越多，为酒店奠定了良好的客源基础。

但是中国的会展型酒店发展不是很完善，这两年广交会期间酒店入住率低，客源流失。

所以相比国外的成熟体系，中国的会展业有很多不足。

长期以来，澳门一直以赌城的形象闻名于世，相比发展20多年的香港会展业来讲，澳门会展业的发展还是处于萌芽的阶段（林宙2006），澳门的会展型酒店设施相对完善，但是由于一定的局限性。

澳门威尼斯人酒店有着面积达100，000平方米的先进会议展览设施。

75，000平方米的展馆，设备完善，能满足大型国际展览会的多种要求。

此外，会议中心最大的宴会厅面积超过6，500平方米，是举办大型和豪华活动的理想场地。

7个大型会议厅可以分隔成96个会议室，用作举办各种规模大小的会议、宴会或招待会。

下面就用SWOT来分析威尼斯人会展型酒店的情况。

1.1威尼斯人作为会展型酒店的优势：①企业知名度高，会展频率高。

威尼斯人酒店是按照美国拉斯维加斯的威尼斯人酒店按1：1的比例建造的，酒店以威尼斯水乡为背景主题。

澳门会展业蒸蒸日上，2009年10月，澳门大型会展就有25个，其中有12个目前确定是在酒店召开（见下表），表是部分主要召开澳门09年十月会展的酒店，其中9个大型会展是在澳门威尼斯人召开，有2个会议是在澳门美高梅金殿召开，还有一个是在帝豪酒店召开。

会展产业SWOT分析
一、优势(StrengthS)
1.促进经济发展：会展产业通过吸引大量参展商、观众和游客，为当
地经济带来显著收益。

例如，全球最大的家具展一一德国科隆家具展，每年吸引来自世界各地的展商和观众，为科隆市带来可观的收入。

2.推动产业升级：会展产业的发展可以促进城市或地区的产业升级和
转型。

例如，中国国际进口博览会为中国的进口贸易和制造业带来了大量商机和转型升级的机会。

3.增强城市影响力：成功的会展活动可以提升城市或地区的知名度和
影响力，吸引更多的投资和人才。

例如，上海世博会通过展示城市形象和先进科技，成功提升了上海的国际地位。

二、劣势(WeakneSSeS)
1.前期投入巨大：组织和策划大型会展活动需要投入大量的资源，包
括人力、物力和财力。

例如，一个大型国际会议可能需要数百万甚
至上千万的前期投入。

2.对硬件设施要求高：会展活动需要良好的硬件设施支持,如展馆、
交通设施等。

如果硬件设施达不到要求，可能会影响活动的顺利进行。

3.受外部因素影响较大：会展产业的发展受到外部因素的影响较大，
如政治稳定性、自然灾害等。

这些因素可能导致会展活动的取消或延期。

三、Λ⅜(Opportunities)
1.数字化发展：随着科技的进步，会展产业正朝着数字化方向发展。

通过线上展览、虚拟现实等技术，可以打破时间和空间的限制，为参展商和观众提供更便捷的交流和体验。

2.绿色环保：随着环保意识的提高，绿色会展成为发展趋势。

通过采
用环保材料、节能技术等手段，减少会展活
动对环境的影响。

目录一、绪论 (1)1.究背景与研究意义 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (1)2.国内外文献综述 (2)2.1国外文献综述 (2)2.2国内文献综述 (2)二、会展业发展的相关理论分析 (3)1.会展概念的界定 (3)2.会展业的作用 (3)2.1能产生强大的互动共赢效应 (3)2.2能获得优质资源 (3)2.3能提升支持力度 (3)2.4能成为经济发展的“风向标” (4)3.会展业发展条件 (4)3.1独特的资源环境 (4)3.2地理位置优越、交通便捷 (4)3.3城市经济发达 (4)3.4完善的第三产业 (4)三、澳门会展业的发展现状分析 (5)1.发展现状分析 (5)2.现存问题分析 (6)2.1产业结构单一 (6)2.2人才相对短缺 (7)四、澳门会展业的SWOT分析 (7)1.优势分析 (7)1.1澳门独特的娱乐旅游配套设施 (7)1.2澳门服务平台的特殊角色 (8)1.3澳门政府的重视和制度政策优势 (8)2.劣势分析 (9)2.1起步较晚 (9)2.2区位因素的限制 (9)3.机会分析 (9)3.1CEPA与澳门会展业 (10)3.2中国与葡语国家的交流平台 (10)4.威胁分析 (10)五、澳门会展业的发展趋势分析 (10)1.澳门会展业定位 (10)1.1澳门会展业选择模式 (10)1.2形象定位 (11)1.3区域定位 (11)2.澳门会展产品开发 (11)六、澳门会展业的发展对策分析 (11)1.与博彩旅游业结合发展 (11)2.重视会展协会的推动 (12)3.与香港、珠三角区域联合发展 (12)4.打造特色会展产品 (13)4.1突出国际会议 (13)4.2构建中小型特色展会 (13)参考文献 (14)澳门会展业发展及其对策探讨摘要：近年来，澳门博彩业的强劲发展势头带动了旅游业、酒店业等相关产业的飞速发展;但是博彩业“一业独大”的不平衡产业结构对十澳门经济的持续性发展也存在着很大的隐患，澳门特区政府十分注重经济结构的调整;澳门以服务业为主，被定位为国际旅游休闲中心，不论餐饮博览会，还是高消费品展如车展、游艇展都有行业支撑，发展会展业具有独特的优势。

龙源期刊网 澳门会展业厚积薄发作者：漆琳来源：《中外会展》2010年第08期澳门回归十一年来，特别是近几年，澳门会展业的发展可谓迅速，为实现澳门经济的多元化功不可没。

澳门展览活动无论是在数量，还是内容层次上都有显著提升。

2008年，澳门一年的展览总数是41项，较2007年的29项上升了40％。

在参展人数上，2008年的数字也比2007年高出一倍。

澳门展览面积较2007年增长69％、似乎全球经济危机的影响对澳门会展经济的影响并不大。

当然，这个成绩离不开政府的支持。

为了避免经济危机对澳门会展业的影响，政府拨了支持澳门展会发展的专项资金，使2010年的澳门会展业成为亚洲展览产业成长最快的地区。

澳门政府把澳门的会展业的发展划分为三个阶段：第一个阶段是2008～2010年，初级会展期和市场培植期；第二个阶段是2011～2015年，快速成长期，这个阶段需要维持在20％增长；第三阶段，2016～2020年，是澳门会展业的成熟期，这时候保持在8％～10％的增长。

2010年的澳门会展业可谓是面临“承上启下”的重要的一年。

目前虽处于发展的初级阶段，各个方面都不成熟，但是有很大的潜力和广阔的市场。

按照业内通行说法，会展业适合在三类城市举办：工业城市、消费城市和休闲城市。

香港会议展览协会理事长何海明对此表示：“现如今会展业正在渐渐从工业城市移师到休闲城市。

未来，澳门的机会会越来越多。

澳门的会展也不是马上就能长成‘参天大树’，但会展业对澳门经济的促进是功不可没的。

会展可拉动一个产业链，5亿可以换来50亿。

”可见，澳门的会展业要成长为“参天大树”，还需要一个过程，政府和会展行业协会都要出台相应的政策来吸引参展商和专业观众，以弥补澳门会展业“两头都在外”的市场现状。

发展会展业还少不了场馆资源的硬件支持。

2007年金沙中国有限公司所属的澳门威尼斯人一度假村一酒店的建立，是澳门会展业的一个转折点，这个酒店的开幕提升了澳门会展的档次和竞争优势。