△折旧额
△税前利润 △所得税 △税后利润 △营业净现金流量
第1— 5年
80-50=30 40-30=10
7 13.0 5.2 7.8 14.8
3、两个方案各年现金流量差量表
时间 项目 △初始投资
第0年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
-45
△营业净现金 流量
△终结现金流量
14.8 14.8 14.8 14.8 14.8 5.0
(3)内部报酬率的决策规则
* 只有一个备选方案,内部报酬率大于或等于企业的资 本成本或必要报酬率就采纳;反之,拒绝。
* 有多个备选方案,选用内部报酬率超过资本成本或必 要报酬率最多的投资项目。
3、现值指数法
现值指数=未来报酬的总现值 \ 初始投资额 决策规则:
*只有一个备选方案,现值指数大于或等于1,则采纳, 否则拒绝。
△现金流量
-45 14.8 14.8 14.8 14.8 19.8
4、计算净现值的差量 △NPV=14.8×PVIFA10%,4 +19.8 × PVIF10%,5 – 45
=14.8 ×3.170+19.8 ×0.621 – 45 =14.21(万元)
(三)项目寿命不等的投资决策 1、最小公倍寿命法 2、年均净现值法
收入预计为100万元,第二年增长20%,最后两年以10%的速度 增长(所得税率30%)。第一年所发生的付现成本为50万元, 以后每年按20%增长。
第一年的现金净流量 = 100 – 50 – 3.75 = 46.25(万元)
或:
= 37.5 + 8.75 = 46.25 (万元)
其中,所得税=(100-50-150\4)×30%=3.75(万元) 折旧= 150\4=37.5(万元) 净利= 100-50-37.5-3.75 = 8.75(万元)