设备日常点检表格式

文件审批内容序表1目的 (2)2适用范围 (2)3名词解释 (2)4职责 (2)5程序 (2)6相关文件 (5)7相关表单 (5)8附则 (6)1目的为科学、合理的使用设备设施，加强对设备设施的维护、维修和保养的控制，保证设备设施的正常运转。

2适用范围适用于公司设备设施的控制。

3名词解释无4职责4.1综合管理部是基础设施的管理部门，负责对基础设施的使用情况的监督管理。

4.2制造管理部是生产类设备的管理部门，负责对公司除监视和测量设备以外所有设备的管理。

4.3采购管理部负责生产类设备设施的采购。

4.4各设备使用部门负责设备设施的日常使用、维护及保养，保证设备正常运转。

5程序5.1设备购置（改造）申请因生产或工艺改进要求等原因需要购置或改造设备时，由使用部门提出立项申请，按授权审结制度完成审批后，提交至采购管理部进行采购或改造。

5.2设备安装及验收5.2.1设备到达现场后，依据装箱单或随机资料，由设备使用部门开箱验收，重要设备设施及有特殊需要时可要求供应商参与开箱验收工作，验收时主要查看设备的附件及技术资料，包括制造许可证、合格证、使用和维护保养说明等。

5.2.2设备安装时，设备使用部门必须指派专人协助安装、调试，并由协助人员将整个安装或调试过程进行记录，记录于《—设备档案》。

5.2.3设备安装完毕，由设备使用部门进行验收，涉及软件验收时，申请由IT人员参与验收，并填写《新增固定资产验收标准》、《新增固定资产（预验收）移交单》、《技术资料归档清单》验收表单。

5.2.4不符合技术协议要求或不符合安装要求的，设备使用部门必须要求生产厂家重新安装直至符合要求，经重新安装仍不能满足要求的则拒收。

因工期延误造成的损失按合同或协议执行。

5.2.5设备的附件或技术资料由设备使用部门汇总后，移交公司档案室进行存档，对于常用的设备资料，设备使用部门复印一份留存，以备查用。

5.3设备的分类和标识5.3.1设备的分类5.3.1IA类设备：用于关键工序的精密生产设备。

1.1 点检1.1.1点检的构思对于一个不会说话的婴儿,怎样才能保证他的健康呢?根据“预防医学”的观点，只要密切注视婴儿的6点检查护理：头——是否发热？口——喂奶，喂水顺利？脉搏——跳动是否正常？喉——声音、哭、哭声是否正常？腹部——大、小便是否正常？卫生——洗脸，勤换尿布。

这就是定点管理。

怎样才能做好这些工作呢？检查需要规定：点——确定哪些有代表性的“点”？点检标准——好/坏，正常/不正常？点检方法——温度计？手模？点检周期——多长时间？点检员/人——婴儿母亲/保健医生？这就是5定，采用这种5“定”方法来护理婴儿，就能保证婴儿的健康。

把这种婴儿护理的方法，应用到设备管理中去，就是针对设备进行点检的构思。

比如定点检查：轴瓦是否发热？给油、给水是否及时？振动是否异常？噪音是否超过标准？是否漏油、漏水]漏气？环境是否整洁？以次来确定设备是否运行正常？如设备处于异常状态，找出原因，采取对策，以防止设备故障的发生。

下面是形象类比：设备——婴儿；设备使用者——婴儿的母亲；点检员（专职维护人员）——医生；检修部门——医院。

为了保证设备的性能稳定，防止设备劣化，设备使用者要像母亲对待婴儿一样，爱护自己使用的设备，充分了解设备的构造、功能和性能，常检查，常清扫，勤加油，及时紧固，作好日常维护。

一旦出现异常现象，应立即采取措施进行处理。

1.1.2 点检的定义设备点检是一种科学的设备管理方法，它是利用人的五官或简单的仪器工具，对设备进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。

点检制是在设备运行阶段开展的一种以点检为核心的现代维修管理体系，称作设备全员维修（TPM），它强调的是设备的动态管理。

1.1. 3点检与设备传统检查的区别1.1.3.1传统设备检查的几种形式（1）事后检查：事故之后的检查。

（2）巡回检查：按设备的部位、内容进行的粗略巡视，这种方法实际上是一种不定量的运行管理，对分散布置的设备比较合适。

设备、工装点检管理制度（ISO9001-2015）1.0目的本制度规定了设备、工装点检的管理规范。

适用于生产、试验等对使用可靠性要求较高的设备及生产线在线工装，以及公用动力设备的预防维修管理，不适用于生活设备和公共设施。

2.0术语和定义下列术语和定义适用于本文件：2.1专业点检以维修工为主开展的设备点检活动，这些点检包含设备、工装比较深层的，需要一定的专业技能和专业工具才能开展的点检。

2.2自主点检以操作工为主开展的设备点检活动，这些点检包含设备、工装表层的状态、作业安全性、质量重点关联项目等，不需要维修专业技能和专业工具就能开展的点检。

2.35W2H编制基础作业标准的基本要素。

5W指出作业内容（What）、部位(Where)、周期(When)、责任人(Who)、为什么（即作业内容选择）(Why)、量化标准(How much)、方法(How)。

3.0点检的分类3.1自主点检3.1.1自主点检以操作工人为主体。

3.1.2自主点检内容主要是设备外表层面和环境状态（设备外观、安全、质量等相关）的缺陷和不良的检查、排除，不应解体设备和从事带电作业。

3.1.3自主点检内容应由维修人员指导和确认。

3.1.4根据操作工对自主点检掌握情况，可以逐步加深自主点检作业层次，但不涉及需要特殊资质才能进行的作业。

3.2专业点检3.2.1专业点检以维修人员为主体。

3.2.2专业点检针对设备外部、内部状态缺陷和不良进行全面且深入的检查和恢复。

3.2.3维修人员点检的内容和技术方法由设备技术员指导和确认。

4.0点检文件编制4.1设备点检文件分类a)点检基准卡：定义设备、工装点检作业部位、内容、周期、判断标准、方法等。

b)点检记录表：记录点检作业的实际内容和检查结果。

c)作业要领书：指导点检人员完成复杂的点检作业。

4.2作业内容4.2.1作业内容来源a)设备说明书上推荐的项目；b)设备保养过程中发现的，易造成设备劣化的设备自身或环境缺陷、不良；c)设备故障暴露的应重点关注的薄弱点；d)按维修经验积累判断应予关注的项目；e)按法规应重点进行日常检查的项目。

1.目的和适用范围1.1为了保证设备的正常运行，减少影响消费的时间，使设备隐患能及时发现并得到及时处理，分清点检的责任，特制定本方法。

本标准规定了点、巡、专检的职责及工作方式，以及相应的考核标准。

1.2. 本标准适用于运转车间各工段及专业人员。

2．相关文件和术语2.1武钢炼钢总厂二分厂吊车系统设备三大规程3.管理职责3.1.车间技术组负责车间点检工作的全面管理，日常事务由车间专检员全面负责。

3.2.运行工段段长负责本工段的点检管理工作。

4.活动描绘5.1管理内容与要求进展短时间的外观检查。

行动态和静态的检查。

汉钢铁公司起重设备点检记录〉〉。

发现设备有异常情况，应将情况及时反响并在点检本有关栏目做详细记点检者可以处理的缺陷应及时处理，不能处理的缺陷，立即以反响卡的形式通知有关部门进展处理。

检。

录本。

目做详细记录。

情况并签名。

没一位检查人员填写所占位置不得超过备注栏的四分之一。

如检查正常，写上：检查正常。

签名如检查发现缺陷，填写：发现缺陷几项。

签名。

录。

告上级部门。

设备点检管理制度第一条、设备点检是推行全员设备管理的核心，通过点检准确掌握设备技术状况，实行有效地维修，预防发惹事故，减少停机时间，进步设备工作效率，保障正常消费。

第二条：公司所有主要消费设备及消费线所有设备都必须严格实行点检制，点检工作分别由消费岗位操作工和设备维护工及专职点检人员承当。

第三条：点检分类〔一〕日常点检1.操作工人日常点检：操作工日常点检是指消费工人每班的最根本的检查。

在设备运转中或运转前后，岗位操作人员靠五官对责任区域设备按规定进展检查，及时发现各种异常现象，如振动、发热、松动、腐蚀、泄漏等，以防制或防止设备在不正常状态下工作。

检查周期一般每班不少于2次。

2.维护工人日常点检〔巡检〕：维护工人日常点检是倒班维护人员进展的检查。

在设备运转中或运转前后，维护人员靠简单工具和五官按六定〔定点、定法、定项、定标、定期、定人〕的日常点检表进展外观和技术性能的检查，及时发现各种异常现象，保障设备在正常技术状态下工作。

设备点检管理制度一、总则1.设备点检是设备管理的一项基本工作，目的是防故障于未然，通过对设备进行预防性检查，分析故障原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备使用效率。

2.点检制度的实质就是全员参与、全员管理、责任到人，以预防为基础，以点检为核心，以定修为目的，并及时掌握设备运行状态，指导设备检修。

二、定义1.设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，它是利用人的感官或简单的仪表、工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。

2.日常点检在设备运转中或运转前后，点检人员靠“五感”（视、听、嗅、味、触）对设备进行外观检查，及时发现各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等，以防止设备在劣化状态下长期工作。

3.专业点检为了解设备磨损情况和劣化倾向，预测设备内部状况，点检人员靠“五感”及简单工具、仪表对设备重点部位进行的详细检查。

4.精密点检用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试调查，或在不解体的情况下运用诊断技术，用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、应力、温升、电流、电压等物理量，对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度，以判定其修理和调整的必要性。

三、职责1、负责设备点检管理工作，要配备兼职人员负责本单位设备点检日常管理工作。

2、贯彻执行公司和本厂设备点检管理规定。

3、参与设备《点检标准》的制定，组织点检人员学习掌握设备的《点检标准》。

4、负责对本班组机修、电气和操作人员点检执行情况进行监督检查。

5、负责各类设备点检资料的建档归档，参与设备状况的分析评价。

6、机修、电气、操作人员要熟悉掌握、严格执行设备点检的管理规定和标准。

按照各项管理要求、技术标准和相应的专业分工，对设备状况及时检查到位。

对发现的各类问题按规定程序及时进行处理和上报。

维修申请单保管编号：
速别
最速件普通件类
别
机器设备
厂务速件模、治具
设备编号
作成审查核准
设备名称
故障发生时间年月日时分故障发生地点希望修复时间年月日时图示
故障现象
初步分析
内外修判定□内修:由处理,
□外修:送处理,
□其它:
权责主管
(签署)
处
置
内
容
原因紧急对策/暂时措施追踪确认
维修记录品名型号数量金额维修工时费用
人×分×元/分＝元
故障停止工时费用
人×分×元/分＝元
交
通
费
来趟共￥元回趟共￥元
我司负责我司负责
维修方负责维修方负责
总金额
￥元
□已结案□未结案
再回归标准化(附件) 作成核准本
单
据流
程:申请者→→直属主管→→经理→→内外修判定→→登录→→维修者→→设备组确认归档。

(申请者填写)
(维修者填写)
发防止模具日常点检表作业标准书
设备日常点检表制程检验标准书模具履历表成品检验标准书设备履历表作业标准书
使用本单据请注意是否为最新版本。

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设备、工装点检管理制度（ISO9001-2015）1.0目的本制度规定了设备、工装点检的管理规范。

适用于生产、试验等对使用可靠性要求较高的设备及生产线在线工装，以及公用动力设备的预防维修管理，不适用于生活设备和公共设施。

2.0术语和定义下列术语和定义适用于本文件：2.1专业点检以维修工为主开展的设备点检活动，这些点检包含设备、工装比较深层的，需要一定的专业技能和专业工具才能开展的点检。

2.2自主点检以操作工为主开展的设备点检活动，这些点检包含设备、工装表层的状态、作业安全性、质量重点关联项目等，不需要维修专业技能和专业工具就能开展的点检。

2.35W2H编制基础作业标准的基本要素。

5W指出作业内容（What）、部位(Where)、周期(When)、责任人(Who)、为什么（即作业内容选择）(Why)、量化标准(How much)、方法(How)。

3.0点检的分类3.1自主点检3.1.1自主点检以操作工人为主体。

3.1.2自主点检内容主要是设备外表层面和环境状态（设备外观、安全、质量等相关）的缺陷和不良的检查、排除，不应解体设备和从事带电作业。

3.1.3自主点检内容应由维修人员指导和确认。

3.1.4根据操作工对自主点检掌握情况，可以逐步加深自主点检作业层次，但不涉及需要特殊资质才能进行的作业。

3.2专业点检3.2.1专业点检以维修人员为主体。

3.2.2专业点检针对设备外部、内部状态缺陷和不良进行全面且深入的检查和恢复。

3.2.3维修人员点检的内容和技术方法由设备技术员指导和确认。

4.0点检文件编制4.1设备点检文件分类a)点检基准卡：定义设备、工装点检作业部位、内容、周期、判断标准、方法等。

b)点检记录表：记录点检作业的实际内容和检查结果。

c)作业要领书：指导点检人员完成复杂的点检作业。

4.2作业内容4.2.1作业内容来源a)设备说明书上推荐的项目；b)设备保养过程中发现的，易造成设备劣化的设备自身或环境缺陷、不良；c)设备故障暴露的应重点关注的薄弱点；d)按维修经验积累判断应予关注的项目；e)按法规应重点进行日常检查的项目。

设备资产登记明细卡设备资产登记明细卡设备台账设备台账设备类别：单位：生产设备台账生产设备台账制造设备管理台账制造设备管理台账机电类特种设备安全管理台账机电类特种设备安全管理台账3-006 设备明细表设备明细表3-007 各类设备统计表各类设备统计表3-008 设备卡片（正面）设备卡片（正面）3-009 设备卡片（反面）设备卡片（反面）3-010 设备调拨单设备调拨单日期：年月日注：此单一式三份，一份调出部门保存，一份调入部门保存，一份设备部留存。

3-011 生产设备资料卡生产设备资料卡总账科目：本卡编号：填表人：审核：3-012 设备验收单设备验收单编号：日期：年月日审核：复检人员：检验人员：采购人员：保管人员：3-013 设备安装验收移交单设备安装验收移交单年月日字第号注:一式四份：移交、使用、管理、财务部门各一份。

3-014 设备开箱随机备品、配件移交单设备开箱随机备品、配件移交单日期：年月日注：一式三份，移交部门、设备动力科、使用部门各存一份。

3-015 设备目录设备目录第页复核：制表：3-016 设备编号标准表设备编号标准表3-017 设备每日运行状况表设备每日运行状况表日期：年月日设备编号：记录：审核：批准：设备维护工作安排表设备维护工作记录表单位名称：工作人员：日期：年月日3-020设备检查表设备检查表单位：填写日期：年月日3-021 设备状况检查记录表设备状况检查记录表机器名称：检查级数：编号：检查频率：部长：组长：领班：3-022 设备日常管理表设备日常管理表3-023 维护工作记录表设备保养计划表3-024 机器保养工作安排表机器保养工作安排表3-025 设备清扫后检查表设备清扫后检查表一级保养卡年月二级保养卡三级保养卡3-029 三级保养效果检查表三级保养效果检查表3-030 校准记录表校准记录表日期：检验员：校准员：3-031 设备维护记录卡设备维护记录卡编号：填写日期：年月日3-032 设备维护状况月报表设备维护状况月报表3-033 设备扩充计划表设备扩充计划表部门：填写日期：年月日3-034 设备经济效益分析表设备经济效益分析表3-035 设备更新改造申请表设备更新改造申请表部门：填写日期：3-036 设备报废申请表设备报废申请表部门：填写日期：填表人：审核人：3-037 设备资产验收报告设备资产验收报告3-038 生产设备清单生产设备清单3-039 重点设备数据表重点设备数据表单位负责人签章：填报部门负责人签章:填报人签章：填报日期：联系电话：生产设备保养记录生产设备维修记录3-042 模具履历表(正面)模具履历表(正面) 编号：3-043 模具履历表（反面）模具履历表（反面）3-044 日常保养检点要项及对策表设备日常点检表编号年月设备点检指导书[分类:设备、工装、量具.] 管理编号3-047 设备点检记录表设备点检记录表———月度。

行车叉车设备点检管理规定范本一、目的行车叉车设备点检是为了确保设备安全运行，预防事故和故障发生，减少生产线上的停机时间，提高工作效率。

本规定旨在规范行车叉车设备的点检管理工作，确保设备在正常运行状态下进行工作。

二、适用范围本规定适用于公司内所有行车叉车设备的点检管理工作，包括但不限于电动叉车、手动叉车等。

三、责任和义务1. 设备操作人员有责任按照规定的时间和要求对设备进行点检，并填写点检记录。

2. 设备管理人员有责任监督设备操作人员履行点检义务，并对点检记录进行审核和管理。

3. 公司要配备专职的点检员，负责定期对设备进行全面检查和维护，并对点检结果进行统计和分析。

四、点检内容1. 外观检查：a. 检查设备外观是否清洁、完整，有无破损、变形等情况。

b. 检查设备的标志标牌、警示灯、反光镜等是否齐全、可见。

2. 机械系统检查：a. 检查设备的传动系统是否正常运转，有无异常声音和震动。

b. 检查设备的制动系统是否灵敏可靠。

c. 检查设备的转向系统是否灵活，有无异常。

3. 电气系统检查：a. 检查设备的电源线和插头是否完好，有无破损、漏电等情况。

b. 检查设备的电池和充电器是否正常工作，有无异常温度和电流。

4. 液压系统检查：a. 检查设备的液压油是否充足，有无泄漏。

b. 检查设备的液压系统是否正常工作，操作是否灵活。

五、点检频率1. 日常点检：设备操作人员在每次使用设备之前应进行日常点检，确认设备处于正常运行状态后方可使用。

2. 周梳点检：设备操作人员应每周对设备进行一次周梳点检，检查设备的各项功能和性能，并及时记录点检结果。

3. 月度点检：设备操作人员应每月对设备进行一次月度点检，包括全面的外观检查和各项系统的检查，并及时记录点检结果。

4. 季度点检：由专职的点检员对设备进行季度点检，包括对设备的全面检查和维护，并填写维护报告。

六、点检记录1. 设备操作人员应按照规定的格式和要求，对每次点检的结果进行记录，并如实填写点检记录表。