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专用性、专有性与企业制度⑴本文认为，虽然剩余索取权和控制权安排是企业制度的重要内容，但企业制度的本质却是如何创造和分配组织租金。
现有文献往往含混地将“专用性”视为当事人获得组织租金的法理甚至经济基础，然而事实上，“专用性”不但不是当事人获得组织租金的谈判力基础，反而削弱了这一基础。
基于此，我们提出当事人获得企业组织租金的谈判力基础应该是“专有性”，并且这一变量极大地影响着企业制度的选择和演变。
总之，我们认为现实中的企业制度安排并非是社会福利最大化或交易费用最小化的产物，而是理性的当事人相互博弈的结果。
关键词：专有性专用性组织租金企业制度国际上主流的企业理论是以威廉姆森等人主张的交易费用经济学［1］为代表的。
该理论主要强调组织或合约安排的目的和功能在于保护“专用性”的投资免受“套牢”或“敲竹杠”机会主义行为的侵害，并且以“交易成本最小化”为理论核心。
企业理论家们将该理论与“团队生产”和“中心签约人”思想相综合，进一步提出“企业所有者”就是那些投资于企业专用性资产并享有剩余索取权的人，即企业所有权是控制权和剩余索取权的统一。
由此，这种思想越来越成为企业理论的正统研究框架。
沿着这一思路，主流经济学认为绝大多数情况下非人力资本相对人力资本更具专用性，并且股东获得剩余收入，承担着企业经营的财务风险，所以资本家应该成为企业的所有者，“资本雇用劳动”的企业制度最合理。
与此同时，不少学者又指出包括企业员工和经理在内的许多当事人都为该企业进行了专用性投资，同样面临被“敲竹杠”的风险和承担着企业的经营风险，所以企业应该实行“下赌注者” [2]共同治理，分享企业控制权和剩余索取权。
在国内，张维迎是前一种思想的代表；后一种思想的代表是崔之元，方竹兰，杨瑞龙、周业安等。
毋庸质疑，这些研究大大深化了我们对企业的认识并且能对许多现象做出令人信服的解释，但是这些研究却并不能令我们十分满意。
因为以“交易费用最小化”为指导思想的研究主要是站在社会福利最大化的角度讨论应该实行什么样的最优产权安排和制度设计，在很大程度上属于福利经济学的规范分析，其主要功能在于阐述某种合约或制度安排的合理性或有效性，因此带有浓重的经济伦理色彩。
企业经济制度论文：资产专用性、“敲竹杠”与新制度贸易经济学摘要:新古典自由贸易经济学是以完全竞争市场为假设前提,其中一个重要的隐含前提是各类资产具有完全通用性,可以自由进入与退出市场或产业。
然而,随着世界经济的发展,资产在国际间的流动逐渐成为国际贸易中不可忽略的一个重要组成部分,资产专用性对国际贸易和投资产生重要影响,它不仅会影响国际贸易的总量和产品构成,而且还会影响一国贸易格局和贸易政策的选择。
如果一国进行了资产专用性投资,就会使其在贸易谈判中陷入进退两难困境,失去讨价还价的力量,并影响其在贸易利益上的分配格局,进而严重影响一国的贸易不公平结构。
从资产专用性角度探讨新制度国际贸易经济学的合理性,由新古典国际贸易经济学走向新制度国际贸易经济学,更加具有现实性。
为了摆脱这种被要挟和被控制的风险,除了企业自身治理结构外,还需要政府实行一定的保护主义政策。
关键词: 资产专用性;新古典经济学;“敲竹杠”;新制度贸易经济学理性一．问题的提出新古典自由贸易理论是以完全竞争市场为基础的,其隐含的假设条件是生产要素在国际间具有充分流动性,最终会出现萨谬尔森—斯托尔珀定理———生产要素等价现象。
也正是由于资本是均质的,也就没有资产专用性问题。
同时,由于资本和劳动是充分流动的,运输成本和交易成本也就被抽象掉了,要素价格成了生产的唯一成本。
然而,生产要素或资产专用性的存在却使企业不能自由(无成本)地进出某一产业。
在产业组织理论上,大量文献都研究了资产专用性对市场结构的影响,证明了资产专用性的存在形式及其承诺价值。
所有这些进展都表明,无成本地进出某一产业的经济模型是一种过度简化,应将其视为一种特例,而将有资产专用性的经济模型视为一种扩展或常态。
由于克鲁格曼兴起的新贸易理论也探讨了狭窄的保护带问题,隐含引入了不完全竞争市场模型,再次将产业组织理论上的资产专用性分析方法应用到自由贸易中。
不过需要指出的是,无摩擦的竞争模型和不完全竞争模型似乎不再具有合理性,因为这些模型是建立在零交易成本、完全个人理性和外生的给定制度结构这样一些严格的假定之上的,看不到交易成本或制度因素对国际贸易的影响,进而无法理解经济学家和非经济学家之间在自由贸易和保护主义这一问题上的分歧。
外商对华直接投资“独资化”趋势的动因分析作者：袁梦来源：《财讯》2018年第05期改革开放至今30多年来，我国经济得到了健康而稳定的发展。
随著我国经济规模的不断扩张，我国国际化程度不断加深，这使得我国已经成为全球最重要的市场之一。
一直以来，我国和全球各国的贸易、投资状况、经济合作关系不仅直接关系到我国和其他国家的发展前途，更关系到全球经济的发展。
随着全球经济一体化发展进程的加快，世界各国加大了在华直接投资。
目前，我国已经成为全球最大的投资国之一。
但是近两年来，由于我国国内劳动力价格的快速增长，很多外资企业对中国市场的发展状况产生了担忧。
本文将以此为背景，对外商对华直接投资独资化趋势的动因进行分析。
外商对华直接投资独资化趋势，动因自上世纪80年代以来全球经济一体化的发展浪潮席卷全球，很多跨国企业重新调整经营活动来适应世界经济一体化发展的需要，随着企业发展速度不断加快，生产经营规模不断扩张，并在世界经济发展中占据主要角色的地位。
自改革开放以来，我国吸引外商直接投资的方式主要有三种：中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业。
但是从1992年开始，我国中外合资经营企业所占的份额和比重由原来的顶峰一直呈现下降的趋势。
特别是我国加入世贸组织后，跨国公司在华投资的独资化倾向更为明显。
据不完全数据统计，目前外商直接投资企业中外商独资企业继续保持高增长率，因此，从宏观层面数据也可以看出成立独自经营公司已经成为跨国公司直接投资的一种主导方式。
例如：三星集团将其在三星电子的股份由50%增加到91.5%。
；保洁公司也逐步过渡成外商独资本企业，外方控股已经达到99%，而中方只象征性地保留l%的股份；惠而浦通过两次增資扩股后成功收购了上海水仙所持有的45%的股份。
外商对华直接投资“独资化”趋势的动因分析经过多年的发展，外商在考虑采取何种组织形式来设立企业，并以此为根本出发点来实现以最小的成本获取最大的收益。
外商独资企业数量的不断增加，这也充分体现出我国投资环境的不断改善，彰显出跨国企业对我国投资信心的增长。
资产专用性理论摘要：我们以两个问题进入到对资产专用性理论的研究。
发展中国家在当代加速工业化进程的战略中，对专用性资产的需求应当呈现怎么样的特征？对中国经济长期动态产生了什么影响？关键词：资产专用性投资分析一、资产专用性理论简介对于专用性资产的价值，我们可以引用美国经济学家劳伦斯·克莱因（lawrence klein）的”可占用性准租”的概念，即一项专用性资产在最优使用和次优使用上的价值之差。
他认为，在资产具有专用性的条件下，交易的一方具有利用契约不完全性而去占用另一方准租金的动机。
交易成本理论认为，对于专用性资产进行投资对交易方会产生事后的机会主义动机，通俗地说是敲竹杠行为。
这实际上反映了专用性资产可以为产权主体带来超额利润这样一个事实。
对一个企业而言，一旦专用性资产投资到位，就不能再假定其竞争对手仍然与其处于同一起跑线上。
在这种情况下，该企业实现的经济利润中包含着这种专用性资产带来的超额利润（可占用性准租）。
但是如果这种专用性资产被重新配置于其他用途或者其他地域，那么不仅这种可占用性准租无法实现，就连其投资成本可能都无法收回。
二、资产专用性在实际中的情况2.1专用性资产的利弊专用性资产可占用准租带来的超额利润是每个国家都获得的，发展中国家也不例外，他们也想获得这一超额利润来发展自己，加速自己的工业化进程。
根据资产专用性的多种形式可知①对专用性的人力资本的需求是呈现上升的趋势的，特别是高科技人才，这将是一个发展中国家崛起的必要条件。
②对专用性物质资本包括场地、物质资源、品牌资产的需要也是呈现上升趋势的。
但是对于专项资产的需求虽然也是上升的，但是由于害怕交易另一方（另一国）的事后机会主义导致自己一方损失而必须小心谨慎。
资产专用性是国际贸易中的作用是不可忽视的。
它不仅引发了交易活动的事前反应，而且还涉及交易活动的事后规则。
当一国国内的资产投入具有资产专用性时，该国与另一国之间的贸易协议就会使其在讨价还价中失去力量，有被人牵着鼻子走的可能，从而产生敲竹杠问题。
⼈⼒资本专⽤性2019-10-15内容摘要：⼈⼒资本专⽤性由于其不可模仿的特性⽽成为现代服务企业竞争优势的来源。
同时它⼜体现了⼀种垄断⼒，容易产⽣机会主义⾏为，这在⼀定程度上会制约企业的发展。
要发挥⼈⼒资本专⽤性对现代服务企业发展的推动作⽤，必须对专⽤性⼈⼒资本进⾏有效的治理，规避⼈⼒资本专⽤性投资激励不⾜从⽽降低企业绩效问题。
关键词：⼈⼒资本专⽤性企业治理现代服务企业⼈⼒资本的专⽤性是国内外学者⼴泛讨论的⼀个问题。
现有研究对⼈⼒资本专⽤性的讨论主要集中在两个⽅⾯：⼀是⼈⼒资本专⽤性对企业组织形式的影响，⼆是如何对专⽤性⼈⼒资本进⾏治理，以激励专⽤性⼈⼒资本的积极性。
现代服务业是⼈⼒资本密集型的产业，专⽤性⼈⼒资本既是现代服务企业核⼼竞争⼒的源泉，⼜在⼀定程度上约束了现代服务业发展。
本⽂尝试从专⽤性⼈⼒资本治理⾓度来研究现代服务企业的发展，以此希望厘清专⽤性⼈⼒资本的形成与治理对现代服务企业发展的作⽤及其产⽣机理。
⼈⼒资本专⽤性的形成及其特征⼈⼒资本专⽤性是资产专⽤性的⼀种形式，资产专⽤性是指：在不牺牲⽣产价值的条件下，资产可⽤于不同⽤途和被不同使⽤者利⽤的程度。
资产专⽤性程度⾼就意味着资产挪作他⽤时牺牲了较⼤的⽣产价值。
Williamson认为资产专⽤性⾄少可以分为四种类型：专⽤地点、专⽤实物资产、专⽤⼈⼒资产以及特定⽤途的资产。
⼈⼒资本的专⽤性可以看成是⼈⼒资本在某种特定⽤途上的价值⾼于任何其他⽤途上的价值的性质。
专⽤性⼈⼒资本是通过学习和经验积累形成⼀些特殊知识和能⼒，这些特殊的知识依赖于所在企业的产品特性、市场状况、⼯艺流程以及企业⽂化等。
当专⽤性⼈⼒资本所⽤者离开企业后这些知识的收益将⼤幅减少，甚⾄消失。
总的来说这些依附于⼈⼒资本的专⽤性知识包括：特殊思维、技能、专业知识、社会关系⽹络等。
（⼀）⼈⼒资本专⽤性的形成因素⼀般⽽⾔，⼈⼒资本专⽤性的形成主要受以下四种因素影响：⼈⼒资本投资。
资产专用性理论fox1．资产专用性理论的渊源1．1 德国历史学派的创始人李斯特：人的经验、习惯和技术，在失去了本业以后，一般就会大部分不复存在。
这可能是资产专用性含义的最早表达。
1．2 马歇尔《经济学原理》(1948年):一些企业领导人对自己企业的人和事具备特殊的了解，这种了解是他们所专门拥有、与企业共依存、不可分离的资产，这类企业领导人对企业来说就是一种专用性人才资本。
1．3 迈克尔•波兰尼等人进一步研究指出：那些身怀绝技、经验丰富的工人实际上也是企业不可多得的专门财富，拥有这类专门资产的人将会与企业建立起更加固定的关系。
这也是对资产专用性与合同方式选择关系问题最早的研究。
1．4 1971年威廉姆森(Williamson)：在分析纵向一体化问题时，使用了“资产专用性”概念，被认为是资产专用性理论的正式提出。
2．资产专用性理论的基本涵义：2．1 概念的提出——威廉姆森威廉姆森提出资产专用性概念主要是为了分析一体化的动因。
在威廉姆森看来，人们的经济活动就是人们的交易活动，不同的经济活动体现不同的交易关系。
在交易活动中，由于交易当事人的有限理性和机会主义的行为特征，因而就需要设计一个相应的治理结构，来规范这些交易关系以达到降低交易成本。
威廉姆森把治理结构主要划分为四类:市场治理:此结构进行标准的市场交易;多方治理:通过签订合同和引入中介，如建筑合同中的技术机构、会计审核、法律顾问等，保证交易的完成;双方治理:没有第三方介入，交易双方通过签订长期交易合同来维持交易;统一治理:即交易活动在一个统一的组织中按照事先的计划安排来完成，也就是一体化。
威廉姆森认为，上述四种交易都有存在的必要性，并不能说哪种结构更合理。
但具体交易究竟选择哪种治理结构来完成，取决于不确定性、交易频率和资产专用性程度这三个因素。
不确定性是因为交易者的有限理性和机会主义倾向所致;交易频率指一定时期内的交易次数，分为偶然和经常两种情况;资产的专用性程度则分为非专用的、中等专用的和高度专用的三种;若排除不确定性，治理结构的选择就取决于资产专用性程度和交易频率。
合作关系情境中企业间机会主义研究：回顾与展望摘要：合作关系情境中企业间机会主义的研究，国内外学术界已经取得了相当丰富的成果。
企业间机会主义是合作关系中交易一方的行为违背了合同或者关系契约的要求，使得机会主义行为方获取了利益，并侵占了对方的利益，进而给合作带来很多不利影响。
究其产生的原因，除了契约不完全会引发机会主义以外，环境、合作任务、权力、委托-代理人、组织间结构这些因素也会引发企业间机会主义。
企业间机会主义的治理策略包括二元关系治理和网络关系治理，其中，学术界从正式治理和关系治理的独立效应、组合效应以及权变视角进行了二元关系治理研究。
此外，本文也对未来研究进行了展望。
关键词：企业间机会主义；原因；正式治理；关系治理The Study of Inter-firm Opportunism In the Circumstances of CooperativeRelationship：Retrospect and ProspectAbstract： It has made considerable achievements in academic circles both at home and abroad on the research of inter-firm opportunism in the circumstances of cooperative relationship. Inter-firm opportunism is the behavior of a trading party in a cooperative relationship, which violates the requirements of contracts or relational contracts, makes the opportunist party gain interest and encroach on the interests of the other party, and then brings many adverse effects to cooperation. In addition to the incomplete contract, the antecedents of inter-firm opportunism include many factors such as environment, cooperation task, power, principal-agent, inter-organization structure. The governance strategies of inter-firm opportunism include the binary relationship governance and the network relationship governance. The academic field studies the binary relationship governance from the perspective of independent effect, combination effect and contingency perspective of formal governance and relationship governance. Furthermore, we prospect the further research.Key Words: Inter-firm Opportunism；Antecedents；Formal Governance；Relationaship Governance全球商业环境使得当今企业依靠自身维持竞争优势日益困难，促进了企业间合作的加速增长，因而，出现了各种类型的企业间合作关系，如战略联盟、合资企业、分销渠道、物流外包、特许经营和供应链关系等。
为什么公司愿意做单方面专用性投资?
作者：林桂平
来源：《管理学家》2010年第06期
交易成本理论认为,企业如果为交易伙伴进行单方面专用性投资,将因加重对后者的依赖程度而在讨价还价上处于不利的地位,最终导致企业经济价值的损失。
为了避免出现这种情况,威廉姆森(Oliver Williamson)提出,企业在做单方面专用性投资时,要同时引入充分的经济保障措施,比如,要求与交易伙伴签订一个正式合同,或与交易伙伴建立一个投资联盟(合资、参股、控股等),或让交易伙伴为专用性投资付费,或要求交易伙伴做另外一个单方面专用性投资以形成“相互沉没成本承诺”(mutual sunk-cost commitments),等等。
若没有这些措施,企业的投资决定通常被视为“近视”(myopia)。
最近,台湾世新大学的康敏平、台湾国立政治大学的谭丹琪和美国伊利诺伊大学的约瑟夫·马奥尼(Joseph T. Mahoney)在《战略管理期刊》(Strategic Management Journal)上发表的一篇论文《公司愿意做单方面专用性投资的理由—来自台湾代工企业的证据》(Why Firms Make Unilateral Investments Specific to Other Firms: The Case of OEM Suppliers),提出了与上述理论矛盾的发现:在台湾的代工企业中,有相当一部分企业进行了大量的单方面专用性投资,在此过程中并没有任何的经济保障措施,然而,这些企业很少陷入不利谈判的地位。
这个现象引起了他们的兴趣:为什么这些代工企业愿意为交易伙伴做单方面专用性投资?或者说,在什么情况下企业愿意为交易伙伴做单方面专用性投资?
他们精选了存在大量代工企业的两个行业—电子制造业和自行车制造业,并发放了超过690份问卷,研究结果让人振奋:至少在三种情况下,即使不采取任何经济保障措施,企业也很有意愿为交易伙伴进行单方面的专用性投资。
第一种情况,该项投资能带来项目间的知识溢出效应,从而提升与同个交易伙伴未来交易的经济价值。
投资使代工企业能够与交易伙伴发展更亲密的经济合作关系,获取更多订单。
同时,也会诱使交易伙伴传授更多知识和信息给代工企业。
比如,神达电脑通过投资于交钥匙生产(turnkey production)工程,为如惠普这样的交易伙伴,提供了从制造、技术支持到售后服务的一站式服务,得到的回报是交易伙伴更大的人员、技术支持力度,当然,还有更多的订单。
第二种情况,该项投资所带来的项目间知识溢出效应能提升与其他交易伙伴未来交易的经济价值。
经过投资,代工企业提升了自身技能,从而有能力为更广泛的交易伙伴服务。
十余年前,按照戴尔的要求,在全世界各地,有戴尔装配工厂的地方,高效电源(HIPRO)就会在附近建立一个准时生产(just in time,JIT)的仓库。
现在,高效电源已经成了戴尔的代工企业模范。
在与戴尔合作的过程中,高效电源学会了如何改进采购和生产控制方法,学会了如何提升为制造做设计的知识,学会了如何提高自身生产网络效率。
这些技能的改进,无疑对高效电源拓展其他客户有莫大的价值。
第三种情况,该项投资能带来声誉上的溢出效应,提升与其他交易伙伴未来交易的经济价值。
假如一个代工企业已经成功地为戴尔完成了很多高质量的订单,那么,其他交易伙伴,如思科,对代工企业能力不确定的担忧无疑会降低很多。
纬创(WISTRON)是台湾卓越的电子制造业代工企业之一。
纬创把它在笔记本电脑的交易伙伴分成四个等级:全球性、地方性、渠道和分销(international, local, channel, and distributor)。
第一级交易伙伴,例如IBM这种全球性的品牌,纬创愿意以相对优惠的价格为其服务。
理由很简单,由于其他级别的交易伙伴更倾向于选择与顶级品牌合作过的代工企业,因此,在第一级交易伙伴身上失去的经济价值,完全可以在其他交易伙伴身上得到补偿,甚至赚得更多。
显而易见,如果以上三种效应越大,代工企业进行单方面专用性投资的积极性自然也就越高,而与交易伙伴是否订立了正式合同、是否形成相互沉没成本承诺等关系并不大。
因此,三位学者总结道:“在某些商业环境下,单方面专用型投资或许是经济价值最大化的战略。
”。
