夯实基础 强化落实 务求实效

##乡“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动工作总结在##市委开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动以来，我乡严格按照上级有关要求，紧紧围绕“早”、“准”、“实”、“细”、“全”五原则，确保集中教育整顿活动健康有序开展。

一、高度重视，重点突出第一阶段我们突出一个“早”字。

一是早安排。

为确保活动顺利开展，乡党委于市上会议结束后立即组织召开班子会议，书记领学了文件精神，连夜研究制定了《##乡开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动实施方案》。

二是早部署。

第二天我们组织全乡干部、村“两委”主干召开了动员大会，全面安排部署了乡、村两级集中教育整顿活动的各项工作，对涉及安全、稳定的重点工作、重点领域做出了明确要求，切实保障了此次活动开展的广度和深度。

三是早落实。

我们成立了活动领导组，下设综合组、督导组和指导组，确保了活动全过程有人负责，整个环节有人督查，开展工作有人指导。

二、找准载体，瞄准症结第二阶段我们突出一个“准”字。

我们将集中教育整顿活动与学习贯彻落实党的十八大精神相结合，与“访、知、解”集中走访活动相结合，与近期中心工作相结合，在日常学习中查找理论水平、思路视野上的差距；在走村入户中查找群众观念、工作方法上的漏洞；在工作实践中查找精神状态、业务能力上的不足，我们通过个人自查自纠、征求群众意见等形式，查找出六大类14个问题，涉及安全生产、信访稳定、工作作风、制度建设等方面。

这些问题说到底，还是人的问题。

表现在：思想观念上，没有超前意识，按部就班，责任心不强；指导工作中，安排部署多，督促检查少；落实工作中，执行不力，打折扣，搞变通；工作方法上，重专项活动轻日常管理，重事后治理轻事前预防。

这些问题的存在，制约了我乡经济快速发展和社会和谐稳定，我们必须高度重视，认真整改。

活动中，我们不仅做足“必修课”，要求干部认真查找在思想、责任、管理、制度、作风五个层面存在的不足，而且做好“选修课”，要求广大干部全面查找我们在项目推进上速度不快，发展后劲不足的问题；安全稳定上思想麻痹、消极厌战的问题；民生改善上力度不大、服务意识不强的问题。

全面开展管理提升活动努力夯实企业基础管理确保公司持续健康稳定发展——刘宏伟总经理在公司管理提升活动动员视频会议上的讲话（2012年5月29日）同志们:今年3月份，国务院国资委决定在中央企业开展为期两年的管理提升活动。

旨在通过管理提升活动，集中力量提升中央企业整体管理水平，夯实企业基础管理，提高企业发展质量和效益。

根据集团和二公局的安排部署，今天我们在这里召开大会，对公司全面开展管理提升活动进行动员部署。

下面，我讲三个方面意见。

一、认清形势，统一思想，提高认识，深刻领会全面开展管理提升活动的重要意义加强管理是企业发展永恒的主题。

当前,全面开展管理提升活动意义重大，是企业更好地应对国际国内错综复杂经济形势、实现做优做强的现实需要，有利于企业强基固本、夯实基础管理，有利于推动企业进一步提升市场竞争力，有利于企业提高发展质量和效益。

（一）管理提升是企业应对当前国内外复杂、严峻形势的迫切需要。

当前，企业面临的国际国内经济环境错综复杂。

今年一季度，经济下行压力增大，行业内部普遍出现了任务不足、成本上升、资金紧张、风险增大、效益下滑的现象。

就集团内部而言，新签合同额、营业额、利润总额、净利润四项指标首次出现下滑。

作为四公司，一点也不例外。

各项经营指标距离局下达的目标仍有较大差距，完成今年的任务目标面临巨大挑战。

在这种形势下，一些在经济形势好的时候容易被掩盖、被忽视的薄弱环节和深层次问题更加显露出来，给企业持续健康稳定发展带来严峻挑战。

因此，通过管理提升活动的开展找出短板和薄弱环节，防范风险、开源节流、降本增效，向管理要效益、要质量、要发展，增强盈利水平，避免出现亏损项目，提高企业经营质量，比以往任何时候都显得尤为重要。

实践表明，宏观经济形势趋紧，正是企业加强管理、提升管理水平的有利时机，既对企业解决矛盾和问题形成倒逼压力，又为企业强化管理创造了相对好的环境。

我们必须充分认识当前开展管理提升活动对企业应对复杂形势、保持健康发展的重要性和紧迫性，通过强化管理进一步降低成本，提高效益，增强抵御风险的能力，保持企业持续健康稳定发展。

夯实基础提高实效习作是小学生应用语言文字进行表达和交流的重要方式,是学生认识世界、认识自我,进行制造表述的过程,它既是字、词、句、篇的综合训练,又是学生感受力、观察力、理解力、分析力、记忆力、表达力的集中体现。

小学是学生作文的打基础阶段,夯实作文基础,培养学生的作文能力,提高作文教学实效,是我们全体小学语文老师的共同追求。

一、研读课标,理解“习作”目标新课标对小学生作文的性质定位是“习作”,到初中(第四学段),才用“写作”这个术语。

新课标在小学第一学段,提法是“写话”,在第二和第三学段,才用“习作”这一提法。

这就暗示我们对小学生作文要求的尺度,不能高。

细读课标,你会发现,第一学段“写话”训练的主要目标是,培养学生对写话的兴趣。

中年级(第二学段)的训练目标是:不拘形式地写见闻、感受、想象……重在培养学生习作的自信心。

高年级(第三学段)的训练目标则为:懂得习作是为了自我表达和交流,留心观察周围的事物,丰富自己的见闻,积存习作素材,珍视个人的独特感受,……重在培养学生写简单的记实作文,想象作文。

一句话:低起点,严要求,打实基础。

二、钻研教材,把握训练梯度我们现在使用的教材,并不刻意追求语文知识的系统和完整,作文的训练框架也是如此。

但是前后有梯度,训练目标不断加深,教者要把握和认识这个梯度,正确施教,训练到位,循序渐进。

因此,我觉得:为了正确把握作文训练题的梯度,我们手上必须备三本语文书:分别是本学期、上学期、下学期的。

对同类作文题,三本书前后对比,比较,就容易看出本学期作文题的梯度所在。

如:同是写人的作文,上册的写人作文题是什么要求?本册的写人作文题又是什么要求?相比之下,多了哪几句话?“多处”往往是梯度所在,难点所在,新知识、新技能所在。

这就要我们教师敏锐地捕捉,并组织训练攻关。

三、前后比较,明确训练重点在习作训练时,我们不仅要明确每次作文题的内容,更要明确每次的训练重点。

如何确定训练重点?一般来说,前后同类习作间显示出来的梯度就是训练的重点。

一、工作背景近年来，我单位紧紧围绕“夯实基础、提升质量、确保稳定”的工作目标，深入开展精准夯实基础工作，通过一系列措施，有效提升了单位整体工作水平。

现将相关工作总结如下：一、工作目标与任务1. 提升单位整体管理水平，优化工作流程，提高工作效率。

2. 加强队伍建设，提升员工素质，增强团队凝聚力。

3. 优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本。

4. 加强安全管理，确保生产、生活秩序稳定。

二、工作措施与成效1. 优化管理流程，提高工作效率（1）简化审批流程，缩短审批时间。

（2）加强信息化建设，实现业务流程线上化。

（3）强化责任落实，明确各部门、各岗位职责。

2. 加强队伍建设，提升员工素质（1）开展员工培训，提高业务技能。

（2）加强职业道德教育，培养员工敬业精神。

（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。

3. 优化资源配置，提高资源利用效率（1）合理配置人力、物力、财力资源，提高资源利用效率。

（2）加强设备维护保养，降低设备故障率。

（3）开展节能减排工作，降低能源消耗。

4. 加强安全管理，确保生产、生活秩序稳定（1）加强安全生产培训，提高员工安全意识。

（2）完善应急预案，提高应急处置能力。

（3）开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。

三、存在问题与改进措施1. 存在问题（1）部分员工业务技能不足，影响工作效率。

（2）部分设备老化，影响生产效率。

（3）安全管理工作仍有待加强。

2. 改进措施（1）加大员工培训力度，提高业务技能。

（2）更新设备，提高生产效率。

（3）加强安全检查，落实安全责任。

四、总结通过精准夯实基础工作，我单位整体工作水平得到了显著提升。

在今后的工作中，我们将继续深入推进这项工作，努力实现单位高质量发展。

具体措施如下：1. 持续优化管理流程，提高工作效率。

2. 加强队伍建设，提升员工素质。

3. 优化资源配置，提高资源利用效率。

4. 加强安全管理，确保生产、生活秩序稳定。

通过以上措施，我单位将继续夯实基础，提升质量，确保稳定，为我国经济社会发展做出更大贡献。

重基础抓落实强训练掌方法循规律提效率再创高考新辉煌合阳中学高三政治备课组不知不觉中，2018—2019学年的高考复课工作已经进行了2个月了，为了更加有效地搞好我校2019年高考复课工作，使得我校2019年高考再上新台阶，我们高三政治备课组经过深思熟虑，决定从以下几个方面抓起。

一、重基础抓落实分析近五年高考试题我们可以发现，高考试题注重对考生的基础知识、基本技能、基本方法的考核，突出对学科主干知识的考核。

在对基础考核中渗透着各种能力考核要求，实现了基础知识与能力考核的有机统一。

所以，我们在一轮复习中，首先要抓住课本，夯实基础，严抓落实。

为此，我们主要做好“备、讲、记、练、评、改”六个环节：1、备：即备好课。

我们坚持集体备课制，定时间、定地点、定发言人、定内容。

2、讲：即精讲。

上课时，我们主张“精讲”，主要讲清重难点、易混点。

3、记：即熟记。

我们要求学生必须牢记基本概念和重要观点，主要采取课中记，课后记两种方式。

课中记，每节课我们争取给学生留10分钟的时间进行记忆；课后记，一是学生自选时间，二是每周二下午6:30-6:50，由课代表组织统一记。

4、练：即练习。

练习分为课中练和课后练。

课中练为每个核心考点精讲完之后记，进行5分钟当堂练；课后练即每节课后完成课后达标测试。

5、评：即讲评。

课中练，即时讲；课后练，即时讲。

6、改：即修改、改错。

我们要求学生要有纠错本，主要整理选择题中的错误观点；材料题，我们要求学生用黑笔作答，红笔修改。

二、强训练掌方法高考取胜，不仅要重基础，抓落实，还要强化训练，掌握解题技巧和方法。

在强化训练方面，除了以上提到的当堂练、课后达标练之外，我们还有单元练、滚动练和月考练。

单元练有《优化方案》、《伯乐马》，滚动卷在每周日进行，采取“12+2”的形式，内容为本周及以前复习内容。

月考练即每个复习月进行一次质量检测。

通过强化训练，进一步加强基础知识的查漏补缺和落实，提高解题能力和准确率。

夯实基础管理落实工作责任集中教育整顿活动个人总结夯实基础管理落实工作责任集中教育整顿活动个人总结精选2篇（一）夯实基础管理，落实工作责任，是当前每个工作岗位上的必修课。

参与集中教育整顿活动后，我深刻认识到了个人在基础管理落实工作责任上的重要性，并从中受益匪浅。

以下是我对此次活动的个人总结。

首先，在集中教育整顿活动中，我深刻认识到基础管理的重要性。

基础管理是保证工作顺利进行的基石。

无论是在实施日常工作还是进行特殊任务时，只有做好基础管理，才能更好地发挥团队的作用，提高工作效率。

此次活动中，我发现自己在一些基础管理方面存在欠缺，比如工作计划的制定不够详细，导致任务分配不清晰，影响到工作的进展；协调沟通不够及时，一些问题没有及时解决，造成了不必要的延误。

通过这次活动，我认识到自己在基础管理方面的不足，并明确了提高基础管理水平的重要性。

其次，在集中教育整顿活动中，我加深了对工作责任的理解。

工作责任是每个岗位上的基本要求，是展现个人能力和担当精神的重要标志。

然而，在平时的工作中，我对于工作责任的认识还不够深刻，常常把责任推给别人或者敷衍塞责。

这次活动中，通过与其他同事的交流和学习，我认识到工作责任不仅仅是完成分派的任务，更重要的是为团队和组织的发展负责。

在接下来的工作中，我要更加明确自己的工作责任，切实履行好我的岗位职责，在实际工作中发挥出更大的作用。

最后，在集中教育整顿活动中，我明确了个人在团队中的作用。

团队是一个整体，每个人都承担着不同的角色和责任。

只有每个人都做好自己的本职工作，才能使整个团队发挥出最大的效能。

在之前的工作中，我常常只关注自己的岗位，忽略了与其他人的协作和配合。

通过这次活动，我意识到只有在一个和谐的团队中，才能更好地发挥自己的作用。

在接下来的工作中，我要积极主动地与其他同事进行沟通和协作，创造一个团结互助的工作环境。

总之，参与本次集中教育整顿活动，对我个人而言是一次宝贵的学习机会。

通过活动，我深刻认识到夯实基础管理、落实工作责任的重要性，并明确了个人在团队中的作用。

强基固本夯实管理基础一是转型升级推广绿色修井小修作业现场执行“三铺一盖”，以往用塑料布做基础材料，存在易破损、难处理、落地油泥产生量大的弊端，这种低附加值、高能耗、粗放型的生产工艺必须转型升级，厂领导从经济性、便捷性、规模应用的可行性等方面部署转型方向。

金宇建筑材料有限公司通过多方调研、多次改进、多轮次实验，采用聚氨酯夹网布，通过高频热合技术加工而成的军工材料做防渗布，已成功申请了该防渗工艺的专利，初步达到取消塑料布“三铺一盖”技术研究目标。

三季度在全厂范围内进行转型升级，从低附加值向高附加值升级，从高耗能高污染向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级，达到我厂清洁生产、可持续发展的目的。

二是落实车辆尾气标准保生产上半年，组织检测309台生产指挥及生产用车辆，对32台车辆尾气初检不达标进行治理，复检一次合格，即完成油田公司车辆尾气减排任务，又高效保证全厂生产。

三是从严开展监督考核提标准建立规范的监督检查制度，把生产现场作为环境保护工作的重点，建立以厂、大队为核心的监督检查队伍，每天深入到施工现场进行监督检查，重点检查施工现场HSE管理体系文件和HSE作业指导书执行情况，开工许可制度履行情况，污染物控制措施落实情况等。

上半年，抽查作业施工现场228个，发现问题98个，抽查承包商施工现场65个，发现问题32个，对存在的问题及时整改，实现闭环管理。

四是对标管理着力提升现场标准四月中旬，组织作业系统开展环保问题分析会，先通报作业系统春季环保检查问题，以PPT形式，选取代表性问题20项进行通报，剖析问题存在的根源，从规章制度的完善、设备设施管理、人的管理追根溯源查找问题。

会后统一乘车，采用不通知、不汇报的形式对四家作业系统单位进行现场交流检查。

对照作业系统环保标准，查看以作业二大队205队为“示范点”作业现场四个，将各项环保措施落到实处，务求实效，不断夯实基层作业现场环保管理水平。

五是注重实效提高素质培训按照年初的环保培训计划，分系统、分专业制作环保课件，做好干部员工环保教育和培训工作，以国家和地方法律法规、企业规章制度、组织机构、环境保护现状以及我厂环保工作的特色做法和经验亮点等五个方面进行培训和讲解，促进和提高员工环境保护意识，增加知识储备，以提高基层干部员工保护环境的意识。

压实夯实落实抓实机制
摘要：
1.压实：对工作的基础要求
2.夯实：对工作质量的追求
3.落实：对工作效果的保障
4.抓实：对工作持续性的保证
正文：
压实、夯实、落实、抓实，这四词看似简单，却蕴含了丰富的内涵。

它们不仅是对工作的要求，更是对工作态度的体现。

首先，压实是对工作的基础要求。

任何工作，如果没有扎实的基础，就无法取得成功。

压实，就是要求我们把基础打牢，把准备工作做充分。

只有这样，才能在接下来的工作中游刃有余，才能应对各种突发情况。

其次，夯实是对工作质量的追求。

在压实的基础上，我们还需要不断提高工作质量，这就需要我们进行夯实。

夯实，就是要求我们精益求精，不断完善和提升工作。

只有这样，才能使我们的工作更具竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

然后，落实是对工作效果的保障。

无论压实和夯实做得多么好，如果没有落实，一切都只是空中楼阁。

落实，就是要求我们把计划付诸实践，把设想变为现实。

只有这样，才能真正实现我们的工作目标，才能真正达到我们的工作目的。

最后，抓实是对工作持续性的保证。

工作不是一次性的，而是持续不断
的。

抓实，就是要求我们要持续不断地跟踪和改进工作，要保持工作的连续性和稳定性。

只有这样，才能使我们的工作不断取得新的成果，才能使我们的工作不断迈上新的台阶。

总的来说，压实、夯实、落实、抓实这四词，既是对工作的要求，也是对工作态度的体现。

在求真务实、狠抓落实方面，可以采取以下经验做法：
1. 明确目标和计划：首先，明确工作任务和目标，制定详细的计划和时间表，确保每个任务都有明确的责任人和完成期限。

2. 注重实际效果：在实施过程中，注重实际效果和成果，不仅仅关注形式和过程，而是要关注是否真正解决了问题，达到了预期的目标。

3. 持续跟踪和评估：在实施过程中，要持续跟踪进度和效果，及时发现问题并进行调整和改进。

同时，定期进行评估和总结，以便不断提高工作质量和效率。

4. 加强沟通和协作：在实施过程中，加强与相关人员的沟通和协作，确保各个环节能够顺利衔接，形成合力，避免出现误解和冲突。

5. 培养专业素养：提高自身专业素养和能力，不断学习和提升自己的知识和技能，以便更好地应对各种挑战和问题。

6. 坚持和耐心：在实施过程中，可能会遇到各种困难和挑战，需要有坚持和耐心的精神，不轻易放弃，持续努力，直到任务完成。

通过以上经验做法，可以提高工作质量和效率，确保任务的顺利完成。

夯实基础注重实效强化抓手提高水平近年来，随着经济的快速发展和国家的逐步崛起，我国的各项事业也在快速发展，但与此同时，我们也不可忽视面临的一些挑战和问题。

在这样的大背景下，夯实基础注重实效强化抓手提高水平成为了极其重要的一项工作。

一、夯实基础作为一个建设中的大国，要想取得长足的发展，任何一项事业都需要夯实基础。

夯实基础不仅是提高效率、推进改革的必要条件，也是保证国家长久发展的重要保障。

因此，我们应该把夯实基础放在首位，将基础工作落到实处。

比如，教育事业作出了杰出的贡献，但面对现实，我们还需要加强教育基础，让每个孩子能够扎实地掌握知识和技能，更加深入地挖掘人才潜力，实现教育与社会需求的良性互动。

又比如，科技创新是国家建设和改革的重要支点，但科技创新领域需要夯实的基础硬件就是科研设备的完善和优化，必须注重技术更新，弥补不足之处，创造条件和环境来提升科技创新效能。

二、注重实效只有重视实效，我们的各项工作才会更快、更稳定地进步。

要想实现实效，就需要注重细节，不断提高工作环节的精益度和效率，确保每个环节都能够产生真正的成果。

例如，在单位管理，注重实效就要以实际行动促进工作进展，创造实际效果。

在治理领域，注重实效就要推动改革和创新，以实现问题状况明显改善且情况能够有所突破。

在社会服务领域，注重实效就要从提高服务质量上入手，着力开展多方面的服务领域，为百姓提供更加优质的服务，满足人民对服务、生活的多样化需求。

注重实效，我们才能更好的提升各项业务的执行能力和实际作用。

三、强化抓手强化抓手即意味着着力于关键领域，增强企业的核心竞争力。

强化抓手涉及到各个领域，例如，构建社会主义市场经济新体制，推动深化国企改革，实现民营企业的优胜劣汰，加强金融监管防范金融风险，以及借助信息化等工具，深化电子政务、公共服务平台建设，支撑金融和服务业的发展等等。

只有重视强化抓手，才能更好地加强关键领域的核心优势，实现科技创新、产业升级、质量提升、技能人才等各个方面的突破，建立全面协调的服务体系。

强化工作务实，力求真抓实干见实效是当前社会发展的需要，也是各行各业都需要重视的工作态度。

为了更好地落实这一理念，我们需要采取一系列措施来促进实际工作的开展，确保工作成效得到真正的体现和实现。

下面将从几个方面来阐述强化工作务实，力求真抓实干见实效的具体措施：一、明确目标，做好准备1. 确定工作目标：在进行工作任务时，首先需要明确目标，明确工作目标是强化工作务实的第一步。

只有明确了工作目标，才能更好地制定具体的实施方案和行动计划，确保工作的实际开展。

2. 制定详细计划：明确目标后，需要制定详细的工作计划，包括工作时间、工作步骤、工作流程等方面的具体安排，以确保工作的谋划实现和工作进展的有效推进。

3. 做好充分准备：在实际开展工作前，需要做好充分的准备工作，包括调查研究、资料收集、前期准备等方面的工作，以保证工作的顺利进行和取得实效。

二、切实落实责任，加强执行1.明确责任分工：对于各项工作任务，需要明确责任分工，明确每个人的工作职责和工作任务，以确保工作领域的明确和责任的落实。

2.加强执行力度：强化工作务实，力求真抓实干见实效就需要加强执行力度，要求各相关部门和个人要按要求落实各项工作任务，确保工作任务的有效完成。

3.监督检查工作进展：在工作开展的过程中，需要加强对工作进展的监督和检查，及时发现和解决工作中出现的问题和困难，确保工作任务的实际完成。

三、注重实效，推动工作落实1.提高工作效率：在实际工作中，需要注重提高工作效率，采取科学合理的工作方法和手段，提高工作效率，确保工作任务的及时完成。

2.重视工作实效：在工作过程中，要注重工作实效，尽量避免虚假、浮夸等不实行为，确保工作成果的真实有效，使工作成效得到体现和实现。

3.合理评估结果：在工作任务完成后，需要对工作成果进行合理的评估和总结，及时发现工作中存在的问题和改进的空间，以不断提高工作质量和工作效果。

四、强化监督，确保工作质量1.加强内部监督：各部门要加强对内部工作的自我监督和内部管理，强化组织内部监督力度，确保工作质量和工作效果。

夯实基础注重工作实效监督权是宪法和法律赋予人大及其常委会的一项重要职权，是人民通过人民代表大会行使国家权力的重要形式，用好人大监督权，可以充分发挥地方人大及其常委会在加快推进新常态下经济社会发展中的重要作用。

从某种意义上说，这项工作做好了，人大工作就有成效。

当然“一府两院”工作量大面广，如果事无巨细、面面俱到，不仅被监督者穷于应付，监督者自身也会力不从心，导致因为求数量而轻质量，使监督工作流于形式。

改进监督方式，增强人大监督的创新，是人大工作永葆生机的源泉，要在法律和制度的框架内，不断探索改进监督工作的方式方法，使常委会会议和视察、检查、评议等监督工作取得实实在在的效果。

1、提升履职能力。

县级人大常委会要积极组织代表及工作人员参加全国、省、市、县级学习培训，立足在监督工作中的薄弱环节，抓住机遇，组织相关人员参加学习，大力弘扬学习之风。

要把学习作为一种工作职责、一种精神追求，本着缺什么、补什么的原则，认真学习相关专业理论知识，力争成为一名人大工作的行家里手、内行干部，不断提高把握形势、分析问题、建言献策、推进工作的能力。

2、牢记工作职责。

人大及其常委会是人民选举产生、代表人民行使国家权力的机关。

人大常委会必须强化以民为本的执政理念，自觉把人大工作置于人民群众的监督之下，时刻把人民群众的意愿、要求和呼声，作为安排和开展人大工作的第一信号，把人民群众赞成不赞成、答应不答应、拥护不拥护、高兴不高兴，作为人大工作的标准，真正做到为民讲话、为民用权、为民谋利、为民服务。

要进一步改进人大信访工作，加大对信访案件的督办力度，充分发挥人大信访在促进社会和谐中的积极作用，特别要关心困难群众和弱势群体的工作生活和合法权益，使人大真正成为联系群众、反映民意、化解矛盾、解决问题、维护稳定的重要渠道。

3、把握工作切入点。

准确把握县级人大履职的切入点与着力点，依法认真行使职权，推进“一府两院”依法行政、公正司法。

从实际工作来说，一是以提升发展质量为目标，促进区域经济稳步健康发展。

2023年干部整训工作总结：夯实基础，打造精干团队：经过两个月的紧张工作和努力，我们在干部整训工作中迎来了第一个里程碑——2023年的整训工作总结会议。

我作为整训工作组的一员，今天非常荣幸地向大家汇报我们的工作成果并进行总结。

夯实基础——为整训工作打下坚实的基础作为一名干部整训工作的从业者，我们深知高质量的整训工作离不开坚实的基础。

历经半年多的规划、调研、方案制定和准备工作后，我们开始了2023年干部整训工作的开展。

在此期间，我们始终秉持着“夯实基础，开宗明义”的原则，不断完善和优化整训工作的基础工作，为下一步的整训工作打下了坚实的基础。

我们进行了深入的调研，认真梳理了干部队伍的真实情况和实际需求。

通过调研，我们充分了解了广大干部群众所面临的困难和问题，同时也了解了他们对于整训工作的期望和需求。

我们制定了详细、可行的整训方案，并进行了多次修改和完善，不断细化整训目标、内容和方法，确保整训工作的顺利开展。

我们进行了培训师资力量的筛选和培训，确保培训师的专业能力达标并有足够的教学经验，为整训过程提供了更加可靠和优质的保障。

打造精干团队——为干部整训提供强有力的支持干部整训是一项涉及广泛、内容全面、工作复杂的任务，其中包含的信息和知识量非常庞大。

在这个过程中，我们发现了一个重要的问题——如何打造一支精干团队，为干部整训提供强有力的支持。

在整训工作的过程中，我们在精选培训师的同时，也注重了培养和发掘内部优秀的讲师资源、做好内部教师的培训工作。

这不仅助于减少培训成本，更重要的是，我们的内部教师了解公司的业务运营模式和企业文化，能够更好地与培训内容相结合，使培训效果更佳。

在此过程中，我们还引进各类培训资源，包括网络学习平台、有效的培训方法等，以优化整训流程，提高整训效果。

同时，通过开展各种交流活动，如定期座谈会和经验分享等，我们加强了团队之间的沟通和相互学习，形成了一支高素质、高效能的专业团队。

全面展示——2023年整训工作总结在2023年的整训工作中，我们致力于夯实基础、打造精干团队，并严格按照整训工作方案和计划开展各项工作。

第1篇2023年，我国紧紧围绕“夯实安全生产基础，筑牢发展安全防线”这一主题，深入推进安全生产夯实工程，全面提升安全生产水平。

现将2023年度夯实工程落实情况总结如下：一、强化组织领导，完善工作机制为确保夯实工程顺利实施，各级政府高度重视，成立了夯实工程领导小组，明确了工作职责和任务分工。

同时，建立健全了夯实工程工作制度，确保各项工作有序推进。

二、深化宣传教育，提高安全意识以“安全生产月”为契机，广泛开展安全生产宣传教育活动，通过举办培训班、发放宣传资料、开展应急演练等形式，提高全民安全意识。

同时，充分利用各类媒体，加大对安全生产法律法规、政策规定的宣传力度，营造良好的安全生产氛围。

三、加强隐患排查，强化治理力度深入开展安全生产大检查，全面排查整治各类安全隐患。

针对重点行业领域，开展专项治理行动，重点整治违规违章操作、设备设施老化、安全防护措施不到位等问题。

对排查出的隐患，建立问题清单，明确整改责任人和整改时限，确保整改到位。

四、强化科技支撑，提升安全保障能力加大安全生产科技研发投入，推广应用先进的安全技术和设备。

加强安全生产信息化建设，提高安全生产监管效能。

同时，加强安全生产专家队伍建设，为夯实工程提供技术支持。

五、严格执法监管，严肃查处违法行为加大对安全生产违法行为的查处力度，对违规违章操作、安全生产责任制不落实等行为，依法严肃查处。

同时，加强安全生产执法队伍建设，提高执法水平。

六、强化责任追究，确保工作实效严格落实安全生产责任制，对发生安全生产事故的单位和个人，依法依规追究责任。

同时，加强安全生产考核，将夯实工程落实情况纳入绩效考核，确保工作实效。

总之，2023年度夯实工程取得了显著成效，安全生产形势持续稳定向好。

但我们也要清醒地认识到，安全生产是一项长期、艰巨的任务，我们要继续深入推进夯实工程，不断提升安全生产水平，为经济社会高质量发展提供坚实的安全保障。

具体来看，以下是我们2023年度夯实工程的主要成绩：1. 全市安全生产事故总量同比下降20%，较大及以上事故同比下降30%；2. 安全生产监管体系不断完善，安全监管能力显著提升；3. 企业安全生产主体责任得到有效落实，安全生产投入持续增加；4. 全民安全意识明显提高，安全生产氛围日益浓厚。

有关“夯实基础管理”的具体措施
夯实基础管理是一个系统性的工作，需要从多个方面入手，有关“夯实基础管理”的具体措施如下：
1.明确管理目标：首先，要明确管理的目标，包括长期目标和短期目标。

这有助于确定
管理的重点和方向，以及制定相应的管理计划和措施。

2.制定管理制度：建立健全的管理制度是夯实基础管理的重要措施。

这包括制定各种规
章制度、流程规范等，确保各项工作有章可循、有据可查。

3.加强团队建设：一个优秀的团队是实现基础管理目标的关键。

要加强团队建设，包括
选拔优秀人才、进行定期培训、建立良好的激励机制等，提高团队成员的素质和能力。

4.优化管理流程：优化管理流程可以提高工作效率和质量。

要对现有的管理流程进行分
析和评估，找出存在的问题和瓶颈，然后进行改进和优化。

5.强化监督检查：监督检查是确保基础管理得到有效执行的重要手段。

要建立完善的监
督检查机制，包括定期巡查、专项检查、内部审计等，确保各项工作得到落实和执行。

6.推进信息化建设：信息化建设可以提高基础管理的效率和水平。

要积极推进信息化建
设，包括建立信息管理系统、实现数据共享、推广电子办公等，提高管理的便捷性和准确性。

7.加强风险管理：风险管理是夯实基础管理的重要保障。

要建立完善的风险管理机制，
包括风险识别、评估、预警和应对等措施，确保企业在面对各种风险时能够迅速应对和处理。

8.持续改进创新：夯实基础管理是一个持续不断的过程，需要不断改进和创新。

要鼓励
员工提出改进意见和建议，积极采纳并实施有效的改进措施，推动基础管理水平的不断提升。

夯实基础工作一、强化学习和培训1.1 加强员工技能培训在当前激烈的市场竞争中，企业需要不断培养和提高员工的专业技能，以适应市场的变化和需求。

公司应制定并执行针对不同岗位和职位的培训计划，通过技能培训提高员工水平，增强企业竞争力。

1.2 建立学习型组织企业应构建开放的学习型组织氛围，鼓励员工学习和知识共享。

可以通过组织内部讲座、知识大赛、学习评台等方式，促进员工之间的学习交流，推动员工持续学习和提升。

1.3 与高校合作企业可以与高校建立合作关系，接纳实习生、引进科研成果，实现产学研深度融合。

通过与高校合作，可以为企业引进高素质人才，提供实时的行业信息和技术支持，加强企业的技术创新和研发能力。

二、强化质量管理2.1 建立健全的质量管理体系企业应建立符合国际标准的质量管理体系，完善各项质量管理制度和流程。

通过加强对产品生产、销售、服务等各个环节的质量管控，提高产品质量和服务水平，树立企业良好的品牌形象。

2.2 加强质量监督和检验企业应加强对原材料、生产环节和成品的质量监督和检验，建立健全的质量追溯体系。

确保产品的质量安全和稳定，减少产品质量问题和投诉，提升产品的市场竞争力。

2.3 强化质量意识和责任制企业应加强员工的质量管理意识培养，建立责任明确的质量管理制度。

通过建立奖惩机制，激励员工参与质量管理，形成全员参与、全员负责的质量管理氛围，提高产品质量和服务水平。

三、强化信息化建设3.1 完善信息化基础设施企业应加强对信息化技术的投入，完善网络设施、信息系统和数据库等基础设施。

通过优化信息化建设，提高工作效率和生产效率，提升企业管理水平和市场竞争力。

3.2 推进数字化转型企业应积极推进数字化转型，运用大数据、人工智能等先进技术，优化生产流程和管理模式。

在产品研发、生产运营、销售服务等各个环节实现数字化管理和智能化升级，提高企业的生产效率和经济效益。

3.3 加强信息安全保护企业应加强信息安全管理，保护企业数据和知识产权安全。

从近几年全国高考试卷看，高考文综(政治)试题重视对基础知识、基本能力的考查。

特别是紧扣重大的社会热点、重点问题来设题，现就对高三思想政治课的总复习谈点粗浅的看法。

一、重在夯实基础的单元复习从高考的改革来看，突出能力考核是大势所趋，但能力并非空中楼阁，需要通过学生对所学知识的重组再现、灵活运用体现出来，“双基”是能力的基础，缺乏必要的、扎实的基础知识和基本技能，能力就很难有坚实的立足点。

为此，我们在第一轮总复习中，坚持“以本为本，以纲为纲”，采取“四环节”复习法。

第一环节把握主干，抓“基础”，构建知识网络学生经过高一、高二两年学习，有一定的理论基础，但这些知识是零碎的，不成体系的，甚至有不少属于“夹生饭”。

所以高三复习的任务之一就是要将这些散乱的知识进行归纳整理，建立起各知识点之间的联系，形成知识体系和网络。

具体可采用“点辐法”，即教师指导学生以主干知识为中心，辐射这个知识点相关的主要知识，形成一幅知识辐射图。

为操作方便，教师可要求学生以课为单位，结合教辅资料，构建章节的知识网络。

在这一环节中，教师要求学生要扎扎实实地将基本概念、规律、方法和技巧落到实处。

第二环节解析考点，抓“本质”，把握知识的内在联系经过第一环节，学生虽然将知识网络构建起来了，但对考点该掌握到什么程度仍有疑惑。

所以教师在这一环节中，要结合知识点辐射图，找出本章节知识的重点、难点、疑点、易错易混点，并做逐一讲解。

为了加深理解，教师可利用自己手中掌握的资料，设置情景，对相关知识点进行强化训练，这样做既能弄清知识的区别与联系，又突出了教材中的主干知识，使学生对教材中的主干知识“烂熟于心”，在必要时可熟练地进行知识鉴别、再现和迁移。

通过以上两个复习环节，教师可帮助学生在宏观和微观上建好知识体系，为提高能力提供前提条件。

第三环节关注热点，抓“应用”，强化理论联系实际政治课教学的生命力在于理论联系实际，因此，我们要坚持“小课堂”与“大社会”相联系，实现知识的学以致用，以提高复习的实效性。