建筑工程项目管理综合练习第3章(答案)

2023一级建造市工程管理章节练习题三2023一级建造市工程管理章节练习题三【例题·多项选择】建立工程工程作为一个系统，具有的特性。

A.永久性B.一次性C.周期长D.各参建单位的关系不固定E.目的性强【答案】BCD【解析】建立工程工程系统的特性：(1)一次性;(2)周期长;(3)各参建单位的关系不固定。

【习题演练】【例题·单项选择】(2023)以下影响建立工程工程管理目的实现的因素中，起决定性作用的是。

A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目的决定了系统的组织，而组织是目的能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

【例题·单项选择】影响一个系统目的实现的主要因素包括。

A.管理人员的数量B.管理的方法与工具C.消费的方法与工具D.消费人员的质量E.作业环境【答案】ABCD【解析】影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具。

【例题·单项选择】(2023)关于影响系统目的实现因素的说法，正确的选项是。

A.组织是影响系统目的实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目的C.增加人员数量一定会有助于系统目的的实现D.消费方法与工具的选择与系统目的实现无关【答案】A【解析】组织是目的能否实现的决定性因素，即A正确;系统的目的决了系统的组织，即B错误;影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具，即CD错误【例题·单项选择】组织论是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。

它主要研究系统的。

A.组织构造形式、组织管理系统、组织分工B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工C.组织工具、工作流程组织、组织构造形式D.组织分工、工作流程组织、组织构造形式【答案】D【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织构造形式、组织分工和工作流程组织，它是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。

一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。

a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d. 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为（）。

a. ②--①--③b. ①--②--③c. ③--②--①d. ①--③--②正确答案是：③--②--①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达（）。

a. 工作开始时间和完成时间b. 关键线路c. 工作间逻辑关系d. 关键工作正确答案是：工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是（）。

a. 便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是：表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指（）。

a. 流水步距b. 流水节拍c. 施工过程数d. 施工段数正确答案是：施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

a. 施工任务单b. 施工组织设计c. 监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是：施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d，3d，6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。

a. 20db. 48dc. 30dd. 21d正确答案是：21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则步距K为（）天。

a. 1b. 2c. 4d. 6正确答案是：2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天，若施工段数为4段，则其流水工期为（）天。

《建筑工程项目管理》作业2说明：本次作业对应教材第四、五章的内容，请于八周之前完成。

一、选择题（每题2分，共20分）1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。

CA ．10天B ．15天C ．20天D ．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。

BA ．资格预审文件B ．招标文件C ．标底D ．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过( )。

CA ．投标报价的3％B ．投标报价的2％C ．80万元D ．100万元4．合同诊断不包括( )。

DA ．分析合同执行差异的原因B ．分析合同差异责任C ．问题的处理D ．分析合同的解释是否合理5．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。

DA ．投标文件中个别地方存在漏项B ．投标文件中提供了不完整的技术信息C ．投标人所提供的投标担保有瑕疵D ．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

AA ．工程量清单、图纸B ．合同专用条款、合同通用条款C ．合同协议书、中标通知书D ．投标书及其附件、预算书一姓 名：________________ 学 号：________________得 分：________________ 教师签名：________________7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。

DA．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。

BA．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。

AA.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

1. 建筑工程项目管理的核心是（）。

答案：项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。

答案：质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。

答案：计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。

答案：计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。

答案：全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。

答案：项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。

答案：项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。

答案：计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。

答案：计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。

答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。

建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题及参考答案一、单项选择题1. 建筑工程项目招标的主要目的是什么？A. 降低工程成本B. 确保工程质量C. 公开选择优秀的承包商D. 提高施工效率2. 招标文件的编制应当遵循哪些原则？A. 公平、公正、公开B. 保密、高效、节约C. 竞争、透明、灵活D. 严格、规范、创新3. 在建筑工程项目招标中，下列哪项不是投标人的基本义务？A. 遵守招标文件的规定B. 保证投标文件的真实性C. 自行承担投标费用D. 透露其他投标人的报价信息二、多项选择题1. 建筑工程项目合同的主要内容包括哪些？（多选）A. 工程范围与工期B. 合同价款与支付方式C. 质量要求与验收标准D. 违约责任与争议解决方式2. 在合同管理过程中，以下哪些行为是发包方应当避免的？（多选）A. 随意变更合同条款B. 拖欠工程款C. 拒绝履行保修责任D. 及时提供施工图纸和资料三、判断题1. 建筑工程项目招投标活动必须遵循相关法律法规，任何单位或个人不得非法干预。

（）2. 招标人可以要求投标人提交投标保证金，以确保投标人的投标诚意和履约能力。

（）3. 建筑工程项目合同一旦签订，双方必须严格按照合同条款履行，不得擅自变更或解除。

（）四、简答题1. 请简述建筑工程项目招投标的程序。

2. 在建筑工程项目合同管理中，如何有效防范和应对合同风险？参考答案单项选择题1.【答案】C【解析】建筑工程项目招标的主要目的是通过公开、公平、公正的竞争方式，选择优秀的承包商来完成工程项目，确保工程质量、进度和成本的有效控制。

2.【答案】A【解析】招标文件的编制应当遵循公平、公正、公开的原则，确保所有潜在投标人在平等的机会下参与竞争。

3.【答案】D【解析】投标人的基本义务包括遵守招标文件的规定、保证投标文件的真实性以及自行承担投标费用等。

透露其他投标人的报价信息是违反招投标规定的行为，不属于投标人的基本义务。

多项选择题1.【答案】ABCD【解析】建筑工程项目合同的主要内容包括工程范围与工期、合同价款与支付方式、质量要求与验收标准、违约责任与争议解决方式等。

一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。

选择一项：a. 成本计划b. 成本考核c. 成本核算d. 成本分析反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本控制的实施步骤为（）。

选择一项：a. 比较、分析、预测、纠偏、检查b. 比较、预测、分析、检查、纠偏c. 预测、分析、比较、纠偏、检查d. 分析、检查、预测、比较、纠偏反馈你的回答正确正确答案是：比较、分析、预测、纠偏、检查题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列不属于施工成本管理任务的是（）。

选择一项：a. 施工成本控制b. 施工成本考核c. 施工成本分析d. 施工成本策划反馈你的回答正确正确答案是：施工成本策划题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。

选择一项：a. 单位工程竣工成本分析b. 年度成本分析c. 月（季）度成本分析d. 分部分项工程成本分析反馈你的回答正确正确答案是：分部分项工程成本分析题目5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

选择一项：a. 成本预测b. 成本计划c. 成本考核d. 成本核算反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目6正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。

选择一项：a. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本b. 建筑工程费和安装工程费c. 直接费、间接费、利润、税金d. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费反馈你的回答正确正确答案是：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费题目7正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本管理措施中，( )的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。

工程项目管理成虎陈群著中国建筑工业出版社课后习题答案○建工程项目管理部分课后习题答案第一章工程项目管理4、分析你所从事的项目的相关者有哪些？他们各自对项目有什么要求？P20-226、怎样才能算作一个成功的工程项目？如何才能取得工程项目的成功？P237、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？他们之间有什么联系？P26第二章工程项目的前期策划2、简述工程项目目标系统的结构P445、分析各方的目标因素P457、绘制目标系统结构图第三章工程项目系统分析1、在项目管理中有哪些系统可以采用树形结构来描述P623、以自己工作的办公楼或上课的教学楼的建设为例进行项目结构分解。

角度为承包商的项目经理。

采用设计一施工总承包方式。

P744、试绘制本章第三节所描述的地铁工程系统分解结构图EBS。

P69 参照P74画图5、为什么说项目结构分解并非越细致越好？P75第四章工程项目的组织策划1、在项目组织中的投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责？P852、项目组织的责权利平衡主要体现在什么方面？P883、在项目中组织制衡与组织效率之间有什么关系？如何才能保证既保证组织运行顺利，又达到高效率？P904、简述项目组织策划的工作内容和过程。

P925、简述工程项目的主要融资方式，他们各有什么优缺点？P95-96 BOT第五章工程项目组织结构1、寄生式组织形式有哪些优缺点？P1052、独立式项目组织形式有哪些优缺点？为什么独立式项目组织被认为类似微型企业？P1053、企业选择项目组织形式应考虑哪些问题？P1104、矩阵式项目组织有哪些优缺点？有哪些适用条件？P1076、有人说：“中国的传统文化适应集权管理，适合人治，不大适应矩阵式组织形式。

”您觉得对吗？P1098、矩阵组织中的项目经理与直线型项目组织中的项目经理所扮演的角色有什么不同？P102 P108第六章项目管理组织1、简述工程项目中常见的项目管理模式。

国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明：适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。

资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。

形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。

[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理 2.项目管理的三大目标是(B)。

[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。

[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。

[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。

[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权 6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。

[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。

[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。

[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。

[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。

[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。

[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。

[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。

[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为 D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。