最新-工商局人事政工科科长述职报告 精品
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2024年人事科述职报告参考范本一、在思想与学习层面我深入研习了____理论、“____”重要思想和党的____精神,积极投身于场党政____举办的各类政治活动中。
针对办公室与人事科工作的特殊性,我充分利用业余时间,研读相关文件、报告及辅导资料,深刻领悟“____”要求的精髓,即其作为我党立党之本、执政之基、力量之源的重要地位,以及作为推动中国特色____事业稳步前进的根本保障。
通过这一学习过程,我得以将所学精神实质融入日常工作中,时刻铭记全心全意为人民服务的宗旨,秉持公正无私、坚守原则的态度,忠实履行岗位职责。
二、业务工作概述(一)人事工作领域1. 圆满完成了各相关部门所需报表的填报任务。
2. 成功实施了事业单位法人证书的年度审验工作。
3. 顺利推进了职工养老、医疗、工伤、失业等保险事宜的送审流程。
4. 高效执行了工资基金的数据交换与管理工作。
5. 及时为达到退休年龄的职工办理了退休手续。
6. 对生病住院的职工进行了慰问,并妥善处理了病故职工及其家属的相关待遇问题。
7. 有效协调并解决了职工在医疗事故中遇到的难题。
8. 顺利完成了职工的薪资调整与职级晋升工作。
9. 积极接待来访职工,有效化解了各类矛盾与纠纷。
(二)行政办公室工作领域1. 承担了综合性文件、报告等文字材料的起草工作,并负责办公会议的记录、整理与要点提炼,同时监督会议决议的落实情况。
2. 认真执行了文件的收发、登记、分递与督办流程。
3. 迅速传达并贯彻了各类会议、文件及批示的精神要旨。
4. 成功承办了各类会议的会务工作,负责接待事宜,并有效协调了上下级、内外部门之间的关系。
5. 实施了收发文管理制度。
6. 负责了文书档案的归档工作及档案室的日常管理。
7. 开展了车辆管理工作,确保了车辆使用的规范与高效。
三、廉洁自律表现我始终严格按照上级关于廉洁自律的各项要求规范自己的行为举止。
在____年度,我自觉遵循党员、领导干部廉洁从政手册的规定,深入贯彻落实党内监督条例,保持了高度的廉洁自律意识。
人事科长述职报告5篇述职报告的格式要规范,通常包括标题、正文和结尾等部分,在撰写述职报告时,实际工作情况的具体分析能够增强报告的说服力,使领导更加信服我们的能力,下面是本店铺为您分享的人事科长述职报告5篇,感谢您的参阅。
人事科长述职报告篇1首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。
也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。
使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。
我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。
在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。
从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。
进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。
主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。
1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。
安排执行项目的专职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。
后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。
2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题必须一一向其说明清楚。
政工科长述职报告尊敬的领导:大家好!我是某某政工科长。
首先感谢组织给我提供了展示自己才华与能力的机会,我非常荣幸能向领导述职。
在过去一年里,我认真履行了政工科长的职责,不断努力提升自己的工作能力,积极履行岗位职责,取得了一定的工作成绩。
下面,我就在过去一年的工作中的主要成绩和存在的问题向领导做一个汇报。
首先,我在过去一年中,按照上级的工作要求,积极参与各种工作,积极响应上级号召,高度负责地推进各项工作任务的完成。
我积极组织开展各类政治教育活动,包括高质量的政治理论学习、党员培训、思想汇报等,不仅提高了宣传力度,也加强了党员的思想认同和政治觉悟。
同时,我积极参与各项党建工作,投身于优秀党员的选拔和培养,为组织发展提供了有力的支持。
在组织活动方面,我注重加强组织纪律建设,确保了各类活动的顺利开展。
其次,在过去一年的工作中,我还注重与上级领导的密切配合,与其他相关部门保持良好的沟通协调。
我积极参与相关工作会议,及时了解上级的工作意图和要求,并将其传达到本单位的员工中,确保了上级工作的顺利落实。
同时,我也与其他相关部门保持密切联系,及时协调解决工作中的问题和困难,确保项目的顺利推进。
然而,我在过去一年的工作中也存在一些不足之处,最主要的是工作效率不高。
由于工作任务较多,我没有很好地管理好时间,导致有些工作没有按时完成。
另外,我也没有很好地发挥团队的力量,没有及时协调分配好工作任务,导致工作进展缓慢。
我对此深感反思,下一年我将努力改进,提高工作效率,并加强团队合作,以提升工作质量和效果。
为了更好地履行政工科长的职责,我会不断学习新知识,更新工作方法。
我会加强与相关部门的协作,确保工作任务的顺利完成。
同时,我也会注重自身素质的提升,积极培养自己的领导能力和人际交往能力,更好地担当起政工科长的角色。
总的来说,过去一年来,我在政工科长的岗位上兢兢业业,认真履行职责,取得了一定的工作成绩。
在新的一年里,我将继续努力,全身心地投入到工作中,不断提升自己的工作能力,以更好地完成组织交给的各项任务。
政工科长述职报告尊敬的领导:我担任政工科长已有一段时间了,在这期间,我尽职尽责,努力工作,为部门的发展做出了一定的贡献。
现将我的工作情况总结如下:一、组织调度能力作为政工科长,我积极参与部门的组织调度工作。
我主持召开了多次会议,制定了部门的年度工作计划,并确保计划的顺利完成。
同时,我还负责协调和安排部门成员的工作任务,合理分配工作量,提高工作效率。
二、团队建设能力我注重团队建设,努力提高团队的凝聚力和战斗力。
我与部门成员保持良好的沟通和互动,鼓励大家发表自己的意见和建议。
我还举办了一些团队活动,增进了同事之间的了解和友谊。
这样的团队建设不仅提高了工作效率,也增强了团队协作能力。
三、具备较强的组织协调能力我关心部门成员的工作和生活情况,积极向上级领导反映问题和需求。
我与其他相关部门保持密切的沟通和联系,及时解决工作中的各种问题。
我还与相关单位建立了合作关系,共同开展一些项目和活动,丰富了部门的工作内容。
四、教育培训能力我注重对部门成员的教育和培训工作。
我定期组织开展各类培训活动,提高员工的专业素质和业务水平。
我还加强与高校和研究机构的联系,邀请专家学者来部门进行讲座和交流,提升成员的综合素质和学习能力。
五、具备一定的问题解决能力在工作中,我遇到了一些问题和困难,但我能及时发现问题,并积极采取措施予以解决。
我总结过去的经验,注重学习和反思,不断完善自己的工作方法和技巧。
我还向上级领导请教,争取得到更多的指导和支持。
结语:通过这段时间的工作,我对自己的能力有了更深入的认识,也意识到自己在某些方面还存在不足。
未来,我将进一步加强学习,不断提高自己的业务水平和综合素质,为部门的发展做出更大的贡献。
同时,我还将更加注重团队建设,发挥团队的优势,提高工作效率和质量。
感谢领导对我的关心和支持,我会不断努力,争取更好地完成自己的工作。
政工科长日期:。
局人事科长述职报告尊敬的领导:在过去的一年中,我作为人事科长,全身心投入工作,不断努力提升人事管理水平,为公司的发展和稳定做出了积极的贡献。
现将一年来的工作总结报告如下:一、加强了人事政策与流程的制定:我及时了解了国家和行业的相关政策法规,并结合公司实际情况制定了一系列人事政策和流程。
通过与管理层的广泛沟通,人事政策与流程被有效地传达和执行,提高了公司的人事管理规范化水平。
二、改进了招聘渠道和方法:针对公司发展需求,我调研了各类招聘渠道,并优化了招聘流程,降低了招聘成本。
同时,通过建立人才库和拓展校园招聘渠道,成功吸引了一批高素质的人才加入公司,为公司发展提供了有力支持。
三、加强了员工培训与发展:我重视员工的培训与发展,定期组织各类专业知识培训和职业发展规划培训。
并与相关培训机构合作,为员工提供更多的学习机会。
通过员工满意度调查,我们发现员工对培训计划的满意度明显提升,员工的绩效水平也得到了明显改善。
四、加强了人事信息化建设:我积极推动人事信息化建设,引入了一套人事管理系统,实现了招聘、任用、考核、薪酬等重要环节的信息化管理,提高了人事管理效率,降低了出错率。
五、有效化解了人事纠纷和矛盾:作为人事科长,我注重倾听员工意见和建议,及时采取措施化解人事纠纷和矛盾。
通过开展员工满意度调查和离职面谈,我积极了解员工情况,针对问题及时跟进处理,使员工满意度得到较大提升。
六、加强了团队建设:我注重人事团队的建设,通过定期组织团队活动加强成员的凝聚力。
同时,我积极培养团队成员的能力与素质,通过定期评估和培训,提升团队整体能力和工作效率。
基于以上工作内容,我认为我在过去一年的工作中,积极主动,勇于承担责任,履行了人事科长应尽的职责和义务。
我也时刻关注着公司整体发展和员工的需求,力求使人事工作与公司战略目标相一致。
但我也深知自己工作中的不足之处,在今后的工作中,我将进一步加强学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献更大的力量。
人事科科长述职报告工作内容概述过去的一年中,我作为人事科科长,主要负责的工作包括:人员招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等。
在工作中,我带领团队积极开展各项人事管理工作,为公司的发展提供有力的人力资源保障。
人员招聘与选拔:制定招聘计划,开展招聘活动,筛选简历,组织面试,确保公司所需人才得到及时补充。
同时,对现有员工进行评估,选拔优秀人才进行晋升或岗位调整。
员工培训与发展:组织开展各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。
针对不同层级的员工制定个性化的培训计划,帮助他们实现职业发展目标。
绩效管理:制定绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估。
通过合理的奖惩机制,激励员工积极投入工作,提高工作效率。
薪酬福利管理:根据公司经营状况和行业水平,制定具有竞争力的薪酬福利方案。
定期进行薪酬调查,确保公司薪酬体系的合理性和公平性。
劳动关系管理:负责员工劳动合同的签订、变更和解除,处理劳动纠纷和劳动仲裁案件,维护公司与员工的合法权益。
重点成果在过去的一年中,我们人事科在各项工作中取得了一定的成绩。
招聘工作方面:成功招聘到XX名新员工,有效补充了公司的人才缺口。
同时,通过内部选拔,晋升了XX名优秀员工到新的岗位。
培训工作方面:组织了XX场培训活动,涵盖了专业技能、管理能力和企业文化等多个方面。
通过培训,员工的综合素质得到了有效提升。
绩效管理工作方面:实施了新的绩效考核制度,激发了员工的工作积极性。
与往年相比,员工的工作效率提升了XX%。
薪酬福利方面:经过薪酬调查和调整,公司薪酬福利体系更具竞争力。
与同行业相比,公司薪酬水平提升了XX%。
劳动关系方面:妥善处理了多起劳动纠纷案件,有效维护了公司与员工的合法权益。
劳动合同管理工作得到进一步规范。
遇到的问题和解决方案在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。
招聘难度加大:随着市场竞争加剧和人才流动性的提高,招聘工作变得越来越具有挑战性。
为了解决这一问题,我们加强了公司品牌宣传和雇主形象建设,提高公司知名度和美誉度;同时,我们还优化了招聘流程和面试技巧,提高了招聘效率和准确性。
人事科长述职报告模板序号:XXXXX 日期:XXXX年XX月XX日尊敬的领导:您好!感谢您对我工作的关心和支持!在过去的一年里,我在您的领导下,承担了人事科长的职责,尽力为公司的人力资源管理工作做出了贡献。
现将本人在过去一年中的工作进行总结,向您汇报,请您审阅。
1. 工作概述本人在过去一年中,全面负责公司的人事工作,主要包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
积极协助公司制定并实施相关的人事政策与制度,提升公司的人力资源管理水平。
同时,与其他部门合作,确保公司人力资源的合理配置和协调运作。
2. 招聘与选拔本人在招聘与选拔工作中,加强了与各部门的沟通协作,明确岗位需求,确保招聘人员的质量和数量。
同时,优化了招聘流程,加强了面试和筛选工作,有效提高了招聘的效率和准确性。
3. 培训与发展本人在培训与发展工作中,积极组织了公司内部培训,提升员工的专业技能和综合素质。
同时,与外部培训机构建立合作关系,引进了一系列专业培训课程,提高了公司员工的整体能力水平。
4. 绩效考核与激励本人在绩效考核与激励工作中,完善了公司的绩效考核体系,确保了考核的公平性和准确性。
同时,推动了激励机制的建立和落实,激励员工积极工作,提高工作绩效。
5. 薪酬福利与员工关系管理本人在薪酬福利与员工关系管理工作中,与相关部门密切合作,制定了相应的薪酬福利方案,确保员工的工资福利合理、公平、透明。
同时,积极处理员工关系问题,保持了公司良好的员工稳定性。
6. 问题与建议在工作中,本人也面临了一些问题和挑战,但凭借团队的合作和自身的努力,逐渐解决并完善了相关工作。
针对现有工作,本人有如下建议:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
7. 展望与计划作为人事科长,本人将继续加强团队的建设和培训,提高人事管理的专业水平和综合能力。
同时,本人将关注行业动态,不断学习和更新知识,为公司的人力资源工作提供更好的支持和帮助。
再次感谢您对我工作的关心和支持!希望在您的领导下,我能更好地发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献!此致敬礼人事科长:XXX人事科长述职报告模板(二)尊敬的领导:大家好!我是XX公司的人事科长XX,此次向大家提交的是我个人2019年度的述职报告。
个人述职报告人事科科长尊敬的领导:为了更好地总结和梳理本职工作,我特向您汇报我在人事科的工作情况和取得的成绩。
一、组织架构调整在过去的一年里,我们人事科积极配合公司的组织架构调整工作。
通过与其他部门的沟通和协调,我成功完成了人员调配和部门合并的任务。
这一调整使得人力资源配置更加合理,提高了工作效率。
二、人才招聘和选拔作为人事科科长,我深知招聘工作的重要性。
在过去的一年里,我加强了与各个部门的沟通合作,聚焦公司战略发展方向,精选出了一批优秀的人才。
同时,通过严格的选拔程序和考核机制,确保了新员工的质量和适应性。
三、员工培训与发展在人才培养方面,我重视员工的个人发展和学习提升。
我定期组织员工参加外部培训课程和行业交流会议,使他们能够不断学习和更新自己的知识和技能。
此外,我还积极推动内部培训计划的制定和执行,提高了员工的综合素质和专业水平。
四、绩效考核与激励机制在绩效考核方面,我积极参与建立了科学的评估指标和考核体系。
根据员工的表现和成绩,及时给予肯定和奖励,并针对每个员工的不足之处进行指导和改进。
通过激励机制的建立,我成功地调动了员工的积极性和工作热情,进一步提高了团队的整体绩效。
五、员工关系与福利管理为了增强员工的凝聚力和归属感,我注重改善员工关系,并提供良好的工作环境和福利待遇。
我积极组织各种形式的员工活动和团队建设,加强了内部沟通和团队合作。
同时,我也不断关注员工的需求和意见反馈,积极解决问题,为员工提供更好的福利和待遇。
六、人事档案管理与信息化建设为了提高人事管理的效率和准确性,我参与了人事档案的电子化管理系统的建设与推进工作。
通过这一系统的建立,我们可以更方便地查询和管理员工的档案信息,提高了工作效率和准确性。
七、其他工作除了以上工作之外,我还积极参与公司其他相关工作,如员工福利待遇调研、劳动关系协调等。
努力通过自身的工作实现公司的整体目标,为公司的发展贡献一份力量。
在过去的一年里,我认真履行职责,努力工作,积极进取,取得了一定的成绩。
人事政工科科长的述职报告尊敬的领导:大家上午好!我是人事政工科科长,今天非常荣幸向大家述职,和大家分享过去一年的工作经验和成果,并向大家汇报下一阶段的工作计划。
一、回顾过去一年的工作在过去的一年里,我带领团队积极推进人事工作的重点任务,注重人才发展和政工建设,通过科学规划、精细管理和创新工作方法,取得了以下主要成果:1.加强人才引进和培养。
我们注重人才引进工作,通过与高校合作、招聘会等渠道,吸引了一批优秀的人才加入我们的科室,为科室的发展壮大提供了有力的支持。
同时,我们也注重人才培养和职业发展,定期组织培训、轮岗等活动,提升员工的专业素质和综合能力。
2.优化人事管理制度。
我们针对人事管理中存在的问题,及时修订和完善了相关制度,并采取了一系列措施加强对制度的执行和监督。
通过这些努力,我们建立了一套科学、规范的人事管理制度,为科室的管理工作提供了有力的依据。
3.加强政工建设。
我们注重加强科室的政工建设,通过开展学习教育、实施思想引领、加强团队建设等措施,提升科室的凝聚力和向心力。
同时,我们还积极参与和组织了一系列的公益活动,积极回报社会,提升科室的社会形象。
4.提升工作效率。
我们通过优化工作流程、加强项目管理、提高工作效率等措施,大幅度提升了科室的工作效率。
过去一年,我们圆满完成了各项任务,并在主要工作指标上取得了显著的成绩。
二、下一阶段的工作计划面对新的一年,我将秉持“稳步推进、持续创新、全面发展”的工作思路,围绕发展目标和关键任务,制定以下工作计划:1.加强人才队伍建设。
我们将进一步加大人才引进力度,优化引才机制,争取引进更多高层次的专业人才。
同时,我们还将加强人才培养和职业发展,通过制定个人发展计划、组织岗位培训等措施,提升员工的综合素质和工作能力。
2.强化制度建设。
我们将进一步完善人事管理制度,解决存在的问题,提高执行力和监督力。
同时,我们还将加强对制度的宣传和培训,确保各项制度的贯彻执行。
人事科长的述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸向大家汇报人事科近期的工作情况和工作成果。
回顾过去一年,我们在党和组织的正确领导下,团结拼搏、努力奋斗,积极履行职责,圆满完成各项任务。
在此,我对科里每一位同事的辛勤付出表示衷心的感谢!一、工作任务完成情况本年度,人事科在上级党组织和领导的正确指导下,以人事工作的服务意识为核心,紧密结合单位实际,围绕中心工作,按照年度工作计划,紧锣密鼓地开展了工作。
在招聘、培训、薪酬、绩效等方面取得了较为显著的成绩。
1.招聘工作今年,我科在招聘工作上按照用人单位的要求,结合招聘岗位的特点,通过各种渠道广泛宣传招聘信息,加强与高校、人才市场等的联系,扩大招聘范围,吸引了一批高素质、高技术人才。
在面试过程中,我科将招聘过程公开、公正、公平,严格按照用人单位的要求和程序进行。
经过层层筛选,最终聘用了一批优秀人才,为单位的发展提供了强大的人力支持。
2.培训工作为了提高人员素质,增强员工的能力,人事科注重培训工作。
今年,我科开展了一系列培训活动,包括组织内外部培训、专题讲座、岗位技能培训等。
通过培训,员工的专业素质和综合能力得到了提升,为单位的发展提供了强有力的支撑。
3.薪酬管理在薪酬管理方面,人事科坚持公平、公正、公开的原则,明确薪酬制度、绩效评价标准,合理确定薪酬水平,并按照约定时间足额发放。
同时,加强与财务部门的沟通配合,及时解决薪酬管理中的问题,确保员工的薪酬权益。
4.绩效管理绩效管理是激励和约束员工的重要手段,也是推动单位持续发展的重要保障。
人事科严格按照上级要求,组织开展了绩效管理工作。
通过设立绩效目标、定期考核和评价,激励员工全力以赴,提高工作效率,为单位的发展贡献力量。
二、工作存在的问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足:1.招聘渠道需继续拓宽。
虽然我们在本年度通过多种渠道进行了招聘,但仍存在一些岗位招聘困难的情况。
下一步,我们将进一步加强与高校、人才市场等的联系,拓宽招聘渠道,提高招聘效果。
工商局人事政工科科长述职报告
一年来,在市局党组的正确领导下,在机关全体同志的关心帮助下,本人坚持以党的十七大精神为统领,紧紧围绕市局党组的中心工作和人事政工科年初制定的工作目标,认真履行工作职责,较好地完成了领导交办的各项工作任务,现将本人一年来的思想、工作和学习情况述职如下:一、深化学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平新的岗位,对我提出了更高的要求。
一年来,我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。
一是加强政治理论学习。
通过认真学习胡锦涛总书记在十七大上作的报告,使我对践行树立科学发展观,建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的认识和理解,对指导今后的工作奠定了身后的理论基础。
二是加强组工业务知识学习。
全面、系统地学习了《公务员法》、《党政领导干部选拔条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》、《公务员考核规定》等一系列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设、基层教育、离退休政策等方面的各项规定,在最短的时间内熟悉业务知识,适应新岗位的基本要求。
三、恪尽职守,努力展现一流的工作业绩和精神面貌新的职责,给我增添了奋发向前的动力。
我始终坚持学中干、干中学的工作态度,勤恳努力,尽职尽责,保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。
一是加强领导班子和干部队伍建设。
根据局领导的指示,研究分析了系统班子建设的现状和存在的问题,在深入调研的基础上,起草了《关于在全市系统开展“四好班子”建设的实施方案》,对开展“四好班子”创建活动的目标、意义、方法和步骤都提出了具体要求,是近期全市系统各级领导班子建设工作的总体规划。
参与了县级局领导班子和领导干部的交流、调整工作。
起草了《关于全市工商行政管理系统科级干部最高任职年龄的规定》,明确了系统内科级干部、工商所长、指导员的最高任职年龄,盘活了基层干部职务晋
升的正常机制。
二是组织了全市系统工资套改和非公务员定编定岗工作。
起草了符合我市系统实际的《实施方案》,明确了全市系统非公务员定编定岗的人员范围、基本原则、方法步骤和时限要求,经过摸清人员底数、核实身份和省局核实人员名单等工作,于6月7至8日完成了全部人员的选岗定岗工作。
经统计,选择机关工勤岗位157人,事业单位管理岗位609人,事业单位专业技术岗位16人,事业单位工勤118岗位人。
三是认真细致地做好公务员考录工作。
按照省工商局的统一部署,在市人事局的积极配合下,精心组织,周密安排,严格政策,扎实工作,圆满地完成了招考国家公务员的报名、现场认定、资格审查、体检和政审等各项工作。
四是进一步规范了市局机关的津贴补贴和通讯补贴。
严格按照市人事局、市财政局《关于市直机关事业单位规范调整津贴补贴有关问题的通知》和《**市市级机关公务通讯费用管理改革暂行办法》的规定,自今年1月起为机关干部职工规范调整了各项津贴补贴并发放了公务通讯费,进一步提高了机关人员的福利待遇,充分调动了大家的工作积极性。
五是坚持实事求是,严格统计工作,为全市工商系统财政体制改革奠定坚实的基础。
认真完成了全市系统人员编制和工资情况、未上划机构和未上划人员个协秘书、津贴补贴项目等省局部署的统计任务,全面摸清了全市系统各类人员数目、工资情况、进入方式等基本信息,为在财政体制改革中争取有利的财政政策提供了翔实的资料。
三、摆正位置,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境在工作中,我始终保持谦虚谨慎的工作作风,尊重领导和其他同事,能够自觉摆正位置,履行好自己的职责,积极为做好本科室的工作献计献策,做到工作到位不越位,敢于负责不推诿,为科长当好参谋、做好配角,工作上与其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相帮助,形成了一个相互支持、相互理解、相互补台的良好局面。
在与机关其他科室配合上,能够始终从大局出发,主动进行协调,向有关科室领导回报好、沟通好,争取关心和帮助,共同把工作做好。