论加强土木工程施工项目质量管理的对策 汪仕勇
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关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析发布时间:2021-06-17T02:21:04.218Z 来源:《中国科技人才》2021年第9期作者:李超群[导读] 工程建筑是现代社会经济发展的重要支柱性产业,不仅满足新时代发展的建设需求,也是实现国民经济GDP产值的重要力量。
建筑产业的发展是社会进步的有效推动力,无论是基础设施建设还是民生民居工程,都需要建筑行业工作者的辛勤努力。
身份证号码:37048119740130xxxx摘要:为推动建筑施工高质量发展,从全面质量管理理论中的5W1E入手,构建土木工程施工质量影响因素体系,运用解释结构模型分析各个因素之间的相互关系,确定关键影响因素,并有针对性的给出对策建议,为提高土木工程施工质量提供新的工作思路和实践方向,如创新监管模式、推动行业自律、优化质量责任制、加强智能信息化管控手段等。
关键词:土木工程;施工项目质量管理引言工程建筑是现代社会经济发展的重要支柱性产业,不仅满足新时代发展的建设需求,也是实现国民经济GDP产值的重要力量。
建筑产业的发展是社会进步的有效推动力,无论是基础设施建设还是民生民居工程,都需要建筑行业工作者的辛勤努力。
土木工程是我国经济建设的重要基础,土木工程的质量安全也关系着社会的稳定发展,因此,大力发展建筑产业的同时,更要注重土木工程的质量安全。
近年来日益增多的土木工程施工项目暴露诸多的质量管理问题,土木工程质量安全事故的不断发生,使建筑施工的质量管控问题受到人们的广泛关注。
1加强土木工程质量监管的重要性土木工程质量监管主要业务包括工艺特点、项目操作标准、管理规范、材料使用状况、施工方案等工艺的合理性的探讨,需结合相关操作标准、控制标准进行总结,以期提升建筑本身的核心利益[1]。
因此,强化质量监管的合理性有利于凸显出建筑项目本身的地位,能够总结出土木工程的质量标准与企业发展之间的关系,有利于避免施工人员、用户的财产和生命健康不受到侵害。
论加强土木工程施工项目质量管理的对策聂桂兰发表时间:2019-03-26T10:26:33.133Z 来源:《建筑模拟》2019年第1期作者:聂桂兰[导读] 只有对土木工程的施工项目质量进行管理,才能保证该工程完工的质量能够符合国家标准。
聂桂兰青海宝矿工程咨询有限公司青海西宁 810000摘要:只有对土木工程的施工项目质量进行管理,才能保证该工程完工的质量能够符合国家标准。
如果不对其质量进行管理,很容易使不合格的土木工程流入社会中,在日后造成一定的影响。
所以说,对土木工程进行质量方面的管理是有必要的。
本文对土木工程质量的影响因素进行了简单地介绍,使读者能了解到哪些方面可以对土木工程的质量有影响。
其次,从管理体制、施工质量、监理机制三方面来剖析现如今对土木工程质量管理方面存在的问题有哪些,最后要对这些问题进行解决,即本文的第三部分,共阐述了四点对策。
关键词:土木工程施工项目的质量;质量管理1. 土木工程施工质量1.1.土木工程施工质量的影响因素1.1.1.施工材料施工材料是整个工程施工的基础,所以施工材料的质量好坏对于工程施工的质量具有基础性的影响。
现如今,市场上的施工材料种类繁多,质量参差不齐。
面对这种现象,就需要采购人员懂得如何分辨施工材料质量的好坏,一旦采购人员对这方面的经验不足,就很有可能购买到劣质的施工材料,将会对土木工程的施工质量造成影响。
1.1.2.施工现场施工现场对于土木工程的施工质量也具有一定的影响。
因为施工现场具有很多的不确定性因素,随时可能对于工程的施工造成变动,如果不能很好地处理,就会影响工程施工的质量。
综合现场影响因素来看,主要以现场内部与外界环境两个方面为表现。
其中现场内部因素主要涉及施工材料与施工工艺管控过程的不足,对施工质量的影响较为直接;而外界环境干扰则包括气候、地质以及不可抗力等因素,其产生机率相对较低,但是影响效果表现严重。
1.1.3.施工管理施工管理主要表现为管理制度不健全与管理人员能力欠缺两个方面,前者会导致对施工对象难以有效监管,致使施工过程埋下质量隐患,最终表现为质量缺陷;后者则会造成管理任务落实不到位、质控措施执行不严格、干扰因素无法有效排除,最终同样会为施工质量缺陷的产生埋下隐患。
加强土木工程施工项目质量管理的对策摘要:随着社会的不断发展,相应土木工程项目的数量越来越多,这些土木工程项目的具体施工建设对于社会发展具备着较强的作用价值,进而也就需要围绕着相应土木工程项目的施工进行高度关注。
从土木工程项目的具体施工建设中来看,切实加强质量管控是必不可少的基本条件,尤其是对于各类质量影响因素和问题,更是需要重点加强全方位管控,促使质量得到有效保障。
对此,本文研究加强土木工程施工项目质量管理的对策。
关键词:土木工程施工项目;质量管理;管理对策1 土木工程质量管理的重要性土木工程是工程建设的主体,对土木工程施工项目进行质量管理可以有效保证工程施工质量。
在土木工程在施工过程中,由于很容易受到多种客观因素影响,比如:气候、天气以及许多偶然因素等。
如果不能进行有效的管理和控制,就必然会影响施工质量。
因此,要加强对土木工程的管理,严把质量关,避免部分建筑企业为了获得较大利润而随意对设计方案进行修改,采取偷工减料、以次充好等方式来减少成本投入。
因此,就要加强对土木工程施工项目过程的管理和控制,做好施工过程中每一个细节的管理工作,避免这种情况的发生,从而保证建筑工程的整体质量。
通过严格开展土木工程管理工作,可以有效保障工程的建设质量,促进工程的有序进行,提高企业的经济效益。
2 加强土木工程施工项目质量管理的对策2.1 建立健全各项管理制度在进行土木工程施工项目的质量管理时,要完善并落实好公司的各项规章制度。
(1)土木工程的施工项目经理严格按照规章制度进行管理工作,要对施工现场进行实地考察,并监督施工项目的建设质量。
(2)要参照施工场地的实际情况,对相关人员有明确其岗位责任制,对于工地管理人员也要明确其岗位职责,用条文的形式张贴在办公室,使其做到依规而行,权责分明,使工作人员不能逃避自身职责,将责任落实到位。
(3)工程项目部还要将施工作业的实际情况结合起来,建立起相关的检查考核制度。
在实际的项目施工过程中,工地负责人要加强计划管理,对于施工项目的总进度要求和实际的施工进度能够做到及时修正施工作业计划的工作,还要把握好施工进度,保证施工工作能顺利完成。
关于加强土木工程施工项目质量管理的对策分析
加强土木工程施工项目质量管理是确保工程质量达到标准要求的基本要求。
本文将从
技术、组织和管理方面,提出加强土木工程施工项目质量管理的对策分析,以便有效提高
项目的质量水平。
在技术方面,应加强工程设计的质量控制。
设计中应充分考虑工程的可行性和实际施
工条件,避免出现设计错误和不合理的设计方案。
要加强设计文件的审查,确保设计文件
的准确完整性和一致性。
在施工组织方面,应加强施工队伍的管理和培训。
施工队伍是项目质量的重要保障,
因此要建立健全的施工队伍管理机制。
这包括制定合理的施工组织方案,合理安排人员和
物资,确保施工现场的安全和有序。
还应加强对施工人员的培训,提高他们的技术水平和
质量意识。
在管理方面,应建立健全的质量管理体系。
这包括制定详细的施工质量控制计划和程序,确保施工过程中每个环节都符合质量要求。
还应加强现场监督和质量检查,及时发现
并纠正存在的质量问题。
要建立健全施工项目质量档案,以便全面评估施工过程和结果。
在监控方面,应采用先进的监测技术和方法。
可利用物联网、无线传感器等高新技术,实时监测施工过程中的各项指标,及时发现和解决存在的问题。
还可以运用信息化管理系统,对施工过程进行全过程的跟踪和监控,提高施工质量的可控性和可预测性。
论加强土木工程施工项目质量管理的对策王磊发表时间:2018-05-16T11:40:14.533Z 来源:《基层建设》2018年第2期作者:王磊[导读] 摘要:土木施工工程是一项涉及面广,工程量大的工作,土木建筑施工企业面临的重要问题就是如何不断适应生产力发展需要,适应市场需要,建立具有卓越竞争力的创新的土木建筑施工管理模式,这是企业面前的一项艰巨而关键的任务。
身份证号码:61052619820610XXXX摘要:土木施工工程是一项涉及面广,工程量大的工作,土木建筑施工企业面临的重要问题就是如何不断适应生产力发展需要,适应市场需要,建立具有卓越竞争力的创新的土木建筑施工管理模式,这是企业面前的一项艰巨而关键的任务。
本文笔者根据多年的工作经验对土木工程施工管理中存在的问题以及措施进行了系统的分析。
关键词:土木工程;质量管理;问题;对策前言:近些年我国经济得到了突飞猛进的发展,极大的促进了我国工程建设的发展。
作为现代工程建筑施工的重要组成部分,土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点,是工程整体质量控制与管理的关键。
作为组成工程建筑的一个重要部分,土木工程的施工项目质量将会直接影响该工程整体质量。
基于这一点,如何设置好土木工程施工质量的控制要点,如何控制和管理好土木工程的施工质量,越来越成为当前施工单位考虑的重要问题。
一、土木工程施工质量管理的意义1,1对土木施工进行科学管理可以保证工程连续施工,并在规定时间内完成任务。
土木施工过程中,施工过程才能直接带来经济效益。
但施工过程中,需要涉及到很多人力,物资,材料,技术,设备,资金等等。
如果不对施工进行合理的科学的管理,就无法保证施工过程的连续和正常运行,单位工程也无法确定其完成进度和时间的先后。
所以土木施工要连续进行,并在规定时间内完成其工作,就必须进行科学的管理。
1,2对土木施工进行科学的管理可以节约材料,人力及资金。
在任何工程中,对材料,资金的合理调配,科学管理可以使工程预算更加清楚明白。
刍议加强土木工程施工项目质量管理的对策摘要:社会发展的进步让土木工程的开展引起人们高度关注,而土木工程中施工项目的开展尤其需要做好相应的质量管控,只有其质量得以保证,土木工程的建设才能够持续进行,其建设的发展才能够持久。
相关人员要积极探索更好地加强土木工程施工项目质量管理的路径,让其质量因为管理的优化而得以保证。
基于此,本文主要是强调如何做好土木工程施工项目中的质量管理工作,进而为高工程的总施工质量,建立良好的企业口碑,塑造良好的企业形象提供借鉴。
关键词:土木工程;质量管理;措施近年来,我国对土木工程的重视力度加大,在工程项目质量管理上更加严格,工程施工,自然是管理的重要一部分。
同时,施工的管理的质量也关系着工程的质量以及施工人员的人身安全。
1 土木工程项目的施工特点首先,土木工程项目的构成是借助于大量的诸如翻斗车之类的大型工具和设备,以及施工所需的工程材料组成的,由于设备庞大,施工材料较多,因此占用了大量的空间,这些外在条件造就了土工工程与别于其他工程类的施工环境,必须是在露天的环境下去操作和施工,也因此,施工经常受环境和气候变化影响,施工质量的好坏也和气候天气等因素有直接关系。
其次,土木建筑工程没有固定的成型产品,它是根据客户的实际需求去做的,因此,质量的衡量和验收也需要一定的技术标准来支持,由于土工工程施工是在固定场所完成的,因此,施工后等待需方验收合格后,要转移工作场所,这是无法回避的。
2 土木工程施工项目质量管理中存在的问题2.1 监理机制不完善监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制,但是在实际的施工作业过程中,经常会发生施工现场并没有专业的监理人员对工程进行监理,并且一些监理人员不具备丰富的工作经验的情况,监理实际工作经历不丰富,专业素质较低,合同意识、法律意识等法制意识观念淡薄都极容易导致监理问题的发生,极容易导致项目漏洞的存在。
监理机制的不完善,不仅会影响监理工作的正常开展,以及监理工作人员积极性的发挥,而且还会影响项目质量的管理和控制,影响项目的有效进行,从而导致监理工作的进行形同虚设,难以发挥积极有效的作用。
浅论加强土木工程施工项目质量管理的对策颜飞发表时间:2019-07-18T14:28:13.433Z 来源:《城镇建设》2019年第8期作者:颜飞[导读] 基于新时代背景下,建筑行业实现了大跨步式发展,尤其是土木工程取得了卓然成绩。
摘要:基于新时代背景下,建筑行业实现了大跨步式发展,尤其是土木工程取得了卓然成绩。
然而在土木工程项目管理方面仍然存在着一些问题,对土木工程质量造成了严重的负面影响。
基于此,本文以土木工程作为立足点,经过对土木工程管理现状的分析,制定了有针对性、有目标性提高工程项目管理的有效措施。
关键词:土木工程;项目管理;质控对策引言近年来,随着我国城市发展的速度,建筑业也在快速发展。
在这种条件和机遇下,我国土木工程建设项目也得到了社会各界和国家的高度重视和关注,建设项目的技术规范和施工工艺要求是重点关注的内容。
土木工程建设项目的突飞猛进,对工程质量提出了新的要求,其施工质量控制和工程管理也变得更加规范和标准。
土木工程建设项目的质量对人们的生命财产安全、社会稳定、信誉和发展这四者之间的关系是息息相关的。
所以,项目的质量管理与控制,坚持科学发展观,并协调社会经济与土木工程产业之间的发展,制定建设项目的可持续发展战略是十分关键的一项任务,并具有重要的意义。
所以,良好的工程管理制度和质量工作与国家、社会和人民的责任是密不可分的。
加强工程质量管理也对行业的发展起到了一定的作用,土木工程和建筑业取得了正确的进展。
1 土木工程施工质量中存在的问题1.1 缺乏完善的监理机制为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理,需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管,但是目前土木工程的监理机制尚不完善:第一,在对土木工程进行监理的过程中,往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行,因此会造成监理工作质量下降,在遇到施工质量问题时,无法及时提出有效的解决方案;第二,很多土木工程施工企业在进行施工过程时,并没有建立监理机制,完全依靠施工人员的自觉,使得工程项目的施工质量无法得到保障。
试论加强土木工程施工项目质量管理的对策王超吴诗波摘要:在进行土木工程项目的施工过程中,项目质量管理的水平高低直接影响着土木工程的使用性能和使用寿命,对施工现场的人身安全也会造成一定影响。
由于我国土木工程施工项目质量管理存在一些问题,不仅影响了土木工程施工作业的顺利进行,也无法保证土木工程的施工质量。
鉴于此,本文就针对土木工程施工项目质量管理的现状进行深入分析,根据实际情况提出一些具体措施,希望能为土木工程施工项目质量管理提供有效参考依据。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理;现状;措施土木工程作为我国公共基础设施建设的重要组成部分,其施工质量对我国人民的生活生产有着至关重要的影响作用,在我国城市经济的持续发展中有着不可或缺的作用和地位。
由于土木工程的施工作业具有较高的复杂性、繁琐性和技术性,在进行施工项目质量管理的时候,需要考虑到各方面的质量影响因素,尤其是施工过程的质量控制和施工监理监督等几个方面,一旦出现质量管理缺陷,不仅会直接影响到土木工程的施工效率和施工质量,也会带来较大的经济损失,极其不利于土木工程施工项目的顺利开展。
因此,有必要对土木工程施工项目质量管理的现状进行分析,从而采取有效措施对施工项目质量管理进行改进,进一步提高土木工程施工项目质量管理的整体水平。
1.土木工程施工项目质量管理的现状1.1工程监管不到位工程监管涉及到工程技术、工程进度及工程质量等各方面的管理内容,且这些管理内容很容易受到内外部条件的不利影响,想要顺利实现土木工程的建设目标,就必须要提高对工程监管的重视性,采取有效方式做好工程监管的各项工作[1]。
就目前来看,气候因素、自然降水等外在因素都会直接影响到土木工程的顺利进行,对土木工程的质量控制也相对较难,尤其是自然条件对混凝土工程的施工质量影响甚大。
由于土木工程施工项目的工程监管存在诸多薄弱之处,很难确保工程监管的全面落实,相关单位必须要不断提升工程监管的力度,使土木工程的施工效率和施工质量得到有效保障。
论加强土木工程施工项目质量管理的对策刘志伟发表时间:2018-11-05T10:05:04.683Z 来源:《防护工程》2018年第17期作者:刘志伟[导读] 土木工程施工项目质量管理主要是对施工建设项目运行的整个过程进行系统化的管理工作,项目质量管理制度是否能够全面实施直接关系到工程的整体质量。
摘要:土木工程施工项目质量管理主要是对施工建设项目运行的整个过程进行系统化的管理工作,项目质量管理制度是否能够全面实施直接关系到工程的整体质量。
因此,本文主要针对土木工程施工项目质量管理过程中存在的问题进行深入的分析,探讨相应的解决对策,为土木工程建设部门提供参考。
关键词:土木工程;施工质量管理;对策1土木工程施工项目的质量管理过程中存在的问题 1.1监理机制的不完善。
在土木工程的管理团队当中,监理人员的岗位是十分重要的,他不仅仅是监察这整个团队的工程质量,还是技术上的监察员,有着不可动摇的地位。
但现在很多的施工团队都没有充分的认识到监理人员的重要性,觉得监理人员的职位与质检员大同小异,没有什么显著的不同,这就会导致监理人员没有发挥到其本身作用,使监理人员在监察和管理的过程当中处处受到限制。
同时,在一些施工团队当中管理人员对于监理人员的管理比较松散,要求不够严格,因此就导致在管理的范围内出现一些监理人员的职业素养低、专业素质差的现象,这样的监理人员完全不能够胜任管理团队中监察质量和技术的工作。
而且,由于土木工程施工的质量管理涉及到的范围贯穿整个工程的始终,从开始的施工计划到后来的施工过程再到最后的收尾工作,这一系列的过程都需要严格的监察和审视,但在实际过程当中,一些施工团队忽略了完整监察的重要性,因此在实际施工过程当中就出现了一些监察松散现象而且整个的监察范围也缩小了很多,这样不完善的监理机制,就会直接导致土木工程的质量出现一些实质性的问题。
1.2土木工程施工质量较低。
建筑物的使用年限跟土木工程的施工质量息息相关。
论加强土木工程施工项目质量管理的对策石晓慧发表时间:2019-02-20T16:43:34.670Z 来源:《防护工程》2018年第32期作者:石晓慧[导读] 利用先进的管理方法及管理手段对工程施工质量、施工工期进行系统化的管理,从而建设优质的土木工程。
广西高远投资股份有限公司摘要:土木工程施工项目质量管理对于整个土木工程最终建设的成败有着直接的影响,为此,当下土木工程施工企业要严格遵循客观的施工管理规范,创建一支高综合素质的专业管理队伍,利用先进的管理方法及管理手段对工程施工质量、施工工期进行系统化的管理,从而建设优质的土木工程。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理;对策引言土木工程是建筑行业的重要组成部分。
在土木工程的建设过程当中,管理好工程的质量,促进施工效率的提升,对于企业经济效益的增长有着重要的作用。
但是就我国当前的土木工程施工现状来看,很多企业由于受到利益的驱使,经常会忽略对整个施工项目进行严格的质量管理和控制。
在这样的情况下,项目的质量无法得到保证,或许建筑投入使用的过程当中容易出现各种各样的安全隐患,不仅会对企业的名誉造成影响,甚至还会影响人们的生命安全和财产安全。
1土木工程施工项目管理的重要性土木工程施工项目管理对土木工程项目质量的提高有促进作用。
首先,土木工程的施工项目管理对土木工程施工单位的经济效益在一定程度上起到了决定性的作用。
而装备和技术条件是进行土木工程施工的必要条件,为了有效运用这些装备和技术条件需要进行有效的管理。
其次,土木工程有较多的项目样式和类型,所以有不同的规模要求,并且天气容易影响到施工作业过程。
病例,在土木工程的施工当中,有较多的工序搭接,施工特点为综合运用多种施工技术以及多工种交叉,所以只有加大力度进行土木工程施工管理,才能使工程施工的秩序得到保障,完成工期目的,节约成本。
最后,科学技术发展迅速,不断出现新技术和新装备和新工艺,所以新的工程可能有更高的要求,对技术管理要求更高,对施工管理要求更严格,所以一定要运用科学的现场管理策略,这有利于土木工程建设的发展。
论加强土木工程施工项目质量管理的对策汪仕勇
发表时间:2019-06-18T11:18:14.610Z 来源:《基层建设》2019年第9期作者:汪仕勇
[导读] 摘要:随着我国经济迅速发展,建筑业也取得了突飞猛进的进展。
衢州市建设工程质量监督站检测中心浙江省衢州市 324000
摘要:随着我国经济迅速发展,建筑业也取得了突飞猛进的进展。
土木工程建设项目的突飞猛进,土木工程建设项目的质量对人们的生命财产安全、社会稳定、信誉和发展这四者之间的关系是息息相关的。
所以,项目的质量管理与控制,坚持科学发展观,并协调社会经济与土木工程产业之间的发展,制定建设项目的可持续发展战略是十分关键的一项任务,并具有重要的意义。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理对策
引言
土木工程项目不同于其他建筑工程项目,它无论是在施工技术还是在影响因素上,都比普通建筑工程项目更加复杂,因此进行土木工程项目的质量管理难度也就远远大于普通建筑工程项目的难度。
土木工程质量的提高不仅仅需要内部人员相互协作和努力,还需要外部的政府管理部门以及人民群众发挥外部监督的作用,从而提高整个土木工程的监督与管理水平,让任何一个错误操作都无所遁形。
1在土木工程施工项目中进行质量管理的作用与意义
土木工程是一项复杂性与系统性的工程,其中所蕴含的专业知识以及技术含量非常复杂,并且还受到外界众多因素的影响,因此想要切实保证土木工程的质量并不是一件易事。
随着近些年人民生活水平和社会发展水平的不断提高,人们对土木工程的质量也提出了新的要求和希望,这就要求土木工程企业必须要将这些需要转化为动力,从而不断加强土木工程的质量,更好的为人民和社会服务。
进行土木工程施工项目的质量管理,是提高土木工程质量的关键之举,质量管理不仅仅是提高建筑工程的施工效率和质量,并且对土木工程的成本控制以及安全防范都有着一定的作用。
2土建施工项目质量管理中存在的问题
2.1施工管理问题
土木工程项目种类众多,其质量管理问题又颇为复杂,因而各施工企业在质量管理上也多加重视,分派了各种类型的管理人员,力求面面俱到,这种方式虽然看起来万无一失,但实际上各种质量管理问题正是由于管理人员过多引起的,如施工技术问题是整个施工项目的核心问题,直接决定了施工项目的质量,因而在质量管理既有施工技术管理、施工流程管理和施工人员三方面的监督管理,施工人员日常受到前两者的监管,怕落埋怨,即使发现问题也不愿上报,自等监管人员自己发现问题,然而无论是施工技术管理人员还是施工流程管理人员,都没有施工人员对自己所实施的项目熟悉和专业,看问题自然不如施工人员老辣,难免留下各种施工隐患。
2.2施工进度管理问题
一般企业在进行施工前都会有一个详细的施工进度规划,虽然常常会因为天气或其他因素有所耽误或提前,但大体上总是有规可循的,但现在的施工项目对进度管理十分松散,常常因为施工进度管理不到位而影响整个施工项目的进度和质量。
除了不可抗拒的天气等因素外,还有的时候由于管理不到位导致的施工人员不认真工作而延误工期,而一旦延误工期,便会大大提高成本,企业便会为了按时交工而不择手段,这样施工质量便大打折扣,所以施工进度管理也是影响施工质量的一大问题。
2.3施工监管问题
在土木工程施工项目质量管理过程中,很多时候进行质量监管的人员都是施工方的亲戚而非专业的技术人员,这就造成很多施工项目的监管人员很多时候只是一个摆设,所谓的施工监管也常常只是走个过场,这就会导致在施工过程中出现的一些问题难以及时发现,而专业的施工人员又碍于监管人员的身份而不上报这些问题,最终给施工项目带来更大的质量隐患。
2.4施工人员的综合素质问题
土木工程施工项目的施工过程中都是由施工人员来完成的,因此施工人员综合素质的好坏很大程度上决定了土木工程施工项目的质量。
但是由于城市化进程的加快,土木工程施工项目大量开展,施工人员的需求量急剧增大,一时间人才市场上施工人员鱼目混杂,有好有坏,企业在招工时也难以一一辨别,这种现象也给土木工程施工项目的质量管理带来了极大地困难。
3施工项目质量管理改进措施
3.1加强施工监理的工作
第一,想要提高土木工程建设的质量那么就必须要遵循监理部门的规章制度,落实部门每个人的工作职责和任务。
设计人员通过设计准则对施工过程进行设计和合理化,快速解决不合理的施工问题。
其次,在施工监理过程中,需要对施工设施、施工技术和施工技术进行专门培训。
对于有特殊规定的施工机械设备,就一定要按照相应的规定和工艺进行操作,假设施工操作不按照规定进行那么就立即暂停施工进行整改。
最后就是制定相对应的人员管理制度,对施工人员进行管理和核查,提高管理人员和施工人员的安全生产和相关法律认知,从而进一步提高质量。
3.2质量管理工作的实施
在整个工程建设过程中,土木工程质量管理工作是最为重要的一项工作。
加强监理与质量管理相结合,在建设中其起着至关重要的作用,总而言之,想要加强建设工程的质量管理,那么就必须要加强项目质量管理,并制定完善体系,确保建设项目顺利进行。
施工公司根据具体的质量管理体系,想要保证施工现场质量管理,那么就必须要从以下三个方面宣传,技术指导,目标实现进行操作。
合理的使用建筑材料和仪器仪表是建筑材料和设备施工的重要组成部分,而是不够的。
材料和设备的质量直接影响到建筑物的质量。
因此,土木工程项目的管理需要注意各个阶段的具体问题。
鉴于上述因素,为了保证土建工程的质量,质量管理是所有建设工程的重要组成部分。
所以,当务之急就是重视土木工程建设。
3.3科学合理的管理施工过程
在土木工程建设中,过程控制是关键控制因素,在建设过程中,影响施工质量、进度和成本的因素很多。
施工过程必须从进度、质量、成本三个方面进行控制。
首先要科学规划施工进度,控制施工进度,计算日、周、月、季、年工程量,并进行相应安排。
实际工作条件可能较早或较慢,但质量控制的实际实施应根据实际施工条件。
做出合理的调整。
其次,施工速度和施工速度的合理控制是反映施工队伍效率的重要因素。
如果施工进度慢,那么就需要提高施工人员的能力和素质。
还需要在施工过程中控制施工成本。
施工成本和施工效果
这两者关系是十分密切的,控制施工成本是是施工企业发展的首要任务。
超过施工成本,公司的经济效益就会降低和减少。
因此,对工程造价的控制尤为重要。
因此,对土木工程施工进行控制是关键。
3.4施工人员的安全培训与激励
许多建筑工人大多都是农民工。
多数的施工人员缺少培训所以没有扎实的专业知识和技能。
所以,导致建设工程中存在很大的安全隐患。
由于工资和福利的原因,一些建筑公司不能保证工程的质量和安全。
因此,为了保证不同类型的施工人员在工程质量、目标、评价标准等方面的专业能力,施工人员还应熟悉自己工作类型的要求,并对新型施工人员有所帮助。
建设单位应当制定绩效考核制度,定期考核建设单位,提高工作积极性。
结语
土木工程建设项目的质量管理对工程建设本身以及整个工程的建设和发展起着重要的作用和意义,相关人员也越来越重视监理工作。
建设监理制度,不断注重管理内容,从而全面提高工程质量管理水平,优化施工质量,为我国现代化建设作出了突出贡献。
参考文献:
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