关于“爱运动”文化体育APP的运营方案
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体育媒体app运营方案一、前言随着移动互联网的快速发展,越来越多的用户开始转向使用手机来获取体育新闻资讯、观看体育赛事直播,以及参与体育相关的互动活动。
因此,体育媒体app成为了各大体育机构和公司推广自身品牌、吸引用户参与的重要渠道。
本文将针对体育媒体app的运营方案进行深入分析,探讨如何通过运营手段提升用户体验和活跃度,增加用户粘性,实现商业化运营的目标。
二、市场分析1. 体育媒体app的现状当前,体育媒体app的市场竞争非常激烈,主要原因是用户需求多样化、市场份额越来越小、品牌竞争愈加激烈等。
在这种市场环境下,仅有一些优质的体育媒体app才能够在市场上占据一席之地,而其他app如果没有强大的运营和用户体验能力,则很容易被淘汰。
2. 用户需求随着体育产业的日益发展,用户对于体育信息和娱乐的需求也在不断增加。
除了对体育新闻资讯的追逐,用户还更加倾向于多元化的体育内容,包括赛事直播、视频观看、专业解说和分析等。
在互动方面,用户更加希望能够参与预测竞猜、球迷社区互动、直播评论等活动。
3. 市场竞争在体育媒体app市场中,有一些国内外知名的平台,如ESPN、腾讯体育、新浪体育、虎扑体育等,它们都拥有强大的运营团队和运营策略。
除了这些大型平台,还有很多中小型的体育媒体app在不同的体育领域内掘金,竞争非常激烈。
三、运营策略1. 优化用户体验提升用户体验是体育媒体app运营的首要任务。
在用户体验方面,可以在以下方面进行优化:界面设计简洁清晰、易用性强,保证用户能够轻松快速地找到所需的内容;用户交互体验丰富,包括用户评论、分享、点赞、打赏等功能;个性化推荐功能,根据用户的偏好为其推荐相关的体育内容。
2. 多元化内容体育媒体app需要提供多元化的体育内容,覆盖体育新闻、赛事直播、视频点播、专业解说、分析评论等。
此外,还需要为用户提供更加个性化的内容服务,例如让用户根据不同的运动项目、球队、赛事类型等进行订阅,以满足不同用户的不同需求。
网络体育运营方案范文一、背景分析在当前数字化和网络化的时代背景下,体育赛事的传播方式正在发生着巨大的变革。
传统的体育赛事观看模式已经无法满足人们多样化的需求,人们迫切需要一种更加自由、便利、多元化的体育赛事观看方式。
因此,网络体育运营方案应运而生。
二、目标设定1.提高体育赛事观看的自由度和便利性,让更多用户可以随时随地观看体育赛事;2.提升用户体验,为用户提供更加丰富多元的观赛内容和服务;3.增加用户粘性,让更多用户成为忠实的观赛用户;4.提高赛事品牌价值和知名度。
三、核心内容1.平台建设搭建一个完善的网络体育赛事平台,包括网站、手机客户端、智能电视等多种渠道,用户可以通过多种设备随时随地观看体育赛事。
2.内容生产与各大体育赛事组织和相关机构密切合作,获得合法的转播权,并投入大量资源进行线上内容制作。
包括直播、赛后解析、花絮内容等,各类体育赛事都应该有精彩的内容供用户观看。
3.用户服务提供24小时不间断的在线客服服务,用户可以通过各种渠道获得关于赛事的问题解答。
此外,还可以通过多种方式提醒用户即将开始的赛事,保证用户不会错过任何一场精彩赛事。
4.数据运营提供全方位的数据服务,用户可以通过平台得到所有赛事的实时数据。
并通过数据分析,为用户提供更深入的赛事分析、预测等服务。
5.社交互动建设一个多元、开放、互动的社交平台,用户可以在平台上参与各种体育赛事的讨论、吐槽。
通过用户互动,提高用户黏性,让用户成为平台的忠实粉丝。
四、运营策略1.多元化内容在平台上提供各种类型的体育赛事,包括足球、篮球、网球、乒乓球等多种体育项目。
用户可以自由选择自己喜欢的赛事进行观看,提高用户的多样性满足度。
2.直播传播与各大体育赛事组织和相关机构签订直播协议,将各类体育赛事进行实时直播。
用户可以随时随地观看自己喜欢的体育赛事,提高赛事的可及性和便捷性。
3.个性化推荐通过用户行为分析,为用户提供个性化的赛事推荐。
根据用户的历史观看记录、兴趣爱好等信息,为用户推荐最符合其口味的赛事内容,提高用户观看体验。
体育软文营销文案策划中国拥有悠久的体育历史,体育运动在中国已经有着悠久的传统。
从古代的射箭、游泳,到现代的足球、篮球,中国人对体育运动有着浓厚的兴趣和热情。
越来越多的人开始参与各种体育运动,无论是街头篮球、瑜伽健身,还是登山徒步,体育已经融入到了人们的生活中。
体育不仅仅是一种娱乐方式,更是一种文化传承。
运动员在比赛中为国争光,为国家和民族赢得荣誉;体育健儿在赛场上奋勇拼搏,向人们展示着拼搏精神和运动激情。
体育,是一种精神力量,塑造着我们的性格和态度,让我们变得更加坚强和自信。
体育文化的传播和推广,不仅可以带动人们的健康意识,还可以促进社会的和谐与发展。
体育赛事可以成为城市的一张名片,吸引更多游客,提升城市的知名度和影响力;体育活动可以增进人们的友谊和团结,促进社会的凝聚力和向心力。
体育,不仅仅是一种运动,更是一种文化,一种生活方式。
在这个信息化的时代,体育也正在经历着一场数字化革命。
随着互联网的普及和手机的普及,人们可以随时随地获取体育资讯和赛事直播,无论是国际大赛还是本地赛事,都可以通过网络和手机进行观看。
同时,各种体育APP和社交平台也让人们更加便捷地了解体育相关信息,组织体育活动和交流体育经验。
体育,已经不再局限于体育场馆和赛场,而是走进了人们的生活,成为了一种时尚和潮流。
体育软文营销,作为一种新兴的营销方式,正在受到越来越多企业和品牌的关注。
通过体育软文的推广,企业可以借助体育的热度和影响力,吸引更多消费者的关注和喜爱,提升品牌的认知度和美誉度。
体育软文不仅可以传递产品的信息和品牌的形象,还可以让企业与体育粉丝建立情感联系,提升品牌的粘性和忠诚度。
体育软文,既是一种传播方式,更是一种文化传承和品牌塑造。
体育软文的营销策划,首先需要明确目标受众和传播渠道。
不同的体育项目和赛事,受众群体和传播途径是不同的,需要根据实际情况和市场需求进行定位和选择。
其次,需要确定营销目标和内容策略。
体育软文的目的是传播产品信息和品牌形象,需要结合产品特点和受众需求,制定相应的营销策略和内容方案。
体育运动app创业计划书一、创业项目背景和介绍随着互联网的快速发展,移动应用程序已成为人们生活的重要部分。
手机已经成为人们日常生活中必不可少的工具,而体育运动也成为人们追求健康和快乐生活的重要组成部分。
因此,我们计划开发一款体育运动APP,为广大用户提供便捷的体育运动信息、运动计划、运动社区等服务,帮助用户更好地享受体育运动。
二、市场分析1.目标用户群体我们的目标用户群体主要是热爱体育运动的人群,包括但不限于健身爱好者、跑步爱好者、篮球爱好者等。
随着人们健康意识的提高,越来越多的人开始关注体育运动,并希望通过科技手段更好地进行体育锻炼。
2.市场需求随着生活节奏的加快和工作压力的增加,越来越多的人选择体育运动来放松身心,保持健康。
然而,传统的体育运动方式存在一些问题,比如锻炼计划不合理、找不到合适的运动场地等。
因此,用户需要一款便捷、易用的体育运动APP来帮助他们规划健康的运动计划,寻找合适的运动场地,并与其他运动爱好者分享经验和交流。
3.竞争对手分析目前市场上已经存在一些体育运动APP,比如Keep、Nike Training Club等。
这些竞争对手虽然在市场上已经占据一定的份额,但存在一些问题,比如功能过于单一、用户体验不佳等。
我们将利用这些竞争对手存在的问题,不断优化产品,提高用户体验,从而赢得用户的青睐。
三、产品定位和特色1.产品定位我们的体育运动APP主要定位为提供个性化的健康运动服务,满足不同用户群体的运动需求。
通过智能推荐和个性化计划,帮助用户制定科学合理的运动计划,提高运动效果,保持健康。
2.产品特色(1)智能推荐:通过人工智能算法,根据用户的健康状况、运动习惯和运动目标,为用户推荐合适的运动计划和运动方式。
(2)个性化服务:用户可以根据自己的实际情况定制运动计划,并记录运动数据,随时查看自己的运动进度。
(3)社交互动:用户可以在平台上与其他健康爱好者分享自己的运动经验、交流健康知识,建立健康的生活方式。
运动打卡活动运营方案一、项目简介运动打卡活动是一项以促进健康生活方式为目的的线上活动,通过让参与者每天打卡记录自己的运动情况,不仅可以增强运动的连续性和持续性,还可以增强打卡者的运动自觉性和自律性。
打卡可以是跑步、骑行、游泳、健身等各种形式的运动,旨在鼓励更多的人参与到运动中来,提高运动意识。
通过线上打卡活动,我们可以借助社交媒体等平台,让更多的人了解到运动的重要性,并鼓励更多的人加入到运动打卡的行列中来。
二、项目目的1.提倡健康生活方式,倡导运动文化。
2.鼓励更多的人参与运动,提高运动意识。
3.通过线上平台形式进行运动打卡,增强社交互动,激发更多人积极参与的动力。
4.为参与者提供更多的运动相关信息和建议,让运动变得更有趣、更有意义。
5.建立一个良好的运动社交圈,增强参与者的运动自觉性和自律性。
三、运动打卡活动运营方案1.活动名称:爱动不停—运动打卡挑战2.活动时间:2023年3月1日-5月31日3.活动形式:线上运动打卡4.活动对象:面向所有热爱运动的人士5.活动内容:每天打卡记录自己的运动情况,每周进行运动挑战,设立不同形式的运动任务,鼓励参与者在规定时间内完成挑战,奖励表现突出的参与者。
6.活动宣传:通过社交媒体、线上平台、运动社群等方式进行宣传,号召更多的人加入到运动打卡的行列中来。
四、活动流程1.活动报名:参与者可通过线上平台进行报名,填写个人基本信息和健康状况,并选择想要参与的运动项目。
2.活动准备:活动开始前,运动打卡平台将组织线上运动指导课程,为参与者提供专业的运动建议和指导,帮助参与者做好运动准备工作。
3.活动进行:活动开始后,参与者每天通过线上平台打卡记录自己的运动情况,可以拍照、录视频或填写文字记录,以证明自己当天的运动情况。
4.活动挑战:每周设立不同形式的运动挑战,例如跑步挑战、骑行挑战、爬山挑战等,鼓励参与者在规定时间内完成挑战,奖励表现突出的参与者。
5.活动收官:活动结束后,对于坚持打卡的参与者进行奖励,并对于表现突出的参与者进行专项奖励,如运动装备、健康礼品等。
关于“爱运动”文化体育APP的运营方案关于“爱运动”智慧体育平台的运营方案一、平台定位通过先进的互联网与物联网技术应用,为场馆预订、赛事活动、科学训练及运动分享提供一站式平台化智能服务。
作为市级智慧体育服务平台,围绕着“场馆”+“赛事”为厦门市民提供便捷的体育智慧化服务,不仅最大程度盘活了公共场馆资源,提高场馆使用率;也加大了社会各界参与体育运动的积极性,让全民健身成为时尚生活方式。
平台通过IT及互联网技术自然打通B端(场馆及赛事资源)和C端(体育运动爱好者)的无缝链接,让平台具备互动分享、营销推广、交易支付、大数据应用、云健康等系列功能。
以下从客群、产品及功能三方面进行细分阐述:1、用户定位:市级智慧体育服务平台对比全国性综合型体育运动APP有着明显的边界限制,服务对象一般较难超越本区域覆盖范围,因此用户群定位仍需寻找到较为精准的目标客群。
(边界突破亟需通过一个城市的模式孵化成熟才有机会规模复制,所以短期内仍然是服务于区域城市客群为核心)。
首先,充分发挥市级体育场馆及公共场所的资源优势,培育大中型企业或集团工会组织、俱乐部会员单位等团体型用户,培育种子用户,让全民健身成为时尚的生活方式。
其次,通过战略合作资源整合,实现品牌社会效益快速增长的同时兼顾经济效益,通过赛事活动的举办让“**体育”成为行业标杆。
赛事活动作为贯穿年度的重要经营举措,“爱运动”也将成为用户终端入口通道、媒介关系通道、健康大数据应用及管理工具;赛事活动组织及参与者、媒体、赛事生态链参与者都是该平台的核心客群。
再次,随着全球对疫情防控的切身认识,体育产业将成为热门的朝阳产业,与旅游、文化、大健康产业都将快速融合蓬勃发展。
“健康中国”等国家战略的深入贯彻,运动需求将上升到每日刚性需求。
根据体育权威媒体艾媒咨询的专项市场调研显示,阻碍运动的因素中没有合适的运动场所、没有合适的伙伴占比都超过45%。
打破公共场馆的信息壁垒,构建互动友好型的运动伙伴环境将在疫后受到更多重视。
运动app运营方案第一章引言1.1 项目背景如今生活水平的提高和健康意识的增强,使得人们对体育运动的需求不断增加。
同时,智能手机的普及和移动互联网技术的发展,使得人们能够通过手机app随时随地进行运动锻炼。
因此,开发一款运动app,满足人们运动需求的同时,提供个性化的运动方案和健康管理功能,具有广阔的市场前景。
1.2 定位和目标用户本运动app定位为一款个性化健身助手,主要针对那些希望通过运动来提高身体素质,保持健康身心的用户群体。
特别是面向现代都市白领、学生和家庭主妇等工作日常时间较为紧张的人群。
1.3 运营目标- 以用户为中心,提供优质的运动内容和服务,满足用户的个性化需求。
- 建立一个庞大而活跃的用户社区,促进用户间的交流和互动。
- 建立合作伙伴关系,提供更多的运动项目和健康服务,扩大用户群体。
- 实现盈利,成为行业领先运动app。
第二章运营策略2.1 用户需求调研通过市场调研和用户需求调查,了解目标用户的健康需求、运动习惯和使用习惯,为用户提供符合其需求的运动内容和服务。
2.2 运动内容打造根据用户需求调研结果,打造个性化的运动方案和训练计划,包括有氧运动、力量训练、瑜伽等,满足不同用户群体的不同需求。
2.3 健康管理功能除了提供运动方案,还提供饮食管理、睡眠监测和身体数据记录等健康管理功能,帮助用户全面管理自己的健康状况。
2.4 社区建设建立一个用户社区平台,鼓励用户间的交流和互动,分享运动经验和成就,增加用户粘性。
2.5 合作伙伴关系与健身教练、健身房、健康食品供应商等建立合作伙伴关系,为用户提供更多运动项目和健康服务,提高用户满意度。
2.6 营销推广通过互联网渠道和线下活动结合的方式进行推广,包括线上广告投放、社交媒体传播、线下宣传活动等,提高运动app的知名度和用户数量。
第三章运营实施3.1 运营团队组建建立专业的运营团队,包括项目负责人、市场推广人员、内容编辑人员、客服人员等,确保运营工作高效进行。
运动app市场营销策划方案一、市场概述随着人们健康意识的增强,运动已经成为一种时尚和生活方式。
尤其是移动互联网的普及,运动App逐渐成为人们记录、分享和辅助运动的重要工具。
当前市场上已经有许多优秀的运动App,竞争激烈,因此,为了在市场上更好地推进和发展,需要制定一套市场营销策划方案。
二、目标市场1. 健身爱好者群体:这是最主要的目标市场,包括有一定经济实力、注重个人形象和健康的人群;2. 运动初学者:对于不太了解运动和健身的人群,通过运动App提供的指导和计划,帮助他们入门;3. 广大年轻人群体:通过运动App提供的社交功能,让年轻人之间分享运动经验和交流,形成运动社区。
三、竞争分析1. 强竞争对手分析:分析市场上已经有影响力的竞争对手,总结其产品特点和营销策略,如Keep、Fitplan、RunKeeper等;2. 弱竞争对手分析:分析市场上较弱的竞争对手,总结其不足之处和市场机会,如Pacer、Runstatic等;3. 市场机会分析:结合目标市场的需求和竞争分析结果,找出市场机会,并制定相应的营销策略。
四、市场定位通过分析目标市场和竞争对手,确定市场定位,以与竞争对手形成差异化竞争,进而吸引目标市场的用户。
定位主要分为以下几个方面:1. 具备多种运动类型:提供丰富多样的运动种类,满足用户不同的运动需求;2. 个性化定制:根据用户的身体状况、运动习惯、目标设定等因素,定制个人化的运动计划;3. 社交互动:提供运动社区平台,让用户之间可以相互分享经验、交流互动,增加用户粘性。
五、市场推广策略1. 品牌宣传:通过多种渠道宣传品牌形象和产品特点,建立品牌知名度和美誉度;2. 广告投放:在主要社交媒体平台上投放广告,如微博、微信等,吸引目标用户的注意;3. 渠道合作:与健身房、运动装备店等合作,提供优惠和推广活动,吸引目标用户下载和使用App;4. 用户口碑:鼓励用户主动分享运动成果和使用感受,通过用户口碑吸引更多用户;5. 报名赛事合作:与各类运动赛事合作,为赛事报名提供便利和优惠,吸引更多用户参与。
运动app运营推广方案一、市场分析随着社会的发展,人们对健康的重视程度不断增加,越来越多的人开始注重运动。
运动App作为一种便捷、高效的运动辅助工具,受到了越来越多人的欢迎。
然而,当前市场上的运动App竞争激烈,要想在这个领域取得突出的表现,就需要有一个全面的运营推广方案。
二、项目定位我们的运动App主要定位于为用户提供个性化的运动计划和健康管理服务。
通过大数据技术,结合用户的个人情况和健康目标,为用户打造最适合自己的运动方案,并通过App 提供运动指导和健康管理服务。
同时,我们也致力于打造一个运动社区,让用户可以互相交流、分享运动经验和互相激励,从而更好地坚持运动。
三、运营推广方案1. 品牌建设(1)制定品牌推广策略通过线上线下多渠道宣传,提升品牌知名度,并建立品牌形象。
(2)品牌宣传活动举办线下品牌宣传活动,加强与用户的互动,提升品牌认知度。
2. 用户增长(1)线上推广通过搜索引擎推广、社交媒体广告投放、内容营销等手段,吸引更多的用户下载注册。
(2)线下推广与健身房、健康俱乐部等合作,开展线下推广活动,吸引更多用户加入。
3. 用户体验(1)优化产品功能根据用户反馈不断优化产品功能,提升用户体验。
(2)个性化定制通过用户数据分析,为用户提供个性化的服务,满足用户需求。
4. 用户留存(1)建立互动社区打造一个活跃的运动社区,让用户可以互相交流、分享,增强用户粘性。
(2)激励机制设置签到、打卡、达成目标等激励机制,增强用户参与感和留存率。
5. 用户转化(1)用户教育通过线上线下的健康讲座、运动课程等活动,提升用户对健康管理的意识,转化为付费用户。
(2)优惠活动针对新用户和老用户推出不同的优惠活动,提升用户付费意愿。
6. 数据分析(1)用户行为分析通过大数据分析用户行为,为用户提供更精准的服务。
(2)运营数据分析对运营数据进行分析,及时发现问题并改进。
7. 合作推广与健身教练、医生等专业人士合作,共同推广App,提升用户权威性。
2024体育运营方案一、背景2024年是一个重要的年份,不仅是奥林匹克运动年,也是体育产业蓬勃发展的一年。
作为体育运营者,如何在2024年抓住机遇,制定有效的运营方案,促进体育事业的发展,是当前最为重要的任务之一。
二、目标1.扩大体育品牌影响力,提升品牌形象。
2.拓展体育赛事市场,提高赛事收视率和观众参与度。
3.提升体育服务质量,满足广大体育爱好者的需求。
三、具体方案1. 品牌推广•制定全面的品牌推广计划,包括线上线下活动,打造形象代言人。
•加大社交媒体宣传力度,与体育明星合作,增加曝光度。
•发布体育品牌故事,引起公众共鸣,提升品牌认知度。
2. 赛事营销•举办新颖独特的体育赛事,吸引大众关注。
•合作赞助商开展联合营销活动,增加赛事曝光度。
•制定票务优惠政策,吸引更多观众参与赛事。
3. 服务升级•设立体育服务中心,提供全方位体育服务咨询和辅导。
•加强体育场馆设施维护和更新工作,提升观众体验。
•招募专业的体育教练团队,开展体育技能培训活动。
四、实施计划•第一阶段(2024年上半年):制定品牌推广计划,筹备重要赛事。
•第二阶段(2024年下半年):开展线下线上推广活动,举办重要体育赛事。
•第三阶段(2025年):总结经验,完善运营方案,持续优化体育运营工作。
五、预期成果•品牌知名度提升30%。
•赛事收视率增长20%。
•观众满意度提升15%。
六、结语2024年体育运营方案旨在通过品牌推广、赛事营销和服务升级等措施,全面提升体育运营水平,推动体育事业的快速发展。
希望未来能有更多广大体育爱好者参与到体育运营中,共同促进体育产业的繁荣与发展。
关于“爱运动”智慧体育平台的运营方案一、平台定位通过先进的互联网与物联网技术应用,为场馆预订、赛事活动、科学训练及运动分享提供一站式平台化智能服务。
作为市级智慧体育服务平台,围绕着“场馆”+“赛事”为厦门市民提供便捷的体育智慧化服务,不仅最大程度盘活了公共场馆资源,提高场馆使用率;也加大了社会各界参与体育运动的积极性,让全民健身成为时尚生活方式。
平台通过IT及互联网技术自然打通B端(场馆及赛事资源)和C端(体育运动爱好者)的无缝链接,让平台具备互动分享、营销推广、交易支付、大数据应用、云健康等系列功能。
以下从客群、产品及功能三方面进行细分阐述:1、用户定位:市级智慧体育服务平台对比全国性综合型体育运动APP有着明显的边界限制,服务对象一般较难超越本区域覆盖范围,因此用户群定位仍需寻找到较为精准的目标客群。
(边界突破亟需通过一个城市的模式孵化成熟才有机会规模复制,所以短期内仍然是服务于区域城市客群为核心)。
首先,充分发挥市级体育场馆及公共场所的资源优势,培育大中型企业或集团工会组织、俱乐部会员单位等团体型用户,培育种子用户,让全民健身成为时尚的生活方式。
其次,通过战略合作资源整合,实现品牌社会效益快速增长的同时兼顾经济效益,通过赛事活动的举办让“**体育”成为行业标杆。
赛事活动作为贯穿年度的重要经营举措,“爱运动”也将成为用户终端入口通道、媒介关系通道、健康大数据应用及管理工具;赛事活动组织及参与者、媒体、赛事生态链参与者都是该平台的核心客群。
再次,随着全球对疫情防控的切身认识,体育产业将成为热门的朝阳产业,与旅游、文化、大健康产业都将快速融合蓬勃发展。
“健康中国”等国家战略的深入贯彻,运动需求将上升到每日刚性需求。
根据体育权威媒体艾媒咨询的专项市场调研显示,阻碍运动的因素中没有合适的运动场所、没有合适的伙伴占比都超过45%。
打破公共场馆的信息壁垒,构建互动友好型的运动伙伴环境将在疫后受到更多重视。
倡导全民健身的公益类活动将有很大的发展前景,通过培养体育运动爱好者的习惯,让互联网工具成为生活的必选品,区别于综合型体育运动平台,强调区域平台的实用性和落地性,通过系列公益活动、征集评选活动、体验分享活动,增加用户参与感,培育区域型用户粘性。
因此,社会新锐(23-30岁青年阶层)、小太阳家庭(30-50岁,中年阶层)已接受互联网习惯的用户将是市场化过程重要的用户客群。
2、产品定位:领先市场的产品实用体验是用户自主传播,增加用户存活度,保持用户活跃度的前提。
目前已经开发了场馆预订、赛事活动、运动计步等七大功能。
不仅让公众能更加便捷的使用身边体育资源,也能让体育资源的提供方充分享受到信息智慧化带来的整合推广红利。
“爱运动”如何成为用户在体育运动类中的必选工具,关键在于我们解决了用户的什么需求?由于运动是大众化需求且高频,覆盖人群广,涉及的运动种类多,不同运动领域有不同的圈层归属。
从运动前、运动中到运动后都存在不同的需求点。
运动前对场地和寻找运动伙伴及便捷交通都有着刚性需求,运动中科学训练、运动后效果反馈、健康云数据的收集及健康饮食指导等都具有较为迫切的刚性需求。
尽管随着教程类APP的流行,训练课程方面已经得到了较好的提升,但更多局限于在于自我探索过程中,大众型体育爱好者更多能在熟悉圈层、场地进行自我实践。
围绕着影响运动的关键要素,提供满足运动体验者畅享美好城市生活的工具类平台将是未来可以重点拓展的领域。
根据实际情况有序提供“精选场地、社群分享、科学训练、运动数据”等细分产品及服务将更好拉近产品与用户的距离。
3、功能定位:日常中围绕“运动类工具属性”,提供精选场所、时间匹配及专项科学训练指导,特别是做好运动前、运动中、运动后的大数据服务。
实现场地和配套服务的在线预定查询,帮助场馆资源的最优化配置,通过信息化手段优化资源管理和流程,大大提升信息化带给场馆的效益。
与公共体育场馆、户外运动场所、各类运动场景建立战略合作伙伴,共同打造线上线下相融合的智能体育生态圈。
赛事中围绕赛事的举办提供信息化管理服务,从赛事创建、赛事发布及推广、赛程安排、线上报名、参赛审核、参赛成绩及赛后衍生等方面进行系统构建,让“爱运动”成为全程赛事的信息管理和媒介平台。
二、发展目标发展目标:最受欢迎的运动类必选APP发展步骤:1、培养用户习惯培育社群思维,打造不同运动社区。
由于城市的公共体育场馆资源为大众熟悉,但受到信息壁垒的限制,周边的体育资源尚无法被充分利用。
因此通过社群培育用户习惯,让原本“碎片化”的场馆信息得以系统化使用,形成以场馆场所为中心具有一定专业性、稳定性、互动性的社群,社群与社群,个体与个体之间都将产生良性互动。
“爱运动”作为体育运动类城市专属APP,我们为用户不仅仅提供了专业的运动场所,更是为用户创造了良性的运动生态包括科学训练、社群分享、协会互动、数据支撑等综合优质服务。
围绕覆盖区域构建友好型的团体客户,针对大中型企业或集团工会组织、俱乐部会员单位提供优质的专属服务,培育种子轮用户;通过举办赛事活动,提升品牌效益并积累原始用户;提供公益活动、征集评选活动、体验分享活动让更多城市客群个体参与和使用平台。
2、提高用户粘性和活跃度通过积分及体验券的植入,让用户在每日运动需求中通过打卡增加粘性;通过社群分享、赛事参与实现自主传播;通过征选评比及公益类活动让用户提高对平台的使用频率。
3、场景转化消费通过提炼及转化客户核心诉求,从“最便捷、最实用”等角度让核心用户真切感受到用心的产品及服务。
提高体验感受度并养成习惯后,用户在平台的消费将成为趋势。
4、良性互动和反馈用户和资源提供方、用户和平台的互动将促进和影响,中国体育产业规模预计到2025年超过5万亿元,将是中国下一个超级产业,智慧体育产业具有巨大的发展前景。
由于体育健身活动贵在日常坚持,许多市民平时体育煅练比较少,其重要原因是个人独立的体育煅练往往会让人感觉比较单调、枯燥,很难坚持,而有组织的健身赛事又往往因场地、组织、经费等一系列限制而不能经常举行。
新一代信息技术的发展,已经为组织全民健身活动提供了更方便的新手段,具有运动健康管理功能的手环、手表等可穿戴设备,借助手机App、微信及云平台的支持,能监测用户每天活动和运动健康情况,在便于穿戴者进行自我运动健康管理的同时,还可以让组织机构能很方便地组织穿戴者参与网络比赛。
不同运动品类社群间、用户和用户之间、用户和平台、用户和资源提供方都能产生便捷的互动,良性的平台互动能增加用户粘性,增加社群归属感,刺激新一轮用户增长。
三、重点策略1、开启“时尚运动季”,发起品牌公益行动(4-5月)受到疫情的持续影响,全球的信心及经济活跃指数均处于低谷。
中国已经走出疫情严峻阶段,对待健康也比以往更加重视。
尽管密集型的群众体育运动、赛事活动短期仍无法举行,但居家运动、户外运动已经成为流行趋势。
“爱和希望”、“运动和水、空气一样重要”“最适合办公室的运动”等系列报道都将引发疫后共鸣。
彰显运动的意义,让运动成为疫情期间的热门话题。
应用抖音、火山视频直播,征选“居家运动、户外跑步、健康骑行、山海步道”不同主题,打造“运动健康季”,倡导绿色运动·健康生活。
2、主办赛事活动及网络评选活动(6-10月)目的:聚焦社会关注,培育种子用户形式:1)城市定向赛ONLINE(疫情防控期间在线上运动会的基础上举办城市定向赛线上版,提高参与度,制造焦点)2)主办城市品牌文体赛事,整合公共体育资源3)发现厦门山海运动之美(山海步道、彩虹赛道、**游艇、NBA篮球公园等特色区域活动的举办掌握终端用户入口通道)通过系列组织型赛事活动让特色体育文化资源得到最大程度的发挥,并带动市民积极参与,获得广泛的号召力。
3、线下拓展,培育首轮团体型种子用户(4-12月)目的:面对大中型企业工会、协会组织,培育团队型目标群体,增加用户粘性一方面通过体验券、场馆联盟卡等形式,让体育运动爱好者在平台体验“最便捷、最实惠”的产品及服务。
另一方面出台VIP定制服务,从职工运动会、团体竞技活动、周末休闲运动等等,提供专属定制服务,实现从运动前-运动中-运动后全程跟进服务,包括场地团购预订、VIP定制球具、专属教练、赛程组织等全方位服务。
让运动也可以享受VIP 体验服务。
从价值产生、客户关系和收入来源上看,场馆依然是平台的核心资源,也是产生一切服务的基础,而提供服务的软硬件则是另外一个核心。
4、跨界整合,消除品牌陌生感(4-12月)目的:通过与知名跨界资源进行整合,实现1+1>2的效果 1)美团单车快乐运动2)云上厦门爱运动3)地铁AMTR “时尚运动季”5、社群营销:征集“约练计划”提升活跃度(9-12月)以天然的场馆作为社区,用户在该社区中将形成较好的粘合度,场馆运动通常是无法一个人完成的,用户会不自觉的寻找好友或者组织者来创建或加入一个活动,所以此功能的完善程度与用户的满意度有直接关系。
约练计划可以实现通过活动组织者(社区意见领袖)发起召集活动,也可以增加一些诸如分享、炫耀、点赞、评论等的小功能来满足人们在运动中的社交需求。
平台培训板块可通过严选专业级教练,作为专业健康指导或聘请作为社群指导,给社群增加更多的互动性。
6、渠道推广:结合线上和线下拓展B端资源拓展(场馆、流量主),凸显品牌优势(4-9月)与场馆的合作越多,将优化服务形成规模效应。
流量主(包括虎扑、i厦门等数据平台)是互联网服务最特殊的入口资源,流量主合作也将直接决定公司流水。
未来随着竞争趋势的加剧,综合类体育APP将会加紧布局。
通过网格化B端资源拓展获得较高的市场占有率,并形成规模优势。
结合线上直播平台、线下分众媒介平台(社区入口、电梯广告)进行预算内起步期品牌推广,获得初步的市场认知度,通过用户数量较快积累,保持稳定增长的日活跃用户数(DAU)、实现社会效益与经济效益综合增长。
作为互联网智慧体育服务平台,用户数量的增长、留存率、活跃度及线下价值转化都需经过大量的实践和团队付出。
项目的成功不仅仅在于时间的竞争,更是无形的互联网生态链竞争。
只争朝夕,不负韶华!。