质量月表质量业绩统计表.docx

表号： GC-ZL-19
工程名称
应检数
单分序施工单位位部
工工号(标段 ) 程程
数数
( (
个个
) ) 承包商：
单位工程数
分
(个 )
项
工
其
程
总
数中
检
(
合
个数
格
)
年月工程质量月统计表
本月查验数
受检焊口
单位工程
数(个)
分分
检
验重
部项批点
工工/
合监
程程分数其
格检总
数数段量中
数率项检
( ( (
合
个个( 个目数
) ) 个)
(%)
格
)
编号：
自动工累计查验数质量事故
受检焊口
本
重月
分分
检
验点发自开
部项
/
批
工工
合
监生工累
分
程程数
段格检数计
数数量
( ( 数( 率
项( (起 )
个个( 个
) ) 个)
(%) 目起
)
)
备
注
质量负责人：项目经理：年月日
监理机构：
专业监理工程师：总监理工程师：年月日本表一式伍份，填报单位存二份，监理机构、建设单位及工程部各存一份。

2023年“质量月”活动统计表2023年“质量月”活动统计表2023年“质量月”是一个重要的活动，它旨在促进企业的质量管理和效率提升。

在这个月里，各个部门和员工都参与了各种活动，以提高产品和服务质量。

以下是2023年“质量月”活动的统计表。

1. 活动主题：主题：质量管理，精益求精口号：品质铸就辉煌2. 活动时间：活动时间：2023年10月1日-10月31日3. 活动内容：(1) 员工培训：- 组织了一系列质量管理培训课程，包括质量控制原理、质量管理技术和流程改进等方面的知识。

- 员工培训的覆盖率达到了95%，参加培训的员工反馈良好。

(2) 质量问题分析：- 按照流程，对所有质量问题进行了详细的分析，包括原因分析和解决方案。

- 通过质量问题分析，我们发现并及时解决了多个潜在的质量问题，提高了产品质量。

(3) 质量竞赛：- 组织了质量竞赛，激励员工积极参与质量管理工作。

- 通过质量竞赛，员工们在提供高质量产品和服务方面展现了出色的表现。

(4) 流程改进：- 对公司内部的关键流程进行了深入研究和评估，找出了流程中存在的问题和不必要的环节。

- 在“质量月”期间，我们成功改进了多个关键流程，提高了工作效率和生产能力。

(5) 质量奖励：- 设立了一系列质量奖励，表彰在质量管理方面取得优异成绩的个人和团队。

- 质量奖励的设立激发了员工的积极性，推动了质量管理工作的进一步发展。

4. 活动效果：(1) 产品质量提升：通过“质量月”活动，我们成功提高了产品的质量。

客户投诉率下降了10%，客户满意度提高了15%。

这对于未来的发展提供了稳定的客户基础。

(2) 流程效率提升：通过流程改进，我们提高了工作效率和生产能力。

部分流程的平均时间缩短了30%，节约了大量的时间和资源。

(3) 员工参与度提高：“质量月”活动激发了员工的积极性和参与度。

员工对质量管理工作的重要性有了更深刻的理解，表彰了他们在质量方面的付出。

(4) 品牌形象提升：公司通过“质量月”活动，强调了对产品质量的重视，提升了品牌形象。

1、附件1：质量月报（××××年××月）编制单位：单位名称签发人：单位负责人，机打无效编制日期：单位负责人签发日期××××年××月质量工作小结一、质量指标完成情况二、质量管理工作动态三、其它质量信息四、存在问题及改进措施五、质量事故、投诉及调查处理情况六、下月度重点工作附件：××××年××月质量指标统计表附件：××××年××月质量指标统计表编制单位：单位名称编制时间：1、在建项目评定、合格率和优良率以监理评定结果为准；2、质量投诉系指尚未构成事故，但与质量有关的顾客投诉，举报，被地方或行业主管部门批评、通报或追究责任等质量事件。

编制：编制人签字，机打无效部门审核：部门负责人审核签字附件2：××××年（或××××年上半年）质量工作报告编制单位：单位公章签发人：单位负责人签发，机打无效编制日期：单位负责人签发日期东北电力第四工程公司2012年度质量工作报告一、工程情况（一）本年度在建工程情况本年度公司在建工程项目有8项，分别是：1、内蒙古大板电厂2×600MW空冷燃煤机组新建工程；2、天津陈塘庄热电厂煤改气搬迁工程；3、酒泉钢铁（集团）有限责任公司嘉峪关350MW自备热电联产工程；4、酒泉钢铁（集团）有限责任公司铝电一期2×350MW机组工程；5、大唐阜新煤制气项目动力岛界区（一期）工程；6、吉林松花江热电公司新建背压机组工程(2号标段)；7、华能昌图太平风电场（49.5MW）工程；8、大顶山风电场（49.5MW）工程。

（二）本年度竣工工程情况本年度共有公司竣工工程6 项，分别是：1、国电沈西热电2×300MW供热机组新建工程；2、丹东金山热电厂（2×300MW）供热机组新建工程；3、华能左权电厂一期2X660MW 机组新建工程；4、宏晟电热公司2×300MW机组4号脱硝改造工程；5、华能白山煤矸石电厂2×330MW机组新建工程；6、220千伏南票变电所新建工程。

质量月表格质量月表格是一种用于记录和分析质量相关数据的工具。

它可以帮助组织监控和改进产品或服务的质量性能。

以下是一个可能的质量月表格的示例，包含了一些相关参考内容。

表格标题：质量月报表（示例）日期：XXXX年XX月质量指标 | 本月目标 | 实际结果 | 目标达成率---|---|---|---产品缺陷率 | 不超过2% | 1.5% | 75%客户投诉率 | 不超过0.5% | 0.3% | 60%生产效率 | 同比提高3% | 4% | 133%供应商平均评分 | 不低于80分 | 85分 | 106.25%说明：1. 质量指标：列出了一些关键的质量指标，用于评估产品或服务的质量性能。

这些指标应该与组织的质量目标和战略一致。

2. 本月目标：为每个质量指标设定的目标值。

这些目标应该能够体现组织对质量的要求，并与过去的历史数据相比较以确定其合理性。

3. 实际结果：本月实际达到的结果。

这些数据应该来自于质量管理系统中的记录，例如质量检查报告、客户投诉报告等。

4. 目标达成率：实际结果与本月目标之间的差距，以百分比的形式表示。

这可以帮助组织了解目标的达成情况，并评估改进的需求。

分析及改进计划：1. 产品缺陷率：实际结果低于目标值，说明产品质量达到了预期的水平。

然而，仍然有一定的改进空间。

我们将加强对生产线的质量控制，提供员工培训和监督，以确保产品缺陷率持续维持在低水平。

2. 客户投诉率：实际结果低于目标值，显示客户对我们的产品或服务较为满意。

我们将继续保持对客户需求的关注，并与客户保持良好的沟通，以及时解决任何问题，提高客户满意度。

3. 生产效率：实际结果超过目标值，说明生产过程的效率有所提高。

我们将深入分析提高生产效率的因素，并广泛分享良好的做法和经验，以推广这种改进。

4. 供应商平均评分：实际结果超过目标值，表明我们的供应商管理工作有效。

我们将继续与供应商保持紧密合作，监督其质量管理体系，并鼓励持续改进，以确保供应链的质量可靠性。

Xxxxx电厂（2×xxxMW机组）安装工程
二○○二年十一月份质量报表
湖北省电力建设第二工程公司xx项目部
x x x x年x x月x x日
编制说明
本月份，项目部所承建项目的工程形象进度以及主要工程质量控制点完成情况：
例如：
1.7月12日，1＃机组厂用电受电一次成功；7月18日1＃机组DCS受电；
2.8日6日2＃汽轮机扣盖，
3.8月17日1＃机组进入72 小时试运行，至8月25日1＃机组移交生产；9月6日4＃炉钢架
开始吊装；
4.9月18日3＃机台板就位；9月19日2＃汽轮机冲转；
5.9月20日完成3＃锅炉水压试验，
本月份共完成单位工程验收xx项，分部工程验收xx个, 优良率均为100％；分项工程xxx个，全部分项工程优良率100%。

共完成受监焊口4112个，一次合格率99.8％。

附xxxx年xx月份工程质量报表一份。

编制人：
xxxx年xx月xx日xxxx年xx月份工程质量报表
单位主管：部门负责人：编制人：填报日期：。

2023年质量月度工作总结表序号月份工作内容完成情况存在问题解决措施预计完成时间1 1月优化生产流程完成无NA NA2 2月强化质量管理完成缺乏培训组织专业培训 3月底3 3月提升生产效率完成设备老化资产更换 4月底4 4月增加产品创新完成缺乏研发团队招聘研发人员 5月底5 5月提高产品质量完成原材料质量不稳定与供应商合作 6月底6 6月强化质量检测延期人员短缺增加质检人员 7月底7 7月建立完善的质量指标未完成部门合作不力加强沟通协调 8月底8 8月完善质量信息管理未完成系统问题 IT支持 9月底9 9月强化供应商质量管理未完成缺乏供应商审核制定供应商审核流程 10月底10 10月审查质量管理体系未完成体系文件缺陷更新文件 11月底11 11月开展员工培训未完成资源不足寻找培训机构 12月底12 12月总结评估工作未完成工作疲劳安排休息时间 12月底总结：2023年，在质量月度工作中，团队完成了优化生产流程、强化质量管理、提升生产效率、增加产品创新、提高产品质量等工作。

其中，优化生产流程和提升生产效率的工作较为顺利，成果明显，达到了预期目标。

但在强化质量检测和建立完善的质量指标等方面存在一些问题，导致工作进展缓慢。

接下来，我们将加强人员培训、加强部门合作和沟通协调，推进工作进度。

在2023年的质量工作中，我们也面临了一些常见的问题，比如设备老化、缺乏研发团队、原材料质量不稳定等。

为了解决这些问题，我们已经制定了相应的解决措施，比如资产更换、招聘研发人员、与供应商合作等。

预计这些问题能在未来几个月内得到解决。

然而，由于人员短缺和部门合作不力等原因，一些工作的进展不如预期。

为了解决这些问题，我们将加强质量检测部门的人员补充，同时加强部门之间的沟通和协调，确保工作顺利进行。

同时，我们也需要加强质量管理体系建设，完善质量信息管理。

我们将寻求IT支持，解决系统问题，确保质量信息的准确性和及时性。

另外，我们还需要加强对供应商质量的管理，制定供应商审核流程，确保供应商的产品和服务符合质量要求。

附件
质量指标月度完成情况统计表
编制单位：编制时间：年月日
填表说明：
1.公司所属各单位应结合生产经营实际，选择合适的类别和指标填报。

2.单元（分项、单位）工程评定数量及合格率、优良率等指标以业主或监理单位组织的评定结果为准，不能填报自评数据。

3.参加质量教育培训的人数应包括所属各单位的统计数据。

4.质量事件是指尚未构成质量事故，但与质量有关的严重缺陷、投诉、举报、通报、处罚等事件，可能导致资质降级、投标受限、被追究责任等后果。

5.项目本月未涉及的指标，在表中用“/”表示。

全厂产品质量月报表(1)
一、公司质量总体情况
•本月全厂产品总体合格率为XX%，较上月有所提高/下降XX%。

•各个生产线的合格率情况如下：
–生产线1：XX%
–生产线2：XX%
–…
•本月产品质量投诉数量为XX起，主要集中在XX环节/产品型号。

二、产品质量异常情况汇总
•本月共发生XX起产品质量异常事件，造成的直接经济损失为XX元，主要原因包括：
–原料质量不合格
–设备故障
–人为操作失误
•具体事件分析如下：
–事件1：…
–事件2：…
三、产品质量改进措施
•针对本月出现的产品质量异常情况，制定了以下改进措施：
–提升原料采购质量管控
–定期设备维护保养
–增加操作培训频次
•各项改进措施的实施计划及预期效果如下：
–改进措施1：计划时间、预期效果
–改进措施2：计划时间、预期效果
–…
四、下月质量目标设定
•根据本月产品质量情况和改进措施效果预估，下月全厂产品合格率目标定为XX%，产品质量投诉数量控制在XX起以内。

五、其他事项
•本月外部质量检验情况、内审情况、员工质量意识培训情况等。

以上为全厂产品质量月报表(1)内容，请各相关部门认真阅读，针对问题迅速制订应对措施，确保公司产品质量持续稳定提升。