招商各业态基础知识.共82页
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招商必备专业知识点1.营商环境营商环境是指市场主体在准入、生产经营、退出等过程中涉及的政务环境、市场环境、法治环境、人文环境等有关外部因素和条件的总和。
营商环境包括影响企业活动的社会要素、经济要素、政治要素和法律要素等方面,是一项涉及经济社会改革和对外开放众多领域的系统工程。
一个地区营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡,同时也直接影响着区域内的经营企业,最终对经济发展状况、财税收入、社会就业情况等产生重要影响。
良好的营商环境是一个国家或地区经济软实力的重要体现,是一个国家或地区提高综合竞争力的重要方面。
2.产业链招商产业链招商是指围绕一个产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资,谋求共同发展,形成倍增效应,以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力的一种招商方式。
3.链长制度“链长制”由“链主”和“链长”两个部分组成。
“链主”指企业,是在产业链发展过程中由市场自发形成的,能够协调产业链上各个节点的活动,在产业链协调中会利用其主导地位实现自身利益最大化,淘汰产业链落后环节,引领产业链发展。
“链长”指政府,是产业链倡导者、支持者、维护者、守望者,往往由地方政府高级公务员和行业协会负责人担任。
“链长”通过产业政策引导产业链做大做强和转型升级,促进产业链协同发展,协调解决发展中的重大困难问题。
在产业链出现过度集中和过度控制时,“链长”推动产业链“链主”及关键控制者公开技术秘密或拆分市场份额,促进产业链的创新活力、竞争活力,在竞争中发展壮大。
4.产业招商地图产业招商地图是根据区域战略规划和产业发展需求定制化绘制的潜在招商目标图系。
它描绘了区域发展所重点关注的产业和技术在全球的分布与趋势,解构出细分技术领域的关联图谱,结合区域现有产业基础与优势分析出亟需解决的关键技术瓶颈和所需引入的配套或互补性产业环节,并能够根据需求实现全球范围的产业与技术搜索,最终锁定潜在目标企业、机构或个人。
产业招商岗位知识点总结一、产业招商的基本知识1、产业招商的定义和作用产业招商是指地方政府或企业组织招募国内外投资者,引进资金、技术、人才、管理经验和市场渠道来优化当地经济产业结构,培育战略新兴产业、升级传统产业或者完善区域经济配套设施的过程。
产业招商的作用主要有:(1)促进经济增长。
通过引进外部资源,提升地方经济活力,推动地方经济增长。
(2)优化产业结构。
引进具有先进技术和管理经验的企业和项目,调整优化地方产业结构,提高竞争力。
(3)改善就业环境。
引进产业项目,扩大就业岗位,带动当地居民就业。
(4)增加财政收入。
引进产业项目,增加当地税收和地方政府财政收入。
(5)提升地方形象。
通过成功招商引资,提升地方形象和知名度,吸引更多投资者和项目。
2、产业招商的分类产业招商可以按照招商主体、招商对象、招商方式等多种方式进行分类。
一般可以分为地方政府招商和企业自主招商、国内招商和国际招商、重点产业招商和全产业链招商等。
3、产业招商的流程产业招商工作一般包括市场调研、项目策划、项目促销、招商洽谈、落地实施等环节。
市场调研阶段需要对本地区产业资源、市场需求、投资环境等进行诊断分析,确定招商方向;项目策划阶段需要制定招商目标、项目规划、项目定位、项目策划方案等;项目促销阶段需要进行宣传推介、推介会展、路演等方式宣传项目;招商洽谈阶段需要进行投资洽谈、项目准入条件谈判、合同签署等;落地实施阶段需要进行政策扶持、项目跟踪、项目建设等。
4、产业招商的影响因素产业招商的成功与否受多种因素的影响,主要包括招商政策的吸引力、招商环境的良好程度、招商项目本身的竞争力、招商机构的专业水平等。
二、产业招商岗位的专业知识1、产业发展规划产业招商人员需要了解当地的产业结构,明确主导产业和招商重点,把握产业发展趋势,站在全局角度进行产业发展规划,为产业招商提供依据。
2、投资贸易政策产业招商人员需要熟悉国家、地方的投资贸易政策,了解各种招商政策和优惠措施,制定合理的招商政策,吸引投资者。
招商人员必须全面掌握的知识(总21页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除招商经理应该全面掌握的知识:商业地产招商流程商业地产如何定位成功招商五要素商业地产招商策略如何管理招商团队商业地产术语一招商工作的流程1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析;2、确定招商对象;3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;4、制定招商优惠策略;5、商业项目部进行客户招商月计划实施;6、招商主管制定客户招商周计划;7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;9、商业项目部进行客户分类、确定重点;10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表;11、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判;12、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可;14、开发商、客户双方正式签定招商协议;二、商业地产如何定位1、主要考虑商业地产项目周边或所在区域内的竞争对手在做什么做什么样的产品和服务满足了哪些群体的消费需求分析竞争对手的目标客户以分析其市场定位,分析竞争对手将来做什么,还留有什么样的需求没有被满足,是未来的发展空间和商业机;分析竞争对手在特定环境里的竞争力以及在整个行业的核心竞争活力是否可以被模仿;再而分析自身所处的位置以及自己的实力,是否会因为定位主体的介入而导致竞争对手的反击或对抗,是否有机会寻求差异化定位策略等等。
PEST分析法:PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。