1事业部财务部门职责

一、总则为了加强公司财务管理的规范性，提高财务工作的效率和质量，保障公司资产的安全和完整，促进公司业务的健康发展，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本事业部下的财务管理制度。

二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规：财务管理工作必须严格遵守国家相关法律法规，确保财务活动的合法性。

2. 规范操作程序：建立健全财务管理制度，规范财务操作流程，确保财务数据的真实、准确、完整。

3. 保障资产安全：加强资产管理，确保公司资产的安全和完整。

4. 提高经济效益：通过科学合理的财务管理和控制，提高公司经济效益。

5. 透明公开：财务信息应当真实、准确、及时地向相关部门和人员公开。

三、财务管理职责1. 事业部财务部门负责本事业部的财务管理工作，具体职责如下：（1）制定本事业部财务管理制度，并组织实施；（2）编制和执行本事业部财务预算；（3）负责本事业部会计核算、财务报告编制及分析；（4）管理本事业部财务风险，确保财务安全；（5）配合公司总部财务部门开展相关工作。

2. 各部门负责人对本部门财务工作负直接责任，具体职责如下：（1）确保本部门各项收入和支出符合公司财务管理制度；（2）配合财务部门做好财务核算和报表编制工作；（3）对本部门财务状况进行监督和管理。

四、财务管理制度内容1. 财务预算管理（1）根据公司总体发展战略和年度经营目标，编制本事业部财务预算；（2）预算执行过程中，如需调整，应经事业部领导批准；（3）预算执行完毕后，进行预算执行情况分析，总结经验教训。

2. 会计核算管理（1）严格按照国家会计准则和公司财务制度进行会计核算；（2）建立健全会计凭证、账簿和报表，确保财务数据的真实、准确、完整；（3）定期进行财务报表编制和分析，为领导决策提供依据。

3. 资产管理（1）建立健全资产管理台账，明确资产权属和责任；（2）加强资产盘点，确保资产安全；（3）对报废、闲置、低效资产进行及时处置。

4. 风险管理（1）识别和评估财务风险，制定风险应对措施；（2）加强内部控制，防范和化解财务风险；（3）定期进行风险检查，确保风险管理体系的有效运行。

事业部各部门职责企业事业部是指根据企业战略和市场需求设立的专业化分工的组织单位，事业部在企业内部扮演着协调、执行和管理的重要角色。

一个事业部通常由多个部门组成，每个部门负责不同的职责。

本文将从市场部、销售部、研发部、生产部、财务部以及人力资源部等方面详细介绍一个事业部各部门的职责。

1.市场部市场部负责市场调研和分析，包括调查市场需求、竞争对手情况和客户反馈等。

通过市场分析，市场部制定市场策略，包括产品定位、目标市场选择和营销推广方案等。

市场部还负责品牌推广和市场活动组织，并与销售部门合作制定销售目标。

2.销售部销售部负责销售业务的开展，包括拓展销售渠道、寻找新客户、维护老客户等。

销售部通过与市场部合作，制定销售策略和目标，并与研发、生产等部门合作，确保产品能够满足市场需求。

销售部还负责客户关系管理和销售数据分析，以便优化销售过程和提升销售业绩。

3.研发部研发部负责产品研发和创新。

研发部通过市场需求调研和技术研究，制定新产品开发计划和创新方向，保持企业产品的竞争力。

研发部与市场部和销售部合作，了解市场需求和客户反馈，并根据其需求进行产品改进和创新。

研发部还负责与供应商合作和技术支持，确保产品的质量和技术指标。

4.生产部生产部负责产品的生产和制造。

生产部根据销售部门的销售计划和订单情况，制定生产计划和生产进度安排。

生产部负责物料采购、生产设备管理和生产过程控制，以确保产品的制造质量和交货时间。

生产部还需要与销售部门和研发部门保持密切合作，了解产品的技术要求和变动，并及时调整生产方案。

5.财务部财务部负责事业部的财务管理和资金运作。

财务部负责编制和执行事业部的财务预算和资金计划，并监控财务指标，包括收入、成本、利润等。

财务部还负责事业部的财务报表编制和财务分析，提供财务数据支持给其他部门的决策。

此外，财务部还负责与工商税务等部门的沟通和合作，确保事业部的合规运作。

6.人力资源部人力资源部负责事业部的人力资源管理和员工发展。

事业部财务经理岗位职责
1. 事业部财务经理得像个精明的掌柜一样，全面负责事业部的财务管理工作呀！比如说，制定财务规划，那可不是随随便便就能搞定的，得深思熟虑才行。

2. 要监督财务制度的执行情况呢，这就好比是个严格的警察，谁敢违反规定，那可不行！就像上次有人想违规操作，咱可不答应！
3. 事业部财务经理得对财务报表负责呀，这可关系重大！就像盖房子，报表就是根基，根基不稳怎么行？比如每次审核报表都得格外仔细。

4. 还得参与重要决策，提供专业的财务建议，这不是一般人能做到的哟！好比是军师出谋划策，得有真本事。

上次那个项目决策，咱的建议可起了大作用呢！
5. 得管理好财务团队呀，让大家齐心协力，这就像带一支军队，得有凝聚力！比如组织团队培训，让大家不断进步。

6. 对资金的管理也是重任啊，那可不能马虎！就像守护宝贝一样，不能有丝毫闪失，想想如果资金出问题，那得多严重啊！
7. 要与其他部门密切合作呢，这可不是简单的事儿！就像跳交谊舞，得配合默契。

上次和销售部门合作就很愉快呀！
8. 成本控制也是关键呀，得像节约达人一样，能省则省！不然怎么提高效益呢？就像那次优化成本方案，效果多好啊！
9. 还得应对各种财务风险呢，这可真是个挑战！就像在海上航行，得时刻警惕风浪。

比如提前做好风险预案。

10. 事业部财务经理真的不容易呀，但做好了那可就牛了！能让事业部的财务状况稳稳当当，这多有成就感！就像攀登高峰，虽然艰难，但登顶那一刻，一切都值了！
我的观点结论：事业部财务经理的岗位职责重大且多样，需要具备多方面的能力和素质，才能出色地完成工作，为事业部的发展保驾护航。

财务部岗位设置及职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第一章总则第一条为规范事业部制下的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障公司战略目标的实现，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有事业部及其下属机构。

第三条事业部制财务管理的原则是：依法治企、规范运作、风险可控、效益优先。

第二章机构设置与职责第四条公司设立财务部，负责公司整体财务管理和监督，并对事业部财务工作进行指导、协调和监督。

第五条事业部设立财务科，负责本部财务管理工作，具体职责如下：1. 贯彻执行国家及公司有关财务管理的法律法规和制度；2. 编制本部财务预算，组织实施并监督执行；3. 负责本部资金收支管理，确保资金安全、合规、高效使用；4. 做好会计核算、财务报表编制和分析工作；5. 加强成本费用控制，提高资金使用效益；6. 对本部下属机构进行财务监督和指导。

第三章财务预算管理第六条事业部应根据公司发展战略和年度经营计划，编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算和现金流量预算。

第七条财务预算经事业部总经理批准后，报公司财务部审核，最终由公司董事会审批。

第八条事业部应严格执行财务预算，定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。

第四章资金管理第九条事业部应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效使用。

第十条事业部应按照国家法律法规和公司制度，加强资金收支管理，确保资金使用合法合规。

第十一条事业部应定期进行资金盘点，确保资金账实相符。

第五章成本费用管理第十二条事业部应建立健全成本费用管理制度，加强成本费用控制，提高资金使用效益。

第十三条事业部应按照公司制度要求，合理制定成本费用标准，严格控制成本费用支出。

第十四条事业部应定期进行成本费用分析，找出成本费用控制中的薄弱环节，采取措施加以改进。

第六章内部控制第十五条事业部应建立健全内部控制制度，确保财务管理的合规性和有效性。

第十六条事业部应加强对财务人员的培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。

财务部门职责事业部财务部门对事业部的财务管理工作负责，向总经理报告工作，并承受公司财务审计部的业务指导。

主要职责:1、负责严格执行国家有关财经法规、制度及公司规章制度，维护财经纪律；2、参与事业部事业方案的编制；3、负责事业部财务预算管理，组织事业部年度财务预算方案的编制、分解；4、负责组织事业部年度、季度、月度预算执行情况的预实分析，并对过程实施监控。

无预算工程一律不得报销，特殊情况经总经理特批后，调整预算；5、负责组织事业部月度财务分析例会财务资料；6、参与对各职能部门经济指标考核、检查评比指标完成情况；7、负责组织会计业务的核算、办理各种结算业务；8、负责组织编制各类财务报表、税务报表、财务分析工作；9、负责统筹处理各项财务会计工作，协调与财务会计工作有关的各项事务；10、制订事业部财务规章制度，并检查落实执行情况；11、负责实物资产的抽查、核对、签证工作。

12、参与合同评审，并监视合同执行情况；13、参与公司相关业务、业绩改善活动；14、负责研究、利用税收政策，做好税收筹划；15、负责根底价格的测算以及合同价格的审核；16、负责本钱核算相关的制度、政策、业务流程的制订、优化和贯彻执行；本钱收集的维护管理。

财务总监岗位职责1、严格执行国家财经纪律、地方财经法规和实业公司的相关规定。

2、负责公司财务部门的日常组织、管理工作。

3、负责组织、制定会计制度与财务核算管理组织体系，并监视执行。

4、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

5、负责组织编制并审核会计年度决算和月、季会计报表工作。

6、负责协调财务预算编制和执行工作中的有关问题、跟踪监控财务预算执行情况。

7、负责公司的资金管理，组织做好材料、备件、低值易耗品、配套件、半成品、工装、固定资产的核算工作，分析流动资金占用情况。

8、负责组织财务人员参加财税、金融政策的培训及研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见。

9、负责协调与公司内部各部门之间、公司与金融机构、税务、集团各公司财务等部门的关系。

财务部工作职责及要求1、根据国家相关法律法规与公司财务制度与流程指引，完成材料（包括原材料、包装物、低值易耗品）购入、出库、暂估、报废、盘点的核算工作。

2、审核分析物资采购计划，并监督执行，防止盲目采购，形成库存积压，认真审核采购价格，控制材料物资的采购成本。

3、对购置、调入、租赁、封存、调出的固定资产，督促有关部门或人员办理会计手续。

定期对固定资产账务进行核对，作到账实相符，并按期编报固定资产增减变动情况的会计报表。

4、规范资本性支出财务管理制度及流程。

5、依照生产运营中心下发的预算编制要求，配合业务部门完成本公司资本性支出预算编制工作。

6、审核、监督物流管理部各月的资金计划执行情况，规范及优化应付账款管理的业务流程，负责采购合同付款条款的复核工作，节约资金成本，提高经济效益;并每月定期对应付账款账龄进行分析。

7、定期对供应商进行对账。

财务部工作职责及要求（二）1、根据集团下发的年度预算战略目标，协助推动制定事业部年度预算管理工作，完成年度预算方案、年度预算资源配置;2、根据事业部年度预算及产品规划，负责所辖品类的经营收入、成本费用的核算、统计归集，定期出具月度、季度、半年度、年度管理报表;3、根据财务内控机制对事业部日常促销活动财务费用进行预算审核，优化并提升资源配置管理与内部管控能力;4、定期对事业部大型促销方案或者新品方案进行评估，并出具评估报告，为营销决策提供财务数据支持;5、在年度预算工作的基础上，协助建立科学的预算管控体系及预警机制，为经营决策提供数据支持;6、协助完成编制月度、季度、年度经营分析报表、利润报表等财务管理报表，结合实际工作，发现问题，提出分析观点与改善方案;7、定期对事业部各SKU进行价值贡献分析，通过毛利率、边际贡献率、销量与费用投入产出比、利润贡献占比、售罄率等分析维度，寻找最具竞争力和盈利能力的产品，提出优化改进建议和方法，为事业部提供决策支持。

财务部工作职责及要求（三）1、账务处理负责速递、股份单体、股份分投融资、税费、及其他组无法认领的单据入账。

财务部工作人员职责财务部工作人员职责（精选25篇）在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是店铺为大家整理的财务部工作人员职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

财务部工作人员职责篇11.负责编制转账凭证;2.负责账薄登记工作，并进行账账、账实核对;3.负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;4.具体管理公司内部的统计工作，分别向公司及政府有关部门报送统计报表;5.负责凭证的装订及保管;6.根据合同审核应收账款和日常付款;财务部工作人员职责篇21、熟悉和掌握业户的全面情况，建立健全业户档案;2、负责制定、完善小区物业管理各项规章制度、流程、作业表格、公约、守则并付诸落实执行;3、负责编拟物业部每月工作总结和下月计划，定期报送各项报表;4、负责主持物业部的工作，安排物业助理工作，按岗位职责定期对物业助理进行考核;5、负责检查、监督物业助理工作开展;6、监督物业助理接待业户来访及投诉，与其它相关部门联络尽快解决问题，并正确处理;7、负责通过走访业户等方式收集业户投诉意见与建议，并通过建立回访制度，主动征求业户意见，传达物业服务中心的各项规定、通知，搞好小区物业管理工作;8、负责对物业部员工的业务培训工作，强化员工对业主、租户的服务意识;9、负责巡检工作的开展，每天至少2次对小区进行全面巡检;10、负责小区绿化、清洁卫生的管理和监督，创造良好的小区环境;11、熟悉物业建筑结构、设施、设备的基本使用功能及安全操作规程;12、负责室内二次装修的申报审核工作，督导进行装修监理工作;13、掌握物业服务中心各项收费标准和计算方法，积极配合财务部做好业户的各项费用的缴交工作，做好各项费用的催收工作;财务部工作人员职责篇31.排课工作，利用系统安排每周的外教老师和学员2.准确统计每月学生耗课数量和老师课时数量，并进行汇总3.每天用公司常用联系客户的微信进行朋友圈互动宣传，定时分享中心新课程，活动等……4.招聘和储备外教老师，利用学校的现有资源，对其进行培训，使之成为合格的老师5.帮助老学员续课和挖掘转介绍财务部工作人员职责篇41、参与企业经营管理和经营决策，提高企业的管理水平和经济效益;在公司整体经营战略的前提下，确定公司财务战略，配合与支持公司整体目标的实现;2、领导实施公司的财务政策，建立健全财务管理的各项制度及流程;3、负责指导财务人员做好会计核算、纳税申报工作、成本核算及财务预算，严格掌控费用开支，督促执行费用报销制度，按照费用报销规定及时审核费用报销单据、发货申请单等相关单据;4、负责审查、审批各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，研究如何合理掌控成本和费用;5、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，对内部定价方案和工资奖金方案进行审批，及时提出具体改进建议或措施;6、审批公司的财务分析报表，并向总经理汇报。

各事业部部门职责公司的各个事业部部门是为了更好地组织和管理公司的运营工作，将不同的职能和责任分配到各个部门中，以实现公司整体运营的顺利进行和业务的高效运作。

每个事业部部门都有自己的职责和任务，下面将分别介绍各个事业部部门的职责。

1. 销售部门的职责：销售部门是公司的核心部门之一，主要负责推动产品销售、拓展市场和提高销售额。

销售部门的职责包括制定销售策略和计划、开发销售渠道、培训销售人员、与客户进行沟通和协商等。

销售部门的目标是通过有效的销售手段和市场开拓，提高公司的市场份额和销售收入。

2. 研发部门的职责：研发部门是公司的技术支持和创新中心，负责研发新产品、改进现有产品和技术的研究和开发工作。

研发部门的职责包括制定研发计划、组织开展技术研究、与市场部门合作开发市场需求的产品、保证产品的质量和性能等。

研发部门的目标是不断提升公司的技术实力和产品竞争力。

3. 运营部门的职责：运营部门是公司的运营管理中心，负责组织和协调各个部门的运营工作，以确保公司的运营流程和业务运作的顺利进行。

运营部门的职责包括制定运营计划和流程、管理供应链、监控和改进运营效率、处理客户投诉和问题等。

运营部门的目标是提高公司的运营效率和客户满意度。

4. 人力资源部门的职责：人力资源部门是公司的人力资源管理和员工发展部门，负责招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的工作。

人力资源部门的职责包括招聘和选拔人才、制定培训计划和政策、管理员工绩效、提供员工福利和关怀等。

人力资源部门的目标是提高员工的工作能力和满意度，为公司的发展提供人才保障。

5. 财务部门的职责：财务部门是公司的财务管理和资金控制部门，负责公司的财务报表、预算、税务和资金管理等工作。

财务部门的职责包括制定财务策略和计划、核算财务收支、监控资金流动、处理税务事务等。

财务部门的目标是保障公司的财务安全和健康，提供财务决策支持。

总之，各个事业部部门在公司的运营中发挥着不可或缺的作用，各自承担着不同的职责和任务。

事业单位财务科职责事业单位财务科职责精选篇11、会计核算：准确填制记帐凭证，根据现场实际情况，及时对达到预定可使用状态的固定资产进行转固账务处理，及时准确的填报相关财务报表;2、资金管理：按制度要求上报月度资金计划、资金使用情况表、资金计划与实际对比表;3、票据审核：负责对传到本岗位的票据进行审核，其审核票据的`合法性、合理性、合规性、准确性以及完整性;4、合同档案：及时登记合同目录表并按集团档案管理办法要求进行归档;5、现金盘点：每月进行现金盘点，核对库存现金，编制现金盘点表，保证资金安全;6、银行核对：每月取得银行对账单，核对银行日记账，编制银行往来余额调节表，保证银行资金的准确、安全;7、到货验收：根据集团公司和工程管理部制度要求，参与项目到货验收;8、纳税申报：准确及时对外申报公司各类税收工作;9、预算管控：严格执行公司资产管理制度，按公司要求进行项目投资预算管控和预算调整。

事业单位财务科职责精选篇21、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

2、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

4、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

5、全面负责财务部的日常管理工作。

6、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

7、负责公司的成本核算、会计核算和分析工作。

8、负责资金、资产的管理工作。

9、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

事业单位财务科职责精选篇31)负责公司的财务管理(包括账务与税务管理);2)推动公司精细化的成本管理，为公司降成本做贡献;3)推动公司获取相关资质(高新技术企业、创新企业、中小型火炬企业等)4)配合公司总经理和集团总部财务中心，推动公司的各项工作有序开展;事业单位财务科职责精选篇41、统筹管理公司工程项目所有财务相关工作，对公司运营项目的收入、成本、利润核算进行审核；2、对拟投标项目发表财务意见；3、负责项目成本标准价格制定及更新；4、对项目运营质量制定考核标准和绩效奖惩方案；5、通过管控提升项目运营财务质量，包括利润和现金流。