工商管理硕士学位论文开题报告
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海南大学工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告要求第一篇:海南大学工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告要求海南大学工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告要求为提高工商管理硕士(MBA)学位论文的水平和质量,MBA教育中心决定,从2004级春季班开始,工商管理硕士(MBA)研究生在撰写论文前,必须作学位论文开题报告。
凡未经过开题报告程序者,不得进入学位论文写作程序。
工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告要求如下:一、开题报告的撰写工商管理硕士(MBA)研究生通过实际调查和文献查阅写出开题报告,最迟在每年9月10日前完成。
开题报告应包括如下5个基本内容:1.选题的目的、意义(800-1000字左右);2.选题所依据的文献综述或所针对的实际问题即选题在国内外研究的现状、不同的观点以及作者自己的新见解(2000-2500字左右);3.论文的结构、基本框架、主要论点、论据、研究方法等;4.参考书目及实际材料或文献资料来源;5.论文的进度安排、操作方式。
二、开题报告公开评审1.由包括导师在内的三名以上有副高级职称的教师组成的审议组听取学生的报告,对开题报告进行审查,并审议决定是否准予开题进行论文工作;2.由于学生本人原因致使开题报告未能按期举行或未能通过者,可在一个月内再次开题,若再次开题仍未通过者,延迟半年开题。
3.外地学生可以采用通讯评审方式,由包括导师在内的三名以上有副高级职称的教师组成的审议组分别写出书面评审意见,决定是否开题并反馈给学生。
4.开题报告评审时间为9月10日----9月25日。
三、填写论文开题报告书决定开题后,学生应按学校统一的毕业论文开题报告的标准格式填写一份开题报告书,提交开题报告评审小组并签署相应意见,在论文开题报告通过后十五天内,上报MBA教育中心。
海南大学MBA教育中心2005年7月4日第二篇:工商管理硕士(MBA)学位论文要求工商管理硕士(MBA)学位论文要求1、选题:主要考察其前瞻性、实用性、新颖性、重要性;2、理论与方法:主要考察其理论应用,有一定理论深度,有独立见解、正确运用研究方法;3、应用价值:主要考察其参考价值和借鉴意义,直接或间接的经济效益和社会效益,可操作性;4、综合能力:主要考察其综合运用知识能力、分析能力和调查研究能力;5、文字表达能力:主要考察其逻辑性是否强,结构是否严谨,文字是否通顺流畅,引注、参考文献(中外文)是否规范等;6、MBA学位论文是对其综合能力,尤其是调查研究能力、理论联系实际的能力、分析问题与解决问题的能力、观察表达能力、逻辑能力等最为直接、有效的考察。
工商管理硕士学位论文开题报告学位论文选题名称:中国航天时代电子公司物流供应链研究1、学位论文选题的目的和意义物流供应链管理本质上就是一种资源的整合,是借助供应链内企业的合力来提高自己的经营绩效。
物流供应链管理能充分利用企业外部资源快速响应市场需求,同时又能避免自己投资带来的建设周期长、风险高等问题,使产品在成本、质量、市场响应等方面获得优势,从而增加企业的利润和市场占有率。
并且,物流供应链管理追求的是一种多赢的局面,不仅供应链核心企业受益,链内成员企业同样可以获利。
1.1本课题研究领域历史、现状及发展趋势分析物流供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的—种新的管理理念与模式。
物流供应链管理的研究最早是从物流管理开始的。
早期的观点认为物流供应链是制造企业中的一个内部过程,局限于企业的内部操作层上,注重企业自身的资源利用。
后来的学者把物流供应链的概念与采购、供应管理相关联,用来表示与供应商之间的关系,但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间,而且物流供应链中的各企业独立运作,忽略了与外部供应链成员企业联系,往往造成企业间的目标冲突。
二十世纪九十年代的物流供应链概念注意了与其他企业的联系,注意了物流供应链的外部环境,认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”,这是更大范围、更为系统的概念。
近些年,物流供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与—切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。
此时对物流供应链的认识形成了一个网链的概念,同时也强调物流供应链的战略伙伴关系问题。
目前,物流供应链管理正向集中计划和分散执行相结合的方向发展;企业结构也呈现分布化与集成化趋势;企业的决策模式从面向职能部门转变为面向企业整体,并最终转变为面向整个供应链。
新的供应链系统构筑在跨企业的流程协作网络中,把制造商、供应商、服务商和其他供应链伙伴连在一起,构成了完整的业务流程。
工商管理毕业论文开题报告一、研究背景与意义工商管理是一门涉及企业运营与管理的学科,其研究范畴包含市场营销、人力资源、财务管理等多个方面。
随着社会经济的发展和企业竞争的加剧,工商管理越来越成为企业成功的关键因素。
因此,本论文拟以工商管理为研究对象,旨在探索和分析企业在管理决策、组织运作和业务发展等方面的优化策略,为实践提供理论指导。
二、研究目标与内容本论文的研究目标是探索工商管理在企业中的应用,并提出相应的管理优化方案。
具体研究内容包括以下几个方面:1. 市场营销策略:研究市场细分、市场定位、产品定价、促销策略等市场营销活动,探索最佳的市场营销策略,提高企业的市场竞争力。
2. 人力资源管理:研究招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理环节,探索有效的人力资源管理方法,提升员工绩效和企业整体素质。
3. 财务管理:研究资金筹集、投资决策、财务分析、风险管理等财务管理内容,探索科学的财务管理手段,保障企业的财务安全与可持续发展。
4. 组织运作:研究企业内部组织结构、流程优化、协同合作等方面,探索高效的组织运作模式,提高企业整体运营效率。
三、研究方法与步骤本论文将采用文献研究法和实证研究法相结合的方法进行研究。
具体步骤如下:1. 收集相关文献:通过查阅专业书籍、期刊论文、学术报告等,收集和整理与工商管理相关的研究成果和实践案例,了解国内外学界对该领域的研究进展。
2. 分析理论框架:在文献研究的基础上,对工商管理的理论框架进行梳理和分析,挖掘其中的关键要素和核心理念。
3. 确定研究对象和样本:根据研究需要,选择适当的企业作为研究对象,并确定所需的样本规模和特征。
4. 数据收集和分析:通过问卷调查、访谈等方式,收集企业的相关数据,并进行统计分析和比较研究,提取有关工商管理的有效信息。
5. 研究结果呈现:在完成数据分析后,将研究结果进行整理和归纳,通过图表、数据表等方式直观地呈现,以方便对研究结果的理解和评估。
mba论文开题报告标准范文MBA工商管理硕士(Master of Business Administration),是近年来风靡全球的实用型专业学位。
小编精心推荐的一些mba论文开题报告标准范文,希望你能有所感触!mba论文开题报告标准范文篇一(一) 课题来源课题来源:结合实际工作情况自选课题。
(二) 研究的目的和意义渠道是市场营销理论中永恒的主题,国内外大量学者对渠道都进行了深刻的研究.近年来电信行业作为一个社会热点获得了全社会的高度关注,研究电信企业营销渠道的文章、成果层出不穷。
但是,随着信息技术的飞速发展和社会对信息化依赖程度的不断提高,电信市场的营销模式和用户的消费观念都在不断地发生变化;同时,不同地域电信市场的竞争环境由于经济、社会、文化的差异性而存在着很大不同。
因此根据深圳当地电信市场环境的实际特点,研究中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司(以下简称深圳移动公司或深圳移动)在新的竞争环境下如何构建合理的渠道架构体系,以提升企业的核心竞争力具有重大的现实意义。
随着近些年来国家电信行业体制改革的不断深化推进和移动通信的迅猛发展,国内移动通信行业逐步由卖方市场向买方市场过渡,竞争的重点呈现出由网络技术、价格资费竞争向渠道竞争转移的趋势,营销渠道已经成为移动通信运营商核心竞争力的重要组成部分。
随着外部环境和竞争形势的变化,深圳移动原有渠道架构体系已经不能完全适应市场发展需要,需要根据用户需求和市场结构变化进行不断变革。
为了继续扩大市场份额,深圳移动需要适时地调整渠道发展规划,通过采取多种有效的提升措施进一步巩固和扩大渠道优势,进而增强企业的核心竞争力。
而这些渠道改革的措施如何才能更好的促进市场的发展,是否发挥了应有的作用?因此对这些措施进行阶段性的总结、考核和评估,以便为下一步的渠道发展提供参考依据显得很有必要。
(三) 国外研究现状目前,西方关于渠道理论的研究主要集中在三大领域:一是研究渠道结构,二是研究渠道行为,三是研究渠道关系。
工商管理开题报告工商管理开题报告14篇在学习、工作生活中,报告的使用成为日常生活的常态,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编帮大家整理的工商管理开题报告,希望对大家有所帮助。
工商管理开题报告1一、开题的科学依据(不少于3000字;从选题与本类别(专业领域)相关行业职业背景的关联度,社会应用价值或理论意义,国内外研究现状及分析等方面展开论述。
)1、本选题研究的目的及意义(Performance Appraisal),也被称为绩效评估、绩效评价,是考核主体根据一定的绩效标准和工作目标,采取科学的评估方法,对其组成的单位或在一定时期内的工作产出以及工作表现等方面做出的系统评价,并将评价结果运用于薪酬发放、奖惩、晋升等人事管理的过程。
绩效考核的本质,是用于考核员工对组织的贡献,是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效,实现组织战略目标的一种管理沟通活动。
随着社会主义市场经济体制的发展和人事制度改革的不断深化,作为人事管理中评价与激励的重要环节——绩效考核,其重要性日益凸显。
如何正确地确立考核目标,建立与相适应的考核体系,公开、公正、公平、合理、规范地对企业内员工进行考核,实现考核的科学性、有效性,完成考核目的,已经成为人力资源管理者探讨的一个重要课题。
本选题研究的目的:⑴阐述绩效考核的重要性并结合当前我国中小企业绩效考核现状,引起企业对绩效考核的重视。
⑵寻求建立有效的绩效考核制度⑶通过有效的绩效考核制度为员工的发展提供有力帮助⑷通过进行有效的绩效考核,提高企业绩效本选题研究的意义:企业建立有效的绩效考核制度进行有效的绩效考核具有十分重要的意义,⑴进行有效的绩效考核能够提升人力资源队伍的素质。
通过绩效考核,能帮助员工和主管发现自己的不足,促使其自觉提高工作胜任能力,从而提高企业人力资源队伍素质。
⑵绩效考核能够作为人事决策的的重要依据。
薪酬增减、奖惩、晋升、岗位调整等人事决策,都建立在一定的基础和依据之上,绩效考核的结果就可以作为重要的客观依据。
工商管理论文开题报告工商管理论文开题报告一、研究背景和意义工商管理作为一门综合性学科,旨在研究企业运营管理的各个方面,包括市场营销、人力资源管理、战略规划等等。
在当今竞争激烈的商业环境中,有效的工商管理对企业的成功至关重要。
因此,本论文旨在探讨工商管理的关键问题,为企业提供实用的管理策略和方法。
二、研究目的和问题本论文的研究目的是探讨工商管理中的一些关键问题,并提出相应的解决方案。
具体而言,研究将围绕以下问题展开:1. 如何有效管理企业的市场营销活动,提高销售业绩?2. 如何优化人力资源管理,提高员工的工作效率和满意度?3. 如何制定有效的战略规划,应对市场竞争和变化?三、研究方法和步骤本论文将采用定性和定量相结合的研究方法,以及案例研究和实证研究相结合的研究设计。
具体步骤如下:1. 文献综述:对相关的工商管理理论和实践进行综合分析,了解当前研究的现状和不足之处。
2. 数据收集:通过问卷调查、访谈等方式收集相关数据,以支持对研究问题的深入探讨。
3. 数据分析:运用统计学方法和质性分析技巧对收集到的数据进行分析,提取有关工商管理的关键因素和模式。
4. 研究结果和讨论:根据数据分析的结果,提出相应的研究结论,并进行深入讨论和解释。
5. 管理实践建议:根据研究结果,提出一些实用的管理建议,以帮助企业改进其工商管理实践。
四、预期研究结果和贡献本论文的预期研究结果包括以下几个方面的贡献:1. 对市场营销管理的研究:通过对市场营销活动的分析和案例研究,提出一些有效的市场营销策略和方法,以帮助企业提高销售业绩。
2. 对人力资源管理的研究:通过对人力资源管理的实证研究,提出一些优化员工工作效率和满意度的管理策略,以提高企业的绩效和竞争力。
3. 对战略规划的研究:通过对战略规划的深入研究,提出一些应对市场竞争和变化的战略规划建议,以帮助企业实现可持续发展。
五、研究的局限性和不足之处本论文的研究也存在一些局限性和不足之处,主要包括以下几个方面:1. 数据的可靠性:由于数据收集的限制,可能存在一定的误差和偏差,影响研究结果的准确性。
工商管理硕士研究生学位论文开题报告是开题者在确认论文主题之后,提交给上级审批的一种书面报告,下面是的工商管理硕士学位论文开题报告,供大家阅读查看。
1 本选题研究领域历史、现状、开展趋势分析1.1 建立人力资源管理系统的重要意义现代人力资源管理是一个人力资源的获取、整合、保持鼓励、控制调整及开发的过程,它表达了组织对员工的有效管理和使用的思想和行为,是一种新型的、具有主动性的人员管理模式。
随着经济体制改革的深入,企业人事部门的工作内容都在不断地调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代,"公平、公正、合理"的企业管理原那么已为不少企业所采纳。
越来越多的企业已认识到,开发和应用现代人力资源管理软件系统,特别是建立一个动态的开放的人力资源信息系统已成为现代人力资源必须的管理手段。
只有通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源信息系统,将与人相关的信息统一地管理起来,才有可能为"公平、公正、合理"原那么的实现,以及企业在运作和劳资纠纷诸方面的风险躲避等建立一套科学的保障体系。
如何建立一个能“长远规划,分步实现,支持企业成长”的HR管理系统已成为企业大幅提升和改善当前人力资源管理工作的重要课题。
1.2人力资源管理系统的历史和现状人力资源管理系统的开展历史可以追溯到20世纪60年代末期。
由于当时的技术条件和需求的限制,用户非常少,充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具,既不包含非财务的信息,也不包含薪资的历史信息,几乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能。
第二代的人力资源管理系统出现于20世纪70年代末,根本上解决了第一代系统的主要缺陷,对非财务的人力资源信息和薪资的历史信息都给予了考虑,其报表生成和薪资数据分析功能也都有了较大的改善。
但未能系统地考虑人力资源的需求和理念,而且其非财务的人力资源信息也不够系统和全面。
人力资源管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末。
工商管理毕业论文开题报告3篇工商管理毕业论文开题报告1工商管理专业毕业论文开题报告2论文题目:员工满意度与企业绩效关系研究一、选题背景与意义1.外研究现状综述早在科学管理理论时代,泰罗(Taylor,EW))提出劳资两利的思想和管理目标时,就已经开始关注员工工作的满意与企业获利“双赢”的重要性。
1932年行为科学早期的人际关系学说的人梅奥对其的霍桑实验进行了总结,鲜明的提出了生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
提高生产率的主要途径是提高工人的满足度,即工人对社会因素,特别是人际关系的满足程度。
满足度高,工作积极性、“士气”就高,生产率就高。
梅奥的突破性贡献在于开创了管理的新领域,使过去以“事”为中心的管理转向以“人”为中心的管理。
此后,行为科学蓬勃发展,产生了一大批影响力很大的行为科学家及其理论,为员工工作满意的研究奠定了理论基础。
自20 世纪30 年代以来,大量学者对工作满意度与绩效关系进行了研究,提高员工绩效是管理者和研究者都很关心的生产实际问题。
过去数十年,中外学者对工作满意度与工作绩效关系进行了大量的研究,并根据研究结论提出了各自的观点,纵观这些观点,具有性的主要有以下三种:(1)员工满意度影响企业绩效。
工作满意度的高低将直接影响工作绩效的高低,这是关于工作满意度与工作绩效最早的论点。
20 世纪30 年代行为科学家梅奥等人在电器公司进行了系列实验,结果发现员工产量与工作心态有着重要联系,员工心理需要的满足是提高产量的重要基础。
赫茨伯格(Herzberg)于1959年在《工作激励》一书中,提出了双因素论的基本观点,把能促使人们产生工作满意感的这类因素称为激励因素,相应地把另一类促使人们产生不满意感的因素称为保健因素,即双因素论。
赫茨伯格指出导致满意的因素有五个:成就、认可、工作本身的吸引力、责任、晋升与成长;导致不满意的因素有:企业与行政管理、工资水、工作条件、工作保障等。
工商管理硕士学位论文开题报告
第一章:绪论
随着全球经济一体化的推进以及我国参加WTO,企业文化作为现代企业管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界、学术界的重视。
一个国家需要文化的支撑,一个企业同样需要文化来凝聚竞争力,通过企业文化建立,企业理念的营造可以增强企业的核心竞争力,进而为企业带来可持续开展和竞争优势。
因此,本文通过对天鹏广告公司概况的简介及其企业文化建立的实证分析研究,提出了天鹏广告公司今后开展企业文化建立所应遵循的原那么、实施的步骤以及详细提升对策。
我们希望通过对其企业文化建立体系的完善,开成公司特有的价值观和管理思维模式,逐步建立一种能够充分表达公司和员工价值的企业文化环境,使企业文化建立化虚为实,独具特色而充满活力,为企业开展奠定良好的精神根底。
随着企业文化理论在我国的传播和推广,公司越来越多的认识到企业文化给企业带来的有形和无形的、经济的和社会的双重效益,企业文化成为推动企业开展的源动力。
首先,企业文化能够增强员工的向心力和凝聚力,能够充分调动起全体员工的积极协作性去实现组织目标。
其次,企业文化还能增强员工的使命感、荣誉感,使得企业的价值观、企业精神等被员工从内心上所承受,进而将员工的个人利益与组织利益结合起来。
再次,它还能够通过创造共同的思维方式、价值观来消除企业内部矛盾与冲突,使企业与员工创造和谐的工作气氛。
最后,企业文化还有利于树立企业形象,促进社会开展。
总之,企业文化在现代企业管理中的地位越来越突出,它渗透到企业生产经营中的各个环节,是企业不断开展的不竭源动力。
第二章:文献的概览
企业文化是组织管理与社会文化相整合的产物,于20世纪70年代
末80年代初作为一种理论提出。
2.1 国外的研究现状 1981年,
威廉?大内教授在他的专著《Z理论》中,全面分析了企业管理与文化的关系,并提出了“Z型文化”、“Z型组织"等概念,认为企业
的控制机制是完全被文化所包容的。
1982年,哈佛大学教授特雷斯?E?迪尔与美国麦肯锡咨询公司的阿伦?A?肯尼迪合著出版了《企
业文化一现代企业的精神支柱》一书,指出,企业文化是价值观、
英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境五个因素组成的系统。
因为企业环境的差异,每个企业的企业文化都会有所不同,但与现
代经济相适应的新的企业文化,完整的企业文化其根本内容及构成
应该是一致的。
同年,美国著名管理专家托马斯?彼得斯与小罗伯特?沃特曼合著《成功之路一美国最正确企业的管理经历》,研究并总
结了3家优秀的革新型公司的管理,发现这些公司都以公司文化为
动力、方向和控制手段,因而取得了惊人的成就,这就是企业文化
的力量。
这三本著作与帕斯卡尔?阿索斯合著的《日本企业管理艺术》被合称为企业文化研究的四重奏,这标志着企业文化研究的兴起。
根据研究的方法,可以将国外研究现状分为以下两个学派:
2.1.1 定性研究学派 1984年,美国麻省理工学院教授爱德加?沙因发表了《对企业文化的新认识》一文,次年出版了专著《企业文化
与领导》。
他率先提出了关于文化本质的概念,对于文化的构成因
素进展了分析,并对企业文化的开展、功能和变化以及构建企业文
化提出了独创的见解。
他把组织文化划分成三种水平:(1)外表层,指组织的明显品质和物理特征(如建筑、文件、标语等可见特征);(2)应然层,处于表层下面,主要指价值观;(3)突然层,位于最内部,是组织用以对付环境的实际方式。
H3沙因提出的关于企业文化
的概念和理论一直为大多数研究者所承受,他的理论影响广泛。
1990年,本杰明?斯耐得在其的专著《组织气氛与文化》中,提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。
在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛,进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神,最终影响组织的生产效益。
其中,人力资源管理对组织效益也有着直接的影响。