电力工厂培训工作总结
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电厂培训总结电厂培训总结(通用18篇)电厂培训总结篇1我的梦想就是进入电厂工作,如今梦已成真,她已经陪伴我走过了大半年。
当我走出校园,踏进电厂的那一刻开始,我就知道这必将是我人生中最大的一个转折点,以后的旅程必将充满着无限的机遇和挑战。
“纸上得来终觉浅”是我对从学校走到工作岗位的最大感触。
在单位领导的精心安排下,我们进厂一开始就进行了入职培训教育,学习单位各项规章制度,职业道德培训和人格塑造等知识,同时,培训我们的胡老师和周主任教给了我们很多很多做人和做事的方法,为我们在日后的生活和工作增添了不少营养元素。
从事电力生产,最重要好的是要做好安全生产工作,“安全第一”这四个字必须时刻牢记在我们的心里。
为此,从厂里安监部门到班组,都对我们进行了一系列的安全生产知识培训,认真学习《电业安全工作规程》里面的每一项规定,这过程中我们学会了心肺复苏急救法等安全知识。
要做到真正的安全,必须从我做起,严格遵守《电业安全工作规程》,杜绝一切违规违章操作,真正意义上达到安全生产的目的。
我在检修部炉修班工作。
“脏、累、苦”无时无刻不跟炉修班联系在一起,然而,对于一个来自农村家庭的年轻人,这算不了什么。
炉修班是检修部的一个重量级班组,她在确保机组长周期安全运行起到举足轻重的作用。
作为一个新人,我虚心向师傅们学习,善于思考,认真牢记和总结师傅们做教给的知识,勤于动手操作,将理论知识和实践有机的结合起来,每天的工作,都给我带来了巨大的收益。
一开始我就认真的学习整个电厂的各个系统,努力掌握各个设备的工作原理,为日后的检修工作打下坚实的理论基础。
在实践方面,在炉修班的转自师傅们手把手的精心教导下,我很快的学会了一些常见的检修工艺与流程,学会了处理一些常见的设备缺陷。
制粉系统中的各个设备最容易出现故障,影响机组运行。
比如磨煤机撑杆断落,给煤机皮带跑偏等。
正因为这些问题的出现,我们才有机会深入到实际操作中去,假如没有磨煤机撑杆的断落,我们就无法了解它的整个结构,无法亲自读懂它的“内涵”。
第1篇一、前言为了提高我厂员工的综合素质和业务技能,确保电厂安全生产和高效运行,根据公司及厂部培训要求,我厂在2022年度开展了全面的培训工作。
现将本年度培训工作总结如下:一、培训工作概述1. 制定培训计划。
根据公司及厂部要求,我厂制定了详细的年度、季度、月度培训计划,明确了培训目标和内容,确保培训工作有计划、有目标、有落实。
2. 丰富培训形式。
本年度培训工作采取了多种形式,包括集中授课、现场教学、案例分析、技能比赛等,以提高员工的参与度和学习效果。
3. 加强师资队伍建设。
我厂邀请了公司内部专家、行业精英及外部专业讲师,为员工提供高质量的培训课程,确保培训内容的专业性和实用性。
4. 落实培训考核。
对培训效果进行评估,对参训人员进行考核,确保培训目标的实现。
二、培训工作成果1. 员工安全意识显著提高。
通过安全培训,员工对安全生产的重要性有了更加深刻的认识,安全操作技能得到提升,为电厂安全生产提供了有力保障。
2. 业务技能水平明显提高。
通过技能培训,员工的专业知识和实际操作能力得到显著提高,为电厂高效运行提供了有力支持。
3. 团队凝聚力得到加强。
通过培训,员工之间的沟通与协作能力得到提升,团队凝聚力进一步增强。
4. 企业文化深入人心。
通过企业文化培训,员工对企业的价值观、使命和愿景有了更深刻的理解,为企业发展注入了强大的精神动力。
三、存在的问题及改进措施1. 培训内容与实际需求不完全匹配。
针对这一问题,我们将进一步调研员工需求,优化培训课程,确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 培训效果评估不够全面。
为提高培训效果,我们将进一步完善培训效果评估体系,确保评估结果客观、公正。
3. 培训资源分配不均。
针对这一问题,我们将合理调配培训资源,确保各岗位员工都能得到相应的培训机会。
四、展望未来在今后的工作中,我厂将继续加大培训力度,努力提高员工综合素质和业务技能,为电厂高质量发展提供人才保障。
具体措施如下:1. 持续优化培训体系,确保培训内容与实际需求紧密结合。
电力培训总结范文第1篇搞好企业职工培训,提高全体职工的素质,是企业建设的重要基础,是加强企业两个文明建设的迫切需要,是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。
近年来,x xx供电支公司在新一届领导的带领下,适应电力体制改革,迎接市场经济的挑战,狠抓企业职工教育工作,在职工教育方面做了以下工作:一、提高认识,认清职工培训的重要性和必要性所谓职工培训,是指企业根据自身需要,通过培训,促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。
保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。
因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。
在电力体制改革的今天,使企业在市场竞争中,求得生存和发展,xxx是人才的竞争。
电力企业面临各种机遇与挑战,企业在市场竞争中,不但是产品、质量、服务的竞争,而且也是企业整体素质的竞争。
特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。
因此培养一支高素质的职工队伍。
不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的基本保证。
二、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程百年大计,教育为本。
职工教育培训工作是企业改革和发展之本。
先进的技术,现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握,使用和管理。
·而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。
近年来,随着电力体制改革和市场经济的发展,我支公司领导更新观念,提高认识,高度重视职工的培训工作,提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。
“人尽其才,物尽其用”赛马不相马,人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。
为了使培训工作实现制度化、规范化,更好地适应电力企业市场经济的要求。
支公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。
三、与时俱进,注重实效,有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训近年来,xxx供电支公司结合职工的实际情况,和创一流建设,开展了一系列的职工教育培训工作。
电力公司培训工作个人总结6篇篇1一、培训背景与目标作为电力公司的一名新员工,我深知培训工作对于个人及公司的未来发展至关重要。
本次培训的目标主要是帮助新员工快速适应公司文化、了解公司业务流程,并提升相关业务技能。
通过培训,我希望能够深入了解电力行业的专业知识,掌握电力设备的操作规程,以及提升个人在团队协作和问题解决方面的能力。
二、培训内容与方法本次培训主要包括以下几个方面:1. 公司文化与业务流程:通过公司内部的讲座和分享会,我逐渐了解了公司的历史、文化和核心价值观。
同时,通过参与公司的业务流程讨论,我对公司的主营业务和操作流程有了初步的认识。
2. 专业知识与技能培训:公司组织了多次专业技术培训,包括电力设备的操作规程、电力系统的运行维护等。
通过培训,我掌握了电力行业的专业术语和基本概念,并提升了个人在设备操作和维护方面的技能。
3. 团队协作与沟通能力:公司注重团队协作和沟通能力的培养。
在培训中,我们通过各种团队活动和案例分析,提升了团队协作的效率和沟通能力。
4. 问题解决与创新思维:在培训中,我们鼓励员工提出问题和解决方案,培养创新思维。
通过讨论和实践,我学会了如何发现问题并提出解决方案,为公司的未来发展贡献力量。
三、培训收获与感悟经过本次培训,我深刻认识到电力行业的专业性和复杂性。
同时,我也对公司的文化和业务流程有了更深入的了解。
在培训中,我不仅学到了专业知识,还培养了团队协作和沟通能力。
这些能力将对我未来的工作和发展产生深远的影响。
首先,我意识到电力行业对于专业知识和技能的重视。
在培训中,我不断学习和实践,提升了自己的设备操作和维护能力。
同时,我也学会了如何运用专业知识解决实际问题,为公司的安全生产和稳定运行贡献力量。
其次,团队协作和沟通能力是电力行业不可或缺的技能。
在培训中,我们通过各种团队活动和案例分析,培养了团队协作的效率和沟通能力。
这些能力将帮助我更好地与同事和合作伙伴协作,共同应对工作中的挑战。
电力培训总结(6篇)电力培训总结(精选6篇)电力培训总结篇1电力调度培训总结为期二天的电网调度员培训学习已经结束,在这短短的时间里大家学到了不少知识。
虽然短暂却受益终生,通过学习觉得作为一名调度员需要学习的理论知识与实际操作、事故应急处理能力还有相当多,并且需要在工作实践当中不断的总结和积累经验,使自己的业务水平更上一个新台阶。
通过这次学习的机会结识了一批同工种的师傅和同志,与他们同吃、同住,感觉融入了一个温馨的大家庭,与他们相互交流,取长补短,不但在业务能力方面有了提高还在自身水平方面得到了一定的锻炼。
在电网调度员培训学习班中,我们学了《继电保护管理》、《自动化设备》、《调度运行管理》等方面的知识与实际操作课,通过这次学习使我对调度行业有了更深的了解与新的认识。
为此对自动化系统有了一定的了解,能应用系统中的一般功能,掌握日常维护,但这远远不够,还需要更进一步的学习与锻炼,因为调度工作繁重,问题错综复杂,只有自己提高才能应对日常工作中各种问题,才能有条不紊的指挥协调电网安全、经济、高效的运作。
最后感谢领导给我们这次外出培训学习的机会,我们一定会在自己平凡的岗位中努力工作,奉献自己的力量。
二〇某某年八月五日电力培训总结篇2根据电网公司的统筹安排,公司根据生产情况抽派一级站,二级站部分人员参加由供电局调度中心举办的“电网调度受令资格培训班”的学习。
参加这次培训的有来自全州各发电厂,变电站和各企业电厂的同行们。
在5天的培训中既学习了调度管理理论又开阔了视野,由地调中心的主管技术的调度、专工给我们讲解了电网的形成和架构、变电和线路,以及电网的概况、安全规程、电网调度规程、调度术语、调度操作指令票、电网倒闸操作、事故处理等专业知识。
虽然只是短短五天培训学习,却让公司同仁对所从事工作的重要性,危险性有了更深的认识。
对于我们从事电力运行的员工来说,设备的安全运行意味着一切。
电力调度集生产,通信,应急指挥于一体,其重要性好比人体的大脑指挥中心,只有明确自己的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。
电力公司培训工作个人总结8篇篇1一、背景作为电力公司培训部门的一员,我在本年度承担了多项培训工作的策划与实施。
在此,我将对本人在电力公司培训工作中的经历、成果、问题及改进方向进行全面总结。
二、工作内容概述1. 制定培训计划:根据公司的战略目标和员工发展需求,制定年度培训计划。
2. 培训课程设计:针对公司员工的岗位需求,设计相应的培训课程,包括电力知识、技能提升、团队协作等。
3. 培训活动组织:组织内外部培训活动,确保活动的顺利进行和效果评估。
4. 培训效果评估:通过问卷调查、考试、实操考核等方式,对培训效果进行评估,为优化培训计划提供依据。
三、重点成果1. 成功举办XX场培训活动,覆盖员工人数超过XX人。
2. 设计并实施了针对新员工的企业文化培训课程,有效提升了新员工的团队融入度。
3. 引入外部专家进行技术讲座,提高了员工的专业技能水平。
4. 通过优化培训内容和方法,提高了员工对培训活动的满意度。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分员工对培训活动缺乏积极性。
解决方案:与人力资源部门合作,将培训与员工的绩效考核和晋升挂钩,提高员工参与度。
2. 问题:培训内容与实际工作需求存在差距。
解决方案:加强与各部门沟通,了解员工实际需求,对培训课程进行动态调整和优化。
3. 问题:培训师资力量有限。
解决方案:积极引进外部专家,同时培养内部讲师,提高师资水平。
五、自我评估/反思在电力公司培训工作中,我始终保持认真负责的工作态度,取得了一定的成果。
但在工作中,我也意识到自己在课程设计、组织协调和效果评估等方面仍有待提高。
在未来的工作中,我将加强学习,不断提高自己的专业素养,为公司创造更多的价值。
六、未来计划1. 深入研究电力行业的培训需求,为公司提供更加精准的培训方案。
2. 加强与各部门沟通,确保培训工作与公司的战略目标紧密相连。
3. 引进更多优秀的外部专家和内部讲师,丰富公司的师资库。
4. 引入先进的培训方法和工具,提高培训活动的质量和效果。
电厂培训总结6篇电厂培训总结1本月(现场生产实际情况),根据生产实际开展了xx项培训,其中安全(常规、知识、技术)培训;生产技术、技能;取证及技能鉴定。
现总结如下:一、安全培训项目完成情况:1、(公司已批准的)外出培训计划完成情况2、根据生产实际情况安排的班组内部培训计划完成情况(可以根据生产实际情况进行调整)3、取证培训完成情况(如有)二、技术技能培训完成情况1、(公司已批准的)外出培训计划完成情况2、根据生产实际情况安排的`班组内部培训计划完成情况(可以根据生产实际情况进行调整)3、各类取证及技能鉴定培训完成情况(如有)三、其他方面(以上未包含)的培训四、四种(或五种或六种等)培训完成后,各自取得的效果分别评估及产生的效益综述。
五、存在的问题:(实事求是的进行说明和分析)六、下一步培训应采取的改进措施七、根据生产实际(要有超前量)情况而安排的下月度培训的计划电厂培训总结2从公司外出培训到现在已经快四个月了,在这几个月里我学到了很多知识,对自己的专业知识和岗位技能得到更深层次的提高。
下面将自己的实习培训一一总结下:首先是大唐热电厂跟班实习培训,此电厂是350MW超临界机组,运行经验丰富。
结合培训时间、培训内容、以及我厂处于工程基建期的特殊情况,力求培训具有针对性,力求全面掌握、重点突出。
要求各岗位学习人员在牢固掌握本计划学习内容的同时,针对自身业务薄弱环节和兴趣爱好等有针对性补充学习,真正做到集控一专多能。
实习培训是针对发电处所有在岗员工进行的。
实习培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。
针对外出实习培训我们专门制定了相应的实习培训计划,对实习队分为副值及以上岗位培训计划和学习考试计划两类。
定期进行分类考评,副值以上岗位由实习队组织考评。
同时为鼓励员工学习的积极性,营造良好的学习氛围,对于实习培训我们采取的形式主要有:自身学习和跟班现场学习两种。
利用跟班,和大唐电厂的师傅们共同讨论问题,一起到现场专门讲解,这使我有了更加牢固的技术技能和知识。
电厂培训总结10篇就“电厂培训总结”而言,以下是我们搜集到的相关信息。
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电厂培训总结篇1今年公司经营状况良好,目前,火电装机容量基本达到500万千瓦,属历史最高峰。
加上正在投标项目,有突破600万千瓦的可能。
输电线路工程省内省外百花齐放,在建和以中标工程达300多公里,也正向全年500公里的目标迈进。
面对公司的日渐强大,以及今天所取得成绩,公司每名员工无不感到骄傲与自豪!但是,公司在茁壮发展的同时,我们也清醒的认识到,公司所面临的安全形式也更加严峻。
在这个关键时刻,公司领导审时度势,当机立断开办了这次安全管理培训班,目的就是为了提高公司安监人员的管理水平,为各个工程的下步安全管理工作积蓄力量、奠定基础。
公司组织的这次培训可谓及时而又到位,为我们公司今年的安全发展提供了保障。
本次培训班的内容是多样化的,针对性很强,并且与我们现场的安全管理是紧密联系的。
通过老师对法律法规的讲解,安全知识的学习,事故案例的分析到安全心里学对人员内心的研究…全方位的阐述了安全管理的方法和内容。
使我受益匪浅。
在此浅谈一下我的学习成果和这几天来的学习认识。
大家都知道安全管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”在我们施工企业安全第一就是发展的灵魂,预防为主是工作的根本,综合治理是管理的手段。
每个企业的安全管理只有认真的围绕安全管理的方针做好每一步工作,才能保证企业的安全发展。
一、“安全第一”是发展的灵魂,在我们的生产工作中,安全工作应放在一切工作的首位,当生产与安全发生冲突矛盾时,要以安全为主,服从安全,把安全工作当成生产的头等大事来抓。
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,只有这样我们才真正抓住了安全工作的灵魂!二、“预防为主” 是工作的根本,也是安全方针中最重要的环节。
电厂职工培训工作总结6篇篇1电厂职工培训工作在电厂的发展中起着至关重要的作用。
通过培训,可以提高职工的专业技能和素质,增强电厂的竞争力。
本文将对电厂职工培训工作总结进行分析和探讨。
一、培训背景随着电力行业的快速发展,电厂职工需要不断更新知识和技能,以适应新的工作要求。
同时,职工培训也是提高工作效率和减少人为错误的重要途径。
因此,电厂应高度重视职工培训工作。
二、培训目标电厂职工培训工作应旨在提高职工的专业技能和素质,增强团队协作和沟通能力,为电厂的发展提供有力的人才保障。
具体目标包括:1. 提高职工的专业技能水平,确保职工能够熟练掌握本岗位所需技能。
2. 提升职工的安全意识和操作规范,减少事故风险。
3. 增强职工的创新能力和学习能力,为电厂的创新发展提供支持。
4. 培养职工的团队协作精神,提高整体工作效率。
三、培训内容与方法针对电厂职工的特点和需求,应制定全面、系统的培训计划。
培训内容应包括专业知识、操作技能、安全规范等方面。
同时,应采用多种培训方法,如讲座、案例分析、实际操作等,以提高培训效果。
四、培训效果评估为了确保培训工作的有效性,应对培训效果进行全面评估。
评估方法包括:1. 理论考试:检验职工对所学知识的掌握程度。
2. 实际操作考核:评估职工在实际操作中的技能水平。
3. 反馈调查:收集职工对培训工作的意见和建议,为改进培训工作提供依据。
五、培训工作存在的问题及改进措施在培训工作中,可能存在一些问题,如培训内容与实际需求脱节、培训方法单一等。
针对这些问题,应采取相应的改进措施,如加强培训需求分析、优化培训内容、探索新的培训方法等。
六、总结与展望总体来说,电厂职工培训工作取得了显著成效,为电厂的发展提供了有力的人才保障。
然而,仍需不断努力和完善,以适应电力行业的快速发展和职工需求的不断变化。
未来,电厂应继续加大对职工培训工作的投入,建立完善的培训体系,为职工的成长和发展提供更多机会和支持。
同时,职工也应积极参与到培训工作中来,不断提高自己的专业技能和素质,为电厂的发展贡献更多力量。
电力公司培训工作总结范文6篇第1篇示例:电力公司的培训工作总结自从成立以来,我公司一直重视员工的培训工作,不断投入资源和精力提升员工的综合素质和专业技能。
经过一段时间的培训工作,我对公司的培训工作进行了总结,并提出了一些改进建议。
公司的培训内容丰富多样,涵盖了技术技能培训、管理能力培训、安全生产培训等多个方面,让员工在不同领域都有所提高。
技术技能培训主要包括电力设备操作、维护维修等方面,让员工掌握更丰富的技能,提高工作效率。
管理能力培训主要针对管理人员,培养其团队合作、沟通协调等管理能力,使其更好地发挥作用。
安全生产培训主要是为了加强员工的安全意识,预防事故的发生,保障员工的生命安全。
在培训方式上,公司采取了多种形式,包括集中培训、现场实操、在线学习等,让员工在不同的场景中学习,提高学习的效果。
集中培训主要是通过专业的培训机构邀请专家进行讲解,针对性强,能够深入员工的实际工作中。
现场实操则是在实际工作场景中进行模拟操作,让员工更加具体地了解工作要求。
在线学习则是为了方便员工随时随地学习,提高学习的灵活性和便捷性。
在培训效果上,通过对员工的考核和评估,发现了一些问题并提出了改进建议。
首先是培训内容过于繁杂,部分员工反映学习难度较大,建议适当减少培训内容,突出重点。
其次是培训时间过于密集,影响到员工的工作,建议分阶段分批次进行培训,合理安排员工的学习时间。
最后是员工的学习积极性不高,部分员工对培训内容不感兴趣,建议在培训内容上更贴近员工的需求,提高他们的学习积极性。
我认为公司在培训工作上取得了一定的成绩,但仍有很大的提升空间。
建议公司继续加大对培训工作的投入,不断完善培训内容和方式,提高培训效果,为公司的发展打下良好的人才基础。
也希望员工能够珍惜培训机会,不断提升自己的综合素质和专业能力,为公司的发展贡献力量。
公司的培训工作是一个持续改进的过程,需要公司和员工共同努力,相互配合,共同促进公司的快速发展。
电力工厂培训工作总结
电力工厂培训工作总结
某厂现运行机组为x台xxxmw机组,一期工程总装机容量为xxxxmw,由于电力生产的特殊性,对电力企业的生产工人必须进行相应的培训,以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。
我公司现有员工共;; 人,其中生产一线员工共计;; 人,其中%以上为中专以上文化程度,以下就我公司在高技能人才培养及技能竞赛方面所做的工作同大家
进行交流总结。
在高技能人才培养方面,我公司的总体工作方针为“夯实理论基础,强化岗位技能”。
对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。
1.岗前培训
岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步,必须扎扎实实地做好,为以后的岗位培训奠定基础。
岗前培训的对象主要是新入厂的工人。
培训的主要内容分阶段进行,首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介,然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训,这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。
最后是根据前面的培训结果,结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。
培训采取的主要形式,即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。
通过近几年来的实践,我们总结出对于岗前培训,在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训效果显著。
把所有需培训人员全部集中到一起,注重团队凝聚力的培养,配以相应的竞争机制,再加上员工各自的上岗压力,能达到短时高效的目的。
另外经过近几年的实践,我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电厂,对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论知识的培训是非常必要的,而且是事半功倍、获益非浅。
2.在岗培训
在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上,同时必
须配以严格的竞争上岗机制,才能得以环环相扣,效果显著。
在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。
在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位
技能。
针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划,定期进行考评,考评结果与工资奖金挂钩。
同时为鼓励员工学习的积极性,营造良好的学习氛围,对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位,在申报后,必须进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训,经过必须的内容培训并经考评通过后,可晋升至更高一级的工作岗位。
对于在岗培训我们采取的形式主要有:专题讲座、定期测评、小组讨论、仿真机培训等。
利用学习班,针对运行人员提出的一些共性问题,可邀请专业人员进行专题讲解;对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围,进行定期测评,测评结果与工资奖金挂钩,以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异常情况,利用学习班以班组为单位进行小组讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事
件重复出现,尽可能将设备故障缩小到最小范围,将事故隐患消灭在萌芽状态。
由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较高,为强化运行人员的事故处理水平,定期组织仿真机培训,不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。
通过近几年的实践,我们总结出对于在岗培训,关键在于坚持执行,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。
尤其对于小组讨论和仿真机培训,经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行,效果很明显。
3.安全培训
之所以把安全培训单独列出来,是因为安全培训的重要性。
对于发电企业来讲,安全培训是培训工作的重中之重,是必须常抓不懈的。
我公司对安全培训更是高度重视,严格执行。
安全培训是要对所有工作岗位进行培训的。
安全培训内容不仅包括安规两票,而是所有与安全生产有
关的需要培训的全部内容。
对于安全培训我们要求并做到了每轮班(或每周)有活动,每月有专题,每半年要考评,并且在岗位职责内有规定,若安规考评不够80分,立即下岗再培训。
经过近几年来的实践,对于安全培训我们的体会是“坚持不懈”,对于安全知识的培训不仅要全面,而且要反复地进行,要认真负责、不折不扣地执行,来不得半点马虎和虚假。
在技能竞赛方面,由于我们投入商业运营时间较短,举办竞赛相对较少,在这方面经验相对欠缺,希望与大家多进行交流。
近两年为参加集团公司的技能竞赛,为选拔优级选手参赛,我们都要举办一次运行技能竞赛选拔赛,基本上是参照集团公司正式比赛来进行的。
运行技能竞赛选拔赛内容分为笔试、仿真机考试两部分。
要求全体运行人员参加选拔赛的笔试,根据笔试成绩选出十名选手参加仿真机竞赛,最后根据十名选手的综合成绩选出前三名选手参加集团公司的技能竞赛。
员工的竞赛成绩最后在部门内进行值际评比,值内进行班组评比和个人。