楼体亮化工程施工设计方案

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海湖新区C-2-1财富广场泛光照明工程

施工组织设计

投标人:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)

2016年2月26日

目录第一章工程简介

1.1 工程概况

1.2 夜景方案设计说明

1.3 编制依据

第二章施工方案

2.1 施工准备

2.2 施工工序总体安排

2.3 灯具的安装

2.3.1 灯具的安装

2.4 灯具安装注意事项

2.5 电缆线敷设

2.6 配电箱、LED控制箱的安装

2.7 接地要求

第三章施工组织机构及人员配备

3.1 施工总目标

3.2 施工管理

3.3 施工现场组织机构图

第四章、投入劳动力及机械设备情况

4.1 主要施工机械设备投入计划

4.2 主要劳动力投入计划

第五章施工总平面布置

5.1 总体规划

5.2 施工准备

5.2.1 施工用电

第六章工期及施工进度计划

6.1 工期规划及要求

6.1.1 工期目标:

6.2 进度控制与管理

6.2.1 进度控制的方法

6.2.2 强化进度计划管理

6.2.3 施工进度的控制

6.2.4 保证工期的技术措施第七章工程质量的技术组织措施

7.1 主要施工部署

7.1.1 施工准备工作

7.1.2 机电安装工程施工

第八章施工质量控制具体措施

8.1 工程质量目标

8.2质量管理机构

8.3质量保证措施

8.3.1技术保证措施

8.3.2 施工过程控制措施

8.3.3施工队管理保证措施

8.3.4关键工序的控制措施

8.3.5薄弱环节的的预测和防措施

8.3.6质量保修措施

第九章安全文明施工的技术组织措施

9.1 成品保护措施

9.2 安全技术措施

9.3 文明施工措施

第十章安全生产保证措施

10.1 安全生产管理体系

10.2 安全生产保证措施

10.2.1 技术措施

10.2.2 施工机械安全

10.2.3 安全用电

10.2.4 防雨、防雷措施

10.2.5 吊绳安全

10.2.6安全标志和安全防护

第十一章降低成本的具体措施

11.1 亮化工程项目设计阶段

11.2 亮化工程项目施工阶段

第十二章临时用地措施

12.1现场办公设施的摆放

12.2 临时材料堆放场地

12.3现场施工人员的食宿安排

第十三章环境保护、文明施工的具体措施

13.1 文明施工

13.1.1 现场围栏及标志牌设计

13.1.2 成品、半成品、原材堆放

13.1.3 噪音控制

13.1.4 现场安全、保卫

13.1.5 文明施工教育

13.2 环境保护措施

第十四章农民工工资支付应急预案措施

14.1 制定本单位实施办法:

14.2 具体措施

第十五章亮化效果要求

第十六章成品保护的措施

第十七章计划、统计和信息管理措施

17.1计划、统计报表的编制与传递

17.2信息管理

第十八章工程验收

第一章工程简介

1.1 工程概况

海湖新区C-2-1财富广场泛光照明工程

1.1 项目简介:本工程位于文苑路7号财富广场,主体结构形式为框架剪力墙,夜景效果为楼体全彩点光源及透洗墙灯、顶部泛光灯、裙楼为动画洗墙灯。

A座15层含屋顶层总高度为79.8米;B座17层含屋顶层总高度为87.8米;裙楼部分5层含檐口高度为29.2米。

1.2 夜景方案设计说明

在夜景照明设计方案中,我们考虑到建筑风格和具体特征,实际使用环境中的照度、眩光、安全等要求,遵循“高雅、气派、合理”的设计原则,全部采用LED环保产品,整体设计注重色彩与亮度的合理配置,光影以静为主,动静结合,突出主楼的直立层次与严谨。

1、夜景照明效果

3现场情况

1.3 编制依据

1、泛光照明设计图、效果图和甲方要求;

2、招标文件;

3、设计施工验收规及质量验评标准;

(1)《城市夜景照明设计规》JGJ/T163-2OO8;

(2)《建筑安装分项工程施工工艺规》DBJ01-26-96;

(3)《低压配电设计规》GB50054-95;

(4)《建筑电气工程施工质量验收规》(GB50303);

(5)《建筑照明设计标准》(GB50034);

(6) 国际电工委员会标准 IEC;

第二章施工方案

2.1施工准备

财富广场泛光照明工程按照目前实际工程现状及进度情况编制施工组织设计作为施工方向,提前安排好作用配合及材料准备,编制过程中我们对施工进行总体部署,经过多种资料调查,进行多因素科学性、可行性论证。考虑把整个方

案划分详细的几个主要具体方案:工期进度管理、施工质量管理、主要施工方案、安全文明管理、冬、雨季施工管理、临时设施管理、降低污染、噪声控制环保措施、成品保护措施、紧急应急管理等几部分,并针对各个方案进行新技术、劳动力和材料投入计划、机械设备有计划有组织配备,突出施工组织设计的科学性和合理性。

工程开工前,做好现场安全防护措施,合理安排好现场规划,需要做到施工用具的配置整齐,施工用材料到位,订货产品的供应时间及其它事项的准备安排工作。

人员由施工组长来负责组织,保证工程的顺利开工与施工。

材料员负责组织施工用材料及工具的供应。

2.2 施工工序总体安排

工序总体安排:施工准备→灯具及其他材料生产采购→电线电缆辅设→灯具安装→控制系统安装→配电柜安装→调试→竣工验收。

部分灯具的订货流程:订单→生产→出厂→运输→灯具到场→安装。

2.3 灯具的安装

2.3.1 灯具的安装应遵循以下原则:

(1)、灯具的安装不破坏外立面玻璃幕墙、石材及钢构龙骨架。

(2)、灯具的安装尽量不影响建筑白天的景观,要做到美观、隐蔽、整齐。立面灯具及布线必要时关键部位可以喷涂成原有造型外立面的颜色。

(3)、灯具的安装不影响造型的承载力体系。

(4)、灯光的控制以节能、人性化控制为原则,可分时,分区域控制,时钟自动控制与人工控制相结合。

(5)、控制模式变化操作需简单易懂,可随时更换,容丰富。

2.3.2 灯具安装方式

一、线条洗墙灯(1.0m)。

货物名称:线条洗墙灯A/长度1.0米