第七章设备的可靠性管理
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生产设备管理制度样本第一章总则第一条为了规范生产设备的管理,保障设备的正常运行和安全性,提高生产效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有的生产设备管理,包括设备的购买、验收、安装、维护、保养、保险、报废等各个环节。
第三条生产设备管理要坚持“预防为主、综合治理、依法治理、科学管理”的原则,加强对设备的管理和维护,确保设备的安全、稳定、高效运行。
第四条公司应建立健全设备管理制度和操作规程,明确责任分工,加强人员培训,合理配置维修保养资金,确保设备的正常运行。
第二章设备购买管理第五条设备的购买应该根据公司业务需求和生产计划进行合理的规划和安排,明确购买标准和要求。
第六条购买设备前,应进行市场调研,评估设备的技术性能、经济性能、安全性能等,选择合适的设备供应商。
第七条设备的购买程序应包括设备需求申请、设备选型比较、设备供应商评审、购买合同签订等环节,严格按照公司的采购管理流程进行。
第八条购买设备应开具正式的购买合同,并按合同约定的时间和要求完成付款和交货手续。
第三章设备验收管理第九条设备交付后,应进行验收评估,确保设备的质量和性能符合合同要求。
第十条验收评估应包括外观检查、功能测试、性能测试、安全性能评估等环节,验收评估结果应以书面形式记录,并备案。
第十一条设备验收合格后,应及时安排设备的安装和调试工作,并进行相应的培训和资料归档工作。
第四章设备安装管理第十二条设备的安装应由专业人员进行,并按照设备的安装规范和要求进行操作,确保安装质量和安全。
第十三条安装过程中,应严格遵守安全操作规程,确保工作人员的人身安全和设备的完整性。
第十四条安装完成后,应进行设备的运行测试和调试,并进行记录和备案。
第五章设备维护保养管理第十五条设备的维护保养工作应按照设备的维护保养计划进行,包括定期保养、定期检查、定期维修等各个环节。
第十六条维护保养工作应由专门的维修保养人员负责,保证设备的正常运行和安全性。
第十七条维护保养人员应定期检查设备,及时发现和解决设备故障和隐患,确保设备的可靠性和稳定性。
设备损坏检修管理制度第一章总则为了规范设备损坏检修管理工作,提高设备的可靠性和可使用性,延长设备使用寿命,保障生产安全及生产顺利进行,制订本制度。
第二章适用范围本制度适用于本单位的设备维护、检修、维护、清洁等工作。
第三章设备损坏检修管理原则1. 安全第一。
设备损坏检修必须符合国家有关安全生产的法律法规及标准。
2. 预防为主。
通过定期检查、维护,提前发现并消除设备的隐患。
3. 及时维修。
一旦发现设备损坏,必须立即停机维修,以免造成更大的事故。
4. 保养维护。
对设备进行定期保养维护,延长设备的使用寿命。
5. 全面管理。
设备损坏检修工作要全员参与,形成工作合力。
6. 经济实用。
对设备损坏检修采取经济实用的方式和工艺,避免浪费。
第四章设备损坏检修管理程序1. 设备巡检(1)设备维护部门每天对设备进行巡检,了解设备运行情况。
(2)设备异常情况,需要立即上报,形成巡检报告。
2. 设备维护(1)设备维护部门对设备进行定期保养维护,确保设备正常运行。
(2)根据设备的使用情况和使用年限进行相应的维护措施。
3. 设备损坏处理(1)一旦发现设备损坏,立即停机,并进行安全措施。
(2)设备维护人员到现场进行检修,并制定检修方案。
(3)需要更换零部件时,必须使用原厂配件,严禁使用假冒劣质零部件。
4. 设备检修完成(1)设备检修完成后,必须进行试运行,确保设备运行正常。
(2)填写设备检修记录,记录检修情况和使用寿命。
第五章设备维护人员管理1. 岗位责任(1)设备维护人员必须严格按照操作规程进行操作,不能擅自更改。
(2)设备维护人员必须接受相关培训,熟悉设备工作原理、结构和操作规程。
2. 安全防护(1)设备维护人员必须穿戴好相应的安全防护用品,严格遵守安全操作规程。
(2)对设备维护人员进行定期的安全教育和培训,提高安全意识。
3. 工作质量(1)设备维护人员必须保证工作质量,做到一次维修,长期使用。
(2)严格按照设备维修规范进行操作,确保设备维修质量。
矿山设备安全管理制度第一章总则第一条为了加强矿山设备安全管理,确保矿山设备的正常运行和工作人员的人身安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于矿山企业的设备管理,包括设备的购置、使用、维护、修理和报废等各个环节。
第三条矿山企业应建立设备台账,记录设备的基本信息、购置日期、维护情况、使用情况、维修记录等。
第四条矿山企业应有责任的人负责设备的管理和安全,确保设备的正常运行。
第五条矿山企业应根据实际情况,制定相应的设备安全管理制度和操作规程,明确各岗位责任。
第二章购置管理第六条矿山企业应按照国家相关标准和规定,购买符合要求的设备,确保设备的安全性和可靠性。
第七条购置设备前,矿山企业应组织专业人员进行评估和审查,确保设备的质量和性能满足工作需求。
第八条矿山企业应对购买的设备进行验收,验收合格后方可使用。
第九条矿山企业应建立设备验收制度,明确验收的程序和标准。
第三章使用管理第十条矿山企业应制定设备的使用规程,明确设备的使用条件和操作要求。
第十一条设备使用人员应接受相关培训,掌握设备的操作技能和安全注意事项。
第十二条设备使用人员应按照设备使用规程正确操作设备,严禁违规操作。
第十三条设备使用人员应定期对设备进行检查,发现设备故障或异常情况应及时报告。
第十四条设备使用人员应当加强对设备的保养,保持设备的干净整洁,定期进行设备的润滑和清洁。
第十五条设备不得私自移动或改动,如需移动或改动应征得有关部门或人员的批准,并进行相关记录。
第十六条设备不得超过额定工作负荷使用,超过额定工作负荷应及时停止使用并报告相关部门。
第四章维护管理第十七条矿山企业应建立设备维护制度,明确维护的周期和内容。
第十八条设备维护应由专业人员进行,维护过程中要按照规定进行安全防护。
第十九条维护人员应按照维护要求进行,确保设备的正常运行和安全使用。
第二十条维护人员应及时修复设备故障,确保设备能够正常使用,修理过程中要遵守相关规定。
天平校验管理制度第一章总则为规范天平校验管理工作,提高天平校验工作的质量和效率,保证天平校验实施的准确性和可靠性,制定本制度。
第二章校验对象天平校验对象包括各种类型的电子天平、机械天平、分析天平等。
涵盖实验室、生产车间、医药、食品、化工、环保等各行业中使用的天平。
第三章校验的内容天平的校验内容主要包括外观检查、零点漂移、重量线性性、稳态误差、灵敏度、重复性、偏差等指标的检测。
1. 外观检查:主要检查天平外观是否完好无损,天平秤盘是否平整,秤盘和秤座有无松动或变形等情况。
2. 零点漂移:在天平无负载时,记录零点处的指示值,并加装定量负载后再次记录指示值,计算两者之差作为零点漂移值。
3. 重量线性性:采用不同重量的标准砝码进行校验,记录并分析不同重量下的指示值,判断天平的线性性能。
4. 稳态误差:在不同时间间隔下进行指示值的测定,计算误差值,评估天平的稳态性。
5. 灵敏度:通过添加相对较小的试验负载,观察天平的指示值变化,判断灵敏度的稳定性。
6. 重复性:通过多次重复称法,计算同一物体称量的重量值的偏差,评估天平的重复性能。
第四章校验程序1. 天平校验的前期准备(1)准备校验所需的标准砝码;(2)校验人员对天平进行外观检查,确保天平外观完好无损;(3)将天平放置在水平位置上,待天平处于稳定状态后进行校验。
2. 天平校验的操作流程(1)按照标准程序将标准砝码挂装到天平秤盘上,进行零点漂移和线性性检验;(2)根据校验标准,依次进行稳态误差、灵敏度、重复性等性能指标检验;(3)记录校验数据,并进行评价分析。
3. 天平校验的数据处理(1)根据校验数据,分析天平的性能指标是否满足标准要求;(2)对性能不合格的天平进行维修、调整或淘汰处理;(3)对于合格的天平,进行校验合格证的颁发并做好档案记录。
第五章校验周期天平的校验周期应根据天平的使用频率、环境条件、精度要求等因素进行评估和确定。
一般建议按照以下规定进行校验周期的设置:1. 定期校验:对于精密天平,建议每6个月进行一次校验;2. 年度校验:对于普通天平,建议每年进行一次校验;3. 应急校验:对于重要实验或产品质量关键控制节点使用的天平,应在重大情况发生后进行应急校验。
电力公司设备检修与维护管理规范第一章设备检修与维护管理总则 (2)1.1 管理目的与原则 (2)1.1.1 管理目的 (2)1.1.2 管理原则 (2)1.1.3 管理体系 (3)1.1.4 职责划分 (3)第二章设备检修与维护组织架构 (4)1.1.5 组织架构概述 (4)1.1.6 组织架构组成 (4)1.1.7 组织架构设置原则 (4)1.1.8 公司总部设备检修与维护管理部门职责 (5)1.1.9 分公司设备检修与维护管理科室职责 (5)1.1.10 班组职责 (5)1.1.11 权限划分 (5)第三章设备检修与维护计划 (6)1.1.12 编制原则 (6)1.1.13 编制内容 (6)1.1.14 编制流程 (6)1.1.15 计划执行 (6)1.1.16 计划监控 (7)第四章设备检修与维护技术标准 (7)1.1.17 技术标准制定的原则 (7)1.1.18 技术标准制定的内容 (7)1.1.19 技术标准制定的程序 (8)1.1.20 技术标准在设备检修与维护中的应用 (8)1.1.21 技术标准在设备检修与维护管理中的应用 (8)1.1.22 技术标准在设备检修与维护培训中的应用 (8)第五章设备检修与维护流程 (8)1.1.23 流程设计原则 (8)1.1.24 流程设计内容 (9)1.1.25 流程设计流程 (9)1.1.26 流程优化原则 (9)1.1.27 流程优化内容 (9)1.1.28 流程优化方法 (10)第六章设备检修与维护质量管理 (10)1.1.29 质量控制原则 (10)1.1.30 质量控制措施 (10)1.1.31 质量问题分类 (11)1.1.32 质量问题处理流程 (11)1.1.33 质量问题处理要求 (11)第七章设备检修与维护安全管理 (11)1.1.34 目的与意义 (11)1.1.35 安全风险识别 (11)1.1.36 安全风险评估 (12)1.1.37 安全风险控制 (12)1.1.38 安全预防 (12)1.1.39 安全处理 (12)第八章设备检修与维护成本控制 (12)1.1.40 总体策略 (12)1.1.41 具体措施 (13)1.1.42 成本核算 (13)1.1.43 成本分析 (13)第九章设备检修与维护人员培训与管理 (13)1.1.44 培训计划制定的原则 (14)1.1.45 培训计划的主要内容 (14)1.1.46 培训计划的实施 (14)1.1.47 人员考核 (14)1.1.48 人员激励 (15)第十章设备检修与维护信息化管理 (15)1.1.49 信息系统建立的必要性 (15)1.1.50 信息系统建设目标 (15)1.1.51 信息系统建设内容 (16)1.1.52 信息系统运行与管理 (16)1.1.53 信息资源整合 (16)1.1.54 信息资源利用 (16)1.1.55 信息资源利用管理 (17)第一章设备检修与维护管理总则1.1 管理目的与原则1.1.1 管理目的电力公司设备检修与维护管理旨在保证电力系统安全、稳定、经济运行,提高设备可靠性和使用寿命,降低故障率,提高供电质量,满足社会经济发展对电力的需求。
设备可靠性管理考核细则范文一、引言设备可靠性管理是企业全面提高生产设备的可靠性和稳定性,保障生产过程的关键环节。
为了确保设备可靠性管理体系的有效运作,需要建立科学严谨的考核细则,从而评估和监控设备可靠性管理工作的有效性。
本文旨在制定设备可靠性管理考核细则,以期为企业组织实施设备可靠性管理工作提供具体的指导和参考。
二、基本原则1. 全面性考核细则应覆盖企业设备可靠性管理工作的各个环节,确保全面、系统地评估设备可靠性管理工作的有效性。
2. 量化性考核细则应具备量化指标,通过数据和事实来评估设备可靠性管理工作的执行情况,以及效果的达成程度。
3. 可行性考核细则应具备可操作性,考核内容应能够反映实际工作情况,并能够通过可行的手段来收集相关数据和信息。
三、考核内容1. 设备可靠性管理组织和责任1.1 设备可靠性管理组织机构的合理性和规范性是否得到有效落实?1.2 设备可靠性管理职责的分配是否明确,责任人是否到位?1.3 是否建立完善的设备可靠性管理工作制度和流程,保证工作的有序进行?2. 设备可靠性管理计划和目标2.1 是否制定年度设备可靠性管理计划和目标,并在组织层面进行有效传达和落实?2.2 设备可靠性管理计划和目标是否合理和可行,是否能够与企业整体经营目标相衔接?2.3 设备可靠性管理计划和目标的执行情况如何,达成情况如何?3. 设备可靠性保障措施3.1 是否建立了完备的设备可靠性保障体系,包括预防性保养、定期检修、备品备件管理等?3.2 设备可靠性保障措施的执行情况如何,是否按计划进行?3.3 设备可靠性保障措施的有效性如何,是否能够有效减少设备故障和停机时间?4. 设备故障分析和改进措施4.1 是否建立了设备故障分析的机制,对设备故障进行深入分析和诊断?4.2 设备故障分析的结果是否得到合理应用,采取相应的改进措施?4.3 设备故障率的改进情况如何,设备故障频次是否有所降低?5. 设备维修管理5.1 是否建立了科学合理的设备维修管理制度和流程?5.2 设备维修工作的执行情况如何,维修周期是否得到合理控制?5.3 设备维修质量和效率如何,维修成本是否得到控制?6. 设备可靠性管理指标6.1 是否建立了相应的设备可靠性管理指标体系?6.2 设备可靠性管理指标的收集和分析工作如何,指标的执行情况如何?6.3 设备可靠性管理指标的改进情况如何,能否有效评估设备可靠性管理工作的进展和成效?四、考核方法1. 数据收集通过收集各个环节的数据和信息,评估设备可靠性管理工作的执行情况和效果。
设备维护保养管理规定第一章总则第一条为了加强设备的维护保养工作,延长设备的使用寿命,保障设备的正常运行,提高设备的效率和可靠性,确保生产工作的顺利进行,制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有公司的设备维护保养工作。
第三条设备维护保养是指对设备进行定期的检查、修理、清洁和维护的工作。
第四条设备维护保养工作是设备管理员的责任,由设备管理员组织实施。
第五条设备维护保养工作必须根据设备的使用情况制定相应的维护保养计划。
第六条维护保养工作必须按照规定的程序和标准进行,确保维护保养工作的质量和效果。
第七条设备维护保养工作必须保证安全第一原则,严格遵守安全操作规程。
第八条设备维护保养工作中所使用的工具、设备等必须符合国家标准和公司规定。
第二章维护保养计划第九条设备维护保养计划必须编制和执行。
第十条维护保养计划的编制必须根据设备的使用特点、维护要求和维护保养周期来确定。
第十一条维护保养计划的编制必须考虑设备使用的环境、工艺要求和设备的重要程度。
第十二条维护保养计划必须确定维护保养的内容、方法、周期和责任人。
第十三条维护保养计划必须定期进行检查和修订,确保计划的适应性和有效性。
第三章维护保养工作第十四条设备维护保养工作必须按照计划进行,保证计划的实施。
第十五条维护保养工作必须按照规定的程序进行,不得随意更改或省略。
第十六条维护保养工作必须确保安全,工作人员必须佩戴个人防护用品,严禁单人操作。
第十七条维护保养工作必须遵守操作规程,按照规定的顺序和方法进行。
第十八条维护保养工作必须及时完成,不得耽误生产和工作任务。
第十九条维护保养工作必须记录,维护保养记录必须真实、完整、准确。
第四章维护保养措施第二十条维护保养措施必须根据设备的实际情况和维护要求来确定。
第二十一条维护保养措施包括日常维护、定期维护和特殊维护。
第二十二条日常维护是指设备使用过程中的日常保养和检查工作,必须由设备操作人员负责。
第二十三条日常维护工作包括设备的清洁、润滑、紧固、调整和记录。
钢铁厂设备管理制度钢铁厂设备管理制度第一章总则为了规范钢铁厂设备管理工作,提高设备的安全性、可靠性和经济性,促进企业的可持续发展,制定本设备管理制度。
第二章设备管理机构1. 钢铁厂设备管理机构为设备管理部门,主要职责是负责钢铁厂设备的安全、可靠、经济运行,负责设备的计划、采购、设计、安装、调试、验收、运行、维护、保养和报废的管理工作。
2. 设备管理部门由设备经理带领,设备经理必须是拥有专业技术资格的正规毕业生或有一定设备管理工作经验的管理人员。
第三章设备的采购管理1. 设备采购前,设备管理部门应制定设备采购计划,根据企业经济状况和生产要求,明确设备的品种、规格、数量、采购方式和预算。
2. 设备采购中应择优选择供应商,签订合同和框架协议,按合同和框架协议要求验收设备,验收合格后及时结算货款。
3. 设备资产台账应严格管理,对设备的来源、型号、数量、价值、使用年限和资产管理部门、使用部门、责任人等信息进行详细记录,及时更新。
第四章设备使用与维护1. 设备经理应当制定设备的规范使用、操作、维护和保养管理制度,明确设备的运行、维护和保养责任,做好设备的日常管理工作。
2. 设备使用人员应当按照管理制度的要求,认真执行设备的规范使用、操作及维护保养等工作,定期进行设备的保养和检修,确保设备的正常运转。
3. 设备生产线上的设备应当定期进行全面清洁、检查和保养,发现设备损坏、故障和异常应当及时报修,并按时消除故障。
第五章设备保险和维修1. 设备管理部门应当为重要设备购买相关保险,及时缴纳保险费用,确保设备发生保险事故时能够得到及时理赔。
2. 发生设备故障或损坏时,设备使用人员应当及时报修,设备管理部门应当根据设备维修制度及时安排检修维护工作,必要时与设备制造商联系,协调完成设备维修工作。
维修过程中应当注重安全,避免二次损坏。
第六章设备报废处理1. 设备达到规定的使用年限或有严重故障的,应当按照报废标准,报请设备管理部门审批报废申请,并及时报废。