日周月查制度
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一、总则为加强本单位安全管理,预防安全事故的发生,确保员工的生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。
二、排查原则1. 全面性:排查工作应全面覆盖所有工作场所、设备设施、作业活动等,不留死角。
2. 持续性:排查工作应形成长效机制,定期进行,确保安全隐患得到及时发现和整改。
3. 有效性:排查工作应注重实效,对发现的安全隐患要及时整改,确保整改措施落实到位。
4. 责任性:排查工作应明确责任,确保每个环节都有专人负责,确保排查工作有序进行。
三、排查内容1. 工作场所:检查工作场所的布局、照明、通风、防滑、防坠落等设施是否符合安全要求。
2. 设备设施:检查设备设施的安全性、完好性,包括电气设备、机械设备、压力容器、起重设备等。
3. 作业活动:检查作业活动的安全性,包括操作规程、安全防护措施、作业人员资质等。
4. 安全生产责任制:检查安全生产责任制是否落实到位,责任到人。
5. 安全教育培训:检查员工安全教育培训是否到位,员工安全意识是否增强。
6. 应急预案:检查应急预案的制定、演练和实施情况。
7. 环境保护:检查环境保护措施是否落实,防止污染事故的发生。
8. 节能减排:检查节能减排措施是否落实,降低能源消耗和污染物排放。
四、排查时间及要求1. 日排查:每日由班组长或安全员对当班工作场所、设备设施、作业活动进行巡查,发现安全隐患及时整改。
2. 周排查:每周由部门负责人组织对本部门工作场所、设备设施、作业活动进行排查,对排查出的安全隐患进行整改。
3. 月排查:每月由安全管理部门组织对单位进行全面排查,对排查出的安全隐患进行整改。
4. 特殊时期排查:在节假日前、重大活动前、设备检修后等特殊时期,应增加排查频次。
五、排查程序1. 制定排查计划:根据排查内容,制定详细的排查计划,明确排查时间、地点、责任人等。
2. 实施排查:按照排查计划,组织开展排查工作,对发现的安全隐患进行记录。
日管控、周排查、月调度制度为了保障公司的正常运作,保障员工的安全健康,确保生产环境的安全稳定,公司决定实行。
具体实施细则如下:一、日管控制度1. 每日上班前,各部门负责人需对本部门进行排查,确保设备、设施、人员等工作环境的安全性,及时发现并解决存在的隐患。
2. 每日下班前,各班组长需对班组进行清点,确认设备操作情况,核对生产数据,确保生产质量和产量符合要求。
3. 在生产过程中,各岗位负责人需对岗位操作情况定时进行抽查,发现问题及时处理,防止事故的发生。
4. 每日结束时,各部门需提交日报告,详细记录当日的工作情况及问题反馈,以便进行下一步的处理和改进。
5. 在接班时,对上一班的工作情况进行总结,及时汇报存在的问题,以便于及时解决和防范。
二、周排查制度1. 每周初,公司进行全面排查,检查各部门的工作流程和工作环境,发现并解决存在的问题,确保生产经营活动稳定有序进行。
2. 每周中,各部门进行针对性排查,检查重点部位和关键环节,发现问题及时处理,防止问题扩大影响。
3. 每周末,各部门进行总结和汇报,总结本周工作情况,查找存在的问题和薄弱环节,提出改进措施和建议,以及时调整和优化工作流程。
4. 在周排查中,重点检查各岗位操作规范和员工安全意识,加强安全教育和培训,确保员工能够正确操作设备,提高安全防护意识。
5. 在周排查中,对设备设施进行全面检查,发现问题及时维修,保障设备的正常运转,提高生产效率和质量。
三、月调度制度1. 每月初,公司召开月度调度会,总结上月工作情况,评估目标完成情况,制定本月工作计划和目标,明确责任和任务分工。
2. 每月按照计划进行生产调度和工作安排,确保生产计划的顺利执行,保障生产运营的正常进行。
3. 每月中,各部门进行工作总结和数据分析,查找存在的问题和瓶颈,提出解决方案和改进措施,及时调整生产策略和工作计划。
4. 每月末,公司召开月度总结会,汇总各部门的工作情况和成果,总结本月工作经验和教训,为下个月的工作提供参考和指导。
一、总则为加强公司安全管理,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、检查原则1. 预防为主,防治结合。
2. 全面检查,不留死角。
3. 严肃认真,实事求是。
4. 责任明确,奖罚分明。
三、检查内容1. 安全生产责任制落实情况。
2. 安全生产规章制度执行情况。
3. 作业现场安全管理情况。
4. 设备设施安全运行情况。
5. 人员操作技能和劳动保护用品配备情况。
6. 火灾、爆炸、中毒等事故隐患排查治理情况。
7. 应急预案制定和演练情况。
8. 安全培训和教育情况。
四、检查方式1. 日检查:由各班组负责人负责,对班组内的设备、设施、作业现场进行日常巡查,发现问题及时整改。
2. 周检查:由各部门负责人组织,对部门内的安全生产进行全面检查,重点检查安全规章制度执行、设备设施运行、人员操作等情况。
3. 月检查:由公司安全管理部门组织,对全公司范围内的安全生产进行全面检查,重点检查安全隐患排查治理、应急预案、安全培训等方面。
五、检查程序1. 日检查:班组负责人每日检查,填写《班组安全生产检查记录》,发现问题及时上报。
2. 周检查:各部门负责人每周组织一次检查,填写《部门安全生产检查记录》,发现问题及时整改并上报。
3. 月检查:安全管理部门每月组织一次全面检查,填写《公司安全生产检查记录》,发现问题及时整改并上报。
六、检查要求1. 检查人员应熟悉安全生产法律法规、安全规章制度和操作规程。
2. 检查过程中应认真负责,不留死角,对发现的问题及时记录并报告。
3. 检查结束后,应填写检查报告,对检查情况进行总结和分析。
4. 对检查中发现的问题,应立即整改,不能立即整改的,应制定整改措施并落实责任人。
七、检查结果处理1. 对检查中发现的安全隐患,应立即整改,消除事故隐患。
2. 对违反安全生产规章制度的行为,应严肃处理,追究相关责任人的责任。
2023版安全隐患日周月排查治理制度目的本制度的目的是为了建立安全隐患排查治理机制,确保工作场所的安全,防范事故风险。
1. 日排查制度- 每日在工作开始前,负责安全的人员应对工作场所进行安全隐患排查。
- 对发现的安全隐患,应及时记录并采取相应的措施进行整改。
- 定期进行安全隐患排查汇总和分析,制定相应的整改计划。
2. 周排查制度- 每周由安全管理部门组织全面的安全隐患排查和巡检,包括设备、消防、出入口等方面。
- 对存在的安全隐患应及时进行整改,并记录整改情况。
- 定期组织安全隐患排查结果的汇总和分析,形成周报告。
3. 月排查制度- 每月对全体员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 安全管理部门每月对全面的安全隐患排查结果进行复核和总结,制定整改措施。
- 每月将安全隐患排查治理情况报告给上级管理部门。
4. 责任落实- 各部门要明确安全隐患排查治理的责任人,并定期对其进行考核。
- 责任人要严格执行排查制度,并及时处理安全隐患。
- 上级管理部门要对各部门的安全隐患排查治理情况进行督促和审核。
5. 监督与评估- 定期抽查和评估各部门的安全隐患排查治理情况,并给予奖惩。
- 根据安全隐患排查结果,及时调整和完善制度,提高安全管理水平。
6. 安全隐患排查治理档案管理- 按照要求,建立安全隐患排查治理档案,包括排查记录、整改情况、巡检报告等。
- 档案要定期更新和保存,以备日后查询和审计。
本制度自颁布之日起生效,各部门要全面贯彻执行,确保工作场所的安全环境,减少事故发生的可能性。
日周月隐患排查制度隐患排查制度是指企业和机构在生产经营过程中对潜在安全风险进行系统性检测和控制的一项管理制度。
这项制度包括日常、周常和月常三个层面的隐患排查,以确保隐患及时发现并得到解决,保障生产经营的安全稳定进行。
日常隐患排查是一项常态化、日常性工作,旨在发现并整改日常工作中所存在的安全隐患。
重点如下: 1.各部门要定期召开安全会议,分析评估当前安全工作的状况,明确安全目标和任务。
2.各部门要加强对员工的安全教育和培训,提高员工对安全问题的意识和应对能力。
3.加强对生产设备、机器设备等的日常巡检,发现问题及时进行维修或更换。
4.通报员工安全事故和意外伤害案例,及时总结教训,完善安全制度和流程。
周常隐患排查是对隐患进行全面检查和排查,重点如下: 1.各部门要按照制定的检查标准和流程,对生产设备、环境、工艺流程等全面检查,确保设备和流程的安全性。
2.排查各部门是否存在隐患搞虚作假、漏检疏查的情况,加强对各项安全检查的监督和管理。
3.加强对现场作业的安全监管,确保作业人员遵守操作规程,杜绝违章操作和安全事故的发生。
4.对隐患进行分类整理和严格管理,制定详细的整改措施和时间节点,追踪整改进度。
月常隐患排查是对一段时间内的隐患情况进行总结和评估,重点如下: 1.各部门要对月常隐患排查工作进行总结和评估,及时发现和解决工作中存在的问题和困难。
2.及时修订和完善隐患排查制度,加强对制度执行的监督和落实。
3.对月常排查的结果进行分析和比对,查找问题的根本原因和解决办法,制定防范措施和预防措施。
4.组织开展安全培训和演练活动,提高员工的应急处置能力和安全意识。
总之,日常、周常和月常隐患排查制度有助于发现和解决生产经营过程中的安全隐患,提高企业和机构的安全管理水平。
通过切实执行这一制度,可以防范和减少安全事故的发生,保护员工的生命财产安全,确保企业的正常运营。
某运输公司日周月排查制度
是为了确保运输公司的安全和运营效率而建立的一套规定和程序。
以下是一个可能的日周月排查制度的内容:
1. 日排查:
- 每日早晨,运输公司的员工应该进行日常安全检查,包括检查车辆的机油、刹车、轮胎的磨损情况等。
- 检查运输设备和工具的完好情况,确保其正常工作。
- 检查运输货物的包装和质量,确保符合运输要求。
- 检查运输线路和路径的畅通情况,及时修复或改变线路以避免不必要的延误或风险。
2. 周排查:
- 每周一,公司应安排专人对所有运输车辆进行综合检查,包括车辆结构、底盘、引擎、制动系统、灯光等方面的检查,确保车辆的安全性和正常运行。
- 检查和更新驾驶员的驾驶证和相关证件,确保其合法性。
- 周排查中要对上周产生的安全事故、违规行为和事故隐患等进行分析和总结,并制定相应的预防措施。
3. 月排查:
- 每月初,公司应对所有员工进行现场培训,包括安全常识、紧急应急措施等,提升员工的安全意识和能力。
- 进行全面的设备和设施检查,包括维修和保养工作,确保其正常运作。
- 定期对员工的身体状况进行体检,确保他们的健康状况能够适应运输工作的需要。
此外,公司还应建立一套安全管理制度,明确违反安全规定的处罚措施,并加强对员工的安全培训和监管,确保运输过程中的安全性。
所有的排查工作和结果都应该记录下来,以备未来的参考和审查。
日周月隐患排查治理制度第一章总则第一条为加强对日常工作中潜在安全隐患的排查和治理工作,保障员工的生命财产安全和公司的正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,在公司生产经营活动中隐患排查和治理工作。
第三条公司逐级设立隐患排查治理领导小组,明确各级领导岗位职责,做好隐患排查治理的组织协调和监督检查。
第四条公司每日、每周和每月对潜在安全隐患进行排查治理,建立隐患台账,及时整改,确保安全生产。
第二章日常隐患排查治理第五条每日上班前,各部门负责人要对本部门的生产经营活动中的潜在安全隐患进行检查,制定整改措施,并督促相关人员进行整改。
第六条每日下班前,各部门负责人要对当日安全生产活动进行反馈总结,形成问题清单,明确责任人,做到隐患不留。
第七条每日制定隐患排查治理工作计划,明确检查范围、对象和要求,确保全面、透明、有序。
第三章每周隐患排查治理第八条每周由公司安全生产部门组织开展部门联合检查,查明一周内的潜在隐患情况,并及时整改。
第九条每周汇总各部门的隐患排查治理情况,形成周报,报送公司领导小组,及时制定整改方案。
第十条每周开展一次安全生产培训,提高员工安全意识和技能,防范事故发生。
第四章月度隐患排查治理第十一条每月召开安全生产会议,总结上月的隐患排查治理情况,修订并完善隐患排查治理制度。
第十二条每月组织全员参加消防演练活动,提高员工自救逃生能力,确保突发事故时的安全疏散。
第十三条每月开展一次安全生产巡查,对公司的安全设施和设备进行检查,确保安全设备的完好和有效。
第五章监督检查和奖惩制度第十四条公司制定隐患排查治理的监督检查制度,建立定期和不定期的检查机制,加强对隐患排查治理工作的监督。
第十五条对于发现的严重隐患,公司将责任人追究到位,对违反安全生产规定的员工给予相应的处罚。
第六章附则第十六条本制度由公司安全生产部门负责解释和修订,经公司领导小组审批后执行。
月、周、日检查制度目录一、检查制度概述 (2)二、月度检查制度 (2)1. 检查目的与重要性 (4)2. 检查时间与周期 (5)3. 检查内容和方法 (6)4. 问题反馈与处理流程 (7)5. 月度总结与报告 (8)三、周检查制度 (9)1. 周检查工作要点 (10)2. 检查周期与时间安排 (11)3. 周检查内容详解 (12)4. 问题记录与上报机制 (13)5. 周度总结与改进计划 (14)四、日常检查制度 (14)1. 日常检查基本要求 (15)2. 日常检查流程 (16)3. 日常检查重点内容 (17)4. 实时问题上报和处理 (18)5. 日常经验总结与分享机制 (19)五、实施策略与建议事项 (20)1. 加强团队建设,明确分工与合作要求 (21)2. 强化检查过程的监督管理机制建设 (22)一、检查制度概述为了确保组织内部各项工作的顺利进行,提高工作效率和质量,我们特制定了一套全面、系统、科学的检查制度。
该制度以月、周、日为周期,对各项工作进行定期与不定期的检查,旨在通过有效的监督和指导,及时发现和解决问题,持续改进和提升工作水平。
坚持问题导向,关注关键环节和重点领域,确保检查的针对性和实效性。
采用定量与定性相结合的方式,对工作成果进行全面评价,确保检查结果的客观公正。
加强层级管理,明确各级检查职责和权限,形成上下联动、协同推进的工作格局。
鼓励员工积极参与检查工作,发挥主观能动性,提升自我管理和团队协作能力。
通过月、周、日检查制度的有效实施,我们将建立起一套高效、有序的工作机制,为组织的持续发展提供有力保障。
二、月度检查制度目的与范围:本制度旨在确保公司各项工作的顺利进行,提高工作效率和质量。
月度检查涵盖公司各部门、各岗位的工作内容,重点关注月度工作计划、任务完成情况、项目管理、员工出勤等方面的情况。
检查周期与频率:每月进行一次全面检查,具体时间根据公司实际情况安排。
各部门需在每月最后一个工作日内提交本月工作总结和下月工作计划,以便进行月度检查和评估。
2024年某运输公司日周月排查制度1. 排查目的为确保公司运输工作的安全、高效进行,保障货物的安全运输,减少事故的发生,特制定本排查制度。
2. 排查范围本排查制度适用于公司日常运输工作中的各个环节,包括车辆、驾驶员、货物装载及卸载、道路和交通环境等方面。
3. 排查内容3.1 车辆排查(1)排查车辆的驾驶证、行驶证、车辆保险等证件是否齐全有效;(2)排查车辆的档案,在档案中登记车辆的维护记录和检修情况;(3)检查车辆的轮胎、制动器、灯光等部件是否正常运行;(4)检查车辆的货物装载设备是否完好,包括货架、绳索等;(5)检查车辆的消防器材是否配备齐全,并且是否能够正常使用。
3.2 驾驶员排查(1)排查驾驶员的驾驶证、身份证等证件是否齐全有效;(2)排查驾驶员的年龄、健康状况是否符合相关规定;(3)排查驾驶员的交通违法记录及事故记录,确保驾驶员具备良好的驾驶习惯;(4)检查驾驶员的体力和精神状态是否良好,是否适合驾驶长时间、长距离运输。
3.3 货物装载和卸载排查(1)排查货物的包装是否完好,并符合相关运输规定;(2)检查货物的重量和体积,确保符合车辆的承载能力;(3)排查装卸工具的完整性和可靠性,确保货物的安全装卸;(4)检查装卸作业现场的安全措施是否到位,是否存在潜在的安全隐患。
3.4 道路和交通环境排查(1)排查运输路线和目的地的交通情况,提前了解道路状况及交通拥堵情况;(2)检查路面的平整度、路标和交通信号设施是否齐全有效;(3)排查行车途中的施工情况,避免施工现场对交通造成影响;(4)检查天气情况,特别是恶劣天气的预警,及时调整运输计划,确保行车安全。
4. 排查程序4.1 日排查每天早晨对当天出车的车辆和驾驶员进行排查,确保车辆和驾驶员的状态良好。
4.2 周排查每周对公司所有车辆和驾驶员进行一次全面排查,包括车辆设备、驾驶员证件和记录、车辆的维护情况等。
4.3 月排查每月对公司所有车辆进行一次全面检查和维护,对车辆的各项指标进行测试和调整,确保车辆的正常运行。
日周月隐患排查制度范本一、目的为加强安全生产管理,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,依据国家安全生产法律法规和相关标准,制定本制度。
本制度明确了日周月隐患排查的周期、内容、责任人和治理措施,以确保公司安全生产的持续稳定。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间、班组及全体员工。
三、隐患排查周期及内容1. 日排查:各部门、车间、班组应每日进行一次隐患排查,重点检查生产现场的安全设施、设备运行状况、作业环境、人员操作等方面。
对发现的安全隐患应立即整改,不能立即整改的,应上报主管部门。
2. 周排查:各部门、车间应每周进行一次隐患排查,重点检查一周内生产运行情况、设备维护保养、安全设施完好状况等。
对发现的安全隐患应制定整改措施,并及时整改。
3. 月排查:公司安全管理部门应每月组织一次全面隐患排查,重点检查各车间、部门的安全管理、设备设施、作业环境等方面。
对发现的安全隐患应制定整改计划,并及时整改。
四、隐患排查责任人1. 日排查:各部门、车间、班组负责人为日隐患排查第一责任人,负责组织、实施本部门、车间、班组的日隐患排查工作。
2. 周排查:各部门、车间负责人为周隐患排查第一责任人,负责组织、实施本部门、车间的周隐患排查工作。
3. 月排查:公司安全管理部门负责人为月隐患排查第一责任人,负责组织、实施公司的月隐患排查工作。
五、隐患排查治理措施1. 对于日排查发现的安全隐患,责任人应立即采取措施予以整改。
不能立即整改的,应上报主管部门,由主管部门负责协调、解决问题。
2. 对于周排查发现的安全隐患,责任人应制定整改措施,并及时整改。
对于重大隐患,应上报公司安全管理部门,由公司安全管理部门协调、解决问题。
3. 对于月排查发现的安全隐患,责任人应制定整改计划,并及时整改。
对于重大隐患,应上报公司总经理,由公司总经理负责协调、解决问题。
六、隐患排查治理记录与考核1. 各部门、车间、班组应建立隐患排查治理记录台账,记录隐患排查时间、地点、内容、责任人、整改措施及整改结果等。
“日清点,周核对,月检查”管理制度第一章总则为规范和加强日常工作管理,提高工作效率,保障工作顺利进行,制定本管理制度。
第二章日清点1. 每日上班后,各部门负责人应当组织自己的员工进行日清点工作。
日清点包括但不限于清理工作台、整理文件、准备工具等。
2. 日清点的时间为每天上班后的第一个小时,确保工作环境整洁有序。
3. 日清点工作完成后,各部门负责人应当对日清点结果进行检查,确保工作质量。
第三章周核对1. 每周五下班前,各部门负责人应当组织自己的员工进行周核对。
周核对包括但不限于总结本周工作,分析问题,提出改进建议。
2. 周核对的时间为每周五下班前的最后一个小时,确保工作得到及时总结。
3. 周核对工作完成后,各部门负责人应当将总结报告上交给上级主管部门,供参考。
第四章月检查1. 每月最后一个工作日,各部门负责人应当组织自己的员工进行月检查。
月检查包括但不限于对本月工作情况进行审查,发现问题并提出解决方案。
2. 月检查的时间为每月最后一个工作日的上班时间,确保对本月工作有全面的回顾。
3. 月检查工作完成后,各部门负责人应当将检查结果整理成报告,上交给上级主管部门,供参考。
第五章其他规定1. 如果发现工作中存在的问题,应当及时向主管部门报告,并积极提出解决方案。
2. 对于违反管理制度的行为,各部门负责人应当及时进行纠正。
3. 对于工作情况不满意的员工,应当及时进行调整,以提高工作效率。
第六章附则本管理制度自制定之日起开始实施,如有需要修改,应当经过相关部门审批后方可生效。
以上内容为《日清点、周核对、月检查管理制度》的相关规定,希望各部门负责人认真执行,确保工作的顺利进行。
安全生产“日周月”检查制度安全生产是保障员工生命财产安全的重要工作内容之一,对于企业来说,建立健全安全生产管理制度是至关重要的。
其中,安全生产“日周月”检查制度是有效的管理工具之一、下面是一个关于安全生产“日周月”检查制度的1200字以上的详细介绍。
一、日检查制度日检查是指每天对生产过程中的安全隐患进行检查,及时发现和解决问题。
该制度主要包括以下几个方面:1.定时检查:每天在固定的时间段进行检查,如每天上班前、下班后或生产中的间隙等。
2.检查内容:检查项目应包括全部或部分的安全方面,如消防设施是否正常、用电安全、防护设备是否到位等。
3.检查人员:日检查一般由相关负责人员或安全员负责,应有相应的安全知识和经验。
4.记录和整改:对于每次检查,应有相应的记录,记录检查的时间、地点、问题及整改情况,并限定整改时间。
5.整改跟踪:对于发现的问题,应实施整改措施,并及时跟踪整改进展情况,确保问题得到彻底解决。
二、周检查制度周检查是指每周定期对企业的安全管理工作进行全面的检查。
下面是一个周检查制度的建立步骤:1.负责人指定:由企业的安全主管或安全员指定专人负责周检查工作,并组织相关人员进行培训。
2.检查内容:周检查内容包括各个部门的安全管理工作、特种设备和消防设施的运行情况、工作场所环境等。
3.计划制定:根据企业的实际情况,制定周检查计划,并告知相关部门和人员,确保检查能够按时进行。
4.检查实施:根据计划,进行周检查工作,对发现的问题进行记录,并要求相关部门按时整改。
5.整改跟踪:对于周检查中发现的问题,要及时跟踪整改情况,并进行记录,确保问题得到彻底解决。
三、月检查制度月检查是对前期安全检查的总结和分析,通过月检查可以建立安全改进和教育培训的制度。
下面是一个月检查制度的具体安排:1.检查计划制定:根据企业的实际情况,制定月度的安全检查计划,并告知相关部门和人员,确保检查能够按时进行。
2.定期汇报:安全主管或安全员负责对月检查的情况进行汇报,向上级主管部门提交检查报告。
电梯日周月排查制度一、目的为确保电梯安全运行,防止事故发生,特制订本电梯日周月排查制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有在用电梯的安全管理。
三、日排查1. 每日电梯运行前,电梯操作人员应对电梯进行以下检查:- 电梯门的开启和关闭是否正常。
- 电梯内紧急呼叫系统是否畅通。
- 电梯轿厢内照明、通风、指示灯等是否正常工作。
- 电梯轿厢内紧急制动按钮是否有效。
2. 电梯操作人员应记录每日检查结果,并在发现问题时立即报告维修部门。
四、周排查1. 每周至少进行一次全面检查,内容包括但不限于:- 电梯轿厢、井道、机房、底坑的清洁情况。
- 电梯运行时有无异常声响或震动。
- 电梯限速器、安全钳、缓冲器等安全装置是否正常。
- 电梯控制系统的运行状态。
2. 检查结果应详细记录,并由电梯维保人员签字确认。
五、月排查1. 每月至少进行一次深入检查,包括但不限于:- 电梯的年度检验情况。
- 电梯的维护保养记录。
- 电梯的运行记录和故障记录。
- 电梯的紧急救援演练情况。
2. 月排查应由电梯维保单位的专业技术人员执行,并出具月度检查报告。
六、责任1. 电梯操作人员负责日常的日排查工作。
2. 电梯维保单位负责周排查和月排查工作。
3. 安全管理部门负责监督和检查排查制度的执行情况。
七、记录与报告1. 所有排查工作均需有详细的记录,并存档备查。
2. 发现问题应立即报告,并采取相应措施进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归本单位安全管理部门所有。
3. 本制度如有变更,将及时通知相关人员。
一、制度背景为确保企业安全生产形势稳定,预防事故发生,提高员工安全意识,根据国家安全生产法律法规及企业实际情况,特制定本安全生产日周月查制度。
二、制度目的1. 强化安全生产责任,落实安全生产措施;2. 检查和督促各岗位安全生产操作规程的执行;3. 及时发现和消除安全隐患,防止事故发生;4. 提高员工安全意识和自我保护能力;5. 保障企业生产经营活动的顺利进行。
三、制度内容(一)安全生产日查1. 查询内容:对当日安全生产情况进行全面检查,包括但不限于以下几个方面:(1)安全生产责任制落实情况;(2)设备设施运行状况;(3)安全操作规程执行情况;(4)安全教育培训开展情况;(5)安全防护设施、用品配备及使用情况;(6)现场作业环境安全状况;(7)应急物资储备及应急演练情况。
2. 查询方式:由安全生产管理部门组织,各部门负责人参与,采取现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行。
3. 查询结果处理:对检查中发现的问题,要求责任部门立即整改,并跟踪落实整改情况。
对整改不到位的,将追究相关责任人的责任。
(二)安全生产周查1. 查询内容:对本周安全生产情况进行全面检查,重点检查以下几个方面:(1)安全生产责任制落实情况;(2)设备设施维护保养情况;(3)安全操作规程执行情况;(4)安全教育培训开展情况;(5)安全防护设施、用品配备及使用情况;(6)现场作业环境安全状况;(7)安全生产事故隐患排查治理情况。
2. 查询方式:由安全生产管理部门组织,各部门负责人参与,采取现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行。
3. 查询结果处理:对检查中发现的问题,要求责任部门在规定时间内整改,并跟踪落实整改情况。
对整改不到位的,将追究相关责任人的责任。
(三)安全生产月查1. 查询内容:对本月安全生产情况进行全面检查,重点检查以下几个方面:(1)安全生产责任制落实情况;(2)设备设施安全状况;(3)安全操作规程执行情况;(4)安全教育培训开展情况;(5)安全防护设施、用品配备及使用情况;(6)现场作业环境安全状况;(7)安全生产事故隐患排查治理情况;(8)安全生产应急预案编制及演练情况。
一、制度背景为确保学校教育教学活动的顺利进行,保障师生人身安全,维护校园和谐稳定,我校特制定“日周月排查制度”。
通过日排查、周排查、月排查,及时发现并解决安全隐患,确保学校教育教学活动的正常开展。
二、排查内容1. 日排查:主要针对校园内的安全隐患进行排查,包括但不限于以下内容:(1)校舍、设施设备的安全隐患;(2)消防安全;(3)交通安全;(4)食品卫生;(5)用电安全;(6)校园周边环境;(7)学生心理健康。
2. 周排查:在日排查的基础上,对学校重点区域、重点部位进行深入排查,主要包括以下内容:(1)校舍、设施设备的维修保养;(2)校园环境卫生;(3)校园绿化;(4)校园文化建设;(5)师生安全教育培训。
3. 月排查:对学校整体安全工作进行综合评估,主要包括以下内容:(1)学校安全工作制度落实情况;(2)学校安全工作措施落实情况;(3)学校安全隐患整改情况;(4)学校安全工作档案管理。
三、排查程序1. 日排查:由班主任、值日教师负责,每日进行校园安全隐患排查,发现问题及时上报。
2. 周排查:由学校安全工作领导小组负责,每周对校园安全隐患进行一次全面排查,对发现的问题进行整改。
3. 月排查:由学校安全工作领导小组负责,每月对校园安全隐患进行一次全面排查,对发现的问题进行整改,并形成书面报告。
四、排查要求1. 各级负责人要高度重视学校安全工作,认真落实“日周月排查制度”。
2. 各部门要密切配合,形成合力,共同做好校园安全隐患排查工作。
3. 发现安全隐患要及时上报,并采取措施进行整改。
4. 对排查工作不力、整改不到位的人员,将追究相关责任。
五、奖惩措施1. 对在安全隐患排查工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2. 对因安全隐患排查工作不力,导致安全事故发生的,依法依规追究相关责任。
通过实施“日周月排查制度”,我校将进一步加强校园安全管理,确保师生人身安全,为教育教学活动的顺利进行提供有力保障。
某运输公司日周月排查制度范本一、目的与范围该排查制度旨在确保运输公司的安全运营,并保障员工和货物的安全。
适用于公司内部各个部门及相关人员。
二、日排查制度1. 晨会时,由每日负责人向全体员工传达安全注意事项和相关要求。
2. 每位员工在上岗前必须参与安全排查,检查所负责区域的安全性,并且如有异常需要向上级报告并及时处理。
3. 每位员工需独立进行检查,并且不能依赖他人,需按照制定的检查流程和标准进行排查。
4. 排查时间应合理安排,确保不影响正常工作进程,但在排查期间应注意集中精力,认真检查。
三、周排查制度1. 每周由安全主管组织全体员工进行集中排查,包括公司办公区域、仓库、车辆等。
2. 排查时要充分发挥员工的主观能动性,重点检查重要设备的维护情况、紧急逃生通道的畅通情况、消防设施的有效性等。
3. 排查结束后,对发现的问题及时整改,并记录在排查报告中,并由安全主管督促相关部门及时整改。
四、月排查制度1. 每月由安全主管组织抽查部分员工进行全面排查,注意排查重点项目并适当扩大范围。
2. 抽查结果应进行绘图分析,重点关注问题的分布情况,以确定相关问题的原因,并进行针对性的改进措施。
3. 排查报告应及时提交给领导查阅,并明确各部门应负责的整改事项和时间。
五、记录与反馈1. 每次排查都应生成排查报告,记录排查的具体内容、所发现的问题及建议的改进措施。
2. 对于排查发现的问题,尤其是涉及安全隐患的问题,应立即通知相关责任人,并督促按时整改。
3. 根据每次排查的结果,进行总结和分析,确定改进方向,并将改进措施逐步落实。
4. 安全主管应定期向领导汇报排查的结果和整改的进度。
六、奖惩制度1. 对于在排查中发现安全隐患并及时整改的部门或员工,将给予表彰和奖励。
2. 对于未按规定进行排查或整改,导致事故发生的部门或员工,将依据公司相关纪律进行处罚。
七、附件1. 《运输公司日周月排查制度记录表》:用于记录每次排查的具体内容和整改情况。
某运输公司日周月排查制度某运输公司的日周月排查制度主要包括以下内容:1. 日排查制度:每天对公司的运输设备和人员进行检查,确保运输设备正常运行,人员符合安全要求。
具体内容包括检查运输车辆的状况(如车辆底盘、轮胎、刹车等),检查司机的从业资格证等。
2. 周排查制度:每周对公司的运输设备和人员进行综合检查,包括更加详细和全面的检查。
具体内容包括检查车辆的保养情况(如更换机油、刹车片等),检查司机的驾驶记录和工作时间等。
同时,还可以进行安全培训和绩效评估。
3. 月排查制度:每月对公司的运输设备和人员进行全面检查,包括车辆、司机和公司的各项运输管理措施等方面。
具体内容包括检查车辆的年检和保险情况,检查司机的身体健康状况和安全意识等。
同时,还可以进行公司内部安全事故的回顾和分析,并采取相应改进措施。
此外,运输公司还可以根据具体情况制定其他的排查制度,如季度或年度排查制度,以更好地保障运输设备和人员的安全运行。
同时,对于违规行为,运输公司需要制定相应的处罚措施,以保证日周月排查制度的有效执行。
某运输公司日周月排查制度(2)1. 日排查制度:- 每天开展一次全面的安全排查,检查车辆和设备的正常运行情况,发现问题及时处理。
- 检查车辆的轮胎、刹车、灯光等关键部件的工作状态。
- 检查车内的各项设施是否齐全,如报警器、灭火器、急救箱等。
2. 周排查制度:- 每周进行一次车辆保养和维修,确保车辆在良好的工作状态。
- 检查车辆底盘、车身、车门等部位是否存在异常情况,如发现损坏等问题及时修复。
- 对驾驶员进行安全培训和考核,提高驾驶员的安全意识和技能。
3. 月排查制度:- 每月对车辆进行大修,包括更换关键部件、更新设备等,确保其性能良好,并定期进行车辆技术检验。
- 对驾驶员进行体检,确保其身体健康状况良好。
- 检查车辆保险和交通违章情况,确保车辆和驾驶员都符合相关法规要求。
此外,该运输公司还应建立日志制度,记录每天的排查情况和处理结果,以备查档。
姑庵小学日查、周评、月结制度
为进一步强化我校的教学管理工作,加强教学常规的管理力度,做到有布置有检查及时发现问题解决问题,经校委会研究军顶,想将我校月查、周评、月结制度制定如下:
一、学校检查小组对教师的课堂教学、作业批改、各种教案、班级十好
活动、兴趣小组的活动,开展进行定期的全面检查、督促(每天一
查)检察人员(日查为教学巡视制度所定检查人员,周查为教研会
人员,月总结为教委处),除有特殊情况外,必须准时及时到位,若
无故不执行者由校长当面人、找其谈话,由本人负责解释不及时参
加的原因。
二、检查人员在进行检查室被查教师必须积极配合,不得已任何借口推
脱拒绝检查,检察人员要及时记录并按馋鬼检查中的“无执行记为
0”。
在对教师进行常规档案检查时,具体扣分原则一句学校制定的
《教学常规管理制度》。
三、执行每日一查是,各负责人要根据自己分管的内容坚定不移的坚持
在校、班级内巡视,教师档案,及时记录下发现的问题及有待
解决的问题,本着发现问题立即整改的原则就,制定出接军问题的
措施,让有问题的教师立即整改,并视其情况折期在进行复查,对
本人在检查室不能接军的问题报请校长解决。
四、学校执行每周一大查制度,定于美周五下午主要检查教师的业务务
档案,包括写案的修改,反思及作文课的备课,语文数学综合科的
作业质量。
教师活动开展情况,教师的培训情况等各种档案,由教
研员分工检查记录,然后再下一周的教学反馈会上讲存在的问题及反馈总结通报教师。
五、五、上述各项检查每月记总一次,将本月中
再次检查后的情况及分数汇总量化。
教导处写出总结对教师本月的常规进行排名。
好的表杨,差的由校长当面找其谈话、批评。
姑庵小学2013年3月。