建筑工程项目风险管理试卷答案

工程项目风险管理二建继续教育答案一、单选题（60题)），答案背面是书上页码1、项目总控是在管理基本上结合(B）发展起来一种新型组织模式。

A系统管理理论B公司控制论,P1C系统工程理论D集成化思想2、项目总控服务对象是(c)。

A项目经理B业主C项目最高决策层，D承包商3、绿色建筑应坚持（C)建筑理念。

A节能B环保C可持续发展,P8 D经济4、管理本质是(B)。

A组织B协调,P13 C控制D筹划5、建设工程项目管理灵魂是(D)。

A组织B协调C控制D创新，6、组织能否有效地运营，并实现组织目的，很大限度上取决（C）。

A管理与否有效B领导与否有领导才干C组织构造与否合理,P19 D组织成员与否团结一致7、监理工程师在监理过程中，随着监理对象得变化，应(B）来提高总体监理工作有效性。

A变革监理内容B变革管理方式,P27.28C变革组织构造D变革监理筹划8、工地开工前，第一次工地例会必要将签证各项规定以及基建处关于工程造价管理系列规定、审计规定等以书面形式告知施工单位并由(B)签字承认。

A造价员B项目经理,P28 C技术负责人D总监理工程师9、BOT模式中契约公司特许权期限届满时，所建基本设施(B)。

有偿移送给政府B免费移送给政府,P38C可以转让给其她公司D可以续约再经营10、BT是政府运用非政府资金来进行(C)建设项目一种融资模式。

基本设施B公用基本设施C基本非经营性设施,P42 D大型政府工程11、BOT与BOOt模式最大相似点在于(B)。

A项目所有权都要交给政府B都是用私人投资承担公共基本设施项目,P46C两者私有化限度同样D国内金融机构和非金融机构都是为其融资方式提供担保12、成本控制动态资料涉及进度报告和(c)A合同文献B成本筹划C工程变更与索赔资料,P54 D成本控制报告13、风险管理最首要环节是(B)A风险分析B风险辨认.P80 C风险评价D风险决策14、下列施工风险管理工作中，属于风险辨认工作是(A)A拟定风险因素,PB 分析凤险发生概率C分析风险损失量D提出风险预警15、某混凝土工程，采用以直接费为计算基本全费用综合单价计价，直接费为400元/立方米，间接费率为13%，利润率为10%，综共计税系数为3.41%，则该分项工程全费用综合单价为(C)元/立方米。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．风险管理的工作流程是( A )。

A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制2．建设工程监理是一种高智能（D）。

A．工程监理服务 B．委托代理服务C．无偿技术服务 D．有偿技术服务3．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法4．建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。

A．由人为因素引起的工程破坏 B．自然灾害C．气象条件 D．引起火灾和爆炸的因素5．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为( B )。

A．15 B．16C．17． D．186．竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（B）为核心进行竣工验收的组织协调。

A．建筑师 B．监理工程师C．结构工程师 D．建造师7．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。

A．固定单价合同 B．固定总价合同C．变动单价合同 D．成本加酬金合同8．在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（A）。

A.自检B.互检C.专检D.交接检验9．编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。

A．事前控制 B．事中控制C．事后纠偏 D．事后控制10．按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（D）。

A．直接费、间接费、利润B．直接费、间接费、利润、税金B．建筑工程费、安装工程费D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费11．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的（D）。

[1089]《建筑工程项目风险管理》2015春作业习题及答案选择题与判断题：1.合同框架是管理法律风险的关键，建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件2.设计人员对风险的态度主要从保证设计方案的可行性和安全性着手。

3.风险自留的前提是决策者应掌握较完备的风险信息4.物质损失责任中的基本保险责任承保不包括工期延误5.模糊数学运算在综合评估中主要应用到模糊矩阵的运算6.项目法人或业主是建设项目风险最主要的风险承担主体7.风险量化的均值法是将风险结果与其相应的概率值相乘。

8.头脑风暴法由奥斯本1939年首创.9.风险识别最重要的成果是风险清单。

10.工程保险起源于英国锅炉爆炸保险.11.风险管理计划文件是项目风险管理的工作手册.12.建设项目风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及自然科学、社会科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种科学.13.效用理论强调的是，人们经济行为的目的是为了从增加货币量中取得最大的满足程度，而不是为了得到最大的货币数量.14.20世纪80年代，风险管理的知识才开始进入中国。

15.决策树法师一种直观运用概率分析的图解方法，它不具有以下哪个优点不遗漏.16.建设项目以形成固定资产为目的，有明确的项目建设规模、质量标准及使用周期，人、财、物的使用上都有明确的限制.17.瘟疫风险不属于政治风险.18.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么图来确定敏感图.19.建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容施工进度.20. 合理的决策是以正确的评估结果为基础的？错21.在实际工作中，特别是在项目风险分析的过程中，人们遇到的各种风险因素是可以进行重复的。

错22.在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估。

对23.风险评估越准确、越详细，所需增加的管理成本就越小。

对24.在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标？对25.在有组织地进行头脑发风暴时，为了能够启发大家的思路、活跃会场的气氛，也可以使用核对表。

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)下列选项中属于风险响应工作内容的是（）。

A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险的损失量C.确定各种风险的风险量和风险等级D.确定应对各种风险的风险对策【正确答案】：D【答案解析】：新版教材P40，本题出自2Z101063施工风险管理的任务和方法部分。

考核的是对风险响应的认识。

风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

但本题的选项中A、B、C三项都是风险评估的内容，只有D项才是符合风险响应含义的内容。

第 2题：多选题(本题2分)风险量指的是()。

A.不确定的损失程度B.风险响应的速度C.风险因素的多少D.损失发生的概率E.实际损失的大小【正确答案】：AD【答案解析】：新版教材P38，原文是风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

第 3题：多选题(本题2分)风险对策应形成风险管理计划，下列选项中，属于风险计划内容的有（）A.风险管理的职责B.风险跟踪的要求C.风险评估的组织D.风险管理的范围E.风险形成的机制【正确答案】：ABD【答案解析】：新版教材P40-41：风险对策应形成风险管理计划，它包括：(1)风险管理目标；(2)风险管理范围；(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；(4)风险分类和风险排序要求；(5)风险管理的职责和权限；(6)风险跟踪的要求；(7)相应的资源预算。

第 4题：单选题(本题1分)下列关于风险管理的叙述，错误的是()。

A.风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程B.风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求C.风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作D.风险管理的工作流程为：风险分析→风险识别→风险控制→风险转移【正确答案】：D【答案解析】：新版教材P40-41风险管理正确的工作流程是：风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。

第 5题：单选题(本题1分)编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险提出了事故防范措施和计划，属于风险类型中的（）风险。

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中，进度计划的编制通常采用哪种方法（）。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中，成本控制的第一步是（）。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括（）。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括（）。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中，进度控制和成本控制是相互独立的。

（）10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动，不需要持续进行。

（）四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致工程进度延误。

请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案：1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×（错误）10. ×（错误）11. 质量控制要点包括：确保材料、设备和施工过程符合标准；建立质量管理体系；进行质量监督和检查；对不合格品进行处理。

建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中，负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是：A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案：A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素？A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案：B3. 建筑工程项目管理的核心内容是：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案：C4. 在建筑工程项目管理中，下列哪项不属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案：D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面？A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案：A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。

答案：可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中，项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。

答案：避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。

答案：总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。

答案：建筑工程项目管理的基本原则包括：- 统一领导，确保项目管理的效率和连贯性。

- 透明决策，确保相关信息的公开和透明，促进利益相关方之间的合作。

- 按阶段管理，将项目划分为不同的阶段，有序推进项目进展。

- 优化资源配置，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。

- 强化沟通协调，及时沟通、协调各方利益，解决问题。

- 风险管理，全面识别、评估和应对项目相关的风险。

2. 建筑工程项目管理中，如何进行质量控制？答案：质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。

可以采取以下措施进行质量控制：- 制定质量管理计划，明确项目质量目标和要求。

1、风险的定义可以描述为，在给定情况下和特定时间内（）的差异。

可能发生的结果间B.实际结果与主观预料之间C.实际结果间D.实际结果与计划之间答案【B】2、建筑工程保险的保险金额为（）。

保险建筑工程完工时的总价值B.保险建筑工程投保时的估算价值C.保险建筑工程总概算额D.保险建筑工程总包合同价答案【A】3、下列风险识别的方法中，需要征询专家意见的是（）。

核对表B.头脑风暴C.预先分析法D.流程图法答案【B】4、对风险事件发生概率的估计方法中，一定程度上反映了个体的自信程度的估计方法是（）。

理论概论分布B.主观概率估计C.综合推断法D.贝叶斯后验概率答案【B】5、建设项目风险管理组织建立取决于多方面的因素，其中决定性的因素是（）。

项目的规模B.项目时空分布特点C.管理层对项目的重视程度D.施工技术复杂性答案【B】6、在项目实施过程中，对于发生概率小、造成损失小的风险，有利的风险应对措施是（）。

风险自留B.风险回避C.风险预防D.风险回避答案【A】7、建筑工程保险中，由于震动、移动或减弱支撑而造成的任何财产、土地、建筑物的损失及由此造成的任何人身伤害和物质损失，属（）。

物质损失部分的保险责任B.第三者责任部分的保险责任C.物质损失部分的除外责任D.第三者责任部分的除外责任答案【C】8、关于纯粹风险和投机风险，下列说法正确的是（）。

纯粹风险和投机风险有可能会带来损失和收益B.纯粹风险和投机风险发生往往会对社会、企业同时造成损失C.纯粹风险和投机风险都是可准确测度的D.纯粹风险和投机风险有可能同时存在答案【D】9、属于风险转移的对策是（）。

风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值答案【C】10、风险识别最主要的结果是（）。

风险来源表B.风险征兆C.风险概率初步估计D.风险预期发生的时间答案【A】11、工程质量保险也称内在缺陷保险，主要承保新建的建筑物由于（）引起的质量事故造成建筑物的损坏，相对于由外在原因引起的损失。

《工程项目风险管理》考试题11、（）是风险事件发生的潜在原因。

A风险环境 B风险因素 C 风险过程 D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。

A投资风险 B投机风险 C 人为风险 D 环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。

A 数量B 成本C 价值D ABC都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。

A 定性B 定量C 定性和定量D ABC都不正确5、确定了风险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。

A 个别单位风险水平B 整体风险水平C 个别和整体风险水平D ABC都不正确6、风险控制的方法主要有（）。

A 风险规避和风险单位分离B 损失预防和损失抑制C 控制风险转移D ABC都是7、风险管理理论主要有（）。

A 骨牌理论和一般控制理论B 能量释放理论C TOR系统理论D ABC都是8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。

A 非财务型B 财务型C 非财务型或财务型D ABC都是9、风险理财是（）的决策。

A 最大化B 最合适C 最大且最合适D ABC都不是10、投资（）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。

A 资金数量B 方向C 方式D ABC都是11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险是（）。

A 技术措施不当的风险B 立项决策的风险C 国家财政政策变化的风险D 设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。

则下列流程排序正确的是（）。

A ①②③④B ①④②③C ④①②③D ④①③②13、下列选项中，属于风险评估工作的是（）。

A 分析存在哪些风险因素B 确定识别出的风险的等级C 向保险公司投保D 对识别出的风险进行监控14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。

A 组织B 工程环境C 经济与管理D 技术15、事故防范措施和计划方面的风险属于（）风险。

一、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。

答案：建筑工程项目管理是指对建筑工程项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目按预定目标、质量和时间完成。

其主要任务包括：项目策划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。

2. 什么是项目管理计划？它包括哪些主要内容？答案：项目管理计划是项目管理团队为完成项目目标而制定的一系列详细的工作计划。

它包括以下主要内容：- 项目范围管理计划- 项目时间管理计划- 项目成本管理计划- 项目质量管理计划- 项目人力资源管理计划- 项目沟通管理计划- 项目风险管理计划- 项目采购管理计划3. 简述建筑工程项目组织结构的基本形式及其优缺点。

答案：- 直线式组织结构：优点是结构简单，命令统一，责任明确；缺点是缺乏专业分工，协调难度大。

- 职能式组织结构：优点是专业分工明确，管理效率高；缺点是多头领导，协调困难。

- 矩阵式组织结构：优点是既保持了专业分工，又加强了横向联系，有利于协调；缺点是管理层次较多，沟通成本高。

二、论述题（每题20分，共40分）1. 论述建筑工程项目进度控制的重要性及其主要方法。

答案：- 重要性：建筑工程项目进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的成本、质量和效益。

有效的进度控制可以确保项目按预定时间完成，提高项目效益，降低风险。

- 主要方法：- 制定合理的进度计划：包括项目分解、进度安排、资源分配等。

- 进度跟踪与监控：通过定期检查项目进展情况，及时发现偏差，采取纠正措施。

- 进度调整：根据实际情况调整进度计划，确保项目按预定目标完成。

- 利用现代信息技术：如项目管理软件、进度管理工具等，提高进度控制效率。

2. 论述建筑工程项目成本控制的重要性及其主要措施。

答案：- 重要性：建筑工程项目成本控制是项目管理的关键环节，直接关系到项目的经济效益。

有效的成本控制可以降低项目成本，提高投资回报率。

- 主要措施：- 制定合理的成本计划：包括成本估算、成本预算等。