建筑工程施工技术管理论文
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第1篇摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工管理作为建筑工程项目成功实施的关键环节,其重要性不言而喻。
本文从建筑工程施工管理的内涵出发,分析了施工管理的关键要素,并提出了相应的优化策略,旨在提高建筑工程施工管理的质量和效率。
关键词:建筑工程;施工管理;关键要素;优化策略一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的实施过程中,对施工活动进行科学、合理、高效的组织、协调和控制,以确保工程项目的顺利进行。
施工管理是建筑工程项目成功实施的重要保障,直接关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。
因此,深入研究建筑工程施工管理的关键要素,并提出相应的优化策略,对于提高我国建筑工程施工管理水平具有重要意义。
二、建筑工程施工管理的关键要素1. 人员管理人员管理是施工管理的核心要素,包括施工队伍的组织、施工人员的培训、考核和激励等方面。
施工队伍的组织应合理配置各类专业技术人员和操作人员,确保施工人员具备相应的技能和素质。
同时,加强对施工人员的培训、考核和激励,提高施工人员的责任感和使命感。
2. 技术管理技术管理是施工管理的核心内容,包括施工方案的设计、施工工艺的选择、施工技术的创新和应用等方面。
施工方案的设计应充分考虑工程项目的特点、施工条件和技术要求,确保施工方案的合理性和可行性。
施工工艺的选择应结合工程项目的实际情况,选用先进、适用、经济的施工工艺。
同时,加强施工技术的创新和应用,提高施工技术水平。
3. 材料管理材料管理是施工管理的重要环节,包括材料采购、储存、运输和使用等方面。
材料采购应遵循市场规律,选择质量优良、价格合理的材料供应商。
材料储存应确保材料的品质和数量,防止材料损坏和浪费。
材料运输应确保运输安全、及时,避免因运输延误导致施工进度受到影响。
材料使用应合理规划,避免浪费。
4. 质量管理质量管理是施工管理的核心目标,包括施工过程的质量控制、质量检验和质量改进等方面。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
【技术管理论文】技术管理论文范文(共40篇)建筑施工技术管理篇1 摘要:现如今,随着中国城镇化进程的日益推进,施工管理在城市化起到了越来越巨大的作用,对城市建设工程施工技术和现场施工管理模式进行了深入研究,很大程度地提升了施工品质和施工效果,并确保了建筑施工安全。
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精细化管理能够帮助建筑企业深入了解建筑工程的质量、进度、安全隐患等情况,确保管理制度以及管……摘要:近年来,基于社会经济的飞速发展,建筑行业的规模持续扩大,但是在实际建设过程中,无论是施工技术还是现场管理,都存在诸多问题,这些问题严重阻碍了建筑行业的长足发展。
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积极进行栽培以及管理技术的应用成为非常重要的一个手段。
本……摘要:计算机是连接网络生活以及日常生活的重要组成部分,现阶段为了保证我国居民使用信息技术的安全,应该对相关的网络信息安全技术进行研究,提出能够有效保证数据安全的计算机应用措施。
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业已成为国民经济的重要支柱产业。
建筑施工技术作为建筑行业发展的核心,其创新与应用对于提高工程质量、缩短工期、降低成本具有重要意义。
本文对建筑施工技术的发展现状、关键技术及其应用进行探讨,以期为我国建筑施工技术的进步提供参考。
一、引言建筑施工技术是指为完成建筑工程施工任务,采用的各种技术手段和方法。
随着科技的进步和建筑市场的竞争,建筑施工技术不断更新、发展。
本文旨在分析建筑施工技术的发展现状,探讨关键技术及其应用,为我国建筑施工技术的进步提供参考。
二、建筑施工技术发展现状1. 施工技术多元化随着建筑行业的不断发展,施工技术日益多元化。
新型建筑材料、新型施工设备、新型施工方法不断涌现,为建筑施工提供了更多选择。
2. 施工技术集成化在建筑施工现场,施工技术集成化趋势明显。
通过将多种施工技术、施工设备、施工材料等进行有机结合,提高施工效率和质量。
3. 施工技术智能化随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展,建筑施工技术逐渐向智能化方向发展。
智能化施工技术可以提高施工精度、降低施工成本、提高施工安全性。
三、建筑施工关键技术及其应用1. 钢筋混凝土结构施工技术钢筋混凝土结构施工技术是建筑施工中的关键技术之一。
主要包括钢筋加工、模板施工、混凝土浇筑、养护等环节。
新型模板材料、混凝土泵送技术等的应用,提高了施工效率和质量。
2. 地基基础施工技术地基基础施工技术是建筑工程的重要组成部分。
主要包括土方工程、桩基础、地基处理等。
地基基础施工技术的创新,如预应力混凝土桩、深层搅拌桩等,提高了地基承载力和稳定性。
3. 保温隔热施工技术随着节能减排理念的深入人心,保温隔热施工技术在建筑行业中的应用越来越广泛。
主要包括外墙外保温、屋面保温等。
新型保温隔热材料、施工工艺的应用,提高了建筑物的保温隔热性能。
4. 建筑智能化施工技术建筑智能化施工技术是指利用现代信息技术,对建筑施工过程进行智能化管理。
最新建筑工程技术毕业论文(优秀6篇)建筑工程技术毕业论文篇一3.1完善建筑工程施工技术管理体制要建立完善的建筑工程施工技术制度,才能够实现建筑企业自身的水平提升,确保建筑工程技术相关法律和法规的贯彻。
体制中主要是人为性的因素,因此提高思想意识是构建管理体系的前提条件,可以通过职业道德培训和专业能力提升的方式实现。
3.2加大建筑工程成本控制建筑工程成本指的是建筑企业对其中一项工程建设所消耗的资金总和,在当前建筑市场竞争激烈的情况下,企业要维系自身的经济利益,就必须加强对成本的控制,减少不必要的支出。
成本控制越科学,对建筑工程技术的要求就越明显,施工单位必须依靠技术优势来弥补省略资金的不足。
在执行过程中,可以将整个工程进行细分,将相同的内容重新归纳总结,进行整体性运作,有效节省资金和劳动力,提高企业利润。
例如,针对工程施工中的土石方工作,不同阶段的土石方材料经过计算,整体性进行施工和补充。
3.3加强建筑材料控制措施建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分,也是成本控制的重点,需要单独进行考虑。
不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同,应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料,包括原材料、成本以及配件等,如果材料自身的质量不能满足要求,必然会影响最终的建筑质量。
工程施工技术管理是对建筑材料的指南,它可以指导材料的种类、规格甚至品牌,在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。
建筑工程技术毕业论文篇二工程技术管理指在科学方法和管理职能的基础上,开展技术工作,按照国家、行业、地方的标准,科学、合理的组织各项技术工作,以构建科学的技术秩序,确保整个生产过程,满足技术规程、规律和规范的要求,完成和实现企业既定的工程项目目标,合理安排工程施工计划进度,以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行,从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。
1、施工人员的管理施工人员作为施工行为的主体,对保证工程质量,加快施工进度,降低生产成本等起重要作用,施工人员素质是保证工程质量的前提,只有拥有一支富有创造力的,纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
第1篇摘要:随着我国城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工现场管理作为建筑工程项目顺利进行的关键环节,其重要性不言而喻。
本文分析了建筑工程施工现场管理的重要性,并从人员管理、材料管理、机械设备管理、安全管理等方面探讨了施工现场管理的策略,以期为建筑工程项目的顺利实施提供参考。
一、引言建筑工程施工现场管理是指在施工现场对施工人员、材料、机械设备、安全等方面进行科学、规范、高效的管理,以确保工程项目的质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。
施工现场管理的好坏直接关系到工程项目的成败,因此,加强施工现场管理具有重要意义。
二、建筑工程施工现场管理的重要性1. 确保工程质量:施工现场管理有助于规范施工过程,提高施工人员的技术水平,从而保证工程项目的质量。
2. 保障施工进度:通过科学合理的施工现场管理,可以优化资源配置,提高施工效率,确保工程进度。
3. 降低施工成本:施工现场管理有助于减少材料浪费、设备闲置等问题,从而降低施工成本。
4. 保障施工安全:施工现场管理有助于消除安全隐患,提高施工人员的安全意识,降低安全事故发生率。
5. 促进环境保护:施工现场管理有助于规范施工行为,减少施工过程中对环境的污染。
三、建筑工程施工现场管理策略1. 人员管理(1)加强施工人员培训,提高其技术水平和安全意识;(2)合理配置施工人员,确保施工现场人员充足;(3)建立施工人员考核机制,奖优罚劣,提高人员积极性。
2. 材料管理(1)制定材料采购计划,确保材料质量;(2)加强材料储存、运输、使用等环节的管理,减少材料浪费;(3)建立材料消耗台账,及时调整采购计划。
3. 机械设备管理(1)合理配置机械设备,提高设备利用率;(2)加强机械设备维护保养,确保设备正常运行;(3)建立设备使用台账,定期检查设备状况。
4. 安全管理(1)加强施工现场安全检查,消除安全隐患;(2)建立健全安全管理制度,提高施工人员安全意识;(3)加强安全事故处理,及时总结经验教训。
第1篇摘要:随着我国经济的持续发展,城市化进程不断加快,建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。
然而,如何在确保工程质量的前提下,提高施工效率、降低成本、实现绿色施工,成为建筑企业关注的焦点。
本文从建筑工程施工技术创新与质量管理两个方面进行探讨,旨在为我国建筑工程行业提供有益的参考。
一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心,其技术水平直接影响着工程质量和施工效率。
在当前建筑市场竞争激烈、政策法规日益严格的背景下,施工技术创新与质量管理显得尤为重要。
本文通过对建筑工程施工技术革新与质量管理的分析,为我国建筑行业的发展提供借鉴。
二、建筑工程施工技术革新1. 施工工艺创新(1)装配式建筑:装配式建筑以预制构件为主,采用装配式施工方法,具有施工速度快、质量可靠、绿色环保等特点。
在建筑工程中推广装配式建筑,有助于提高施工效率、降低成本。
(2)建筑信息模型(BIM)技术:BIM技术将建筑信息与三维模型相结合,实现建筑全生命周期管理。
在施工过程中,BIM技术可以优化施工方案、提高施工质量、降低施工风险。
2. 施工材料创新(1)新型建筑材料:新型建筑材料具有节能、环保、轻质、高强度等特点,如高性能混凝土、高性能钢筋等。
采用新型建筑材料,有助于提高建筑工程的抗震性能、耐久性能。
(2)绿色建材:绿色建材是指在生产、使用、回收等环节对环境影响较小的建筑材料。
推广绿色建材,有助于实现绿色施工、降低建筑废弃物排放。
三、建筑工程质量管理1. 施工过程质量控制(1)施工方案编制:在施工前,应编制详细的施工方案,明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
(2)施工过程监控:施工过程中,应加强质量监控,确保施工质量符合设计要求。
(3)施工验收:施工完成后,应进行严格的验收,确保工程质量合格。
2. 施工组织管理(1)施工人员培训:加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。
(2)施工设备管理:确保施工设备完好、适用,提高施工效率。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
建筑技术施工论文六篇建筑技术施工论文范文11.1施工企业整体的信息化水平较低部分建筑施工企业的信息技术的使用,主要依靠于单机的电脑应用软件,使信息技术只使用于施工技术管理中的图样设计等方面的内容。
这样只能发挥信息技术处理信息较快的作用,并没有实现信息的共享。
在这种状况下,施工技术管理的各个环节仍旧是独立的,信息技术不能完成施工企业的资源合理配置,无法为施工技术管理供应信息的分析和决策作用。
1.2施工技术管理人员不具备应用信息技术的力量由于建筑施工企业的施工技术管理人员的力量水平不同,所以导致一些施工企业缺乏使用信息技术的管理人才。
因此,由于施工技术管理人员的力量有限,导致了他们不具备使用信息技术进行施工管理的力量,使得信息技术不能在施工技术管理中发挥作用。
施工技术信息化管理软件的开发落后。
就目前而言,我国的建筑施工企业进行施工技术管理的信息化手段依旧比较落后,拥有的信息技术管理软件也比较单一。
针对不同的施工管理要求,同一种施工技术管理软件不能更好的发挥出信息技术的作用。
2.信息技术在建筑施工技术管理中的应用对策2.1建筑施工企业需要重视信息技术的应用只有让建筑施工企业意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性,才能够使建筑施工企业的管理者将大量资金投入到购买信息技术设备上,促进信息技术在建筑施工技术管理中发挥更大的作用。
同时,通过了解信息技术的使用范围,企业就可以将信息技术投入到施工技术管理的各个环节来进行使用,从而实现施工技术的信息化管理。
2.2全面加深施工企业的信息化程度为了使信息技术更好的服务于企业的施工技术管理,应当全面加深企业的信息化程度,从而使企业进行信息技术的网络建设,实现施工技术管理信息的共享。
在实现信息共享的状况下,信息技术不仅可以实现施工技术资源的合理配置,还可以优化施工时间,同时做好施工技术的质量掌握,从而关心施工企业做好施工技术管理工作。
2.3提升施工技术管理队伍的素养为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用效果,应当提升施工技术管理队伍的素养,从而保证管理人员能够更好的使用信息技术进行施工技术管理工作。
第1篇摘要:随着我国经济的持续发展,城市化进程不断加快,建筑工程施工技术也在不断进步。
本文旨在分析当前建筑工程施工技术现状,探讨施工技术创新的方向,并展望未来发展趋势,以期为我国建筑行业的发展提供有益参考。
关键词:建筑工程;施工技术;创新;发展趋势一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的基石,其水平直接关系到建筑物的质量、安全与效率。
近年来,随着科技的不断进步,建筑工程施工技术也在不断创新与发展。
本文将从以下几个方面进行探讨。
二、当前建筑工程施工技术现状1. 施工工艺不断优化:随着新工艺、新材料的应用,施工工艺得到了不断优化,如装配式建筑、绿色建筑等。
2. 施工设备现代化:高效、智能的施工设备广泛应用于施工现场,提高了施工效率和质量。
3. 施工管理信息化:施工管理逐渐向信息化、智能化方向发展,提高了施工管理水平。
4. 施工质量控制严格:施工过程中,质量控制措施不断完善,确保了建筑物的质量。
三、施工技术创新方向1. 绿色施工:绿色施工是未来施工技术发展的必然趋势,包括节能减排、废弃物回收利用等。
2. 智能化施工:利用物联网、大数据等技术,实现施工现场的智能化管理。
3. 装配式建筑:装配式建筑具有施工速度快、质量稳定、节能环保等优点,是未来建筑行业的发展方向。
4. 新型施工材料:开发新型施工材料,提高建筑物的性能和寿命。
四、未来发展趋势1. 施工技术向绿色、环保方向发展:绿色施工将成为施工技术发展的主流。
2. 施工管理向智能化、信息化方向发展:利用先进技术提高施工管理水平。
3. 施工设备向高效、智能化方向发展:施工设备将更加高效、智能,提高施工效率。
4. 施工技术向装配式建筑方向发展:装配式建筑将成为未来建筑行业的重要发展方向。
五、结论建筑工程施工技术是建筑行业发展的关键,创新与发展施工技术对于提高建筑物的质量、安全与效率具有重要意义。
未来,我国建筑行业应紧跟时代步伐,不断推进施工技术创新,为我国建筑事业的繁荣发展贡献力量。
第1篇摘要:随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程施工技术也在不断创新与变革。
本文从建筑工程施工技术革新的必要性出发,分析了当前建筑工程施工技术中存在的问题,探讨了施工技术革新与质量控制的有效措施,以期为我国建筑行业的可持续发展提供理论支持。
关键词:建筑工程;施工技术;革新;质量控制一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心,直接关系到建筑项目的质量、进度和成本。
随着科技的进步和社会需求的变化,建筑工程施工技术不断革新。
然而,在施工过程中,仍存在一些问题,如施工质量不稳定、进度延误、安全事故频发等。
因此,研究建筑工程施工技术革新与质量控制具有重要意义。
二、建筑工程施工技术革新的必要性1. 提高施工效率:施工技术革新可以优化施工流程,缩短施工周期,提高施工效率。
2. 提高施工质量:施工技术革新有助于提高施工质量,降低返工率,减少维修费用。
3. 保障施工安全:施工技术革新可以降低施工风险,减少安全事故的发生。
4. 节约资源:施工技术革新有助于提高资源利用率,降低能耗,实现绿色施工。
三、当前建筑工程施工技术存在的问题1. 施工技术落后:部分施工企业仍采用传统施工方法,导致施工效率低、质量差。
2. 施工质量不稳定:施工过程中,质量监管不到位,导致质量问题频发。
3. 施工进度延误:施工过程中,由于技术、管理、天气等因素影响,导致进度延误。
4. 安全事故频发:施工过程中,由于安全意识不强、安全措施不到位,导致安全事故频发。
四、建筑工程施工技术革新与质量控制措施1. 加强施工技术创新:鼓励企业研发新技术、新工艺、新材料,提高施工技术水平。
2. 优化施工组织设计:根据工程特点,制定合理的施工组织设计,确保施工进度和质量。
3. 加强质量监管:建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量监管,确保施工质量。
4. 强化安全意识:加强施工人员安全教育培训,提高安全意识,降低安全事故发生率。
5. 优化资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,提高资源利用率。
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢?下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】,希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快,建筑企业的发展规模也在不断扩大,导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中,相应的施工管理是必不可少的,只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障,从而促进企业的健康发展。
但是,有很多建筑企业的施工管理模式较为落后,导致施工效率较低,不利于工程质量的提高,因此,近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视,充分认识到施工管理的重要性,并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展,还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义(1)有利于管理观念的转变:管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提,只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化,并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度,有利于健康发展。
(2)有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足:对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用,这也是施工管理的根本价值与目的。
例如,针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况,就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
(3)有利于管理技术的进步:创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的,换句话说,创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术,只有管理手段与技术都获得了提升,才能对整个管理水平的提高予以保障,这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
(4)有利于施工管理制度的完善:施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的,只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
建筑工程施工管理作为建筑行业的重要组成部分,对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面具有重要影响。
本文从建筑工程施工管理的重要性出发,分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略。
一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中,对施工活动进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。
施工管理的好坏直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本。
因此,加强建筑工程施工管理对于提高我国建筑行业的整体水平具有重要意义。
二、建筑工程施工管理的重要性1. 保证工程质量施工管理是保证工程质量的关键环节。
通过科学合理的施工管理,可以确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范标准,从而保证工程项目的整体质量。
2. 保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重要内容。
加强施工安全管理,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利实施。
3. 控制施工进度施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段。
通过科学合理的施工管理,可以优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度。
4. 降低施工成本施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分。
通过合理的成本控制,可以降低工程项目的投资成本,提高企业的经济效益。
三、建筑工程施工管理中存在的问题1. 施工质量意识薄弱部分施工企业对施工质量重视程度不够,导致施工过程中存在质量问题。
2. 施工安全管理不到位施工现场安全管理存在漏洞,安全事故时有发生。
3. 施工进度控制不力施工进度安排不合理,导致工程项目延期。
4. 施工成本管理混乱施工成本控制不严格,导致工程项目成本超支。
四、建筑工程施工管理优化策略1. 提高施工质量意识加强施工质量教育,提高施工人员对质量的重视程度。
2. 强化施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 优化施工进度管理科学合理地安排施工进度,确保工程按期完成。
第1篇摘要:随着我国建筑行业的飞速发展,施工技术创新已成为提升建筑工程质量、缩短工期、降低成本、提高企业竞争力的关键因素。
本文从施工技术创新的重要性、现有技术创新应用及未来发展趋势三个方面展开论述,旨在为我国建筑工程施工技术创新提供参考。
一、施工技术创新的重要性1. 提高建筑工程质量:施工技术创新能够优化施工工艺,提高施工材料性能,确保工程质量。
2. 缩短工期:通过采用新型施工技术,可以减少施工过程中的停工、返工现象,从而缩短工期。
3. 降低成本:施工技术创新有助于提高施工效率,减少资源浪费,降低工程成本。
4. 提高企业竞争力:施工技术创新能够使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。
二、现有技术创新应用1. 绿色施工技术:如新型节能材料、环保施工工艺等,有助于降低环境污染,实现绿色建筑。
2. BIM技术:建筑信息模型(BIM)技术在设计、施工、运维等阶段广泛应用,提高施工效率和质量。
3. 智能施工技术:如无人机监测、自动化设备等,实现施工现场的智能化管理。
4. 新型施工材料:如高性能混凝土、高强钢筋等,提高建筑物的抗震、抗裂性能。
三、未来发展趋势1. 智能化施工:借助人工智能、大数据等技术,实现施工现场的自动化、智能化管理。
2. 绿色施工:持续优化绿色施工技术,降低建筑行业对环境的影响。
3. 碳排放减少:通过技术创新,降低建筑行业的碳排放,助力我国实现碳中和目标。
4. 深化产学研合作:推动施工技术创新与高校、科研院所的合作,培养更多创新人才。
结论:施工技术创新在建筑工程中的应用与发展具有重要意义。
我国应继续加大技术创新力度,培养创新人才,推动施工技术不断进步,为我国建筑行业的可持续发展提供有力支撑。
第2篇摘要:随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快,建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇和挑战。
工程施工技术作为建筑工程的核心,其创新与发展对于提高工程质量、缩短施工周期、降低成本、保障安全具有重要意义。
建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中,有些建筑企业采用传统的管理模式,这种管理模式比较粗放,不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。
另外,传统的管理模式在施工技术管理的应用,施工管理人员只负责施工工序管理和验收,其工作范围受到了限制,加上技术管理人员自身经验的缺乏,从中大大降低了施工技术管理工作效率,导致质量问题时常发生,施工成本难以得到控制。
此外,在建筑施工安全管理当中,有些企业为了节省项目投资,没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训,同时也降低了施工安全上成本投入,从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。
根据以上分析,为了确保建筑施工质量和安全,实现施工成本的合理控制,需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技术管理水平,促进建筑企业的持续发展。
二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析,在我国建筑工程技术管理的过程中,目前仍然存在着一些问题。
如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。
因此,需要改善现有的建筑工程管理方法,寻求合适的市场环境,采用创新的技术管理理念,对施工人员、设备及材料进行优化,减少不必要的资源浪费,提升企业的经济效益。
建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式,并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中,以提升管理人员的工作效率,进而确保建筑工程施工质量和进度,降低施工成本。
此外,采用科学合理的管理模式,可以合理地利用各种资源,以免造成资源的浪费,实现了资源的合理配置。
三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长,影响因素多等特点,所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量,需要在工程建设过程中加强各种因素的控制,如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。
建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中,更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强,遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。
对违反强制性标准的行为要坚决杜绝,对相关的责任单位和责任人,必需按规定严峻查处。
2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段,技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。
图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一,经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的,才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。
建设单位与托付的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审小组经过协商,选择最佳的解决问题的方案,毁灭因设计问题而存在的缺陷,保障建筑产品使用功能和工程实体质量。
2.2明确管理职责,消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责,对各级人员的权、职、责进行划分,对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。
把设计图从纸上精确地实施于建筑现场,是一项简单的工程,譬如说,参加进场材料、半成品的质量掌握,进行测量计算数据的复核等等。
各级各部门要根据责任分工要求,对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。
针对存在的问题查漏补缺,快速落实到位。
其次要提高员工的业务素养,明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准,从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化,应当加强工程技术资料的管理,针对各分部分项工程提出施工技术交底。
在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面,技术交底显得非常的重要。
在各级交底状况的检查方面,项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。
建筑⼯程施⼯管理论⽂建筑⼯程施⼯管理论⽂(通⽤11篇) ⽆论在学习或是⼯作中,说到论⽂,⼤家肯定都不陌⽣吧,论⽂是对某些学术问题进⾏研究的⼿段。
那么⼀般论⽂是怎么写的呢?以下是⼩编精⼼整理的建筑⼯程施⼯管理论⽂,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑⼯程施⼯管理论⽂篇1 施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤,对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
摘要: 施⼯管理是建筑⼯程建筑中的重要内容,对于保障⼯程质量、⼯程⼯期、⼯程收益都具有重要的作⽤,是新的市场环境下建筑⼯程企业提升竞争⼒的重要着⼒点。
基于此本⽂将对建筑⼯程施⼯管理的重要价值进⾏分析,并在此基础上探索创新建筑⼯程施⼯管理的策略。
通过为建筑⼯程企业有效进⾏施⼯管理提供理论依据,推动我国建筑施⼯管理⽔平的提升,保证我国建筑⾏业的健康稳定发展。
关键词: 建筑⼯程;施⼯管理;创新 近年来我国经济发展迅速,建筑⾏业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要⼒量。
施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤,对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
然⽽当前我国建筑⼯程施⼯管理中还存在很多问题,进⽽对⼯程施⼯的有序、有效进⾏产⽣严重影响。
为了保证⼯程建设的有序进⾏和开展,⼯程企业应当强化对⼯程施⼯管理的重视,并采取有效措施解决其中存在的问题,推动⼯程施⼯管理的创新发展,进⽽在⼯程建设中发挥出更⼤作⽤,为建筑⾏业整体的发展和进步提供保障。
1建筑⼯程施⼯管理的重要价值 通过从整体上把握建筑⼯程项⽬,⼯程施⼯管理能够实现施⼯各环节的⽆缝对接,进⽽提升管理和施⼯⼈员⼯作效率,同时还能够有效把握施⼯中各个具体环节。
当前我国⼯程施⼯管理中还存在较多问题,进⽽出现了严重的⼈⼒资源和材料浪费等问题,通过有效的施⼯管理⽅式开展全⾯管理,能够在很⼤程度上降低资源不当消耗,进⽽将施⼯经济成本控制在合理⽔平。
其次,降低施⼯风险。
有效的施⼯管理能够减少施⼯风险的发⽣。
当前我国很多建筑⼯程对施⼯⼯期具有严格要求,⼀些⼯程单位出现了轻风险重⼯期的现象,进⽽造成⼯程施⼯安全事故频发。
浅谈建筑工程的施工技术管理
【摘要】现代的建筑工程施工技术管理在我国建筑业在施工管理体制中起到了至关重要的作用,建设工程技术管理的水平会影响到项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,将施工中的质量、效率和管理有效结合,实行工程项目全面标准化管理,对于推进施工企业管理创新的是一种有效形式,在建筑业中,施工技术管理是生命线,它关系到施工过程中的工程质量、安全管理等一系列的问题。
因此,企业必须要加强施工技术管理,保证施工过程的顺利进行。
在此,本文结合了笔者多年的施工技术管理工作经验,阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义,并结合研究和探索提高建筑工程的工技术管理的措施和策略。
【关键词】建筑施工;工程管理;具体措施;
前言
随着我国经济的不断发展, 人口城市化的提高,基础设施建设投入力度的不断加大,所以会出现建筑行业的蓬勃发展,它是国民经济发展的重要支柱产业,其重要的社会地位和价值在我国现代化的建设中不断的体现出来。
建筑业作为如此重要的支柱产业,在竞争如此激烈的国际大环境下,其程度可见一斑。
那么如何才能在强手如林的市场中站稳脚跟,如何在摩肩接踵的对手中脱颖而出成了非常重要的问题。
因此如何运用科学的方法加强建筑施工技术管理,培养技术过硬的优秀人才成了提高企业的经济效益和市场竞争
能力的首要问题。
建筑业是一个要求非常严格的行业。
在一个建筑工程项目中每个过程,每个细节都要求什么严格,必须做到精益求精,一丝不苟每个环节的每个小问题都有可能影响一个工程的整体质量。
所以,我们必须加强建筑工程施工技术管理,提高管理效率,这是其工程质量的有力保证,提高工程项目的技术管理,促进施工技术的不断进步,对于降低工程成本、提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。
一、建筑工程施工技术管理的作用及意义
主要标新在一下几个方面,第一,技术管理工作的好坏,很大程度上决定了工程质量的好坏,从而影响了企业的根本效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
在当今社会中,不光要拥有先进的技术和设备这些企业的实力保证,更要拥有科学有效的管理方法才能使企业更加稳定的前进。
在激烈的竞争中更加具有竞争力。
第二,随着新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备再先进,技术管理要求更高,这也就使得施工技术管理显得更加重要。
第三,建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
二、建筑工程施工技术人员管理
要确保我国建筑工程施工技术管理水平,不仅要从技术管理方面着手,更要注重对于建筑工程施工技术人员的管理工作。
加强建筑工程施工技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场经济竞争能力。
因此,建筑工程施工技术管理具有重要的意义。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施
(1) 施工准备阶段的技术管理
3.1 建立完善的技术管理制度
完善的企业施工技术管理制度,是使工程质量达到要求的一项重要保障。
我们必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。
并且不断加强施工管理人员的强制性标准的培训,从而以提高其执行标准的能力。
坚决杜绝违反强制性标准的行为,做到及时发现及时处理。
按规定严厉查处相关的责任人和责任单位。
3.2 认真会审施工图纸
会审施工图纸是一项严肃而认真的技术工作,是施工管理阶段
的重要技术过程之一。
而认真细致的会审施工图纸可以有效的避免施工中存在的错误,从而提高效率。
在保证工作的顺利进行及提高工程质量上发挥着巨大作用。
3.3 明确落实责任责任
重于泰山,尤其在建筑工程项目的实施过程中,技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任心。
把各项工作任务和
责任明确到岗到人。
各级各部门要按照责任分工要求,不折不扣地抓好各项工作任务的落实。
要坚持高标准严要求,在细节上下功夫,相互补台,相互提醒,把工作做细做实做主动。
要查漏补缺,针对存在的问题,迅速落实到位,防范于未然。
3.4 施工阶段的技术管理
3.4.1 技术交底要及时
技术交底是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。
技术交底必须在该交底对应项目施工前进行,并应为施工留出足够的准备时间。
技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。
交底人和被交底人应履行交接签字手续。
技术交底应根据施工过程的变化,及时补充新内容。
施工方案、方法改变时也要及时进行重新交底。
分包单位应负责分包范围内技术交底资料的收集整理,并应在规定时间内向总包单位移交。
总包单位负责对各分包单位技术交底工作进行监督检查。
项目部总工程师、方案工程师、工长均应对各级交底的实施情况进行及时检查,督促执行情况、整改、总结,只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。
3.4.2 工程质量管理
影响建筑工程施工质量管理的因素十分宽泛和复杂,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理等直接影响因素容易引起工程管理质量问题。
整个施工过程中的现场施工管理是工程质量保障的关键,也是其中的重要环节。
工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
切实抓好施工现场质量管理
是实现施工企业创建优良工程的关键,有利于促进工程质量的提高,降低工程建设成本,杜绝工程质量事故的发生,保障施工管理目标的实现。
3.4.3 成本及工程进度管理
为了良好的控制建筑工程的建设成本,就要从建筑工程施工进度和工期着手,实现建筑工程的经济效益。
要有提前意识,在完成工程造价之前计划好工程造价工作。
同时,要将直接或间接的工期成本的支出合理计划好。
并根据建筑工程施工质量管理项目的具体实际情况,选择合理安全可靠的施工措施,切忌不可毫无目的性地将施工工期缩短,以免造成不必要的人力和财力的损失。
3.5 竣工阶段的技术管理
通过对工程验收阶段项目管理的特点分析,提出了提升项目经理层级,采用项目公司负责制,编制非定量化工作分解结构,把责任分配矩阵范围扩大至合作伙伴等项目管理方法的完善措施。
从而对建筑产品作出是否合格的判断。
如果符合预先所规定的标准条件的建筑予以通过,否则要对其进行加固或补强。
如果符合优良标准的建筑则被评为优良品。
在竣工阶段的施工技术管理中,对工程项目的质量检查包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。
四、结语:
提高建筑工程技术的水平对于确保工期和质量、提高经济效益以及加强职工队伍建设,都有重要的作用,提高了工程的管理水平改善了管理状况增强了管理实效。
促进了工程质量的提高和安全生
产形势的稳定实行工程项目全面标准化管理,为工程质量和安全生产确立了更高的起点和目标,才能够更好的促进企业的发展和工程的顺利进行。