突发事件应急处理方案
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突发事件应急处理预案
为了加强公司突发事件处理的综合指挥能力,提高应对突发事件和紧急救援反应速度及协调水平,确保迅速有效地处理各类突发事件,结合单位实际,特制定本预案。
一、安全应急工作原则
安全应急是指发生突发事件时,能迅速有效地组织应对工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,防止突发事件扩大,安全应急工作应坚持以下原则:
(一)依法行政。严格执行有关法律法规,依照法定程序,正确履行安全生产和监管职责;
(二)统一指挥。认真落实局及上级领导机关的突发事件应急部署和要求,统一行动,令行禁止;
(三)协作配合,快速反应。细化分工,明确责任,密切配合,形成合力;同时应急处理要快速、有效,要保持上下信息畅通,沟通及时,统一调度,果断应对,迅速阻止事态恶化。
二、安全应急工作组织领导
(一)公司成立安全应急工作领导小组(以下简称应急领导小组),统一组织指挥全局安全事故的应急工作。
1、应急领导小组主要职责:
(1)统一指挥,协调全系统应急施救工作;
(2)组织制定并实施应急救援计划;
(3)统一调配应急施救的人员、物资、器材;
(4)宣布应急程序的启动和终止;
(5)根据具体情况,联系上级领导机关和相关部门。
2、应急领导小组组成人员
组长:刘贵平赵仁华成员:周立华蔡贵红(二)应急办公室。应急领导小组下设办公室,周立华任办公室主任。主要职责:
(1)及时研究相关情况,制定应急措施,按应急领导小组的指令,协调及时、稳妥地处置各类事件;
(3)负责应急期间的信息搜集和情况汇总,并及时呈报应急领导小组;
(4)针对应急预案的具体情况,做好相关的应急工作。
(三)应急职责
根据突发事件的影响和危害,应急领导小组可组建专项应急办公室,积极做好落实工作,做到分工明确,各负其责,紧密合作,协同作战。
(1)及时将突发事件信息、发展态势上报应急领导小组,做好应急信息和指令的上传下达工作,组织、督促应急工作队,对突发事件进行调查处理;
(2)负责突发事件的宣传工作,正确引导舆论,积极促进突发事件及时、合理解决;
(四)应急范围
突发应急范围包括各类突发事故、通讯、电力、歪门邪教、精神病等。
三、应急分级与应急处理
(一)、根据应急工作情况,应急工作可分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三个等级,Ⅰ级应急适用于重特大突发事件的应急,Ⅱ级应急适用于中等等级的突发事件的应急,Ⅲ级应急适用于一般的突发事件的应急。应急的分级与启动由应急领导小组确定和宣布。
(二)应急处理
(1)突发事件发生单位要迅速采取措施,封闭并保护现场,抢救受伤人员和物资,疏散事件危险区域人员,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和经济损失。
(2)局应急领导小组和专项应急办公室人员应及时赶赴现场,制定具体的应急措施,组织救援工作;同时,根据事件特点和严重程度,紧急调动有关单位及人员迅速赶到现场。
(3)应急救援工作应制定严格的安全技术措施,严防事故损失程度扩大。
(4)参加现场救援处置的人员必须严格按照救援方案实施救援,未经应急领导小组负责人批准,不得擅自改变计划。
(5)应急预案启动期间,应急小组所有人员、相关单位的人员手机要保证24小时开通,严禁关机或不应答,做好值班和后勤工作。
四、应急保障
(一)、通信和信息保障
应急响应期间,24小时开通专线电话、自动传真,保