内设机构职能
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XXXXX)中学学校内设领导机构及职能一、学校实行校长负责、党委保证监督和教职工民主管理的管理体制。
二、学校党支部接受xx 县教育局党委领导。
党支部是学校的政治核心,对学校的办学方向起监督和保证作用;在校长进行学校人事变革或重大决策时,党支部在倾听各方面意见的基础上提出建议和实行监督。
学校纪检委员在党支部的领导下进行工作,对党风和廉政建设中一些带有倾向性的问题和典型的重大案件,及时报告。
纪检委员对党组成员遵守纪律的情况进行监督。
学校工会在党的领导下,积极组织教职工参与学校的民主管理,维护教职工的合法权益,团结教职工,开拓进取,努力实现学校的办学目标。
学校共青团组织受学校党支部领导,是学校教育中对青年进行教育、引导和服务的重要力量,要配合党政全面贯彻教育方针,认真搞好自身建设,在学校各项工作中发挥积极作用。
XXXXXX中学,校内设行政办公室、后勤管理处、政教处、教务处、、实习就业指导处和团委,各内设机构职能如下:行政办公室工作职责:承担学校政务、事务的综合协调工作,负责上级和学校重要党政工作部署的落实和督促检查工作;负责为学校党政领导收集和提供各类信息,为领导决策服务;负责本校文件制作、分发及监督落实工作;负责上级来文的接收、传阅、转发、督办、催办工作;负责学校校长办公会议、教职工大会及其他重要会议的会议通知、材料准备和会议服务,并做好会议记录;负责起草学校年度计划、总结,参与制定全校综合性规章制度;负责学校干部人事管理、教职工考勤、职称评聘工作;负责学校行政印章、学校行政领导法人章的管理和使用,负责各部门公章的审核、刻制和启用;负责学校新闻宣传、档案文秘、信息和保密工作;负责处理群众来信来访和对外接待工作。
联系人:xxx联系电话:xxxxxxx后勤管理处工作职责:负责学校日用品的购置、供给和管理工作;负责学校基础设施管理与维护工作,固定资产要登记造册,移交要有手续;负责学生住宿的安排和监管;负责师生食堂的管理工作;负责学校师生卫生保健工作;负责后勤工作人员的管理和考评工作。
第四章内设机构及岗位设置第一节机构管理模式第1条实行矩阵管理,由业务部门和公共职能部门组成。
第2条业务部门是基金会的业务核心,承担项目管理、筹集资金、客户服务等项任务。
第3条公共职能部门是基金会的管理核心,负担规划、技术指导、服务、协调公共关系等任务。
第4条实行单线指挥和双线评价,管理的交叉点是,项目管理中的技术人员归业务部门领导,其技术能力评价和技术晋升归职能部门。
第5条专业岗位之间的工作衔接形成工作流程。
第6条在职能部门设专业部门和更高的技术岗位。
第7条职能部门对项目中专业岗位的认定、培训、考评等,构成全会的交叉点管理与总流程。
第二节内设机构第8条依据本会章程,本会实行会长会议领导下的秘书长负责制,秘书长为本会法定代表人,直接领导执行机构——秘书处。
第9条秘书处内设机构分为业务部门和公共职能部门两类。
职能部门有:行政人力法规部、计划财务部、公共关系部和资讯监测部。
业务部门有:小额信贷项目部、母婴平安项目部、新长城项目部、紧急救援部、天使工程部和综合项目部。
第10条部门的增减、改设,须经秘书长会议研究决定并报会长会议审议通过。
第三节岗位设置第11条本会秘书处设:秘书长1名,副秘书长2-3名,秘书长助理若干名。
副秘书长人数须按员工总人数和工作规模严格限制,年筹资及项目规模在8000万元以内时,最多只可设2名。
秘书长助理不作为专设岗位,一般兼任重要业务部门的主任,以免岗位重叠,人浮于事。
第12条各职能、业务部门设主任1名,根据工作需要可增设副主任或主任助理1名。
第13条各业务、职能部门可根据工作需要设处,各设处长1名。
第14条秘书长、副秘书长、秘书长助理、部门主任、处长为管/亠理岗位。
第15条各部门下设若干非管理岗位。
第16条各部门职数、岗位称谓:1.行政人力法规部,5人,主任1人,行政主管1人,人力资源主管1人(兼),秘书2人,驾驶员1人。
2.计划财务部,5人,主任(主任助理)1人、行政财务主管1人、项目财务主管1人、财务会计1人,财务出纳1人。
金华市农业农村局一、内设处室(一)办公室负责机关日常运转,承担文秘、信息、政务公开、信访、会务、机要、保密、档案、安全、后勤、新闻宣传等工作。
负责对农业农村重大工作的综合协调与督察。
负责起草综合性材料、重要文件。
负责人大政协建议提案、领导重要批示件督办工作。
承担局党委办公室日常工作。
(二)法规处(行政审批处)参与起草农业农村有关法规、规章草案。
负责农业法制和执法监督。
指导农业行政执法体系建设和农业综合行政执法工作。
承担农业行政许可审批、审核,以及规范性文件合法性审核工作。
推动农业农村领域“最多跑一次”改革向纵深发展,优化农业农村政务服务体系。
承担行政复议、行政应诉等相关工作。
负责普法宣传工作。
(三)农村经营管理与改革处提出巩固完善农村基本经营制度的政策建议。
指导发展新型农业经营主体和多种形式适度规模经营。
指导农村集体“三资”管理。
承担农民承包地、农村宅基地改革和管理、农村集体产权制度改革、农业农村改革试验区有关工作。
协调推进乡村治理体系建设。
监督减轻农民负担和村民“一事一议”筹资筹劳管理。
指导农民合作经济组织和农业社会化服务体系建设。
(四)发展规划处起草农业农村经济发展战略规划。
承担农业资源管理工作,指导农业区域协调发展。
组织开展农业现代化评价,指导现代农业园区建设。
指导国有农场改革有关工作。
巩固拓展脱贫攻坚成果。
承担衔接其他重点帮扶工作。
承担农村工作指导员有关工作。
(五)计划财务与农田建设处提出扶持农业农村发展的财政政策和资金项目建议,组织提出农业投资规模、方向的建议并监督实施。
提出农业保险政策建议,参与农村金融政策制定。
负责部门预决算、国有资产管理、政府采购监督管理、绩效评价和内部审计工作,承担机关财务工作。
参与专项转移支付资金管理工作。
提出农田建设项目需求建议。
承担耕地质量管理相关工作。
参与开展永久基本农田保护。
承担农业投资项目、农业综合开发项目、农田整治项目、农田水利建设项目管理工作。
(六)乡村产业与市场信息处组织协调乡村产业发展。
- 1 -嘉公交〔2016〕87号关于调整公司内设机构职能的通知公司各部门、各分公司:为配合公司内设机构的调整,进一步提高工作效率,降低管理成本,以适应国有企业改革发展需要,使工作范围更加清晰、工作责任更加明确、工作关系更加协调、工作流程更加合理,经研究,决定调整部门(分公司)职能,具体如下:一、办公室负责公司行政办公室日常工作;负责文秘、办公自动化建设、档案、保密工作;负责宣传、信息、后勤保障、法律事务管理工作;负责公司资产资源的综合开发管理工作;负责公司招投标文件审核、合同管理及履行监督工作。
二、党群人事部负责公司党总支办公室日常工作;负责公司党建和群团工作;负责文明创建工作;负责劳动人事管理工作;负责人力资源开发和薪酬管理工作;负责驾驶员招聘及分配的牵头工作;负责党风廉政建设和纪检监察工作;负责招投标、信访监督工作。
三、营运稽查部负责公司营运日常管理工作;负责营运规划、发展等工作;负责政务热线、公交服务热线、GPS调度管理工作;负责公司驾驶员星级规范服务的教育、管理、稽查、考核工作。
四、安全机务部负责公司安全生产、安保防恐、“三防”、消防工作;负责各类突发事件应急处置工作;负责车辆和燃料的采购、管理工作;负责汽配、维修设备采购过程的监督工作;负责公司维修技术人员的培训和管理工作。
五、财务管理部负责公司日常财务管理及会计核算工作;负责年度预决算编制工作;负责营运资金筹措保障工作;负责资金结算及涉税管理工作;负责资产监管工作;负责财务资料档案管理工作;负责各项审计的协调工作;负责公司数据的统计汇总工作;负责政府购买公交服务及各类补贴的对接、落实工作;负责票房管理工作。
六、技术信息部负责公司IC卡、GPS、电子站牌、监控等信息化系统及设备的采购、管理及维护工作;负责IC卡办理中心管理工作;负责智能公交相关产品的开发、应用工作。
七、营运分公司- 2 -负责所属分公司日常生产的组织经营工作;负责分公司人员、车辆和物资管理工作;负责所辖区域站务的管理工作;负责公司下达的各项指标及临时性任务的落实工作。
学校内设机构工作职责
学校内设机构的工作职责可以根据不同的机构分为以下几种:
1. 学校行政机构:负责学校行政管理和决策,包括制定学校政策、管理学校资源、组织和协调各部门工作等。
2. 教务处:负责学校的教学管理工作,包括教学计划安排、教师招聘与管理、课程设置与调整、教学质量监控等。
3. 学生工作处:负责学生管理和服务,包括学生招生、学生指导与管理、学生活动组织与指导、学生奖助学金管理等。
4. 人力资源处:负责学校的人力资源管理工作,包括教职工招聘与管理、薪资福利制定与管理、培训与发展规划、劳动关系管理等。
5. 实验室与设备管理中心:负责学校实验室和设备的管理与维护,包括实验室安全管理、设备采购与维修、科研项目支持等。
6. 学报编辑部:负责学校学报的编辑出版工作,包括学术论文审稿、期刊排版与印刷、学术交流与合作等。
7. 学校图书馆:负责学校图书馆的运营管理工作,包括藏书采购与管理、阅览服务、学术资源咨询与引导等。
8. 学生事务部:负责学生生活和学习环境的管理和服务,包括宿舍管理、食堂管理、医务服务、心理咨询等。
以上是学校内设机构的一些典型工作职责,不同学校根据自身情况和发展需要可能会有所不同。
重庆市第九中学校内设机构名称及职能职责一、办公室1.协助校长、书记处理日常行政事务,协调学校各部门的关系;2.负责学校用车安排,领导、来宾的接待和对外联络工作,来电传达、信函的回复处理,文件、资料的收发、传阅、归档和保管工作,文书档案和人事档案、人事工资工作;3.草拟学校文件、计划、总结、报告等文稿;4.办理教师转正考核、职称申报审定等工作;5. 负责学校宣传报道工作,负责校刊及学校宣传画册、光盘的编辑工作;6.负责学校校园网站、微信公众号建设和运营;7.完成上级安排的临时性工作。
二、学生处1.组织班主任学习各类教育法规,指导班主任工作,负责班级建设与管理;2.负责校园文化建设工作,负责组织全校性文体活动;3.负责学校社区教育及学生社会实践工作;4.负责学生的奖、困、补的审核、发放;5.负责建立家校联系平台;6.负责全校性集会和升旗仪式的组织工作;7.组织好对学生的心理健康教育和心理咨询工作;8.完成上级安排的临时性工作三、教务处1.编印课程表、周次表、作息时间表等;2.抓好教学质量,抓好教学工作的常规管理,负责组织各类考试及质量分析工作;3.做好学生学籍管理工作;4.做好学期师生教学用书和教学参考资料的订购计划工作;5.负责教研组、备课组建设工作;6.与招生办公室合并办公,做好招生工作,优化学生进出口;7.完成上级安排的临时性工作。
四、后勤服务中心1.制定学年、学期工作计划和必要的规章制度,并组织实施和检查;2.做好管理、维修学校的校舍、设备的工作,严格校产管理;3.负责学校办公用品及其他教学用品的采购工作;4.编制学校学年(期)经费预算,管好用好学校经费;5.负责改善教学条件和教学环境,搞好学校绿化、美化和环境建设工作;6.完成上级安排的临时性工作。
五、督导室1.对教师贯彻执行教育法律法规、方针政策、规章制度和履行教育职责情况进行经常性的检查监督和随机督查;2.对教育工作中普遍存在的问题以及热点、重点、难点问题进行专项督查和调研,向校长室报告且提出意见或建议;3.负责教师职称申报审定、考勤、工作考核评定和奖惩等工作;4.负责督导评估工作,安排部署各类迎检工作;5.完成上级安排的临时性工作。
街道办事处职能配置及内设机构街道办事处职能配置及内设机构街道办事处是区人民政府的派出机关,受区人民政府领导,依据法律、法规的规定,在本辖区内行使相应的政府管理职能。
街道办事处工作以社区管理和社区建设为重点,开展社会主义物质文明、精神文明建设,创建安定团结、环境整洁、秩序优良、方便生活的文明社区。
一、领导机构(一)街道党工委主要工作职责街道党工委是街道各种组织和各项工作的领导核心。
1、宣传和执行党的路线方针政策,宣传和执行党中央、上级党组织和本组织的决议,组织带领干部和群众,努力完成本单位所担负的任务;2、讨论决定本街道城市管理、经济发展和社区建设中的重大问题,协调有关部门,动员各方力量,整合各类资源,服务社区群众,共同推进社区建设;3、领导街道行政组织,支持和保证其依法充分行使职权;4、领导街道工会、共青团、妇联等群众组织,支持和保证其依照各自章程开展工作;5、领导和指导社区、驻区非公有制经济组织、社会团体和社会中介组织中开展党的工作;6、领导本街道思想政治工作、基层民主政治建设和精神文明建设,加强社会治安综合治理,协调利益关系,维护社会稳定;7、加强街道党组织自身建设,领导以社区党组织为核心的社区组织体系建设;8、按照干部管理权限,负责干部的教育、选拔、管理和监督工作,协助上级有关职能部门做好其派出机构及其负责人的管理和监督工作。
(二)街道办事处主要工作职责街道办事处是区人民政府的派出机构,其在区人民政府及街道党工委领导下,受区政府委托,行使基层政权的部分权力,管理辖区的行政工作。
1、以经济建设为中心,负责对辖区内各种经济组织进行协调、指导,做好培植税源工作,努力为区域经济发展营造良好的社会环境,促进区域经济发展;2、承担辖区内市容环境卫生、道路日常养护等城市建设和管理职能,协助做好环境保护工作;3、负责辖区社会治安综合治理工作,维护辖区稳定;4、负责辖区精神文明建设工作;5、对辖区内城市管理、社会服务、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的工作行使组织领导、综合协调、监督评议的行政管理职能。
学院内设机构工作职责一、委办公室(学校办公室)1.负责建立健全校委、校行政办公管理相关规章制度;2.负责协调各部门、各二级学院的工作关系及有关事宜,督促落实上级和学校重要决策、会议、文件和通知精神;3.负责上下级公文的收发、处理、批办、传阅、归档等管理工作,指导各部门、各二级学院的公文处理;4.负责委会、校长办公会、政联席会等的组织、记录和协调落实工作;5.负责学校档案、机要、保密、信息公开等工作;6.负责学校内外联系、沟通与协调,开展对外联络,做好重要来宾的接待工作;7.负责群众来信来访工作,做好来访事项处理和督办工作;8.负责校委、校纪委、校行政印章和介绍信的管理、使用及各部门、各二级学院公章刻制的审核和登记等工作;9.负责全校性材料的收集、汇总、审核、上报和下发等工作,起草学校重要文件和领导重要讲话;10.负责“五星联盟”的协调工作;11.负责学校公用会议室(厅)的管理工作;12.完成校委、校行政和上级部门交办的其他工作。
二、委组织部(统战部)1.负责建立健全学校组织、统战工作相关规章制度;2.负责学校组织建设工作,指导基层组织建设;3.负责学校中层干部队伍建设、管理和培养工作;4.负责后备干部的选拔和培养工作;5.负责协助上级组织对学校领导班子和个人考核工作;6.负责组织领导干部个人有关事项报告的填写、上报和审查等工作;7.负责高层次人才队伍建设、人才小高地等高层次人才平台建设工作;8.负责内评优评先及表彰工作;9.负责学校校建设与管理工作;10.负责贯彻落实统战工作方针政策,协助做好民主派组织建设和组织发展工作;11.负责做好各民主派和无派人士、海外归国留学人士组织协调、交流沟通、社会服务和管理工作;12.负责民族、宗教与港澳台侨工作,做好侨属、台属事务协调和管理工作;13.协助做好外代表人士的培养、选拔、使用工作;14.完成校委和上级部门交办的其他事项。
三、委宣传部1.负责建立健全学校宣传工作相关规章制度;2.负责学校思想政治工作和意识形态工作,组织制定并实施学校宣传思想工作规划及计划;3.负责委中心组学习的具体组织实施工作,组织教职工开展政治理论学习、形势与政策教育和普法学习;4.负责校园精神文明建设、校园文化建设与管理工作;5.负责学校对外宣传工作,学校网络信息管理及舆情监控;6.负责学校重大活动的宣传氛围营造及宣传报道工作, 负责学校各类宣传阵地,报告会、讲座、论坛等活动和宣传资料的规范化管理;7.负责学校网站、微信平台的管理工作;8.负责师德师风建设;9.完成校委和上级部门交办的其他事项。
内设机构及职责
办公室是本机构的职能部门,主要负责机构日常行政事务的管理和协调工作。
具体职责:
1. 组织、协调和指导机构各部门的工作,制定机构工作计划和年度工作规划。
2. 负责机构行政管理、保密、档案管理、财务管理、人事管理和综合协调等工作。
3. 组织机构内部会议、重要活动和外事活动,负责机构宣传和对外联络工作。
4. 负责机构领导的日常工作和日常行政事务的协调、安排和落实。
二、人事部
人事部是本机构的职能部门,主要负责机构人力资源的管理和协调工作。
具体职责:
1. 负责机构编制管理、职称评定、招聘录用、任免、考核、培训、福利待遇等人事工作。
2. 负责机构员工档案、工资、社保、退休等人事相关事项的管理和处理。
3. 负责机构内部的员工关系协调和处理,解决员工的工作和生活问题。
三、财务部
财务部是本机构的职能部门,主要负责机构的财务管理和协调工作。
具体职责:
1. 负责机构的财务预算、会计核算、审计监督和财务风险管理。
2. 负责机构的资金管理、收支管理和财务报表的编制和审核。
3. 负责机构的资产管理、保险管理和税务管理等工作。
四、技术部
技术部是本机构的职能部门,主要负责机构技术工作的管理和协调工作。
具体职责:
1. 负责机构技术规划、技术研发和技术创新等工作。
2. 负责机构技术人才的引进、培养和管理,提升机构的技术能力和实力。
3. 负责机构技术项目的研究、组织和管理,推动技术成果的转化和应用。
以上为本机构内设机构及职责的具体规定。
各部门应积极履行职责,协同工作,确保机构工作的顺利开展。
最高人民法院机关内设机构及新设事业单位职能正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 最高人民法院机关内设机构及新设事业单位职能(2000年12月4日法发[2000]30号)一、机关内设机构职能(一)办公厅1.协助院领导组织、协调、处理司法政务。
2.督办院党组会议、院长办公会议决定事项和中央领导、院领导批示交办的事项。
3.负责重要文件、报告的起草;负责简报、情况反映等信息的编辑及对下指导工作;负责本院重大工作部署的调查研究和中央综治办社会治安综合治理联络通讯工作。
4.负责与全国人大代表联络工作;督办全国人大代表建议和全国政协委员提案及其来信。
5.负责院重要会议和重大活动的组织协调工作;负责公文处理和对下指导工作;负责与最高人民法院督导员、特邀咨询员的联络工作;负责图书资料管理工作。
6.负责院领导秘书的行政管理工作。
7.负责院总值班、院印章管理、传达和收发工作。
8.负责机关档案的收集、管理、利用和对下指导工作。
9.负责机关安全保卫工作;组织本院司法警察二队执行公务活动。
10.负责新闻宣传和公布司法裁判文书的组织协调工作。
11.负责院党组文件理文和党政文件、电报的收发、传阅、交换工作;负责院机关、全国法院的密码管理和保密指导工作。
12.负责最高人民法院公报的编辑、出版发行工作。
(二)政治部1.负责最高人民法院机关的机构设置人员编制;负责各类人员的考录、调配、考核、任免、工资福利、出国政审、退休等工作;管理人事档案、人事信息的采集分析以及各项组织人事制度的实施;承担直属事业单位领导班子管理工作的有关事项,负责直属事业单位职称的有关管理工作。
2.根据有关法律、法规的规定,研究、起草法官以及其他人员管理的法规、规章制度并组织实施;负责法院系统的机构、编制管理工作,研究、提出人民法院管理体制方案;负责法官等级评定的管理工作;受中组部委托考察高级人民法院院长人选,协助地方党委考察协管干部人选,协助地方党委加强基层人民法院领导班子和队伍建设。
内设机构职能
内设机构职能是指一个组织或机构内部的各个部门或部门之间
的职责和功能分工。
一个机构的内设机构职能设置合理与否,直接关系到机构的运行和效率。
内设机构职能通常包括以下几个方面:
一、规划和管理职能
机构内的规划和管理部门负责制定机构的发展方向和战略规划,以及制定各项管理制度和规章制度等。
此外,还需要负责对机构内部的各项工作进行监督和管理,确保机构的各项工作能够顺利开展。
二、人力资源职能
机构内的人力资源部门主要负责招聘、培训、评价和管理机构内的员工。
它需要规划和实施招聘计划,开展员工培训和职业发展规划,评估员工绩效并管理员工的薪酬福利等。
三、财务和会计职能
机构内的财务和会计部门需要负责监管机构内部的财务和会计
工作,确保机构内部的财务状况良好。
它需要规划和实施机构的财务预算,开展财务监管和会计核算工作,管理机构的资产和投资等。
四、市场营销职能
机构内的市场营销部门需要制定机构内的市场营销策略,开展市场调研和分析工作,制定推广方案,提高机构的知名度和美誉度,促进机构业务的拓展和发展。
五、技术研发职能
机构内的技术研发部门需要开展技术研究和开发工作,提高机构的科技水平和研发能力。
它需要制定技术研发计划,开展技术创新和应用研究,提供技术支持和解决方案等。
六、客户服务职能
机构内的客户服务部门需要负责机构与客户之间的沟通和交流,提供优质的服务和帮助客户解决问题。
它需要制定客户服务方案,开展客户调研和满意度调查,提高客户服务质量和满意度等。
以上是机构内设机构职能的主要方面,不同机构根据其特点和需要也会设置其他不同的内设机构职能。
通过合理的内设机构职能设置,可以提高机构的运行效率和工作质量,同时也能实现机构的长期稳定发展。