甘肃省咨询工程师考试复习技巧六总结每日一讲(10月12日)
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咨询工程师考试复习指南咱搞咨询工程师考试复习啊,就跟走一条曲里拐弯的小路似的。
我记得我刚开始准备的时候,那真是一头雾水,头发乱得像个鸟窝,眼睛瞪得老大,瞅着那一堆复习资料,心里直发毛。
我那朋友,他也是考这个,我俩就凑一块儿商量。
他跟我说:“这咋弄啊,这书厚得能把人砸死。
”我就瞅着他那苦瓜脸,回他:“可不是嘛,这就像一座大山横在咱跟前儿。
”我就开始一页一页翻那些书,那些字啊,就像小蚂蚁似的在纸上爬。
有时候看着看着就走神儿了,想起小时候在老家,那田野里到处跑的日子。
可不行啊,还得复习呢。
我就拍拍自己的脸,让自己清醒清醒。
这复习指南啊,你得先把大纲弄明白。
我就拿个小本子,把大纲里那些条条框框都抄下来,一边抄一边在心里默念。
这时候要是旁边有人跟我说话,我就跟吃了炸药似的,不耐烦地吼一句:“别捣乱,正忙着呢。
”然后就是知识点,那些知识点就像散落在地上的珠子,得一个一个捡起来串成串儿。
我有时候记不住,就自己给自己编口诀。
就像什么“三控三管一协调”,我就编成“三控管协调,考试不发怵”,虽然有点傻,但是好记啊。
做练习题也重要。
我做练习题的时候,那笔在纸上划拉得沙沙响,要是做错了,就气自己,嘟囔着:“咋这么笨呢,这都能错。
”然后就再去翻书,找答案,把那个知识点牢牢记住。
还有那些个案例分析,我就感觉像是在解一团乱麻。
得把各个知识点都揉进去,分析来分析去。
我经常坐在那儿,皱着眉头,对着那些案例看半天,嘴里还念念有词的。
我还参加过复习班呢。
那教室里人挤人,空气都热乎乎的,还有股子汗味儿。
老师在前面讲得唾沫星子乱飞,我就在下面使劲儿记笔记,手都写得酸麻酸麻的。
旁边的人要是碰我一下,我就瞪他一眼,这时候可不能分心。
这咨询工程师考试复习啊,真不是件轻松的事儿,可咱既然打算考了,就得咬着牙坚持下去。
就像爬山,虽然累得气喘吁吁,可爬到山顶看到风景的时候,就觉得啥都值了。
咨询工程师考试记忆技巧盘点2021咨询工程师考试记忆技巧盘点一、编口诀记忆法:利用汉字同音、谐音或编顺口溜的方式将所要记忆的内容浓缩成一两句话。
二、数字组合记忆法:教材中,关于数字的内容归纳起来,大致可分为三类:一是以时间为特征。
二是以百分数为特征。
三是以金额数字为特征。
将相关特征的数字内容按上述方法分门别类,从不同侧面来把握这些内容, 加深卬象。
三、缩字记忆法:取某些内容的一个或几个关键字形成一句话,取其精干,以点带而°四、列表格记忆法:对于一些内容繁多,性质相近的内容,为了防止混淆,可以通过列取表格的形式来加深理解。
五、比照记忆法:将相似知识点进行类比对照,区分不同点,更易记忆。
六、归纳总结记忆法:对每科辅导用书,复习一两遍后,适当做一些归纳总结,相同类似的要点、重点收集在一起,一方面掌握全面,防止遗漏;另一方而, 可以对每科的知识结构体系建立一个框架,以框架为根底,延伸拓展到相关章节的详细内容。
七、其他辅助记忆方法:调动自己情感的积极性,正如孔子说过:“好之者不如乐之者〞。
有意识培养对多需记忆知识的好感,把他想象成一种美好的东西,便有难以忘怀的效果。
注重理解的. 记忆。
理解透彻了,所学知识便成了自己的东西,也就不那么容易忘了,当然,人各有所长,各有所短,记忆方法也不是千篇一律的,成人学习要充分重视这个薄弱环节,在学习实践中总结出一套适合自己的行之有效的记忆方法。
复习如何通读课本1、仔细通读书本,至少让自己明白到底课程在讲些什么?2、在〔1〕的根底上仔细阅读历年的试卷,不要太执着于题目本身, 要多注意出题的方向与方式,以及各科的比例。
这一部份的时间是要花的。
要知道真题出题的方式与平时考试是不一样的。
这个东西别人来讲你是很难入门的,是需要你自己花时间去研究了才会大彻大悟。
所以你们在看书的时候一定要注意方法,即很细但不背。
只要下次类似的东西出现在你眼前有个大致卬象就可以了。
3、如何学习准那么。
咨询工程师管理答题技巧《咨询工程师管理答题技巧》最近在研究咨询工程师管理这门考试的答题技巧,发现了一些有用的方法,今天就来跟大家聊聊。
我自己考咨询工程师的时候啊,刚开始面对那些题目就像迷了路的小羊,完全不知道从哪儿下手。
例如碰到一些管理类的综合案例题,既涉及到工程进度管理的内容,又夹杂着人员配置和成本控制相关的知识,那阵儿我总企图一股脑儿把自己背过的所有知识点全往上堆,结果时间浪费了不少,答案还乱七八糟。
这就是没掌握技巧的坏处。
一、仔细读题——剥洋葱式技巧就像我们剥洋葱,先看清楚题目最外面一层是在问什么,比如是关于项目计划制定的呢,还是项目风险应对措施。
有时候题目会设陷阱,把一些不重要的信息放在显眼的地方混淆视听,我们可不能上当。
相当于你去市场买菜,要是不看清楚菜的好坏,只被醒目的价格牌吸引,最后肯定买回来糟心的东西。
我第一次做题就没注意这点,按照惯性思维直接作答,结果就答错了。
二、按照题目分值分配答案这就好比我们分蛋糕,题目三分,你就大概估摸出得有三个方面的知识点回应。
要是两分的题目你写了一大堆超出分值范围的内容,不仅浪费时间还可能因为要点不突出拿不到分数。
我之前有个教训,在一个四分的简答题上,我洋洋洒洒写了好多,结果重点只占了两分的量,最后成绩自然不理想。
三、善于联想知识点这就好比搭积木,一道关于项目质量控制的题目,你不仅要想到质量控制的直接内容,像质量检验、质量保障体系之类的,还要联想到可能关联的人员管理——毕竟人是质量控制中的重要因素,还有物资的采购管理也可能影响到质量。
如果孤零零就写质量控制本身那一块,答案就很不完整。
对了,还有个事儿要说,在答题的时候如果碰到实在拿不准的,不要空着,就像你去猜灯谜,即使不确定也要蒙一个上去。
因为空着肯定没分,蒙一下也许就对了呢。
不过,这些技巧也有局限性哦。
如果基础知识掌握不牢固,这些技巧就像是没有根基的大厦一样,起不了太大的作用。
所以,牢固记忆和理解咨询工程师管理的知识点是非常重要的基础。
咨询工程师应试备考指导:
1. 理解考试大纲:在开始准备考试之前,请务必仔细阅读和理解考试大纲。
这有助于了解考试涉及的主题和知识点,以及考试的要求和格式。
2. 制定学习计划:制定一个详细的学习计划,包括每天的学习任务、复习时间和模拟考试时间。
这有助于确保您有足够的时间来准备考试,并帮助您保持学习的进度和动力。
3. 掌握基础知识:咨询工程师考试涉及的知识点广泛,需要掌握的基础知识较多。
因此,在学习过程中,要注重掌握基础知识,打好扎实的基础。
4. 练习做题:练习做题是提高考试成绩的重要步骤。
通过做题,您可以了解考试的格式和要求,熟悉考试的题型和难度,并发现自己的弱点并进行针对性地改进。
5. 模拟考试:模拟考试有助于您了解自己的考试水平和薄弱环节,从而更好地制定备考策略。
在模拟考试中,要尽量模拟真实的考试环境和时间限制,以充分评估自己的考试能力。
6. 整理错题:在练习做题和模拟考试过程中,难免会遇到一些错题。
整理错题并认真分析错误原因,可以帮助您更好地理解知识点和考试技巧,避免在考试中犯同样的错误。
7. 保持积极心态:备考过程中可能会遇到挫折和困难,但
要保持积极的心态和信心。
要相信自己的能力和努力,不断鼓励自己,克服困难并取得好成绩。
以上是咨询工程师应试备考指导的一些建议,希望对您有所帮助。
祝您顺利通过考试!。
甘肃省咨询工程师考试复习技巧六总结每日一讲(9月7日)每日一讲:(单项选择题)1、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格B.管理工作的性质C.层次内信息传递效率D.组织机构在空间上的综合程度E.得到协助的有力程度2、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。
A.资源消耗计划B.资源管理计划C.费用控制计划D.费用计划3、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料4、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。
A.经评审的价格或者评分比较一览表B.招标方式和发布招标公告的媒介C.开标记录D.中标结果E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容5、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件6、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
A.评价结果B.绩效结果C.咨询结果D.可交付成果7、关于工程项目投标保证金的叙述,正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元B.投标保证金只可用银行汇票C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%D.投标人应按招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人8、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策B.项目实施准备C.项目竣工验收D.项目实施9、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号10、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括( )。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目B.使用国家政策性贷款的项目C.使用各级财政预算资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.国家特许的融资项目11、实行核准制的建设项目,建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
咨询工程师考试方法如何高效备考工程师考试作为一名工程师,考试是评估我们知识和技能水平的重要方式之一。
所以,如何高效备考工程师考试对我们来说非常关键。
在这篇文章中,我将分享一些备考方法和技巧,帮助大家更好地准备工程师考试。
首先,了解考试内容是备考的第一步。
工程师考试通常涵盖广泛的知识领域,包括理论知识和实际应用。
我们应该仔细阅读考试大纲,了解考试要求和重点。
通过对考试知识点的明确了解,我们可以更有针对性地备考,节省时间和精力。
其次,制定合理的备考计划非常重要。
我们可以根据考试时间、考试内容和个人时间安排等因素制定备考计划。
将备考时间合理分配到各个知识领域,确保每个领域都得到充分的复习。
此外,我们还可以根据自己的备考进度来调整计划,确保不会出现时间上的紧迫感或拖延。
第三,合理选择备考资料。
工程师考试的参考书目繁多,我们需要根据自己的情况选择适合的资料。
可以参考过往考生的经验,或向老师和同学们咨询,选择一些权威、系统且内容全面的教材或辅导资料。
同时,我们还可以寻找一些在线学习资源,如视频教程、学习网站等,以丰富备考资料。
第四,掌握好学习方法和技巧。
在备考过程中,我们可以采用多种方法进行学习,如阅读、听讲、讨论等。
对于复杂的知识点,我们可以尝试通过实际操作或模拟题目来加深理解。
为了提高学习效果,我们可以制作笔记,将重点知识点和关键概念记录下来,方便日后复习。
第五,进行模拟考试和真题练习。
通过参加模拟考试,我们可以熟悉考试形式和时间限制,提前感受考试的紧张氛围,同时也可以及时发现自己的薄弱环节,有针对性地进行复习和提高。
真题练习是非常必要的,可以帮助我们了解考试的难度和题型,更好地掌握解题思路和技巧。
第六,合理利用辅助工具。
备考工程师考试时,我们可以借助一些辅助工具提高效率。
例如,利用电子设备或学习软件进行在线学习和复习,使用背单词软件来记忆词汇,利用专业的绘图软件或计算工具来进行实践操作等。
辅助工具可以提高学习效率,节约时间和精力。
2024咨询工程师考试学霸笔记2024年咨询工程师考试学霸笔记一、考试简介咨询工程师是指专门从事工程咨询活动的专业人员。
主要涉及工程建设前期咨询、规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、评估咨询、工程设计、招标代理、工程监理、工程项目管理等领域。
二、考试科目1. 工程咨询概论2. 宏观经济政策与发展规划3. 工程项目组织与管理4. 项目决策分析与评价5. 现代咨询方法与实务三、学习方法1. 系统学习:按照考试大纲,系统学习各科目知识,注重基础知识的掌握。
2. 重点突破:对于重点、难点内容,要进行深入学习和理解,确保掌握。
3. 做题练习:通过做题,检验知识掌握程度,查漏补缺。
4. 模拟考试:模拟考试可以帮助你了解考试形式,熟悉考试流程,调整答题节奏。
5. 持之以恒:学习是一个持续的过程,要保持学习的连贯性和持续性,避免临时抱佛脚。
四、考试技巧1. 熟悉题型:了解各类题型的特点和答题技巧,合理分配时间。
2. 注意细节:注意题目中的细节信息,有时候关键的细节信息会成为解题的关键。
3. 逻辑清晰:在回答问题时,要有清晰的逻辑和条理,让阅卷老师一目了然。
4. 避免失误:注意避免因为粗心或紧张而导致的失误,尽量保持冷静和专注。
五、备考资料1. 教材:官方教材是考试的基础,一定要认真阅读。
2. 辅导书:选择口碑好的辅导书进行辅助学习。
3. 真题:历年真题是了解考试形式和难度的重要资料,要多做几遍。
4. 网络资源:利用网络资源,如论坛、问答等,与其他考生交流学习心得。
六、结语咨询工程师考试是一项综合性强的考试,需要全面掌握知识,注重实践和应用。
希望这份学霸笔记能帮助你顺利通过考试,实现自己的目标。
祝你考试成功!。
工程咨询师考试备考建议干这行这么久,今天分享点工程咨询师考试备考的经验。
我觉得首先得说一下,这工程咨询师考试可真不是个简单事儿啊。
我当时备考的时候,那真叫一个手忙脚乱。
刚开始的时候,我就像个无头苍蝇一样,乱抓一通。
教材拿起来就看,看了半天也不知道重点在哪儿,这就浪费了不少时间呢。
所以我觉得,一定要先弄清楚考试大纲,大纲就像是地图,没地图你咋在知识的海洋里航行呢?就好比你要去一个陌生的城市旅游,不看地图能行吗?打个比方,你直接闯进一个大商场,不看楼层指示牌,你根本找不着你想去的店。
考试大纲告诉你哪儿是重点,哪儿是要简略看的,这可是非常关键的一步。
然后啊,关于教材,我感觉不能单纯地看,得做笔记。
我之前就是光看了,结果看完就忘。
后来我边看边做笔记,还把一些重要的知识点标记出来,这样复习的时候就直接看笔记和标记地方就行。
比如说工程咨询方法这一块,有很多公式,你只看是记不住的,我当时就把每个公式的适用条件,推导过程简单的写了写,后面再看到相关题目就能很快反应出来用哪个公式了。
哦对了还有,真题一定要做。
我当时傻呵呵的觉得,把知识掌握了就好了,做真题的时候才发现,出题的思路和我想的不一样啊。
你看,就像做饭,你食材准备的再好,不按照菜谱的步骤和要求做,也做不出一顿美味的饭菜来。
通过做真题,你能知道考试都喜欢从哪些方面来出题,有什么陷阱。
做完真题也别就扔那不管了,要好好分析,把做错的地方反复琢磨,看看是哪个知识点没掌握好。
再就是学习时间安排。
我觉得这得根据自己的实际情况来。
我当时要兼顾工作和生活,就只能利用碎片时间。
比如在上下班的路上听听相关的音频课程,这种碎片时间利用好了也能学不少东西。
不过如果有比较长的假期,一定要集中时间复习重难点部分。
举个例子,招投标这块内容又多又乱,我就是趁着假期时候集中精力,把这块的知识做了个系统的整理学习,这样就不容易混淆了。
说到报班这件事,我觉得有条件的话可以报个班。
但是报班也不能依赖,不是说你报了班就万事大吉了。
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甘肃省咨询工程师经验总结每日一讲(7月13日)甘肃省咨询工程师经验总结每日一讲(7月13日)每日一讲:(单项选择题)1、工程咨询单位项目经理的权限不包括( )。
A.管理项目组的全部工作B.修正项目组预算C.与业主签订咨询合同D.批准项目组计划变更2、中国工程咨询协会编制的《工程咨询服务协议书试行本》,其附录B的内容为( )。
A.委托工程咨询服务范围B.咨询服务报酬的计取方式C.客户提供的职员、设备、设施和其他人员的服务D.咨询费支付金额和支付时间3、在编制工程咨询服务质量管理体系文件工作中,( )是编制质量管理其他文件的依据。
A.通用的作业指导书B.质量手册C.程序文件D.特定的作业指导书4、在进行投资项目利益群体分析,确定谁的利益应该优先时,通常宜采用( )为主导的方法。
A.以弱势群体利益B.以广大社会公众利益C.以项目法人利益D.以主要群体利益5、在世界银行贷款项目周期中,以借款方为主进行工作的阶段是( )。
A.项目立项阶段B.项目评估阶段C.项目后评价阶段D.贷款审批阶段6、根据《建设工程勘察设计资质管理规定》,只设甲级工程设计资质的是( )资质。
A.行业B.专业D.综合7、中国工程咨询协会编制的《工程咨询服务协议书试行本》,其附录B的内容为( )。
A.委托工程咨询服务范围B.咨询服务报酬的计取方式C.客户提供的职员、设备、设施和其他人员的服务D.咨询费支付金额和支付时间8、下列关于《EPC交钥匙合同》的表述,错误的是( )。
A.该种合同适用于建设规模大,复杂程度高的工程B.在该种合同条件下,承包商承担绝大部分工程风险C.在该种合同条件下,思想汇报专题承包商承担较小的工程风险D.该种合同形式适用于承包商提供设计的项目9、下列关于《EPC交钥匙合同》的表述,错误的是( )。
甘肃省咨询工程师考试心得体会每日一讲(11月17日)每日一讲:(单项选择题)1、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
A.评价结果B.绩效结果C.咨询结果D.可交付成果2、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格B.管理工作的性质C.层次内信息传递效率D.组织机构在空间上的综合程度E.得到协助的有力程度3、实行( )制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理B.招标投标C.质量评审D.招标代理4、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件5、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况6、关于工程项目投标保证金的叙述,正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元B.投标保证金只可用银行汇票C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%D.投标人应按招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人7、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配8、工程项目过程控制的基本程序是( )。
A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施9、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受B.回避C.分享D.转移10、常用的进度比较方法中,( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法11、企业投资项目申请政府安排( )的,其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
甘肃省咨询工程师考试复习技巧六总结每日一讲(10月12日)每日一讲:
(单项选择题)
1、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。
A.奖励
B.培训
C.人员吸纳
D.使项目团队保持工作能力的各种技巧
2、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
3、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
4、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号
B.产品变更的原因和详细的变更内容说明
C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字
D.变更工作的设计图纸
E.变更令编号
5、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号
B.产品变更的原因和详细的变更内容说明
C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字
D.变更工作的设计图纸
E.变更令编号
6、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
7、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的( )原则。
A.平等自愿
B.公平
C.等价有偿
D.诚实信用
8、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
9、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
10、项目经理的工作中,( )是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
11、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作清单
D.历史资料
12、在产生费用偏差的原因中,自然因素属于( )。
A.客观原因
B.施工原因
C.设计原因
D.业主原因
13、关于项目申请变更的表述,正确的有( )。
A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响
14、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
15、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
16、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排
17、项目管理知识体系中,( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
18、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
19、在工程项目( )阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
20、关于工程项目投标保证金的叙述,正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人
21、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
22、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
23、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
24、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
25、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有( )。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明
26、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求
27、关于项目申请变更的表述,正确的有( )。
A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,
并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响
28、编制资源消耗计划的依据包括( )。
A.WBS
B.范围说明书
C.资源储备说明
D.进度计划
E.历史资料
29、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B.处理好调整的时机问题
C.维护承包商利益
D.避免因人调整组织设置
E.尽可能保持项目工作的连续性
30、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
A.15
B.20
C.25
D.30。