如何制定创业计划X

简单创业计划书简单创业计划书模板（精选10篇） 在充满活⼒，⽇益开放的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。

那么创业计划书的格式，你掌握了吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的简单创业计划书模板，希望能够帮助到⼤家。

简单创业计划书篇1 （⼀）市场分析 1、群体⽬标： 国内成年服装年龄段分类基本为：18—30岁，30—45岁，45—65岁，65岁以上。

（1）18—30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买⾦额较多的群体，其中⼥性消费的频率⾼于男性。

该群体具有⼀定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流⾏、个性、敢于尝试新事物。

（2）30—45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最⾼的群体。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。

但该群体⼤多数的⼈⽣观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有⾃⼰的喜好，其中相当部分⼈已有⾃⼰喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。

（3）45—65岁和65岁以上就不⽤考虑了。

从上⾯数据可知，18—45岁这两个年龄段的消费⼒相对较⾼。

⽽处于该年龄段的⼥性⼤多都是职业⼥性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。

本服装服饰店的⽬标对象主要定在20—35岁之间的职业⼥性和有⼯作的主妇。

前者是所谓的单⾝贵族，后者被称为双薪族。

这⼀⽬标群体⽉收⼊约在1500元以上，⽆家庭经济负担或属于⼩康⽣活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，⾃由⽀配的费⽤较多。

2、产品定位： 由于本店的⽬标对象是20—35岁年龄段的⼥性群体，因此款式应相应斯⽂、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。

价位将定在中、低档次上，⼤众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

（⼆）市场竞争 与其他店铺相⽐之下，新开业的我们有很多优势。

第⼀，我们没有⼤量的库存，可以有⾜够的空间摆放⼀些新款服装。

创业计划书制定方法有哪些一、前期调研1. 产业分析：首先要对所涉及的产业进行全面的分析，了解产业发展现状、竞争格局、潜在机会和威胁等因素。

可以通过行业报告、市场调研、咨询公司的数据等多种方式来获得必要的信息。

2. 目标客户调研：对目标客户的需求、行为习惯、购买能力等方面进行调查，了解他们的真实需求和偏好，为产品或服务的定位和开发提供依据。

3. 竞争对手分析：通过对竞争对手的产品、定价、市场推广等因素的分析，了解自己的竞争优势和劣势，为制定相应的竞争策略做准备。

二、商业模式设计1. 产品或服务定位：明确自己的产品或服务定位，与竞争对手区分开来，找到自己的独特之处。

2. 收入来源：制定清晰的收入来源策略，包括销售产品或服务、订阅服务、广告收入等多种方式。

3. 成本结构：分析出产品或服务的成本结构，包括生产成本、销售成本、运营成本等，确保收入大于成本，保证企业盈利。

三、市场营销策略1. 目标市场：明确目标市场的规模、增长速度和分布特点，并制定相应的营销策略，确定目标市场的具体细分群体。

2. 产品定价：根据市场需求和消费者付费意愿，制定合理的产品定价策略。

3. 推广策略：制定多样化的营销推广策略，包括广告、公关、促销、线上线下营销等多种方式，提升品牌知名度和影响力。

四、运营管理1. 人员组织：结合公司规模和发展阶段，制定合理的人员组织架构，明确各部门职责和权责关系。

2. 生产运营：保证产品或服务的质量和效率，确保客户满意度。

3. 资金管理：制定严谨的财务管理制度，控制资金的使用，保证企业的健康发展。

五、风险管理1. 市场风险：对可能遇到的市场风险做出预判和分析，并制定相应的风险规避策略。

2. 财务风险：建立完善的财务风险管理机制，确保企业的财务健康。

3. 管理风险：建立健全的内部管理体系，规范公司内部运营，减少管理风险。

六、可持续发展1. 绿色环保：在产品开发和生产过程中紧密结合绿色环保理念，尽量减少对环境的影响。

如何规划好自己的创业计划创业梦想是众多年轻人的共同心愿，但是真正要实现梦想，需要做好充分的准备工作。

创业计划的规划，是创业过程中最为重要的一环，它关系到企业的未来发展和成败。

本文将从定位、市场、团队、资金四个方面，为大家介绍如何规划好自己的创业计划。

一、定位创业的第一步是明确自己的定位。

创业在当前市场环境中既有机遇也有挑战，定位越准确，走得就越稳妥。

对于初创企业而言，选择靠谱的定位极为关键。

从自身经验、兴趣和专业能力出发，找到自己擅长的领域和所处市场的需求痛点，进而明确自己的目标人群。

二、市场市场是创业的核心，明确市场需求是创业的关键。

市场研究是创业过程中至关重要的一个步骤。

要深入了解自己所处市场的环境、规模、竞争对手、用户需求等情况，同时要有自己的特色，有充分的吸引力，让用户觉得有价值，以此来保证自己的市场竞争力。

三、团队说到团队，很多人可能认为创业第一步就是要找到合伙人。

但其实，团队应该是在创业的早期就进行筛选、安排和培养的。

创业团队应该是具备互补性的，互相激励、鼓舞的。

首先要找到有着相同价值观和愿景的合伙人，然后考虑他们在各个领域的专业能力，让合适的人来配置自己的团队。

团队的一致性和团结性很重要，同时也要多花心思培养自己的领导力。

四、资金创业所需的资金是很多创业者关注的问题。

资金需要根据公司的项目需求和成长阶段来考虑，早期的创业项目，面临的现金流问题和融资压力都很大。

可以通过一些细节上的处理，比如降低运营成本、做好预算计划等方法来解决这个问题。

对于新人创业者来说，不少机构会提供相应的支持和创业导师的指导，也不妨通过这些渠道拓宽资金来源。

总结起来，规划好自己的创业计划首先需要明确自己的定位，然后深入分析市场，合适地安排好自己的团队，根据所需资金的规模来考虑资金筹集的问题。

希望以上介绍的内容对即将要创业或已经在创业路上的朋友有所帮助。

除了以上所提及的方面外，还有几点也需要在规划创业计划时注意。

创业计划书步骤创业是一项充满挑战和机遇的冒险，而一份精心编写的创业计划书则是成功的基石。

它不仅能够帮助创业者清晰地梳理思路，还能为未来的企业发展提供指导和方向。

下面，让我们一起探讨创业计划书的主要步骤。

第一步：确定创业想法在开始编写创业计划书之前，首先需要明确你的创业想法。

这可能源于你对某个市场需求的洞察，或者是对一项新技术、新产品的热情。

仔细思考这个想法的独特之处、市场潜力以及你自身的优势和资源，以确保它具有可行性和可持续性。

比如，你发现当前市场上对于环保型家居用品的需求日益增长，而你又对环保材料有深入的了解和研究，那么就可以考虑以此为基础开展创业项目。

第二步：进行市场调研了解市场是创业成功的关键。

你需要对目标市场进行全面的调研，包括市场规模、增长趋势、竞争状况、消费者需求和行为等方面。

通过收集和分析相关数据，评估你的创业想法在市场中的前景和潜力。

可以运用问卷调查、访谈、在线研究等方法，获取关于消费者偏好、购买能力、竞争对手的产品特点和价格策略等信息。

同时，关注行业报告、新闻资讯和专业分析，以把握市场的动态变化。

第三步：明确目标客户确定你的产品或服务的目标客户群体。

详细描述他们的特征，如年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等。

了解目标客户的需求和痛点，以便能够精准地满足他们的期望，并提供有针对性的解决方案。

例如，如果你的创业项目是一家在线教育平台，那么你的目标客户可能是学生、家长或者在职人士，他们对于学习内容、学习方式和价格都有不同的需求和偏好。

第四步：制定产品或服务方案根据市场调研和目标客户的需求，制定详细的产品或服务方案。

描述产品或服务的特点、功能、优势和独特卖点。

同时，考虑如何不断改进和优化产品或服务，以保持竞争力。

比如，如果你打算开一家咖啡店，那么需要确定咖啡的种类、口味、食材来源，以及店铺的装修风格、服务特色等方面。

第五步：规划营销策略制定有效的营销策略，以吸引客户并促进销售。

这包括品牌建设、定价策略、渠道选择、促销活动等方面。

创业计划书（通用16篇）创业计划书（通用16篇）随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。

三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。

四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。

我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。

第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。

主要职能为选举产生职业经理人。

总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。

【实用】创业计划模板汇总9篇【实用】创业计划模板汇总9篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始制定一个计划。

相信许多人会觉得计划很难写？下面是我为大家收集的创业计划10篇，欢迎阅读与收藏。

创业计划篇1做好药店开业前的准备工作，对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事药店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。

采用倒计时的手法，将药店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。

(一)药店选址及相关准备工作选取临街，附近居民较多，约 300平方米的底商。

计算盈亏平衡点，办理相关证件。

考虑各种因素，如：药店的规模、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(二)制定药品采购清单由于本店为单体药店，无法直接从厂家大量进货，故选取2-3家商业公司进行价格比较之后进货，计划经营成药，中草药，保健品，医疗器械四大类商品，约3000个品种。

(三)人员招聘店长1名带班经理2名，营业员10名，收银员3名，更夫1名(四)制服，领花，工牌等设计(五)编写药店各岗位工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。

一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及销售技巧等部分。

(六)人员培训药店各岗位的员工招聘与培训：在员工招聘过程中，根据药店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而药店最高负责人则负责把好录取关。

培训是部门开业前的一项主要任务，药店负责人需从本药店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，督导培训计划的实施，并确保培训达到预期的效果。

(七)建立药店财产档案开业前，即开始建立药店各部门的财产档案，对日后药店各部门的管理具有特别重要的意义。

很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。

(八)药店装修及验收聘请专业人士进行装修设计。

药店的装修验收，一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同参加。

大学生创业计划策划书6篇大学生创业计划策划书 1一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.(七)市场预测应包括以下内容:1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策.(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.大学生创业计划策划书 2一、项目背景和市场机遇我的创业计划项目是全蝎(蝎子)养殖。

最新创业筹划案(8篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。

相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。

创业筹划案篇一创业筹划案篇二为协会注入新颖血液，充实创业者协会。

xx年9月16、17、18日〔学校统一招生日〕二食堂门口招收新一届创协会会员，主要是面向xx级新生中的创业爱好者(一) 前期工作1、制作活动筹划书：xx年9月10日前写好活动筹划书，由筹划部负责2、制作宣传海报：xx年9月13号前制作出宣传海报，绘制招新6开海报其余2张由招新使用3、xx年9月15日晚上7点召开全体工作人员会议，讨论、完善、通过招新方案，明确各人员分工及整体进程。

4、16日下午2点半负责部门：组织部〔陈德林熊鹏〕主要工作：在大学活动中心般桌子2张5、招新横幅负责部门：宣传部〔邹冲周素芳〕活动时间 xx年9月16号活动地点第二食堂门口6、收费数据负责部门：财务部〔周素芳张亮亮〕7、发送宣传单负责部门：外联部〔伍招君王译谭邓溪〕8、音响提供提供人：欧阳倩9、16日下午3点半现场招新〔二〕后期工作1)各部门理事对此次招新活动进展总结.2)准备迎新及新干部培训1 、海报纸4元〔5/毛〕2、毛笔墨水4元3、向挪动租借伞棚30元5、水费25元〔1/元〕6、横幅30元(4/米)加〔刻字〕7、胶水6元〔3瓶〕8.、笔7.5元〔1.5/支〕合计：146.5元创业者·协会创业者协会招新活动预算筹划书创业筹划案篇三每一个国家都有自己的梦想，每一个组织都有自己的梦想，每一个人都有自己的梦想。

我们的梦想是创业，创一番属于自己的事业，实现自己的价值。

1、偶像崇拜比尔。

盖茨、张朝阳等人。

他们的名字在大学生中并不会陌生，他们的创业故事也为同学们津津乐道。

作为偶像，这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典，对将来的美妙愿望，希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业，出人头地。

如何规划自己的创业路线创业是一件需要谨慎考虑的事情，需要充分规划好自己的创业路线。

在创业过程中，规划自己的方向和目标是至关重要的，只有这样才能在商海中立足，并取得成功。

以下是笔者总结的一些如何规划自己的创业路线的建议。

一、认清自身优势和劣势在规划创业路线之前，首先需要认清自身的优势和劣势。

通过对自身的深入了解，可以避免盲目跟风和盲目从事所谓的“热门”行业。

只有找准自己的优势，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

同时，也要客观看待自己的劣势，并不断努力进行改进。

二、研究市场需求和趋势创业之前，必须对市场需求和趋势进行深入的研究。

只有了解市场的需求和趋势，才能找到自己的切入点，避免盲目跟风。

要紧跟时代的步伐，抓住市场的热点，才能在市场中立于不败之地。

三、制定明确的发展目标在规划自己的创业路线时，一定要制定明确的发展目标。

目标不仅要明确，还要具体可行，能够量化并可衡量。

制定好发展目标之后，就要为之奋斗，不断努力，争取实现自己的梦想。

四、搭建良好的人际关系网络在商业社会中，人际关系网络是非常重要的。

通过良好的人际关系网络，可以获取更多的资源和机会，为自己的创业之路打下良好基础。

因此，在创业之初，就要注重发展人际关系，结交更多的朋友，不断扩大人脉圈。

五、选择合适的创业形式创业形式有很多种，比如自主创业、加盟创业、合伙创业等。

在选择创业形式时，要根据自己的实际情况和发展需求进行权衡取舍。

不同的创业形式有不同的优势和劣势，要选择适合自己的那种形式，才能事半功倍。

六、注重产品和服务质量无论选择什么样的创业形式，产品和服务的质量是最重要的。

只有提供优质的产品和服务，才能赢得客户的信任和支持，打造出自己的品牌。

因此，在创业过程中，一定要重视产品和服务质量，不断改进和提升。

七、合理规划财务在创业初期，财务管理至关重要。

要合理规划自己的财务，做到收支平衡，避免过度投资和浪费。

要学会精打细算，做到花钱有道，尽量减少冗余支出。

创业方案书15篇创业打算书1一、创业思路：假设每个城市都有这么一个“商务平台”，能为那些想去旅游的人供给一次“说走就走的”旅游体验，无论游客想去哪里，需要什么效劳，只要鼠标轻轻一点，或一个电话几分钟内，就能获得最全面的旅游信息，并得到量身定做的旅游效劳。

身未动，心已远，不用丝毫的担忧，就能得到全方位的“呵护”谁不心动？想像一下市场进展前景！二、进展前景分析1、创业优势之一：市场空间较大依据有名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求那么每年增长17%。

而且，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场进展空间相对较大。

2、创业优势之二：投资相对少，投资收益看好据了解，组织旅游的费用与旅游收益的比例是1：60，甚至会更高。

3、创业优势之三：入行门槛不高开网上旅游店，对创业者没有太大的专业要求，只要其喜爱旅游，喜爱结交伴侣，又擅长沟通，把握肯定的网页制作和旅游专业学问就可以。

三、市场分析调查与定位目前市场存在旅游资源整合力度不够，资源铺张或闲置；与旅游相关的其他产业没有协同供给效劳；恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。

网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待进展。

游GO旅游有限公司创业打算书第一群体：有时间出行，喜爱旅游并与网络有亲密关系的高校生方式。

其次群体：城市内各大企业集团、机关单位、医院等等第三群体：白领、工薪、等一般群众，尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。

四、主要业务介绍1、业务询问。

2、承揽全程的旅游业务。

3、查询衣食住行资源。

整合各类衣食住行效劳资源，与个商家建立平台。

4、购物。

与与各大电商，如淘宝网，亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作，销售户外用品。

5、参加爱心行动。

五、经营模式采纳工程创新模式：网站+实体店面+团队人力六、市场营销策略1、市场机构和营销渠道的选择2、营销队伍和管理，建立一支力量突出的营销队伍。