面试常见问题以及答案 国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣， 因此在面试过程中毕业生如果本身的政 治素质过硬，就很容易让招聘人员对你另眼相看。 下面是国企面试笔试常见问题及答案，欢迎阅读。 面试常见问题一 1.请介绍一下你评点：这个问题往往作为开场白，俗话说“良好的开始 是成功的一半，如何把握好这个重要机会便显得格外重要。 事先做好充分准备自然理所应当，但须提醒面试者在呈现“腹稿时切忌洋洋洒洒，面面俱 到。 简明扼要、直截了当是面试官最希望看到的表现。 对于简历上已有的信息，仍应该有重点地一语带过，比如名字、来自哪所学校等，这会使 你的自我介绍更加清晰明了。 2.你有什么优缺点评点：切忌在介绍优点时夸夸其谈，而介绍缺点时避而不谈或者用“我 的缺点是追求完美来搪塞，这都会显得毫无诚意，令人怀疑。 首先在谈论优点时应该客观公正。 其次在谈论缺点时，避重就轻或者转换表达方式都是很好的办法。 比如，在表达自己的缺点时可以说“我可能比较理想化，这样就显得真实自然很多。 再者，可以说自己“有些粗心、“经验不足等无伤大雅的小缺点，但是“做事不负责，不 认真云云则绝对会对你的个人形象产生负面影响。 3.你有什么特长和爱好评点：有些面试者认为自己的特长爱好过于平凡，便编造一些“美 丽的谎言，而且一时还无法验证。 殊不知，面试官“火眼金睛，能从你的个人谈吐与气质“一目了然你的底蕴，随之而来的 则是对你诚信的质疑。 4.如何评价你的大学生活评点：面试官非常看重这一方面，所以需要面试者能够详细地阐 述，而非泛泛而谈，可以从在大学生活中的收获这个角度着手，以突出个人的“成长经历，这 是面试官喜闻乐见的形式。 5.你担任过何种社会工作，组织参加过何种社会实践和社会活动评点：需要重点强调，如 果实习经历过于“丰富多彩未必是件好事。 这是指某些学生在找实习工作时，缺乏目的性，每一次工作都和前次风马牛不相及，并且 还累积了一大堆。 首先这会让用人单位怀疑你的稳定性， 其次他们会联想到你是否有个人问题以致这些工作 都干不好，最终推断你无法胜任现在应聘的职位。 6.你找工作考虑的重要因素是什么评点：薪酬，往往是一个很重要的因素。 若面试者过于直接，会显得急功近利;避讳又会带来“虚假的尴尬。 在回答时，可以把它同个人发展空间、兴趣等其他重要因素一起告诉面试官，相信他会理 解你的。
7.如果本单位和另外一个单位同时聘用你，你将如何选择评点：这是个棘手的问题，面试 官希望得到的回答并非是一味地称赞本单位好，同时把别家单位贬得一文不值。 就同一领域的其他单位，面试官的了解绝对比应聘者更加深刻，若这般不分青红皂白，则 会给人留下“不良印象。 较妥帖的方法是，浅谈两家单位的特点，而应着重表述自己的个性、理想与本单位的发展 更契合。 面试常见问题二 1、你认为你有资格胜任你所应聘的职位吗?如果不能你会怎么做?这个问 题如同问应聘者的弱点，回答时不能大意。 回答提示：“要胜任这个职位，肯定有许多新东西需要我去学习，但是我学得很快。 我相信我的能力和技能可以适应这个工作。 所以，实际上没有什么障碍。 2、你希望从工作中得到的最大回报是什么?这个问题也直接涉及到应聘者的成熟程度。 应聘者要特别注意：不能谈金钱。 国有企业更乐于看到一个注重自身成长，并且有甘于奉献精神的员工。 回答提示：“对我而言，最重要的是工作能发挥我的特长，能有成就感。 同时也期望工作能让我超越现在的水平，不断地提高自己。 3、你如何让别人接受你的观点或主意?主考官试图从你的回答中能获得两方面的信息：一 是你在试图影响别人时，是不是让人感到很舒服;二是你的说服能力有多高。 回答提示：“多年来，我一直在思考这个问题。 有时候，我发现好的主意，甚至是伟大的观点，并不能被人们所认同。 后来我意识到，表达观点的方式同观点本身一样重要。 所以我通常会从他人的角度来看待这个观点，这样，我就能相对轻松地找到说服他们的方 法。 面试常见问题三单位领导交给你一项业务人员培训的组织工作， 你会如何组织?参考答案： 1、表态：一定尽全力做好。 2、计划：了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教 材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障计划。 做好准备工作。 3、实施：接待、学员手册、学习资料、开班仪式、介绍整个培训的学习安排等;在培训过 程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通。 4、总结：向领导汇报、总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考， 进一步提高自己的工作能力。 面试常见问题四如果你拟订的一个方案，你的直接领导不满意，而公司分管领导却非常满 意，你将如何办?参考答案：1、这种事在工作中经常碰到，各人的观点不同，角度不同，所以 对待同一事物的看法和要求也会不同。 2、只要是为了工作，不管是什么领导，直接领导也好，更大的公司领导也好，都应该同 等尊重和服从，不能厚此薄彼。 3、在某一具体事项中，领导的要求不同，但目的是一致的，是为了工作做得更好，更有
效率，要从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发和学习。 力争把两位领导的意图都吃透，贯彻到工作中，把工作做好。 4、对待工作的要求不同不要紧，领导毕竟是领导，虽然要求不一样，但目的一样。 关键是执行者如何贯彻领导意图。 要相信尽自己所能，会做好工作。 猜你喜欢： 1.面试常见问题及参考答案 2.关于 16 个经典面试问题及答案 3.大学生面试的 十个经典问题与答案 4.五个经典面试问题及答案 5.大学部门面试常见问题及参考答案
