公司固定资产管理统计表
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固定资产管理记录表模板一、固定资产定义与分类固定资产是指企业拥有或控制的,使用年限较长,单位价值较高的资产。
主要包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
根据不同的划分标准,固定资产可以分为不同的类别。
一般来说,主要分为以下几类:1.房屋及建筑物:包括厂房、办公楼、宿舍等。
2.机器设备:包括生产设备、加工设备、检测设备等。
3.交通运输工具:包括汽车、火车、飞机等。
4.办公家具及设备:包括桌椅、电脑、打印机等。
5.其他设备:包括消防器材、安全设备等。
二、固定资产管理记录表模板内容固定资产管理记录表是记录企业固定资产信息的重要工具,以下是一份完整的固定资产管理记录表模板,包括各列信息的说明和填写要求。
1.固定资产编号:填写企业为每一项固定资产分配的唯一编号,以便识别和追踪。
2.资产名称:填写固定资产的名称,如设备名称、建筑物名称等。
3.资产类别:选择或填写固定资产所属的类别,如房屋及建筑物、机器设备等。
4.购入日期:填写固定资产购入的日期,格式为YYYY-MM-DD。
5.购入价值:填写固定资产的购入价值,包括购买价款以及其他相关费用,如运费、安装费等。
6.折旧方式:选择或填写固定资产的折旧方式,如直线法、年数总和法等。
7.预计使用年限:填写固定资产的预计使用年限,可根据资产的性质和使用情况来确定。
8.已使用年限:根据实际情况填写固定资产已使用的年限,格式为YYYY-MM-DD。
9.当前状态:填写固定资产的当前状态,如正常、损坏、闲置等。
10.责任人:填写负责管理该项固定资产的责任人姓名。
11.存放地点:填写固定资产的存放地点,如某栋楼房、某间仓库等。
12.其他信息:可根据需要添加其他相关信息,如资产的维修记录、盘点记录等。
三、固定资产管理记录表填写要求在填写固定资产管理记录表时,应注意以下几点要求:1.确保信息的准确性:应确保所填信息的准确性,如有不确定的信息应进行核实后再填写。
==============================专业收集精品文档=============================第十七章 公司固定资产管理表格一、财产保管卡二、财产保管簿部门:三、房屋登记卡房 屋 名==============================专业收集精品文档========================================================================================================156==============================专业收集精品文档=============================四、固定资产登记卡(正面)总账科目: 本卡编号:==============================专业收集精品文档========================================================================================================填表注意事项:1.本卡适用于机械设备、运输设备、机电性什项设备,新卡的填写由会计部门填制。
2.本卡编号由保管卡片单位自编。
3.附属设备栏:应填名称、规格及数量。
4.折旧提列情况栏的填写:①日期写开始填列的日期,以后各年度如无变列则填该年的元月一日,年度增减时另行填写变动提列的开始日期。
②期提列为以会计年度为准,如期中有所变动时可分填几行。
③产净值为资产价值余额减截止本期累计后的余额。
五、固定资产购置申请单单位:审批:财务总监:主管:六、固定资产申购计划单注本表一式二份,综合行政部、财务部各一份。
158==============================专业收集精品文档=============================七、固定资产增加单管理部门: 财产编号: 使用部门:本单一式三联,管理部门、会计部门、使用部门各一联。
固定财产需求统计表部门:申报日期:序号名称数目估算用途备注共计编制人员:审查人员:注:备注可注明需要时间,紧迫程度,所附说明清单等。
固定财产购买计划表部门名称数目估算用途备注共计编制人员:审查人员:固定财产购买审批表年月日申请部门经办人财产项目规格型号数目/ 单位金额用途备注所附资料部门经理行政部经理财务部经理署名:署名:署名:署名:年月日年月日年月日年月日附件 4:《固定财产查收单》固定财产查收单日期财产编号财产名称规格(型号)财产代码购买日期计量单位单价(元)金额(元)对方单位安装使用地址附件状况固定财产查收状况说明:参加查收人员署名:查收日期:年月日固定资产管理表格汇总5 / 10附件 5:《固定财产管理台帐》固定财产管理台帐序年购 进单数挪动状况固定财产名称规格及型号金额 凭据号码寄存地址使用人维修状况办理状况号 月 日时 间价量移交人接收人用途固定财产维修记录日期财产名称使用部门故障原由办理人员维修方法维修花费查收确认固定财产处理审批单日期:申请部门经办人员部门负责人财产名称规格使用年限购买日期账面原值已用年数已提折旧账面残值使用人员变价收入办理花费处理原由实质损失额拟办理方法行政部经理署名:年月日财务部经理署名:年月日总经理署名:年月日固定资产管理表格汇总附件 8:《固定财产清点表》固定财产清点表清点部门:清点时间:年月日共页第页序号类型财产名称规格型号账面数目金额实质数目金额盘盈/盘亏金额使用人备注制表人员:清点人员:财务确认:8 / 10附件 9:《盘盈 / 盘亏办理审批表》盘盈 / 盘亏办理审批表日期:清点部门申报事项盘盈/ 盘亏财产名称规格型号保存人员存在地址购买日期发诞辰期账面原值账面净值盘盈 / 盘亏说明办理建议行政部经理建议财务部经理建议总经理建议附件 10:《维修申请单》维修申请单物件名称申请人署名申请时间故障表现:所在部门部门负责人署名要求达成时间行政部审查建议:固定财产管理人员:部门负责人:年月日维修内容:固定财产管理人员:年月日查收建议及署名:申请人:部门负责人:年月日。
公司固定资产盘点表格模板
固定资产盘点表格是公司进行资产管理和核实固定资产情况的
重要工具。
一般来说,固定资产盘点表格应包括以下内容:
1. 资产编号,每项固定资产都应有唯一的资产编号,以便于识
别和追踪。
2. 资产名称,对固定资产的简要描述,包括型号、规格等信息。
3. 购置日期,固定资产购置的具体日期,有助于计算资产的折
旧和使用年限。
4. 购置金额,固定资产的购置金额,即公司购买该资产所支付
的金额。
5. 使用部门,记录该固定资产所属的部门或单位,有助于进行
部门间的资产调配。
6. 使用状况,对固定资产的使用情况进行简要描述,包括是否
正常使用、是否需要维修等。
7. 盘点日期,进行资产盘点的具体日期,记录盘点时的时间点。
8. 盘点人员,参与资产盘点的人员姓名或工号,以便于核实盘
点的真实性。
9. 备注,对固定资产盘点过程中的特殊情况或需要特别说明的
事项进行记录。
在实际使用中,可以根据公司的具体情况进行定制化,例如增
加资产类别、折旧情况、资产使用权属等信息。
另外,为了方便数
据的录入和管理,可以将固定资产盘点表格制作成电子表格的形式,如Excel表格,以便于数据的整理和分析。
总之,固定资产盘点表格的模板应当根据公司的实际需求进行
设计,确保能够全面、准确地记录固定资产的相关信息,为公司的
资产管理提供有力支持。
公司固定资产管理表格一、财产保管卡二、财产保管簿部门:设簿日期:三、房屋登记卡(正面)四、固定资产登记卡(正面)总账科目:本卡编号:明细科目:财产编号:填表注意事项:1.本卡适用于机械设备、运输设备、机电性什项设备,新卡的填写由会计部门填制。
2.本卡编号由保管卡片单位自编。
3.附属设备栏:应填名称、规格及数量。
4.折旧提列情况栏的填写:①日期写开始填列的日期,以后各年度如无变列则填该年的元月一日,年度增减时另行填写变动提列的开始日期。
②期提列为以会计年度为准,如期中有所变动时可分填几行。
③产净值为资产价值余额减截止本期累计后的余额。
五、固定资产购置申请单单位:年月日审批:财务总监:主管:六、固定资产申购计划单注本表一式二份,综合行政部、财务部各一份。
七、固定资产增加单管理部门:财产编号:使用部门:会计科目:年月日本单一式三联,管理部门、会计部门、使用部门各一联。
填单注意事项:1.以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。
2.附属设备栏;应详细逐件填列,如电动机、仪表等。
3.资产成本记录簿:填写成本科目,如内购、外购、关税、运输费、基础工程、配管线等。
八、固定资产扩充(报废)计划表九、固定资产停(启)用、封存通知表十、固定资产增减表管理部门:使用部门:年月编号:管理部门:主管经办:会计部门:主管经办:一式三联:管理部门、会计、使用部门填表注意事项:1.会科科目栏:资本支出时以一级科目表示,以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。
2.资产名称栏:以中文书写,如有附属设备(如发电机仪表等)应于次行顺序列出,但金额可以免填。
3.以费用支出的资产,耐用年数年折旧额免填。
4.本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对,采用电脑处理的部门以电脑报表代替。
十一、固定资产减损单管理部门:使用部门:财产编号:年月日一式四联:管理部门、会计、使用部门、资材仓库。
填单注意事项:机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。
公司固定资产管理表格一、财产保管卡二、财产保管簿部门:设簿日期:(正面)四、固定资产登记卡(正面)总账科目:本卡编号:明细科目:财产编号:(反面)1.本卡适用于机械设备、运输设备、机电性什项设备,新卡的填写由会计部门填制。
2.本卡编号由保管卡片单位自编。
3.附属设备栏:应填名称、规格及数量。
4.折旧提列情况栏的填写:①日期写开始填列的日期,以后各年度如无变列则填该年的元月一日,年度增减时另行填写变动提列的开始日期。
②期提列为以会计年度为准,如期中有所变动时可分填几行。
③产净值为资产价值余额减截止本期累计后的余额。
五、固定资产购置申请单单位:年月日六、固定资产申购计划单七、固定资产增加单管理部门:财产编号:使用部门:会计科目:年月日填单注意事项:1.以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。
2.附属设备栏;应详细逐件填列,如电动机、仪表等。
3.资产成本记录簿:填写成本科目,如内购、外购、关税、运输费、基础工程、配管线等。
八、固定资产扩充(报废)计划表年度十、固定资产增减表管理部门:使用部门:年月编号:办:一式三联:管理部门、会计、使用部门填表注意事项:1.会科科目栏:资本支出时以一级科目表示,以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。
2.资产名称栏:以中文书写,如有附属设备(如发电机仪表等)应于次行顺序列出,但金额可以免填。
3.以费用支出的资产,耐用年数年折旧额免填。
4.本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对,采用电脑处理的部门以电脑报表代替。
十一、固定资产减损单管理部门:使用部门:财产编号:年月日填单注意事项:机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。
十二、固定资产出售比价单管理部门:十三、闲置固定资产明细表管理部门:制表日期:年月日共页第页十四、固定资产报废报损审批表财产编号:单位:年月日十五、固定资产移转单(移出)__________________管理部门:(移入)__________________(移出)__________________使用部门:(移入)__________________财产编号:年月日十六、固定资产盘存表部门:存放地点:盘存时间:。
公司固定资产管理考核表格模板1.机电设备部考核分值表(1)定性指标。
1、“固定资产管理制度的制定情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
2、“归口分级管理责任落实情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
3、“固定资产台账,卡片式账的登记情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。
4、“固定资产目录编制情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
5、“定期盘点情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。
(2)定量指标。
1、“生产设备数量的利用率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给6分;比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分,10分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。
2、“生产设备的时间利用率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给6分;比历史最佳水平每提高1%则在6分基础上加1分,10分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。
3、“设备能力利用率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给6分;比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分,10分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。
4、“固定资产损耗率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给3分;每低于历史最低水平0.5%则在3分基础上加0.5分,5分为上限;每高于历史最低水平0.5%则扣0.5分,扣完为止。
5、“设备完好率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给3分;每高于历史最佳水平1%则在3分基础上加0.5分,5分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣0.5分,扣完为止。
6、“固定资产产值率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给6分;比历史最佳水平提高每1%则在6分基础上加1分,10分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。
7、固定资产利润率:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给6分;比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分,10分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。
附表1:固定资产盘点统计表
填报部门:(签章)
填报时间:年月日
(请A4横向填写打印)
附表2:
(部门)固定资产盘点自查报告(模板)
一、本单位资产盘点自查基本信息
1.资产盘点自查工作基准日 2021年11月31日
2.本单位资产盘点自查范围
列入资产盘点自查工作范围的本单位所有资产(可通过省资产管理系统查询)。
二、资产盘点自查工作具体实施情况
清查组织机构、工作进度安排及人力等保障措施
三、资产盘点自查工作结果
1. 盘点后设备和家具账实相符情况;
2. 保管人签字认可情况;
3. 资产存放地落实情况;
4. 资产标签粘贴情况。
四、自查工作取得的成效
五、自查工作中发现存在的问题、问题原因分析及其解决改进措施、处理意见或建议(注:盘亏、盘盈需在此节说明;解决改进措施是指本部门解决改进措施;建议是指对总务提出的意见。
)
1.因人员调动退休、机构变动造成的经与相关部门及人员沟通协调未解决的问题;
2.由于历史遗留问题造成的账实不符并且是在本单位或本部门层次无法解决的
问题。
六、其他需说明的事项
单位(签章)
年月日
附表3:固定资产盘亏(盘盈)单。