建设项目竣工结算与财务决算编制管理制度 - 副本

工程竣工决算管理制度工程竣工决算是指工程项目完工后，根据施工合同和相关法规进行的决算工作。

为了保证工程资金使用的合理性和经济效益，有效监管工程项目的决算过程至关重要。

因此，建立一套科学合理的工程竣工决算管理制度势在必行。

一、制度目的及适用范围工程竣工决算管理制度的目的是规范工程竣工决算的程序和要求，确保决算工作的公正、透明和合法性。

该制度适用于所有建设工程项目的竣工决算工作，包括政府投资项目和企业投资项目。

二、决算责任主体及权限1.决算责任主体（1）建设单位：负责组织编制建设项目的竣工决算报告，并对竣工决算结果负责。

（2）施工单位：按照合同约定，提供工程施工过程中的材料消耗及人工费用等相关数据。

（3）设计单位：负责提供工程设计及相关费用数据，协助编制竣工决算报告。

（4）监理单位：对建设单位提供的竣工决算数据进行审核，并出具监理报告。

2.决算权限（1）建设单位具有编制竣工决算报告的权限，并进行内部审批。

（2）监理单位依法享有对竣工决算数据的审核权限。

（3）主管部门有权对竣工决算结果进行审查，并进行相应的核准。

三、决算程序及要求1.决算程序（1）建设单位组织相关单位编制竣工决算报告。

（2）监理单位对决算报告进行审核并出具监理报告。

（3）建设单位依据监理报告进行修改完善竣工决算报告。

（4）建设单位提交竣工决算报告给主管部门进行审查。

（5）主管部门对竣工决算报告进行审查，并根据实际情况进行核准。

2.决算要求（1）决算报告应真实、准确反映工程竣工的实际情况。

（2）决算报告应包括工程量实测、结算价格、质量评定等内容。

（3）决算报告中的数据应具备完整、规范、可比性。

（4）决算报告应有明确的数据来源并附有相应的证明材料。

（5）决算报告应在规定的时间内完成并提交审批机关。

四、决算结果的监督与审查1.监督对象（1）内部监督：建设单位应建立健全内部审计制度，对竣工决算工作进行自查自纠。

（2）外部监督：财务审计机构及社会监督组织对竣工决算结果进行审计和监督。

第1篇第一章总则第一条为加强工程竣工财务决算管理，规范工程竣工财务决算行为，提高工程竣工财务决算质量，保障国家财政资金的安全、合理、有效使用，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合工程实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于各级各类工程项目的竣工财务决算编制、审核、批准和实施等工作。

第三条工程竣工财务决算应当遵循以下原则：（一）真实、准确、完整原则：确保工程竣工财务决算反映工程实际成本和财务状况。

（二）合规、合法原则：遵守国家法律法规和财务会计制度，确保工程竣工财务决算合法合规。

（三）及时、高效原则：确保工程竣工财务决算在规定时间内完成，提高工作效率。

（四）节约、效益原则：优化资源配置，提高资金使用效益。

第二章工程竣工财务决算编制第四条工程竣工财务决算编制单位应当设立专门的竣工财务决算编制小组，负责工程竣工财务决算的编制工作。

第五条工程竣工财务决算编制应当包括以下内容：（一）工程概况：工程名称、建设地点、建设规模、建设内容、建设起止时间等。

（二）工程结算书：工程合同总价、实际完成投资、竣工结算价等。

（三）工程竣工财务决算表：工程竣工财务决算表应当包括以下内容：1. 工程概况表；2. 工程结算表；3. 工程竣工财务决算表；4. 工程竣工财务决算分析表；5. 工程竣工财务决算附件。

（四）工程竣工财务决算说明书：说明工程竣工财务决算编制依据、编制方法、编制过程、编制结果等。

第六条工程竣工财务决算编制单位应当对工程竣工财务决算资料进行整理、核实、汇总，确保其真实、准确、完整。

第三章工程竣工财务决算审核第七条工程竣工财务决算审核单位应当设立专门的竣工财务决算审核小组，负责工程竣工财务决算的审核工作。

第八条工程竣工财务决算审核应当包括以下内容：（一）审核工程竣工财务决算编制依据是否合规、合法；（二）审核工程竣工财务决算编制方法是否合理、科学；（三）审核工程竣工财务决算编制结果是否真实、准确、完整；（四）审核工程竣工财务决算编制过程中是否存在违规、违纪行为。

竣工决算编制规章制度第一章总则第一条为规范工程项目竣工决算工作，提高工程质量和工程项目管理水平，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于国内各类工程项目的竣工决算工作，包括在建工程项目和竣工工程项目。

第三条竣工决算是对工程项目进行全面实质性审查和确认的过程，旨在核实工程项目的费用支出情况、工程质量与功能满足程度等内容，以确保工程项目实现预期目标。

第四条竣工决算应遵循真实、准确、公开、公平的原则，认真履行社会责任，保证国家和民众的合法权益。

第五条工程建设单位应严格按照相关法律法规和标准规范，将竣工决算工作纳入工程项目管理的重要环节，并按时、保质、保量完成竣工决算工作。

第二章竣工决算编制流程第六条工程建设单位在完成工程项目施工后，应组织相关专业人员进行竣工决算编制工作，具体流程如下：（一）确定竣工决算编制小组，包括工程项目负责人、财务人员、监理单位代表等，负责编制竣工决算文件。

（二）编制竣工决算资料，包括项目概况、工程量清单、费用明细、工程质量等内容。

（三）审核竣工决算资料，组织相关专家和监理单位对竣工决算资料进行审查确认。

（四）提交竣工决算文件，经工程建设单位审批后，报送相关主管部门备案。

第七条竣工决算编制过程中，应遵循严谨、公正、透明的原则，确保竣工决算结果真实准确。

第八条工程建设单位应加强对竣工决算编制工作的管理和监督，确保各个环节的顺利进行，避免不良现象的发生。

第三章竣工决算资料内容第九条竣工决算资料应包括以下内容：（一）项目概况：工程项目名称、建设单位、项目地点、工程规模、建设内容等信息。

（二）工程量清单：工程项目中涉及的各项工程量清单表，包括工程量、单位工程造价、合计造价等内容。

（三）费用明细：对工程项目费用支出情况进行详细列示，包括人工费、材料费、设备费、管理费等支出项目。

（四）工程质量：对工程项目的施工质量、工程功能满足度等内容进行评价和确认。

第十条竣工决算资料应科学合理地呈现工程项目的实际情况，准确反映工程项目的建设成本和质量水平。

建设工程工程财务管理制度建设工程因其规模庞大、周期长且涉及资金量大，对财务管理的要求尤其严格。

为此，建立一套科学、合理、高效的财务管理体系显得尤为重要。

以下是依据当前财务管理的最佳实践，制定的建设工程财务管理制度范本，以期为相关企业提供参考。

一、预算管理每个建设项目都应制定详细的财务预算计划，包括直接成本、间接成本以及可能发生的风险成本。

预算计划需经过专业团队审核，并得到管理层的批准。

一旦项目启动，所有支出均需与预算相对应，非预期超支需特别审批程序。

二、资金调度为确保资金使用的及时性和有效性，必须建立严格的资金调度体系。

这包括了资金的筹集、分配和使用等各个环节。

每一笔资金流动都要有明确的记录和凭证，确保资金用途的透明化和可追溯性。

三、成本控制成本控制是财务管理的核心部分。

需要通过定期的成本分析来监控项目的实际支出情况，并与预算进行比较。

任何超出预算的情况都应及时报告，并采取措施进行调整。

应建立奖惩机制，激励员工节约成本，避免不必要的浪费。

四、账务处理所有的财务交易都应该实时记录，并按照国家会计标准进行账务处理。

发票、收据等财务凭证要妥善保存，作为审计和查账的依据。

同时，应定期编制财务报表，如资产负债表、利润表等，反映公司的财务状况。

五、内部审计设立独立的内部审计部门或聘请第三方审计机构，对财务活动进行定期或不定期的审查。

内审工作有助于发现潜在的财务问题和风险，提出改进建议，增强内部管理的有效性。

六、风险管理在财务管理中加入风险评估环节，识别可能影响项目财务稳定性的因素。

根据评估结果，制定相应的风险应对措施，比如建立风险基金或购买保险产品，以减轻潜在损失。

七、信息系统建设利用现代信息技术手段，建立财务管理信息系统，实现数据的快速处理和准确传递。

系统应具备数据备份和恢复功能，确保财务信息的安全和完整性。

湖州市水务集团有限公司文件湖水务发〔2014〕58号湖州市水务集团有限公司关于印发建设项目竣工结算与财务决算编制管理制度集团公司各部门及子（分）公司：现将集团公司新制订的《湖州市水务集团有限公司建设项目竣工结算与财务决算编制管理制度》予以印发，请认真贯彻执行。

特此通知附件：湖州市水务集团有限公司建设项目竣工结算与财务决算编制管理制度湖州市水务集团有限公司2014年10月29日页脚内容1附件建设项目竣工结算与财务决算编制管理制度第一章总则第一条目的为规范集团公司建设项目竣工结算与财务决算的编制工作，加强财务管理和监督，特制定本管理制度。

第二条范围集团及子（分）公司投资建设的基建工程、技改项目。

第三条依据本制度参考了《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程价款结算暂行办法》、《企业会计制度及准则》等规定。

制度中的发包人：是指与承包人签订合同协议书的当事人及取得该当事人资格的合法继承人，本制度特指水务集团及各子(分)公司。

承包人：是指与发包人签订合同协议书的，具有相应工程施工承包资质的当事人及取得该当事人资格的合法继承人。

监理人：是指在专用合同条款中指明的，受发包人委托按照法律规定进行工程监督管理的法人或其他组织。

第二章工程竣工结算第四条工程竣工结算提交。

由项目管理人员负责督促承包人及时提交建设项目竣工结算文件，除专用合同条款另有约定外，承包人应在建设项目竣工验收合格后28天内提交竣工结算文件（包括竣工结算书和竣工结算资料），具体份数由合同当事人在专用合同条款中约定，在规定时间内不能提交完整资料的按合同约定扣罚违约金。

第五条承包人填报《工程竣工结算报审表》的内容（附表一）。

第六条建设项目竣工结算资料应包括以下内容：（一）送审资料清单。

（二）竣工资料并装订成册（由承包人提供）。

（三）竣工图（由承包人提供）。

（四）施工图（由发包人提供）。

（五）施工合同（由发包人提供）。

（六）招标文件、投标文件（由发包人提供）。

工程竣工决算管理制度第1章总则第1条目的为加强对公司决算的管理，控制工程的成本支出，使工程项目的竣工决算工作进入受控状态，特制定本制度。

第2条适用范围本制度适用于公司各工程竣工决算的管理事项。

第3条相关定义1、本制度中的工程竣工决算是指以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。

2、竣工决算书的主要内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分，其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表是竣工决算的核心内容。

第4条相关职责分工1、公司造价管理部负责工程竣工决算工作，编制工程竣工决算书。

2、项目经理部及相关部门或单位需积极配合造价管理部工作，提供真实可靠的资料。

3、公司财务部负责对工程竣工决算进行审查。

第2章工程竣工决算书的编制第5条工程竣工后，公司造价管理部预决算人员需要编制工程竣工决算书，其编制依据如下：1、工程项目可行性研究报告及投资估算；2、工程初步设计预算或扩大初步设计后的预算及修正预算；3、工程施工图及施工图预算；4、设计交底及图纸会审纪要；5、招投标标的、承包合同、工程结算资料；6、施工记录或施工签证单，以及其他施工中发生的费用记录；7、竣工图及各种竣工验收资料；8、设备、材料调价文件和调价记录；9、有关财务核算制度、办法和其他有关资料、文件等。

第6条工程竣工决算书的编制程序如下：1、在编制工程竣工决算书之前，预决算人员需要清点物资，对各种设备、材料、工具、器具等需要逐项进行盘点核实，并填列清单，妥善保管，不得任意挪用；2、收集、整理、分析原始资料；3、竣工资料与设计图纸进行核对，进行实地测量，对照、核实工程变动情况，核实造价；4、严格划分和核定各类投资；5、编写竣工财务决算说明书；6、参照国家财政部、工程主管部门的统一格式编制填报竣工财务决算报表；7、清理、装订竣工图；8、进行工程造价对不分析；9、上报主管部门审查。

工程竣工结算管理制度工程竣工结算是工程项目最后的一个环节，对于工程建设单位和施工单位都具有重要的意义。

结算的实行不仅关系到工程质量，施工进度，资金使用情况，还影响到工程单位以往业绩，企业形象的塑造等诸多方面，是一个需要高度重视和细心管理的过程。

为此，建立和完善工程竣工结算管理制度，是保证质量、效益和规范化的关键环节。

本文将从制度和流程两个方面进行探讨。

一、制度方面1、结算管理体系建立结算管理体系，实施行政管理和财务管理双重监管，并规定竣工结算各环节的审核和责任流程，明确各个环节的职责。

2、结算人员制定工程竣工结算管理制度，规定结算人员必须取得相应的资格证书，通过培训和考核后方可上岗，定期参加技能培训，并接受领导防范非法行为的指导，保证结算工作的公正性和规范性。

3、结算文件建立工程竣工结算文件管理制度，其中应包括结算清单、结算报告、竣工决算书等文件的编制和保存要求，规范结算文件的命名、编号、归档和查阅等工作。

4、结算规定制定工程竣工结算规定，对材料、设备和人工等的计价标准和结算比例进行明确规定，并加强材料设备报验、安装验收、质量抽查等工作，确保结算过程中的材料、设备规格标准、工程量等情况真实准确。

二、流程方面1、竣工验收在进行竣工验收时，要求有专业技术人员组织验收，对工程质量达标标准、设计文件等需进行全面检查。

2、施工进度控制在工程施工过程中，要按计划进行，遇到问题及时解决，保证工程按时按质量完成。

3、成本控制在施工阶段要注意控制成本，杜绝浪费，节约施工资源，否则，在结算阶段将影响到企业的经济收益。

4、结算认定在结算阶段要严格按照相关规定进行结算，认真核对结算清单、结算报告和竣工决算书，确保结算数据的真实性和准确性，整个过程要保证透明、公正。

5、存档归档在竣工结算完成后，要将相关文件及时存档归档，保存在企业档案馆内，方便后期进行资产评估、单证查阅等相关工作。

结语：以上是关于工程竣工结算管理制度的相关介绍，可以有效保证工程项目的质量和效益，为企业提供帮助。

工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算管理制度是为了规范工程竣工决算程序，保证决算结果的准确性和公平性，加强对工程项目的财务管理和监督。

该制度适用于公司内部的所有工程竣工决算活动。

二、决算编制1. 决算编制责任决算编制由项目经理负责，必须确保决算数据的真实、准确、完整和可审核。

2. 决算编制程序（1）项目经理收集与工程竣工相关的各项数据，包括工程材料、设备使用情况，施工人员工资、津贴等；（2）项目经理整理数据，并进行核对，确保数据的准确性；（3）决算编制人员根据项目经理提供的数据编制工程竣工决算表；（4）项目经理对决算表进行审核，并提出修改意见，确保决算准确无误。

三、决算审批1. 决算审批程序（1）工程竣工决算表经项目经理审核后，提交给财务部门；（2）财务部门进行审批，审核决算表的准确性、合法性和合规性；（3）决算表审核通过后，在决算表上签字并盖章，以便后续的工程收尾工作。

2. 决算审批要求（1）需要提供决算编制所依据的相关文件和数据，以确保数据来源的真实性；（2）根据公司规定，决算表必须符合规定的格式和要求。

四、决算报批1. 决算报批程序（1）财务部门审核通过后，将决算表上报给相关领导审批；（2）相关领导审批决算表，并根据实际情况提出修改意见；（3）审批通过后，决算表正式生效。

2. 决算报批要求（1）决算表必须包含完整的工程竣工费用及相关数据；（2）决算表上需明确决算报批日期和审批单位。

五、决算公示1. 决算公示程序（1）决算公示由财务部门负责；（2）决算公示内容包括：工程竣工费用、决算编制依据、报批单位等。

2. 决算公示要求（1）决算公示需在公司内部定期进行，以确保透明度和公平性；（2）决算公示内容应准确无误，不得有任何虚假信息。

六、决算存档1. 决算存档程序决算表必须存档并保存一定时期，以备后续审计等需要。

2. 决算存档要求（1）决算表存档时需标明存档日期和负责存档的单位；（2）决算表存档应规范管理，确保决算表的完整性和安全性。

第一章总则第一条为加强我公司工程结算财务管理工作，确保工程结算的准确性、及时性和合法性，维护公司财务秩序，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、拆除等。

第三条工程结算财务管理工作应遵循以下原则：1. 实事求是，准确可靠；2. 依法合规，遵守国家财经纪律；3. 及时高效，确保结算工作顺利进行；4. 强化监督，确保资金安全。

第二章工程结算流程第四条工程结算流程分为以下阶段：1. 工程量审核：由项目技术人员对施工过程中的工程量进行审核，确保工程量的准确性。

2. 结算编制：根据审核后的工程量，结合合同约定和相关标准，编制工程结算书。

3. 结算审核：财务部门对工程结算书进行审核，确保结算内容的合法性、合规性。

4. 结算审批：结算审核通过后，由相关负责人审批，审批通过的结算书作为支付依据。

5. 结算支付：财务部门根据审批通过的结算书，及时办理支付手续。

第三章财务管理制度第五条工程结算编制要求：1. 工程结算编制应严格按照合同约定和相关标准执行，确保结算内容的真实性、完整性。

2. 结算编制过程中，应充分考虑施工过程中的变更、索赔等因素，确保结算金额的准确性。

3. 结算编制完成后，应及时报送财务部门审核。

第六条结算审核要求：1. 财务部门应严格按照国家有关法律法规和公司财务管理制度进行审核，确保结算内容的合法性、合规性。

2. 审核过程中，应重点关注结算金额、费用构成、支付方式等方面，确保结算内容的准确性。

3. 对审核中发现的问题，应及时与项目部门沟通，提出整改意见。

第七条结算审批要求：1. 相关负责人应认真履行审批职责，对结算内容的合法性、合规性负责。

2. 审批过程中，应充分考虑工程实际情况，确保审批结果公正、合理。

第八条结算支付要求：1. 财务部门应根据审批通过的结算书，及时办理支付手续。

2. 支付过程中，应严格执行国家有关财务制度，确保资金安全。

建设项目竣工决算管理办法（财务部）1.1 总则1、为加强项目管理，严格控制工程成本，提高投资效益，为本建设项目顺利竣工验收及时做好相关资料准备，根据国家有关法律、法规，结合本项目建设实际，制定本办法。

2、决算包括工程决算和竣工决算两大部分，均是项目竣工验收工作的重要组成部分。

工程决算是指项目实际完成的工程、采用的单价和费用支出，以及与批准的概（预）算对比情况。

竣工决算是考核交通基本建设项目投资效益、反映建设成果的文件，是确定交付使用财产价值、办理交付使用手续的依据。

3、工程决算工作由公司工程管理部负责，竣工决算工作由财务部负责。

各部室均应安排有专人负责有关资料的收集、整理、分析、保管工作，并及时按工程决算和竣工决算的要求，完成相关编制工作，做到真实、准确和完整。

4、项目开工后2个月内，公司工程管理部和财务部应会同政策法规部、办公室等部门完成工程决算和竣工决算的编制的准备工作。

将数据采集表及有关要求下发给部门和监理及承包人。

及时通知项目管理系统集成单位，完善工程决算和竣工决算功能，并结合工程计量支付一同进行。

5、具体可参照交通运输部《关于发布公路建设项目工程决算编制办法的通知》（交公路发[2004]507号）和《关于印发<交通基本建设项目竣工决算报告编制办法>的通知》（交财发[2000]207号）的规定，结合本项目的实际进行。

1.2 工程决算1、工程决算总费用由建筑安装工程费，设备、工具及器具购置费，工程建设其他费用三部分构成。

对于概（预）算编制办法规定的项目及批准概（预）算文件中未列明且不能列入第一、二部分的费用列入第三部分。

2、工程决算通过工程决算表进行计算，具体见交公路发[2005]507号文的规定。

3、工程决算的编制依据：（1）经交通主管部门批准的设计文件，以及批准的概（预）算或调整概（预）算文件；（2）招标文件、标底（如果有）及与各有关单位签订的合同文件；（3）建设过程中的文件及有关支付凭证；（4）竣工图纸；（5）其他有关文件、资料、凭证等。

工程竣工决算规章制度第一章总则第一条为规范工程竣工决算的程序和方法，保障工程建设项目的质量和成本控制，维护各方合法权益，特制定本规章制度。

第二条工程竣工决算是指在工程项目全部完成后，对工程项目的实际耗用资金与计划耗用资金进行比对核算，明确工程造价与预算之间的差异，最终形成工程竣工决算报告。

第三条工程竣工决算的目的是为了合理评估工程项目的成本，为后续项目提供经验借鉴，防止投资浪费和额外支出，提高工程项目管理水平。

第四条工程竣工决算应当遵循真实、准确、公正、规范的原则，依法依规进行核算，不得造假、篡改、违规操作。

第五条工程竣工决算工作由项目部负责，确定项目竣工决算组成员，明确责任分工，配合相关部门完成工作。

第二章竣工决算组成员第六条工程项目经理为竣工决算组长，负责工程竣工决算工作的协调和指挥。

第七条竣工决算组成员包括项目财务负责人、项目技术负责人、设计负责人、监理工程师等相关人员，各自负责的事项如下：1. 项目财务负责人：负责项目费用的核算、结算和报告；2. 项目技术负责人：负责项目工程实际完工情况的核实和记录；3. 设计负责人：负责设计图纸、设计变更等文件的审查和确认；4. 监理工程师：负责工程质量、合规性的审查。

第八条竣工决算组成员应当具备相关的专业知识和经验，遵守工程竣工决算规章制度，保证工程竣工决算工作的正常进行。

第三章竣工决算程序第九条工程竣工决算程序如下：1. 进行实际耗用资金的核算工作；2. 对项目实际完成的工作量和质量进行检验核实；3. 对工程竣工报告进行编制和提交。

第十条进行实际耗用资金的核算工作包括以下步骤：1. 收集各项工程费用支出情况，整理成费用清单；2. 按照预算编制规定标准，对费用进行分类核算；3. 核对费用支出的真实性和合法性，存档备查。

第十一条对项目实际完成的工作量和质量进行检验核实包括以下步骤：1. 对已完成的工程项目进行现场检查和测量；2. 对已完成的工程项目进行验收和评价；3. 对施工工艺、施工质量、工程安全等方面进行评价。

基建项目竣工结算管理制度基建项目竣工结算管理制度是指在基建项目完成施工工程后，对施工过程及成果进行全面评价和审核，并按合同约定进行结算的管理制度。

该制度的实施旨在确保基建项目结算工作的规范、公正和高效，保障对施工单位的合理权益，提高基建项目的整体质量和效益。

一、总则1.遵循法律法规，按照相关规定进行结算工作。

2.竣工结算工作必须依据真实情况和合同约定进行，不得夸大或缩小施工成果。

3.竣工结算工作要公正、透明，确保对各方的权益照顾到位。

二、竣工结算审核程序1.准备工作：收集施工单位的竣工报告和相关资料，评估施工过程和成果。

2.监督检查：由专职人员对项目进行现场检查，核实施工情况，并记录评估结果。

3.编制结算清单：按照实际施工情况，编制竣工结算清单，列明各项工程量和费用，以及相关附加费用。

5.竣工结算会审：由项目负责人主持竣工结算会审，与施工单位对结算清单进行研究和讨论，协商解决争议。

6.结算支付：经过会审确认的结算清单，由财务部门支付相关款项。

三、竣工结算依据1.基础文件：工程合同、施工方案、设计图纸等。

2.施工记录：工程进度日志、质量检验报告、竣工验收记录等。

3.现场记录：现场监理日志、项目管理报告等。

4.财务文件：进度款支付记录、材料进场出场盘点等。

四、竣工结算主要内容1.施工工程量：按照合同约定，列明各项工程量及其计算公式。

2.施工费用：按照合同约定核定各项工程费用，包括人工费、材料费、设备费等。

3.竣工结算费用：根据施工过程中发生的额外或变更工程，计算相应的附加费用。

4.保修费用：根据合同约定，对竣工后保修期内的工程质量问题进行费用评估。

5.管理费用：按照工程管理成本和管理费率计算工程管理费用。

6.税金和附加费：列明合同约定的税金和附加费用。

五、竣工结算争议解决1.争议解决机构：设立施工项目争议解决委员会，由项目负责人、合同管理部门和财务部门等参与，对争议进行协商、调解。

2.争议解决原则：依据合同约定和相关法律法规，坚持公正、公平、公开原则，妥善处理各方合理权益。

工程竣工结算管理制度一、总则为规范工程竣工结算管理,确保结算的及时、公平、准确,特制度本管理制度。

二、适用范围所有施工类工程合同的结算，包括建安工程、装饰工程、环境配套工程、智能化工程及外网工程、零星工程等的合同结算.三、职责1、工程部负责汇总并确认合同结算资料,确保结算资料的真实准确齐全。

2、预算部负责审核结算资料、确定结算价款,并对结算数据及结算价款的准确性负责。

四、具体要求1、合同履行完毕并验收合格后，工程部应要求施工单位按照合同约定时间递交完整的工程结算资料。

2、工程部将以下相关资料汇总后，填报《工程竣工结算申请单》:（2）竣工验收记录表；（3)竣工图（如有）；（4）现场签证单、工程技术变更单;（5）施工单位上报的结算报告；（6）水、电费使用情况；（7）业主索赔资料的整理统计；（8）相关的技术资料；（9）合同或委托书。

3、工程部将核查完毕的结算资料及核查结果提交预算部。

4、工程部须对结算资料的完整性、真实性、准确性负责.预算部发现资料不全，审批手续不完整或有明显错误的，应在收到资料后7天内一次性发函给工程部；工程部自收到函件后7天内负责补齐资料重新提交。

5、同时采购部须提交有领用单位签章的甲供材一览表给预算部，采购部对数字的准确性和真实性负责。

6、预算部审核、编制工程竣工结算资料,工程竣工结算资料至少应包括以下内容:（2）工程施工总、分包合同、补充合同或施工协议书、承诺书等；（3）工程竣工全套图纸（土建、安装等)；（4）工程技术变更和现场签证统计汇总表、审批表、结算表及变更签证的详细资料、图纸会审交底纪要；（5）工程预（结)算书（加盖编制单位公章、预算员签章)；(6)甲供材、甲控材清单；(7）工程验收记录；(8）其他。

7、预算部按照与施工单位核对结果确定工程竣工结算价款，填写《工程结算审批表》。

9、《工程结算审批表》审批后，预算部通知工程部,由工程部按照合同及结算规定进行尾款的申请、支付.对三方协议的结算付款要求有三方签字认可的结算单(书)，方可支付结算工程款。

工程竣工决算管理制度一、总则工程竣工决算管理制度（以下简称“本制度”）是为规范工程竣工决算管理，确保决算结果准确、合理，提高工程项目管理的透明度和效率而设立的。

二、适用范围本制度适用于所有承担工程项目的机构和个人，包括但不限于建筑施工、装修、城市基础设施建设等工程项目。

三、决算编制程序1. 取得工程竣工验收合格证书后，项目负责人须及时启动竣工决算工作。

2. 项目负责人应组织编制竣工决算编制组，明确各组员职责，并确保编制过程中的独立性和客观性。

3. 决算编制组应按照以下程序进行决算编制：a. 收集相关资料，包括施工合同、变更合同、支付证明、工程量清单等。

b. 初步核对资料的完整性和准确性。

c. 按照国家有关规定和项目合同要求，编制项目工程竣工决算表，并填写相应的表格和报表。

d. 组织内审，确保决算结果的准确性和合理性。

e. 完成决算报告的编制和归档。

四、决算编制要求1. 决算编制应严格遵守国家财务规章制度，确保数据真实可靠。

2. 决算编制应按照项目合同约定的支付方式和标准进行编制。

3. 决算编制时应将未计价或未结算的工程量纳入决算范围，确保并完整记录各项费用。

4. 决算编制时应将施工过程中发生的变更和索赔情况进行详细记录，并进行相应的调整。

5. 决算编制应注重事后核算，与实际施工情况相符，避免过高或过低的编制结果。

五、决算结果审批1. 决算编制组应将编制完成的决算报告上报给相关管理部门。

2. 相关管理部门应按照项目合同要求和财务纪律，对决算报告进行审批。

3. 决算结果的审批应及时进行，确保项目结算工作的顺利进行。

六、决算结果公示1. 决算结果应在决算编制完成后进行公示，以便公众监督和核实。

2. 公示内容应包括但不限于决算结果汇总表、决算核准文件等。

3. 公示渠道应多样化，包括政府网站、工程项目现场公告等。

七、决算结果监督检查1. 相关管理部门应定期对决算结果进行监督检查，确保决算结果的准确性和合理性。

竣工结算管理制度一、总则为规范竣工结算管理，促进工程项目的合理运行，提高工程质量和效益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有的工程项目竣工结算管理工作。

三、竣工结算管理的基本原则1. 客观、公正、公平的原则竣工结算管理应遵循客观、公正、公平的原则，确保竣工结算结果的准确性和合理性。

2. 完善的内部管理制度建立和健全竣工结算内部管理制度，明确责任部门和责任人，规范工作流程，保证竣工结算工作的高效、有序进行。

3. 依法合规的原则竣工结算管理应依法合规，严格遵守相关法律法规，规范管理行为，保证竣工结算合法合规。

四、竣工结算管理的主要内容1. 竣工结算编制（1）竣工结算依据：竣工结算应根据合同约定，依据工程变更、工程量清单、工程量清单变更等相关资料编制。

（2）竣工结算程序：竣工结算程序应遵循确定结算范围、编制结算文件、结算评审、结算审核、结算签证等程序。

（3）竣工结算材料：竣工结算材料应包括竣工结算单、结算计算表、结算规则、结算依据、结算附图等。

2. 竣工结算审核（1）竣工结算审核程序：竣工结算审核程序应包括结算审核准备、结算审核材料准备、结算审核会议召开、审核意见汇总等程序。

（2）竣工结算审核内容：竣工结算审核内容应包括结算金额和结算依据的合理性、工程量清单的准确性、结算材料的完整性等。

3. 竣工结算签证（1）竣工结算签证程序：竣工结算签证程序应包括签证准备、签证审核、签证会签、签证确认等程序。

（2）竣工结算签证内容：竣工结算签证内容应包括结算金额的准确性、结算材料的完整性、签证意见的合法性等。

4. 竣工结算归档竣工结算文件归档应按照工程项目管理规定进行，确保竣工结算文件的保存和管理。

五、竣工结算管理的责任1. 项目经理项目经理是工程项目竣工结算的责任主体，应指导和督促竣工结算工作按照制度规定进行。

2. 财务部门财务部门应负责竣工结算相关资金的管理和结算款项的支付工作。

3. 监理单位监理单位应对竣工结算的合理性和合法性进行监督检查，提出监理意见。

建设工程决算管理制度范本第一章总则第一条为了加强建设工程决算管理，规范建设工程决算行为，保障合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设工程项目决算管理。

第三条建设工程决算管理应当坚持依法依规、公开透明、科学合理、效益优先的原则。

第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位等各方应当依法履行各自职责，共同做好建设工程决算管理工作。

第二章决算编制第五条建设单位应当在建设工程竣工验收合格后，组织编制建设工程决算。

第六条建设工程决算编制应当依据工程预算、施工合同、工程变更、现场签证等资料，全面、准确、客观地反映工程实际费用。

第七条建设单位应当邀请具有相应资质的造价咨询单位协助编制建设工程决算。

第八条建设工程决算编制完成后，建设单位应当组织审计、财政等相关部门进行审查。

第三章决算审批第九条建设单位应当将建设工程决算报送项目审批部门审批。

第十条项目审批部门应当自收到建设工程决算之日起30日内完成审批。

第十一条项目审批部门应当根据法律法规、政策规定、工程实际情况等，对建设工程决算进行审查，并提出审查意见。

第四章决算调整第十二条建设单位在审批决算过程中，如有需要调整的内容，应当根据项目审批部门的意见进行调整。

第十三条建设单位应当在调整决算后，重新报送项目审批部门审批。

第十四条项目审批部门应当自收到调整后的建设工程决算之日起30日内完成审批。

第五章决算执行第十五条建设单位应当根据建设工程决算审批结果，及时支付工程款项。

第十六条建设单位应当将建设工程决算审批结果作为工程结算的依据。

第十七条建设单位应当将建设工程决算相关信息纳入建设项目档案，妥善保管。

第六章监督管理第十八条各级财政、审计、建设等部门应当加强对建设工程决算管理的监督检查。

第十九条任何单位或者个人不得篡改、伪造、隐瞒建设工程决算信息。

第二十条违反本制度的，由有关部门依法予以查处；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

工程建设项目财务决算制度一、财务决算制度的基本内容1.财务决算制度的编制：工程建设项目财务决算制度应当由项目管理单位根据国家有关规定和项目实际情况，结合项目的特点和风险特征编制，经项目负责人和财务主管审批后实施。

2.财务决算的内容：工程建设项目财务决算制度的内容应包括项目的收入、支出、结余、资产负债状况、财务材料的整理和报送等方面的具体规定，全面反映项目的财务状况和经营成果。

3.财务决算的程序：工程建设项目财务决算制度应当规定项目收入的认定、支出的核算、结余的处理、资产负债状况的核查和备案等具体程序，确保财务资料的真实性、完整性和及时性。

4.财务决算的责任：工程建设项目财务决算制度应当明确项目各职能部门的财务责任，厘定财务管理人员和相关人员的职责范围和权利义务，防范财务风险，规范财务管理行为。

5.财务决算的监督：工程建设项目财务决算制度应当规定项目财务监督的主体和方式，确保财务活动经受监督和审计，并及时报送财务决算报告和相关材料。

二、财务决算制度的实施1.明确财务决算的时点：工程建设项目财务决算制度应当明确财务决算的时间节点和具体步骤，确定财务资料的整理和核算方法，保证财务决算的及时性和准确性。

2.落实财务决算责任：工程建设项目财务决算制度应当明确各项目职能部门对财务决算的责任分工和协作机制，促进财务信息的共享和数据的互通。

3.加强财务决算监督：工程建设项目财务决算制度应当加强财务监督力度，确保财务数据的真实性和完整性，防范财务风险，提高财务管理水平。

4.建立财务决算档案：工程建设项目财务决算制度应当建立健全财务决算档案管理制度，保管财务决算报告和相关材料，为财务审计和备案提供有力支持。

5.强化财务决算宣传：工程建设项目财务决算制度应当加强财务决算的宣传和解释，促进财务信息的透明化和公开化，提高参与者对项目财务情况的了解和信任。

三、财务决算制度的监督检查1.财务决算的内部审计：工程建设项目财务决算制度应当建立内部审计制度，加强对项目财务活动的监督和检查，发现和纠正财务管理上的问题和漏洞。

工程竣工决算管理制度一、总则为规范工程竣工决算工作，确保工程竣工决算的合法、准确、及时进行，维护国家和企业利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各类工程项目的竣工决算管理工作，包括建设工程、装修工程、设备采购工程等。

三、主要内容1. 工程竣工决算的定义工程竣工决算是指项目完工后，按照预算或合同约定对工程的费用进行核算，确保工程造价准确、合理、合法。

2. 工程竣工决算的程序（1）资料准备：项目部对所有工程款项、材料、设备、人工等进行详细核对，准备相关资料。

（2）费用核算：根据项目实际情况，结合预算或合同约定，对工程费用进行核算和调整。

（3）编制决算报告：项目部根据核算结果，编制工程竣工决算报告，提出决算结论。

（4）审核审批：决算报告提交公司领导审批，经公司财务部门和审计部门审核，确保决算结果准确。

（5）决算结算：项目部根据审批结果，与业主对工程竣工款项进行结算。

4. 工程竣工决算的原则（1）合法合规：严格遵循国家相关法律法规和企业内部规章制度，确保决算过程合法合规。

（2）准确真实：费用核算要求准确、真实，严禁虚假决算。

（3）节约高效：要遵循节约用钱的原则，保证决算结果合理，并提高经济效益。

5. 工程竣工决算的责任分工（1）项目部：负责完成工程决算工作，确保决算过程顺利进行。

（2）财务部门：负责审核决算报告，确保决算结果准确。

（3）审计部门：独立核查决算结果，确保决算过程公正透明。

6. 工程竣工决算的监督检查公司领导对工程竣工决算工作进行定期监督检查，发现问题及时整改，确保决算工作的顺利进行。

7. 工程竣工决算的奖惩措施对于工程决算工作中取得优异成绩的单位和个人给予奖励，对于违规违纪行为给予严厉惩罚。

四、附则本制度由公司财务部门牵头负责解释，公司领导可以根据实际情况进行适当调整。

以上就是关于工程竣工决算管理制度的全部内容，希望各相关部门严格执行，确保工程竣工决算工作的顺利进行。

工程财务决算管理工作制度一、总则为切实加强工程财务决算管理，规范财务行为，保障财务安全，现制定本《工程财务决算管理工作制度》。

该制度适用于公司内所有工程项目的财务决算管理工作，所有员工必须严格遵守。

二、管理体制1. 公司设立财务部门，负责工程项目的决算管理工作。

财务部门根据实际情况，可以设立专门的工程项目决算管理小组。

2. 项目经理是工程项目的决算管理工作的责任主体，承担项目决算管理的全面工作。

3. 财务部门和项目经理之间建立有效的沟通渠道，及时共享决算信息，协同工作。

三、工程决算编制1. 工程项目决算编制应遵循真实、完整、准确的原则，明确收入和支出项目，合理分配费用。

2. 在进行决算编制时，应及时调整预算，确保决算数据与实际情况相符。

3. 决算编制的时间一般在工程项目结束后的30天内完成，必须经过财务部门和项目经理的核实后方可提交上级部门审批。

四、决算审核流程1. 决算审核流程包括初审、复审和终审，每个阶段需经过严格审核，并由不同负责人审核。

2. 初审：由项目经理编制决算报告，财务部门初审决算数据、支出依据和资料真实性，审定后提交给复审人。

3. 复审：由财务部门负责人对初审结果进行复审，核实决算数据、费用支出是否符合规定，并督促项目经理及时调整错误。

4. 终审：由公司财务总监或者公司领导进行最终审核，确保决算结果准确、完整、真实。

五、决算结果公示1. 决算结果应在公司内部公示一定时间，公示期间公司员工可以提出质疑，最终经过确认后公示结束。

2. 公示后的决算结果，应在公司内部和外部发布，公开透明。

3. 决算结果一经公示，如有质疑，必须及时进行调查和处理，并向公司领导作出说明。

六、决算结果运用1. 决算结果是公司工程项目经营管理的重要依据，应用于项目经济效益评估、后续项目规划等方面。

2. 经过决算结果的分析，可以及时发现项目运作中的问题，并采取相应措施进行解决。

3. 决算结果还可用于公司财务经营管理和内部绩效考核等方面，为公司的发展提供有效的参考。

建筑项目工程竣工决算管理制度第一章总则1.1 为加强公司工程项目的竣工决算管理，规范工程竣工决算行动，保证竣工决算真实、完全、及时；同时加强工程建设项目投资管理，严格控制建设本钱，提高投资效益，并结合公司实际，特制定本制度。

1.2 本制度适用于公司及下属分子公司的新建、改建、扩建、技术改造、安装、修理等工程项目的竣工决算。

1.3 本制度中的竣工决算是指工程项目完工后，公司根据实际产生的工程量和施工统计原始资料，以工程承包合同价为根据编制的经济性文件，反应了工程项目从筹建到竣工全进程实际造价。

第二章决算管理组织的职责2.1 项目部作为工程决算的组织和谐部门，主要负责以下工作：（1）组织工程人员、财务人员、技术人员、设备部人员、采购人员、中介服务机构等相干专家组成决算组。

（2）组织、和谐决算组进行竣工决算工作；（3）安排、和谐、配合审计人员对初步竣工决算进行审计；（4）整体负责竣工资料的收集、管理；（5）对工程项目进行全进程的工程造价控制。

2.2 决算组负责项目竣工决算的编制、修改、完善，并对工程进行经济技术分析。

2.3 现场工作组配合工程竣工决算工作，并收集工程竣工资料；协助决算人员、审计人员核对工程量等。

2.4 内部审计人员负责决算的初步审计，并提出审计意见；2.5 项目领导小组肯定决算组人员构成，依照合同审批权限审批工程项目竣工决算，超权限的竣工决算由总裁审批。

第三章竣工决算流程3.1 工程项目完工后，施工单位应根据施工情形，编制竣工图及竣工报告，经监理单位审核后，交现场人员，现场人员收到竣工报告后，结合现场情形，向项目部汇报工程竣工情形。

3.2竣工报告经项目部审核施通过后，依照施工前竣工清算计划，施工单位进行竣工清算，现场人员检查、监督清算工作。

3.3设计、监理、施工等各单位将工程相干资料进行清算、列表，移交现场工作组《资料移交表》，现场人员依照类别对移交资料及收集的工程资料进行整理，供决算使用。