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保险公司团险部工作总结保险公司团险部工作总结团险是指保险公司为员工或团体提供的保险服务，通常是由公司购买，为员工或团体成员提供保障。
团险部门是保险公司中非常重要的部门之一，负责为团体客户提供保险产品和服务。
在过去的一年中，我作为一名团险部门的负责人，经历了很多挑战和成就，现在我希望总结一下过去一年的工作，以及我们所学到的经验和教训。
一、团险部门的工作内容团险部门的主要工作是向公司、团体和机构提供保险服务，包括以下几个方面：1.销售保险产品：团险部门的销售员需要向公司和团体介绍保险产品，包括人寿保险、医疗保险、意外保险等，以满足他们的保险需求。
2.策划保险方案：根据客户的需求和预算，团险部门需要制定不同的保险方案，包括保险金额、保险期限、保险条款等。
3.管理保单和理赔：团险部门需要管理客户的保单和理赔事宜，包括审核保单、处理理赔、协助客户解决保险纠纷等。
二、团险部门的工作总结在过去一年中，我们团险部门的工作取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
以下是我们的工作总结：1.业绩成绩：在过去一年中，我们团险部门的业绩有了显著的提高。
我们不仅完成了公司的业绩目标，还吸引了一些新客户，为公司带来了更多的业务。
2.客户满意度：在过去一年中，我们的客户满意度也有所提高。
我们注重与客户建立长期的合作关系，关注客户的需求，提供专业的咨询和服务，受到客户的信任和认可。
3.团队建设：在过去一年中，我们团险部门的团队建设也取得了一定的成绩。
我们鼓励团队成员分享经验，提高专业技能，加强沟通交流，提高团队协作精神。
4.面临的挑战：尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但我们也面临了一些挑战。
随着市场竞争的加剧，客户要求的服务质量和专业水平也在不断提高，我们需要不断提高自身的能力和服务水平，以满足客户的需求。
三、团险部门需要提高的能力在过去一年中，我们总结了以下几个方面需要提高的能力：1.专业技能：团险部门的工作需要具备专业的知识和技能，包括保险产品的知识、保险方案的制定、保单管理和理赔处理等方面的技能。
在2023年开展团险工作，可以制定一些思路和措施来提高团险业务的质量和效益。
以下是一些建议：增强产品创新：根据市场需求和客户群体的变化，开发具有差异化优势的团险产品。
例如，针对不同行业或职业特点推出定制化的团体保险计划，增加产品的灵活性和个性化选择，吸引更多客户。
拓展销售渠道：积极开发多样化的销售渠道，包括线上和线下渠道。
借助数字化手段，推进线上销售和服务，提高销售效率。
同时，加强与保险经纪人、中介机构等合作，扩大市场覆盖面。
强化市场调研：深入了解目标客户群体的需求和偏好，根据市场趋势和竞争状况进行定期调研，及时调整产品策略和销售策略。
提升客户体验：注重提高客户服务水平，建立完善的售后服务体系。
及时响应客户的咨询和索赔需求，为客户提供便捷、高效的服务，增强客户黏性和满意度。
加强风险管理：优化风险评估和核保流程，确保风险可控。
合理定价，避免不良风险积累，保持健康的赔付比例。
优化理赔流程：简化理赔手续，提高理赔效率。
同时，加强反欺诈和风险控制措施，防范理赔风险。
加强宣传推广：通过多种媒体渠道宣传团险产品的特点和优势，提高品牌知名度。
举办宣传活动、培训会议等形式，增强销售团队的宣传推广能力。
加强数据分析：运用大数据分析技术，挖掘数据中潜在的市场机会和客户需求，辅助决策和营销策略的制定。
提升员工培训：加强员工的专业知识培训和销售技巧培训，提高团险销售队伍的综合素质和服务能力。
遵循合规要求：严格遵循监管机构的规定和要求，确保团险业务的合规经营。
综合考虑以上思路和措施，并结合实际情况制定详细的实施计划，有助于推动团险工作在2023年取得良好的成绩，提高企业的市场竞争力。
公司团险部员工工作总结尊敬的领导及同事们：您们好！过去的一年里，作为公司团险部的一员，我有幸参与并见证了部门各项工作的开展与推进。
现就团险部全体员工一年来的工作表现及成果进行总结汇报。
一、工作回顾与业绩概览1. 团体保险产品设计与推广：在这一年中，我们团险部根据市场变化和客户需求，成功研发并推出了多款创新团体保险产品，覆盖健康保障、意外伤害、企业年金等多个领域，累计服务客户数量较上一年增长了约X%。
2. 客户关系维护与拓展：我们积极走访潜在客户群体，深化与现有客户的合作关系，通过提供优质的服务和解决方案，成功签订了一系列大中型企业团体保险项目，有效扩大了公司在团体保险市场的份额。
3. 保险理赔服务优化：针对理赔流程繁琐、时效性不强的问题，我们推行了线上理赔服务体系改革，简化理赔步骤，提高赔付效率，使得全年客户满意度有了显著提升，理赔案件处理及时率达到了X%，理赔支付准确率达到X%以上。
4. 内部团队建设与培训：团险部组织了一系列的专业技能培训和团队建设活动，增强了内部凝聚力，提高了员工的业务能力和服务意识，形成了良好的团队协作氛围。
二、挑战与应对措施在面对市场竞争加剧、行业政策调整等外部压力时，我们及时调整策略，深入研究行业动态，通过精细化管理、提升服务质量等方式，有效抵御风险，确保了团险业务的稳健发展。
三、未来展望与规划新的一年里，团险部将继续秉承以人为本的服务理念，加大产品研发力度，提升客户服务体验，拓宽销售渠道，强化风险管控，力争在团体保险市场上取得更大突破。
同时，也将注重团队人才培养和激励机制建设，以实现部门和个人的共同成长。
最后，衷心感谢公司领导的支持与指导，感谢各部门同事的协同合作。
让我们携手共进，共同开创公司团险事业的新篇章！总结人：[您的姓名]日期：[总结日期]。
团体险业务开展情况汇报尊敬的领导：我是XX公司团体险业务部门的负责人，我在此向您汇报我部门最近一段时间的工作情况。
首先，我要感谢您对我们工作的大力支持和关心。
在过去的一段时间里，我们团队紧紧围绕公司的发展战略，不断加强团体险业务的开展，取得了一定的成绩。
一、市场调研及业务拓展。
针对团体险业务的市场调研，我们团队深入了解了客户需求和市场竞争情况，制定了相应的业务拓展计划。
我们积极开展业务推广，与多家企业建立了合作关系，拓展了新的客户资源。
同时，我们也加强了与保险公司的合作，不断丰富产品线，提高了市场竞争力。
二、客户服务与维护。
我们重视客户服务与维护工作，建立了完善的客户档案和信息管理系统，及时了解客户需求，提供个性化的保险解决方案。
我们还加强了售后服务，提高了客户满意度和忠诚度，为公司业务的持续发展打下了良好的基础。
三、团队建设与管理。
我们注重团队建设和管理，加强了团队的培训和学习，提高了员工的专业素养和团队协作能力。
通过团队建设活动和激励机制，增强了团队凝聚力和战斗力，为业务的稳步发展提供了有力支持。
四、风险管控与合规管理。
在业务开展过程中，我们严格遵守法律法规，加强风险管控和合规管理。
建立了完善的风险防范机制，加强了内部管理和监督，有效防范了业务风险，保障了客户利益和公司利益。
五、业绩展望与下一步工作计划。
展望未来，我们将继续深化市场调研，加强业务拓展，拓宽客户渠道，提高市场占有率。
同时，我们将进一步优化客户服务体系，提高服务质量，提升客户满意度。
我们还将加强团队建设和管理，不断提升团队的专业水平和执行力。
同时，我们将继续加强风险管控和合规管理，确保业务的稳健发展。
总之，我们将继续努力，不断提升团体险业务的服务水平和竞争力，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我部门最近一段时间的工作情况汇报，希望能够得到您的认可和支持。
谢谢！此致。
XX公司团体险业务部门。
（以上内容仅为模拟演示，如有雷同，纯属巧合）。
保险公司团险部工作总结篇一：xx团险部年度工作总结XX团险部年度工作总结年是寿险市场竞争更加激烈的一年，同时也是发展重要的一年，xxx团险部在总经理室的正确领导下，积极响应总公司的指导方针，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。
为了给今后工作提供有益的借鉴，现将XX年的工作情况及工作计划汇报如下：一、学生险方面团险部在今年学生保险中，从年初开始积极主动与xx 各大中小学校联系，及时了解学生家长以及学校对学生保险工作的看法，面临同业公司的竞争，我们以服务着手，将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙服务，尽量减少学生家长及学校的手续，及时准确地为学生及其家长服务好，用我们高效的服务质量及良好的服务态度赢得了很多家长及学校的首肯。
截止11月底，在分公司未下达任务目标的情况下，我部学平险保费完成数xxx元，我部会继续努力，进一步做好学平险宣传工作，巩固学平险市场。
二、建工险方面在公司未下达任务目标的情况下，截止x月底我部的完成数是xxx元，完成比例xxx。
我部将继续以优质的服务，稳住老客户，争取更多的新客户，明年争创佳绩。
三、小额信贷方面从今年开始我部就开始部署，着手解决问题，为小额信贷能在我们xxx扎根、发展、壮大做好充分准备。
在工作人员方面将严把关，我们将整装待发。
四、短险方面截止x月底，我部完成数为xxx，完成比例为xxx。
我部正紧抓这一块，如……，我部出动了全体工作人员，经过多走访，多宣传，争取每一份保单。
我部全体工作人员将以饱满的热情，积极的态度，做好短险营销。
五、意外险方面分公司给我部下达的目标任务是xx，截止x月底我部实际完成数是xx，完成比例为xx。
在此方面，我们会再接再厉争创辉煌。
在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节，业务渠道之间发展还不平衡，市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高，还需进一步提高全员敬业精神。
保险公司团险人员工作总结7篇保险公司团险人员工作总结1光阴似箭，转眼间20xx年即将进入尾声!作为保险公司一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的帮助支持与指导。
同时，在这工作期间，有得也有失，现就将20xx年工作结如下：一、提高自身素质，履行自己的职责今年2月份我步入到保险公司，从事保险这个陌生的行业。
对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。
为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。
做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。
态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
二、执行做好领导交办的任务做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。
同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。
三、在工作中存在的问题在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。
在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。
同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。
我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，保险公司会做的更大、更强、更辉煌!保险公司团险人员工作总结2工作整整两年了，从初出茅庐的毕业学生到如今有些工作经验的员工，从开始说话的唯唯诺诺到现在对待保户的游刃有余，从万事均要询问的学习型员工，到现在将所学教给新员工，可以说这两年平安给我的仅是工作这两个字，而--年在我眼中更是意义非凡，--年，我工作的个年头，他，我已了开始的新鲜感，取而代之的是每天的繁忙，决心甚至不像开始那时的坚决，加之有有难度的问题的堆积，心中更有来自责任两个字的。
在2024年，团险部门的工作总结及工作计划应紧密围绕公司的整体战略目标，结合市场动态和客户需求，制定切实可行的工作方案。
以下是一份虚构的团险部门工作总结及工作计划，供参考：---2024年团险部门工作总结在过去的2023年，团险部门在公司的正确领导下，坚持以客户为中心，以市场为导向，以服务为依托，不断深化改革，创新产品，优化服务，圆满完成了各项任务指标。
一、业务发展情况2023年，团险部门紧抓市场机遇，不断开拓新业务，实现保费收入同比增长15%，达到年度目标。
其中，健康险业务增长显著，占整体业务的比重逐步提升，反映出市场对健康保障需求的增加。
二、产品创新与服务优化在过去的一年中，团险部门积极响应客户需求，推出了一系列创新型保险产品，如定制化的企业员工福利保险和针对特定行业的保障计划。
同时，我们优化了理赔流程，提高了理赔效率，客户满意度得到了显著提升。
三、团队建设与人才培养我们深知，人才是企业发展的核心竞争力。
2023年，团险部门通过内部培训和外部学习相结合的方式，不断提升团队的专业技能和服务水平。
我们还引进了多名高素质人才，为部门的发展注入了新鲜血液。
四、市场营销与品牌建设在市场营销方面，我们充分利用新媒体平台，开展了多场线上线下的营销活动，提升了品牌知名度和市场影响力。
同时，我们与多家企业建立了战略合作关系，实现了资源共享和业务协同。
五、面临的挑战与不足尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，市场竞争日益激烈，产品同质化问题依然存在，客户需求日趋多样化，这些都是我们面临的挑战。
同时，我们在精细化管理、风险控制等方面还有待进一步加强。
---2024年团险部门工作计划展望2024年，团险部门将继续坚持以市场和客户需求为导向，不断提升产品和服务质量，增强核心竞争力，为实现公司的长远发展目标贡献力量。
一、业务发展目标2024年，团险部门将力争实现保费收入同比增长20%，同时优化业务结构，提高健康险和意外险的占比。
保险公司团委工作报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表保险公司团委，向大家汇报过去一段时间的工作情况。
在过去的几个月中，我们团委团结一致，积极奋进，努力为保险公司青年员工的成长和发展做出贡献，下面分几个方面进行报告。
一、团建活动方面：在这段时间里，我们组织了一系列丰富多样的团建活动，如户外拓展、趣味运动会、主题演讲等。
通过这些活动，不仅增强了团队凝聚力和协作能力，还促进了青年员工之间的交流与沟通。
同时，我们也加强了与企业其他部门团委的合作，共同开展了一些跨部门的团建活动，搭建起了各部门之间的良好沟通平台。
二、思想政治教育方面：团委还注重对青年员工的思想政治教育，通过组织读书交流、专题讲座等形式，提高了青年员工的综合素质和思想水平。
我们还积极配合公司举办的各项党委组织和政治理论学习活动，不断加强自身政治教育水平，提供更好的服务。
三、志愿者活动方面：保险公司团委一直积极推进志愿者活动，并与公司的公益慈善项目合作。
我们组织了一系列志愿者活动，如参观敬老院、走访福利院等。
通过这些活动，我们不仅传递了爱心和温暖，也展现了保险公司青年员工的社会责任感和奉献精神。
四、职业发展方面：我们团委还关注青年员工的职业发展问题，通过组织职业规划讲座、企业内部培训等方式，帮助青年员工提升自身能力和职业素养，为他们的职业发展提供更多机会和平台。
同时，我们还组织了一些职业交流活动，为青年员工搭建起一个互相学习、促进交流的平台。
最后，我要感谢每一位团委成员的辛勤付出和努力工作，感谢公司领导对团委工作的支持与关心。
未来，我们团委将继续努力，不断完善工作，为保险公司青年员工的成长和发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
保险公司团险工作汇报赶队措施
篇一：保险公司员工试用期满鉴定表(团险部内勤)
试用期满鉴定表（中心支公司）
篇二：保险公司四月工作总结范文
伴随着四月公司学平险收费工作的结束，团险渠道各项工作也已基本进入收尾阶段，为了更好的总结四月以来团险渠道的各项工作，也为下个月业务发展打下更为坚实的基础，使团险渠道以崭新的面貌迎接全新的挑战，现将团险渠道4月工作内容做以分析。
一、团险渠道业务发展情况 (一)业务发展整体情况截至4月30日，团险渠道累计实现：短期险保费7222万元，完成市公司全年任务指标的43%，完成总公司全年任务指标的43%; 短期意外险保费4xx6万元，占短期险的71%，完成市公司全年任务指标的44%，完成总公司全年任务指标的100.3%。
(二)各单位业务完成情况追踪截至4月30日，各单位团险渠道短期险及短期意外险任务指标完成情况二、团险渠道4月主要工作及特点 (一)各项业务稳步发展 1.渠道业务稳步推进进入20xx年，团险渠道通过各种方式，为各项渠道口子业务的开展奠基铺路，以确保渠道业务的稳定发展。
今年，团险渠道始终把法人客户市场作为一个重要业务领域来拓展，从《团险销售人员管理办法》的考核要求，到中旬制定专项企划方案，通过考核加激励的方式，既激发了销售人员的展业热情，也确保了
参与考核销售队伍的稳定性，为公司业务发展注入新的动力。
2.法人市场大力开拓
3.企划方案务实有效自年初以来，团险渠道紧盯市场动态，结合公司业务发展规律，推出了一系列内容丰富、效果显著的企划方案，有力的推动了渠道各项业务发展：上旬,单位奖励确保了开门红目标的顺利达成，个人奖励极大刺激了意外险销售; 中旬，建工险和新增法人客户企划案的推出，为全年业务发展带来了新的亮点; 下旬，学平险企划案的出台，更为今年学平险业务的顺利发展起到了积极的推动作用。
同时，渠道内各单位也都积极响应企划案，加大宣导力度、制定相应方案，使得渠道企划方案取得了非常好的收效。
(二)队伍建设有效突破 1.自《团险销售人员管理办法》(员工制)于1月1日起正式实施以来，通过制度化的管理考核与市场化的绩效发放，充分调动了团险销售队伍的展业热情与销售积极性，有力推动了团险渠道业务发展。
2.《团险销售人员管理办法》(代理制)于4月中旬正式出台，目前，团险渠道正在全辖全面开展代理制销售人员的招募甄选工作。
截至4月31日，全辖已发展新增代理制销售人员126人。
3.为加强销售队伍日常化管理，团险渠道印制并发放了《团险销售人员工作日志》，下发了关于加强团险销售人员日常管理、定期召开团队早会的通知。
同时，团体业务部实施部门人员包点制度，安排专人为各单位提供服务与帮助，取得了良好的效果。
4.上半年，团险
渠道共举办培训班4期，针对业务条款、团险销售人员管理办法、公司规章制度等内容，对销售人员进行了及时、系统的培训。
通过培训，进一步提升了销售人员对产品条款的运用能力，提高了销售人员对公司规章制度的了解，确保了业务顺利开展与依法合规经营。
团险渠道4月主要工作及特点 (三)坚持依法合规经营
1.自年初来，团险渠道先后印发了《高校学生保险合作协议模板》、《意外险销售定价管理相关规定》等一系列办法规定，为规范渠道业务管理流程，提高渠道业务价值提供了制度保障。
2.根据公司经营体制改革要求，团险渠道自年初来，全面加强渠道费用管控，在合理支配费用的同时，提高渠道创费创利水平。
通过有效改善渠道业务结构，控制渠道业务质量，使公司短期险整体创费创利水平迈上了新的台阶。
3.根据保监会及总部要求，团体业务部自一季度末开始对现有卡折业务进行清理，通过与总公司的反复沟通、与市公司相关部门的密切配合，已于7月1日顺利实现了卡折业务的集中管理工作。
三、当前存在的主要问题随着业务发展的不断深入，目前团险渠道存在的问题主要包括以下两个方面：(一)代理制队伍增员缓慢目前从代理制销售人员的增员速度与我公司业务发展比较来看，团险渠道代理制队伍的发展略显缓慢，无法满足整体的业务发展需求。
(二)团险渠道
缺乏新的短险业务增长点虽然公司现有业务规模一直占据XX市场行业领先地位，但面对外部监管部门日益严格的监督检查和同业白热化的竞争，我公司短期险业务仍然面临巨大的发展压力。
四、下一步工作安排 (一)做好学平险业务收尾工作经过两级公司密切配合、通力协作，凭借着基层单位在三季度、特别是4月份以来在各个方面的大力投入，今年公司学平险业务
在前期沟通与收费阶段的各项工作都取得了很大的进步。
截至4月30日，XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司等6家单位均提前完成团险渠道短期险及短期意外险全年任务指标。
希望上述6家公司能够再接再厉，继续拼搏，为明年业务发展打好基础。
(二)加大与农信社及计生协的合作一方面，要借助今年省市两级农信社均与公司签订协议的良好契机，以及农信社今年年底股改的有利时机，加大对当地农信社的攻关力度，依托公司品牌实力，促成双方合作。
另一方面，也要进一步加强与计生渠道的合作，自去年10月份双方召开业务启动会议近一年来，公司计划生育家庭意外伤害保险的发展取得了一定的成绩，但是距离我们的理想还有一定差距，因此，各单位要进一步借助计生渠道的优势资源，实现业务的进一步发展。
(三)积极拓展佣金类业务四季度，团险渠道还需重点关注和落实的就是佣金类业务，各单位要进一步认识到拓展佣金类业务，
对充分挖掘团险渠道客户资源，提高销售人员创富水平，扩大公司业务规模所具有的积极意义。
各单位要借助四季度费用方面的支持政策，抓紧时间细化任务分解、落实专项责任到人，保证业务启动迅速，取得实效。
同时，团险渠道也将在近期推出相关方案，推动渠道佣金类业务的快速发展，为公司发展做出更大的贡献。
(四)加强团险渠道队伍建设严格执行《团险销售人员管理办法(员工制)》要运用好《团险销售人员管理办法(代理制)》团险渠道计划在四季度，结合代理制队伍的快速发展，进一步加强团险销售人员培训力度，针对近期总公司下发的新险种、新产品，以及兄弟公司一些好的经验做法，组织销售人员开展相关培训，不断提高销售人员的综合素质，为明年业务发展奠定坚实的基础。
(五)坚持依法合规经营，做好渠道费用管控各基层单位要继续坚持依法合规经营不动摇，要确保费用支出合规合理，经营管理经得起监管检查。
相信在公司党委、总经理室的正确领导下，在全辖团险渠道干部员工的共同努力下，团险渠道将通过不断巩固原有渠道，开辟新渠道，为公司团险业务的可持续发展奠定坚实的基础，为XX市分公司的第二次崛起做出我们应有的贡献。
(六)为20xx年业务发展做好准备工作各基层单位要在确保完成今年任务指标的基础上，积极为20xx年业务发展做好各项准备工作。
一方面，要加强对口子业务的维护力度;另一方面，要加大对法人客
户的市场调研。
篇三：xx团险部年度工作总结
XX团险部年度工作总结年是寿险市场竞争更加激烈(转载自：小草范文网:保险公司团险工作汇报赶队措施)的一年，同时也是发展重要的一年，xxx团险部在总经理室的正确领导下，积极响应总公司的指导方针，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。
为了给今后工作提供有益的借鉴，现将XX年的工作情况及工作计划汇报如下：
一、学生险方面
团险部在今年学生保险中，从年初开始积极主动与xx 各大中小学校联系，及时了解学生家长以及学校对学生保险工作的看法，面临同业公司的竞争，我们以服务着手，将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙服务，尽量减少学生家长及学校的手续，及时准确地为学生及其家长服务好，用我们高效的服务质量及良好的服务态度赢得了很多家长及学校的首肯。
截止11月底，在分公司未下达任务目标的情况下，我部学平险保费完成数xxx元，我部会继续努力，进一步做好学平险宣传工作，巩固学平险市场。
二、建工险方面
在公司未下达任务目标的情况下，截止x月底我部的完成数是xxx元，完成比例xxx。
我部将继续以优质的服务，稳住老客户，争取更多的新客户，明年争创佳绩。
三、小额信贷方面
从今年开始我部就开始部署，着手解决问题，为小额信贷能在我们xxx扎根、发展、壮大做好充分准备。
在工作人员方面将严把关，我们将整装待发。
四、短险方面
截止x月底，我部完成数为xxx，完成比例为xxx。
我部正紧抓这一块，如……，我部出动了全体工作人员，经过多走访，多宣传，争取每一份保单。
我部全体工作人员将以饱满的热情，积极的态度，做好短险营销。
五、意外险方面
分公司给我部下达的目标任务是xx，截止x月底我部实际完成
数是xx，完成比例为xx。
在此方面，我们会再接再厉争创辉煌。
在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节，业务渠道之间发展还不平衡，市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的
掌控能力、综合素质还有待提高，还需进一步提高全员敬业精神。
这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。
明年，我部将进一步加强团体保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，加强法人业务的发展，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。
加强团队建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。
转眼，新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创建精品公司，不断开创团险新局面。
