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医院信息科工作总结(5篇)医院信息科工作总结范文第1篇在医院领导的大力支持和信息科全体工作人员的共同努力下，医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，信息系统功能更加完善，信息科取得了较为满意的工作成绩。
一、工作总结1、信息科合理安排工作，对医院新入职医护人员、实习生以及住院医师的进行培训和指导，方便新入职人员能较好的操作各信息工作站。
2、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。
完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作，确保内网安全，以及其他网络设备的升级维护工作。
3、认真执行值班制度。
为保证医院信息系统正常运行，避免突发事件造成的不良后果，配合其他科室的工作现状和工作时间，信息中心实行24小时听班工作制度，这样信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。
尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，做到了能当场解决就当场解决，不能当场解决对的也在最短的时间内给予解决。
4、完善全院各个系统工作站，在各家软件公司的帮助和支持下，解决了HIS、EMR、LIS、PACS等系统运行过程中出现的问题，包括由于科室医生护士操作不熟练产生的各种各样的错误。
5、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。
全院现有电脑500余台，打印机、复印机200余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行成本。
7、完成全院无线wife覆盖，实现全覆盖后，患者可以免费享受无线上网服务，不受任何流量限制。
这项便民惠民服务，将为患者和家属造更加便捷、和谐的就诊就医环境。
二、存在问题1.信息化建设不够强。
我院信息化发展起步较晚，整体水平与实际需求仍有差距。
信息化发展远不能满足深化医疗改革的需要。
2、信息化队伍亟待加强，缺乏专业技术人员，日常维护工作量大，缺少专业化技术培训。
3、信息化资金比较紧张，根据国家医院建设功能指引，信息化资金投入不足。
医院信息化工作总结和2024年工作计划一、医院信息化工作总结医院信息化工作是近年来医院管理的重要组成部分，通过引入信息技术，可以大大提高医疗服务的质量和效率。
回顾过去一年的工作，我将医院信息化工作总结如下：1. 建立了完善的医院信息化基础设施。
我们对医院的网络基础设施进行了优化升级，保证了数据传输的快速和稳定性。
同时，我们还引入了电子病历系统、医院信息管理系统等实现了电子化管理。
2. 优化了医疗流程与服务效率。
通过信息化的手段，我们实现了医生、护士和患者之间的信息无缝传递，减少了纸质病历的使用，提高了工作效率。
患者在医院的就诊流程也更加简化和方便，提高了就诊体验。
3. 提升了医疗质量和安全水平。
通过电子病历系统，我们可以更好地记录患者就诊信息和医疗操作过程，减少了医疗错误的发生。
同时，医院信息化系统还可以追踪和监控医疗质量指标和安全风险，及时发现和解决问题。
4. 实现了医院与外部资源的对接。
医院信息化系统使得医院与药店、医保中心等外部资源的连接更加便捷，提高了药品采购和医保报销的效率。
此外，我们还与其他医院进行了信息共享，实现了多院区的数据同步和互访。
5. 加强了信息安全保障工作。
医院信息化系统记录了大量的患者个人隐私和医疗数据，我们加强了信息安全管理和数据保护工作，建立了完整的数据备份和灾难恢复机制，确保了患者个人信息的安全。
二、2023年工作计划在回顾过去的基础上，我制定了以下2023年的工作计划，以进一步推进医院信息化工作：1. 持续优化医院信息化基础设施。
医院信息化系统需要具备高速稳定的网络传输，因此我们将进一步升级网络设备和带宽，以保障系统的正常运行。
同时，我们还将购置更先进的服务器和存储设备，提升数据处理和存储能力。
2. 提升医疗流程与服务效率。
我们将加强与科室之间的信息交流，优化医生和护士的工作界面和操作流程，进一步提高工作效率和医疗质量。
另外，我们还将开展智能导诊系统的试点，引入人工智能辅助医生诊断，提高医疗精准度。
医院信息科工作总结（一）一、医院信息化建设1.软件、硬件维护，网络维护，系统开发，每月硬件维护巡查。
软硬件维护基本上能完成，系统开发科内无能力完成，电脑室人员情况大家清楚。
人员不少，但能独立工作人员很少。
2.信息科建设与各科协调比较多，在实施过程中得到大家支持。
基础数据录入，人员培训等，财务、护理、科教等大力支持。
3.医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医院系统大部分模块，HIS、LIS、PACS系统，这几个系统LIS 系统运行较平稳，HIS、PACS系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。
从上线至今已____个多月，对收集到的问题，部分得到解决，在这过程中我们召开了几次协调会，部分问题及力争同意修改。
但大部分问题至今还未给予解决（一期，我们也作了很大努力，多次电话联系、发函等作用不大。
在与天健工程师沟通上有难度，就财务报表，____月份出报表样张，____月份数据才基本符合。
同样问题提交____多次，与天健领导和技术人员多次沟通，但迟迟不能解决。
政策不断调整，新的需求不断增加，对信息系统要求越来越高，一时满足不了需求，跟不上形势。
当然有些问题我们操作不当造成，这主要培训时不认真。
这中间也存在理念问题，传统管理模式与现代差异。
4.二期部分模块现在在实施过程中，电子病历各科已全面开展，有几个科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以问题不少，病历涉及到医疗质量，现刚起步，希望医务科对现在实施中多提问题，发现问题，以便改进。
5.护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上，但提出问题天健未能及时修改，有些天健工程师认为做不到，不予理会，甚至不接收，拒绝签字。
二、药占比问题每周发放一次，政策要求，科室之间存在差距，考核处罚下去，科室有意见，指标是否作调整;（把特种材料、放疗费另列计算三、住院病人平均费用限额，现在医保限额已经开始考核，我们是否还需要考核。
四、处方、药品销售前五名考核公示。
医院信息化建设工作总结_信息化年度工作总结今年是医院信息化建设的关键年，我担任医院信息化系统项目的负责人，负责推动医院信息化建设工作，经过一年的努力，医院信息化建设取得了明显的进展。
一、项目推进情况1. 项目整体推进进度较为顺利，按照预定的计划完成了各个阶段的任务。
项目团队成员之间的协作良好，保证了项目的顺利推进。
2. 成功完成了电子病历系统的上线工作，实现了医疗信息的电子化存储与共享，有效提高了信息的传递效率和准确性。
3. 实施了移动医疗系统的建设，方便了医护人员的移动办公，快速响应患者需求，提高了工作效率。
4. 与其他医院相比，医院信息化建设水平得到了显著提高，为今后的优质医疗服务打下了坚实的基础。
二、问题与改进1. 在项目推进过程中，由于需求变更和人员流动等因素，工作进度出现了一定的滞后。
在未来的工作中，需要加强项目管理，及时进行风险评估和变更管理，确保项目的按时完成。
2. 现有的信息化系统仍然存在一些问题，比如界面不友好、功能不完善等，还需要继续进行系统的优化和改进，提高医护人员的使用体验。
3. 在移动医疗系统的建设中，由于设备条件有限，部分医护人员无法及时购置合适的移动设备，导致系统运行效果不尽如人意。
未来需要协调解决这个问题，确保移动医疗系统的正常运行。
4. 员工对信息化系统的培训和学习不够积极，导致部分功能无法得到充分利用。
需要加强员工培训，提高他们对信息化系统的使用技能和兴趣。
三、思考与展望1. 医院信息化建设工作已经取得了初步成果，但仍然面临很多挑战。
未来，我们将继续推进信息化建设，加强系统的完善和优化，提升医疗服务的质量和效率。
2. 随着医疗技术的不断进步，我们还将继续引进新的信息化系统，如人工智能、大数据等，为医院信息化建设打造更加智能化和高效化的平台。
3. 在推动信息化建设的我们还应该加强信息安全工作，保护患者个人隐私和医院数据的安全，建立健全的信息安全管理制度和技术防护体系。
医院信息化建设工作总结及工作计划医院信息化建设工作总结及工作计划一、工作目标和任务医院信息化建设是现代医院建设的重要组成部分，是提高医疗服务水平和管理效率的必要手段。
本次信息化建设的目标是全面提升医院信息化水平，实现信息共享和协同，提高医疗服务质量，促进医院可持续发展。
本次信息化建设的任务包括：1.完善医院信息化系统，建立科学、高效的健康信息共享平台。
2.提高医院信息处理能力，实现医疗信息全流程自动化、无纸化。
3.优化医疗服务流程，提高医患服务满意度。
4.实现医院内部管理信息化，提高管理效率和精细化水平。
二、工作进展和完成情况经过近两年的努力，医院信息化建设取得了显著进展和成效。
1.完善了医院信息化系统，建立了综合医学信息管理系统，实现了健康档案的全面覆盖和共享。
2.初步实现了医疗信息全流程自动化、无纸化处理，医生和护士通过电子病历、数字化影像等信息化手段，实现了患者就诊信息全记录、全追踪。
3.对医院服务流程进行了系统优化，结合信息化手段，实现了流程的高效化、便捷化及透明度。
4.实现了医院内部管理信息化，包括财务、人力资源、物资管理等方面的信息化管理，提高了管理效率和精细化水平。
三、工作难点及问题在信息化建设过程中，我们也遇到了一些难点和问题。
1.信息化建设投入较大，资金来源单一，给医院财政运作带来了较大压力。
2.医疗信息平台建设需要包含多个子系统，需充分考虑系统之间的互通性和数据共享，设计时容易出现误差和不兼容问题。
3.医生和护士对信息化工具不够熟悉，需要重新学习和适应，导致工作效率低下。
4.医患之间的信息沟通仍面临一定困难，目前所建设的健康档案系统未能完全实现与患者之间的互联互通。
四、工作质量和压力在医院信息化建设过程中，我们充分重视工作质量和压力，积极采取措施加强管理，努力保证工作质量和任务完成。
我们按照国家信息化标准对医院信息化建设进行规范化和科学化，严格控制工程建设质量。
对医院各部门的信息化建设需求进行严格管理，确保各部门需求合理性和实施可行性，避免过度重复投资。
医院信息化建设总结_信息化年度工作总结一、背景和目标随着社会的发展和科技的进步，信息化已经成为医院发展的重要趋势。
我们医院也紧跟时代步伐，加快了信息化建设的步伐，以提高医疗服务的质量和效率。
我们的信息化建设是以满足患者需求为核心目标的。
通过引入和应用先进的信息技术，提升了医疗服务的便利性和可及性，改善了医院和患者之间的沟通和交流，提高了医疗质量和效率。
二、年度工作总结1. 建设网络基础设施今年我们加大了对网络基础设施的建设力度。
安装了高速网络设备和优化了网络结构，提高了网络的稳定性和传输速度。
这样可以保障医院各部门之间的信息交流和共享，提高了工作效率。
2. 电子病历系统的推广与应用我们在全院范围内推广了电子病历系统的应用。
通过电子病历系统，可以实现病历的电子化管理，方便医生和护士查看和修改病历，减少了病历的丢失和损坏。
电子病历系统还可以统计和分析病例数据，为医院的科研和管理提供依据。
3. 医学影像系统的建设与应用为了提高影像科室的工作效率和质量，我们引进了医学影像系统。
通过医学影像系统，可以实现影像的数字化存储和管理，方便医生查阅和分析影像。
医学影像系统还可以实现影像的远程会诊和交流，提高了医疗服务的可及性。
4. 实施患者预约和挂号系统为了方便患者就诊，我们实施了患者预约和挂号系统。
患者可以通过手机或电脑预约和挂号，避免了排队和等候的时间。
医院也可以通过系统统计和分析患者就诊的情况，为医院的资源调配和管理提供依据。
5. 加强信息安全和隐私保护在信息化建设过程中，我们高度重视信息安全和隐私保护。
我们建立了信息安全管理制度，强化了网络和系统的安全防护措施，加强了员工的安全意识和培训。
我们还加强了患者信息的保护，确保患者的隐私安全。
三、存在问题和改进措施在信息化建设过程中，我们也遇到了一些问题。
部分员工对信息化系统的使用还存在一定的困难；部分系统的稳定性和兼容性还有待提高；信息安全和隐私保护还需要进一步加强。
医院信息化工作总结集合3篇总结1：医院信息化工作是医院管理现代化的重要内容之一。
在过去的一年中，我们医院在信息化方面取得了一定的成绩。
首先，我们成功地实施了电子病历系统，取代了传统的纸质病历，提高了医疗信息的管理效率。
其次，我们建立了医院内部的信息共享平台，实现了部门间的信息交流与共享，提升了医院内部协同工作的效率。
另外，我们还推行了智能排班系统，通过算法优化医生和护士的排班，避免了排班冲突和疏漏，提高了医疗资源的利用率。
总之，医院信息化工作对医院管理有着积极的推动作用。
未来，我们将继续加强医院信息化建设，提升医疗服务的质量和效率。
总结2：医院信息化工作是医疗行业发展的必然趋势，也是提高医院管理效率、优化医疗服务的有效手段。
在过去一段时间的工作中，我们医院在信息化方面取得了一些重要成果。
首先，我们成功实施了远程会诊系统，通过网络技术将专家资源连接起来，实现了远程指导和咨询，提高了诊断水平和疾病治疗的效果。
其次，我们推行了医院信息化培训计划，通过培训医务人员的信息化知识和技能，提高了大家在信息化工作中的参与度和积极性。
此外，我们还发展了移动医疗应用，方便患者在线预约挂号、查验检查结果等服务。
总的来说，医院信息化工作有助于提升医院的服务质量和效率，我们将继续加强信息化建设，推动医院管理的创新和发展。
总结3：医院信息化工作是我们医院管理的重要组成部分，经过一段时间的推进，我们取得了一些成绩。
首先，我们成功实施了电子影像系统，通过数字化技术将影像资料进行归档和查询，提高了诊断效率和诊疗质量。
其次，我们推行了电子药房系统，实现了药物的统一管理和配药自动化，减少了医疗事故的发生。
此外，我们还引进了人工智能技术，通过大数据分析和机器学习算法，提供患者的个性化诊疗方案。
在未来的工作中，我们将进一步完善信息化体系，提高信息化的应用水平，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
总结1：在过去的一年中，我们医院在医院信息化工作方面取得了一定的进展和成就。
医院信息化建设总结_信息化年度工作总结随着科技的发展，信息化已经成为医院建设的重要组成部分。
信息化建设可以帮助医院提高工作效率，优化医疗流程，提升服务质量，加强医院管理，提高医院的核心竞争力。
作为医院信息化建设的负责人，我非常荣幸能够对今年的信息化年度工作进行总结，并对未来的工作进行规划。
一、年度工作总结1. 信息化设备更新维护今年，我们对医院内部的各类信息化设备进行了全面的更新和维护工作。
对于老化的设备，我们及时更换了新的设备，确保医院信息化设备的正常运转。
我们也加强了设备的维护管理工作，保障了设备的长期稳定运行。
2. 信息化系统优化升级为了适应医院的发展需求，我们对医院内的信息化系统进行了一系列的优化升级工作。
通过对系统进行分析和改进，提高了系统的稳定性和性能，优化了医院的信息化流程。
3. 数据安全保障数据安全始终是医院信息化建设的重中之重。
今年，我们加强了对医院数据的安全保障工作，建立了完善的数据备份和恢复机制，加强了对数据的权限管理，确保了医院数据的安全性和完整性。
4. 信息化人员培训为了更好地推动医院信息化工作，我们对医院内的信息化人员进行了全面的培训。
通过培训，提升了信息化人员的专业水平，增强了他们对信息化工作的理解和支持，为医院的信息化工作打下了良好的基础。
5. 信息化建设成果展示我们还积极参与了各类信息化建设成果的展示和交流活动，向其他医院分享了我们的信息化经验和成果。
通过与其他医院的交流，我们不断汲取经验，提升了医院的信息化水平。
二、未来工作规划未来，我们将继续深化信息化系统的应用，打造智慧医院。
通过引入先进的信息化技术，优化医疗流程，提高医疗服务效率，提升医院的服务质量和竞争力。
2. 加强数据安全管理未来，我们将继续对医院内的信息化人员进行培训，提升他们的专业水平和工作能力，使他们更好地适应信息化工作的发展需求。
4. 推动信息化成果交流未来，我们将积极参与更多的信息化成果交流活动，推动医院信息化成果的飞跃发展，促进各医院之间的信息化经验互鉴。
医院信息化建设工作总结_信息化年度工作总结
在过去的一年里，我院积极推进信息化建设工作，取得了一定的成绩。
本次总结将主
要从硬件设施、系统应用和人才培养三个方面进行总结。
一、硬件设施方面
1. 完善了网络设备，将各科室的设备连接到同一个网络中，实现了网络的共享和共
维护。
2. 利用云计算技术，搭建了云平台，实现了大量的数据存储和处理，并确保数据的
安全性和稳定性。
3. 安装了智能医疗设备，提高了医疗服务的质量和效率，同时减轻了医务人员的工
作负担。
二、系统应用方面
1. 上线了电子病历系统，实现了患者电子病历的建立、管理和传输，提高了医生的
诊疗效率，方便了患者查询和复查。
2. 上线了医疗平台系统，方便患者在线预约、挂号和缴费，减少了繁琐的排队时间，提升了患者就医体验。
3. 上线了医疗影像系统，实现了影像数据的电子化和存储，在医生之间共享这些影
像数据，提高了诊断的准确性。
三、人才培养方面
1. 通过组织培训班、授课等方式，加强了医务人员的信息化知识培训，提高了其信
息技术水平。
2. 加强了信息化人才的引进和选拔，提高了整个医院信息化建设团队的专业水平和
作战能力。
3. 搭建了一个信息化工作的交流平台，促进了不同科室之间的良好沟通和合作，提
高了工作效率。
我院在过去的一年里，通过不懈的努力，取得了一定的信息化建设成果。
但与此我们
也意识到还存在一些问题和不足，如设备更新速度较慢、系统应用还需要不断改进等。
在
今后的工作中，我们将继续加大投入，不断提升信息化建设的水平和质量。
医院医疗信息化推进工作总结在当今数字化时代，医疗信息化已成为医院发展的重要趋势和关键驱动力。
为了提升医疗服务质量、优化医疗流程、提高管理效率，我院积极推进医疗信息化建设，并取得了一定的阶段性成果。
以下是对我院医疗信息化推进工作的总结。
一、信息化建设的背景与目标随着医疗行业的快速发展和患者对医疗服务需求的不断提高，传统的医疗管理模式已经难以满足医院的发展需求。
为了提高医疗质量和效率，优化患者就医体验，我院确立了以信息化为手段，打造智慧医院的目标。
具体目标包括：实现医疗信息的互联互通，提高医疗数据的准确性和及时性；优化医疗流程，减少患者等待时间；提升医疗服务的可及性和便利性，增强患者满意度；加强医院管理的精细化和科学化，提高医院的运营效率。
二、信息化建设的主要措施1、信息化基础设施建设加大对硬件设施的投入，升级了医院的网络系统，实现了全院范围内的高速无线网络覆盖，确保医疗数据的稳定传输。
同时，更新了服务器和存储设备，为医疗信息化系统的运行提供了可靠的硬件支持。
2、医疗信息系统的升级与整合对现有的医疗信息系统进行了升级和优化，包括电子病历系统、医嘱管理系统、检验信息系统、影像信息系统等。
实现了各系统之间的数据共享和交互，避免了信息孤岛的出现，提高了医疗数据的利用效率。
3、移动医疗应用的推广推出了移动医生工作站和移动护士工作站，医护人员可以通过移动设备随时随地查看患者的病历、检验检查结果，进行医嘱处理和护理记录，提高了工作效率和医疗服务的及时性。
4、患者服务信息化建设了医院官方网站和微信公众号，患者可以通过网络进行预约挂号、缴费、查询检验检查报告等，减少了患者排队等候的时间。
同时，开通了在线咨询和投诉建议渠道，及时回应患者的关切，提升了患者满意度。
5、数据安全与隐私保护加强了数据安全管理，制定了严格的数据访问和使用制度，采用了加密技术和身份认证措施，确保医疗数据的安全和隐私保护。
三、信息化建设取得的成效1、医疗服务质量提升电子病历系统的完善和应用，规范了医疗文书的书写，提高了病历的质量。
医院信息化建设工作总结霸州市中医医院信息化建设工作总结为适应医改要求，方便群众就医，近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，现将有关工作汇报如下。
一、各项工作开展情况（一）医院信息系统建设情况医院信息系统于2010年1月投入使用，在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进，使系统更加适合医院工作需要和患者需求。
医院信息系统基于.net（c/s架构）、sqlserver开发，数据库采用本机raid、双机镜像热备、定期异地备份模式，各个模块相互关联、环环相扣，将传统的事后控制转变为事中控制，打破传统的信息孤岛模式，实现了就诊“一卡通”、检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取，为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务，减少等待时间，优化就诊流程，进一步规范了诊疗行为，使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。
（二）医院电子病历运行情况以结构化电子病历系统（摈弃传统的word模板病历形式）为主线覆盖门诊、住院电子病历，打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题，提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。
2011年，我院在全市率先启用Pacs图像传输系统、Lis系统，无缝集成到His管理系统，实现了与His管理系统一站式登陆，使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。
（三）区域平台建设情况2012年1月，市卫生局要求全市进行区域平台建设，我院积极响应、配合，成立专门负责小组。
在院领导的高度重视下，我院认真(来自: 在点网:医院信息化建设工作总结)分析数据接口标准，积极开发，成为第一批接入区域平台的试点医院。
经过多日的努力，我院于2012年3月底完成了接口程序的开发，并将上传数据交于区域平台小组人员通过了测试，由于平台小组近期又发布了一些新的数据标准，我院现正在开发、调试接口程序。
（四）新农合系统应用情况2011年3月份，省卫生厅要求全省新农合患者实现院内直补，在这个过程中我们医院积极配合，研究接口文档，采购硬件、配置，改造网络、开发接口、项目对照、接口测试。
经过努力，按上级要求，保质保量地完成医院his系统与平台的对接，并在第一时间启用了系统，方便了患者、医务人员，目前运行良好。
二、主要做法（一）领导重视，积极参与。
自医院开展信息化建设以来，院领导非常重视医院信息化的建设，成立了医院信息化建设领导小组，组织技术人员专门从事医院信息化建设工作，并安排技术人员前往全国信息化建设先进单位XX医院等地进修学习。
在医院信息化建设过程中，院领导经常与技术人员一起研究，制定医院信息系统实施方案，并就实施中遇到的问题进行深入探讨，多次主持协调会，协调处理信息化建设实施中工作衔接问题。
院领导对医院信息化建设有着独到的见解，经常给技术人员提出一些新的想法和要求，而技术人员经常是在医院领导不断提出的新想法中去不断地开发新的项目，使医院信息系统的开发与设计能够紧贴医院实际，功能更加完善，流程更加优化，促进了医院各项工作的规范和工作效率的提高。
（二）加大资金投入，完善基础设施。
信息化建设投资强度大，建设周期长，涉及范围广，为确保资金投入，我院设立了专项资金，在软件与硬件方面先后投入XX余万元，用于医院信息化建设，保证了医院信息化建设的顺利进行。
（三）加强培训，提高应用能力。
医院注重对职工的培训，在系统测试、试运行和运行中，组织职工进行了多次集中培训，要求人人过关。
经过培训，医院职工都能够熟练地运用信息系统开展工作，同时，也使医院全体员工深刻认识到医院的信息化建设是医院现代化的重要标志，是改善医院管理、提高医院竞争力的重要手段，为加快医院信息化建设奠定了基础。
（四）充分考察，多方比较。
医院信息系统具有专业性强、集成度高、科技含量高等特点，涉及诸多学科和专业，选择一流的或成熟的开发队伍合作至关重要。
医院经过半年多的充分考察和多方比较后，选择了国内领先的XXX公司等作为合作伙伴，这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施，起到了事半功倍的效果。
（五）立足当前，超前设计，拓展功能。
在以信息化带动医院现代化的思想指导下，我院信息化建设按照“立足当前、着眼长远、方便患者、规范工作”的原则，强调临床实用性、规范性和就诊流程的优化，经过充分考察，我院与XX公司等国内一流的软件开发团队建立了合作关系。
我院信息系统开发团队是由知名的医学专家和软件专业人员组成，这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施，起到了事半功倍的效果。
使医院信息系统能够更好地适合医院的工作流程和医生的工作习惯，并将先进的医院管理经验和管理理念融入到所开发信息系统之中，使系统更具有实用性和操作性。
（五）加强管理，不断深化完善。
医院信息系统一旦出现安全问题，将会造成难以估量的损失。
为保障系统安全，我院建立了防火墙，严禁各种外来存储介质连接信息系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各项权限的开通或增加实行严格的审批，保障了系统的安全运行。
在日常运行中，建立全员参与的管理体系，重视职工参与，定期召开座谈会、信息员工作会议，征求各个岗位对医院信息化建设的意见和建议，结合医院实际，以服务患者为先导，对医院信息系统进行不断完善和改进，使信息系统更加有利于工作。
三、医院信息化建设实施成效（一）医院管理方面1、规范了医院的各项工作，加强了医疗质量控制。
通过医院信息化建设，在结构功能上形成了医疗、服务、管理的立体网络，实现了对医院各项工作的规范化、标准化管理，规范了各项临床工作，可实时对医疗安全、基础护理等各项信息进行收集、分析，对各项业务工作做出科学合理的评估，加强了医院医疗质量的管理、控制，为医院的科学化管理提供了信息支持。
2、便于各种信息的采集、保存和查询。
可以对医院和患者的各种信息进行有效的采集、传输、加工和共享,便于各项信息的管理、检索和统计，避免了信息流失和工作的繁琐。
3、提高了工作效率，减少了工作量。
医院信息系统的建立为医生工作提供了方便，以往每个住院病人的姓名、床号、诊断等信息要在各种医疗文书上抄写十几次甚至几十次，现在医生可直接在电脑上填写病历、开具处方和检查项目，只要将信息一次录入，就可自动完成各种转抄，并可在任意时间，任意终端打印成各种需要的规范医疗文书格式，各种影像及检查结果也可通过院内网络及时反馈给医生，这就使医护人员从大量简单和重复性劳动中解放出来，提高了工作效率，使他们有更多的时间为病人提供优质的服务。
4、节约了资源。
通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避免了各种资源浪费（如重复拍片、各种纸质表格的印刷等），有效节约了各项资源。
（二）方便群众方面1、通过医院信息化建设，实现了电子叫号、预约挂号检查等便民服务，便于患者及时了解就诊信息，减少了患者等候时间。
据统计，医院信息化建设实施后，门诊病人候诊时间比以前节省了50%，收费速度比以前提高了60%，各项检查的等候时间比以前缩短了30%，患者满意度明显提高。
2、便于患者各项资料的保存和调取。
患者就诊后，各项就诊信息便保存在医院的服务器中，有效防止了各项就诊信息的丢失，并实现了检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取，满足了以病人为中心的查询要求，极大方便了患者就医。
虽然我院在医院信息化建设方面进行了一些探索，取得了一些成效，但距离深化医药体制改革的要求、距离其它先进地区医院的信息化建设还有较大差距，下一步我们将在实施过程中不断探索，加大服务管理、行政管理等篇二：医院信息化建设(工作总结)XXX医院信息化建设工作总结XXX医院信息化建设2004年正式启动，遵循医院信息化建设的基本思路：总体设计、分步实施的方案。
从功能上我院的信息网络系统主要有二大块组成：HIS系统、对外网站。
一、HIS系统（医院临床业务管理系统）现目前应用的主要模块有：门诊挂号系统、门诊划价收费系统、门诊中药房系统、门诊西药房系统、西药库管理系统、中药库管理系统、住院收费系统、病区医生工作站系统、病区护士工作站系统、财务查询系统、院长决策分析系统、医保接口、合作医疗接口、公用支持系统、门诊医生工作站系统、病区药房系统、病区手术、麻醉系统、皮试系统、设备总务仓库管理系统、医技系统。
二、对外网站：负责对外网站的更新、维护工作，是南湖区中心医院对外宣传重要窗口。
三、网络硬件配置：服务器6台；交换机8台；路由器3台，PC机114台。
从网络布线上目前已基本已能够满足需求，HIS系统硬件服务器购置于2004年，当时服务器系统配置为：DELL PowerEdge 1800*2台，DELL PowerEdge2900和采用Windows 2003 Server企业版操作系统和ORACLE8i企业版数据库；后考虑到医院业务发展的需要和数据的安全性，于2010年上半年对医院东、西院两个院区的数据库经行了升级、优化和冗灾。
并新购置了DELL PowerEdge 710服务器器。
升级后，原ORACLE8i版本升级到ORACLE 9i,原两台PowerEdge 1800服务器分别作为东、西部院区的容灾数据库服务器，新的DELLPowerEdge 710服务器为东部院区的主数据库服务器，DELL PowerEdge2900为西部院区的的主数据库服务器。
从而在主服务器由于各种原因挂机的情况下，能立即启动容灾数据库服务器接替工作，最大程度上保证医院的数据和业务不受影响。
四、“十一五”期间信息化建设规划与设想随着信息技术发展的日新月异，医院信息化建设也在日益加快，如何更好的实现医院智能网络的构建，满足医院内各部门间轻松安全的信息交换，从而充分利用网络的高效、及时等优势，为日后网络的拓展与建设做好全面的考虑，有效的利用整个网络的业务能力，成为了医院信息化建设的重要内容。
近年来，南湖区中心医院坚持走科技兴院的道路，重视医疗信息化的建设。
院领导充分认识到计算机网络现代化的重要性，意识到信息化建设对医院现代化建设的迫切性，经过反复研究和论证，对下一个五年计划提出初步的设想：1、加强涵盖全院的信息化建设进程HIS（医院信息管理）系统，是医院的管理中枢，同时承担着“临床管理”与“行政管理”的双重使命，逐步完善和扩展HIS系统的应用范围，如增加门诊医生工作站模块；2、搭建一个稳定、高效、安全、可管理并可持续发展的适应性基础平台来承载医院的应用：(1)、虽然目前整个系统运行良好，数据也无较大的差错，但在使用过程中逐渐暴露了一些问题，主要表现在以下几个方面：系统管理、维护不便，维护成本较高；缺乏对业务数据的分析、统计以及再利用；缺乏与其它的信息系统的互联、有效汇集、集中管理、综合分析等。
作为医院信息化建设的重要组成部成，HIS系统建设的完善与否，直接影响医院的社会效益与经济效益。
