下载文档原格式
社区商业发展现状分析报告概述本报告旨在对社区商业发展的现状进行分析。
社区商业是指在居民区内以居民为主要消费对象的商业活动。
通过分析社区商业的现状，可以了解到社区经济的发展情况，为进一步的发展提供参考。
社区商业的规模和变化趋势社区商业的规模是衡量社区经济发展的重要指标之一。
根据过去几年的数据分析，社区商业的规模呈现出稳定增长的趋势。
随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，社区商业的需求也在不断增长。
而且，近年来社区商业的种类也在不断扩大，从传统的便利店、小超市到生鲜超市、健身房等，满足了居民多样化的消费需求。
社区商业的竞争态势社区商业的竞争态势主要体现在商业设施的数量、质量和服务上。
目前，社区商业设施的竞争激烈，居民可以享受到更加便捷、多样化的购物体验。
而且，在社区商业的竞争中，大型连锁商超和品牌商户占据了较大的市场份额，通过品牌形象和服务质量提升了竞争力。
不过，也要注意到小微型商铺的存在，他们具备更灵活、个性化的经营特点，通过提供特色产品和定制化服务，吸引了一部分消费者。
社区商业的发展问题和建议尽管社区商业发展迅速，但仍面临一些问题。
首先，一些社区商业设施的规模相对较小，商品种类较少，无法满足居民多样化的需求。
其次，一些社区商业设施的管理和服务水平有待提高，如停车不便、环境脏乱差等问题。
针对这些问题，可以提出以下建议：增加社区商业设施的数量和规模；引导和支持小微型商户发展，提供创业扶持政策；加强对社区商业设施的管理和监管，提升服务品质。
总结通过本报告的分析，可以看出社区商业发展现状积极向好，同时也存在一些问题需要解决。
希望我们能根据分析结果，进一步完善社区商业的发展策略，促进社区经济的健康发展。
以上是对社区商业发展现状的分析报告，仅供参考。
社区商业研究报告
社区商业是指在城市居民区域内进行的各种商业活动。
社区商业对于居民的日常生活有着重要影响，提供了便利的生活服务和购物选择。
本文将对社区商业进行研究分析。
首先，社区商业的种类：社区商业包括了各种类型的零售商店、餐饮店、便利店等。
社区商业主要满足居民的生活需求，提供日常所需的商品和服务。
社区商业还包括了医疗机构、学校、公共设施等，为居民提供基本的公共服务。
其次，社区商业的市场竞争：在一个社区内，可能会有多个同类型的商业机构，它们之间存在激烈的竞争。
竞争的主要因素包括价格、服务质量、商品种类等。
商家们需要不断提升竞争力，通过创新和差异化来吸引顾客，提高销售额。
然后，社区商业的发展趋势：随着社会经济的发展和人们消费观念的变化，社区商业也在持续发展和改变。
越来越多的人注重品质生活，对于商品质量、服务态度有更高的要求。
因此，社区商业需要不断提升服务质量，加强品牌建设，提供优质的商品和服务来满足居民的需求。
最后，社区商业对居民生活的影响：社区商业的发展，不仅提供了就近购物的便利，也给居民带来了就业机会。
社区商业可以推动当地经济发展，提高就业率。
同时，社区商业也为居民提供了丰富多样的消费选择，提供了便利的生活服务，提升了居民的生活品质。
综上所述，社区商业对于居民生活有着重要影响。
社区商业的发展需要关注顾客需求，提供优质的商品和服务，并通过创新和差异化来提高竞争力。
社区商业的发展也需要政府的支持和规划，营造良好的商业环境，促进社区经济的繁荣。
社区商业的特色业态及发展趋势随着我国国民经济的快速增长，商业地产的开发得到快速的发展，社区商业投资成为大多数投资商的关注意点。
时值当下，社区商业已经过一段时间的发展，随着各大开发商和品牌商的介入，势必加快行业的发展。
对于社区商业的特色业态及发展趋势，众多先行者已总结了不少经验，在此，我就从以下几点简洁为大家略述一二。
社区商业的分类依据操作模式以及商住比例来区分不同性质的社区商业，各商业服务能级有着一定的区分。
社区商业的业态组合行业人士认为，百货、超市、餐饮、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和休闲消遣、社区养老等九大类构成了将来社区商业的基础业态。
而社区商业依据体谅和辐射能及，也可以大致分为邻里商业、居住区商业和社区商业中心三大类。
◆邻里商业（标准型）——面积一般在3000平米以下，由一组小店或集中在一起的一个大集成店组成，包括便利性零售、服务、餐饮等店铺，服务人口一般在1.5万人以下；◆居住区商业（中大型）——面积一般在3000-20000平米，以超市为主力店，包括便利性零售、服务、餐饮等店铺，服务人口一般在3～5万人；◆社区商业中心（加强型）——面积一般在20000-50000平米，以生活百货或大卖场为主力店，休闲体验、生活家居、专卖、餐饮和服务，服务人口一般在8～10万人。
社区商业业态组合规划原则◆社区商业基本特性：超市、餐饮和服务配套是社区商业三大基本业态；◆租金收益的最大化，位置较好的铺位优先考虑承租能力较高的业态；◆是否具有招商的可执行性，符合项目实际状况；◆能否在项目目前条件下开业经营，培育商业氛围；◆符合商铺建筑设计技术指标。
社区商业业态布局特点依据各业态的经营特点，对于位置的要求也不尽全都。
从便利居民生活及合理安排资源的角度动身，要留意以下几点：◆在商业布局时，可优先考虑体现居民生活便利的业态，如超市、服务配套类和便利店等业态的位置，既便利社区及周边居民的消费，又兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用；◆餐饮等业态有噪音、卫生等问题，在规划业态时应避免影响到社区居民的正常生活；◆对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置，如装饰公司、美容一般是以二楼为主要承租面积，但必需预留良好的展示面。
UAN ZHUO LUN TAN圆桌论坛Y- 140 -随着消费升级进程的日益加快，城市居民对于日常消费的要求也进一步提升。
根据商务部发布的 《中国零售行业发展报告》显示，社区型购物中心优势突出，综合指数69.8，运营能力97.4，众多类购物中心类型中表现最好。
目前我国在建和存量社区商业总体量在10亿平方米以上，伴随着新一轮城镇化的发展，城市化率即将突破60%大关，预计中国每年都将有1200万至1400万人口进入城市，未来10年城市化率将达到66～67%，形成2万个以上的新社区。
与之相对应的，如何满足这些新兴社区的购物、体验等消费需求则亟待解决、随着社区零售市场整合化、全渠道发展进程逐步加快，投资成本低、成熟周期短的社区型商业或将成为支撑行业发展的重要推手。
一、社区商业的相关政策根据《北京市社区商业便民综合体规范 （试行）》 所述，社区商业便民服务综合体是以方便社区居民日常生活为核心，不断拓展社区商业服务功能和商业设施配套，努力建设以必备型商业服务业态为主 （便利店、蔬菜店、早餐、洗染、美发、家政等），其他业态为辅助的多功能的社区商业综合服务体系。
在2019年6月，北京市发布 《关于加强基本便民商业网点精准补建工作的通知》，明确了根据年度、社区不同的补建计划，确保便民商业网点各项配置标准能够在不同区域之内得以真正地全面落实，并在那些便民商业设施建设缺乏全面性的范围内优先开展。
两月以后，北京市商务局所制定的 《北京市便民店建设提升三年行动计划》，提出尽量花费三年左右的时间，来确保整个北京市所有社区都有蔬菜零售、家政等便民商业服务功能。
二、社区商业的背景及特征根据相关大数据统计结果显示，自2000年起，社区人口数量不断增多，社区商业的主流消费者年龄逐渐倾向于25岁至35岁的人群，呈年轻化趋势发展，并且伴随娱乐消费的逐渐增长和社区居民对精神文化需求、要求的不断提高，社区商业的建设越来越偏向于电影院、运动健身、艺术书店等一系列娱乐休闲场所。
社区商铺未来发展趋势随着城市化进程的加快，社区商铺在人们生活中的重要性逐渐凸显。
社区商铺作为近邻经济的重要组成部分，为人们提供了便利的购物和服务体验，也成为社区居民交流互动的场所。
未来社区商铺的发展趋势将呈现以下几方面。
首先，社区商铺将更加注重品牌化与差异化。
随着数字化时代的到来，消费者对于购物体验的要求也逐渐提升。
社区商铺需要与时俱进，注重店铺形象、商品品质和服务质量，打造出独特的品牌形象，增加消费者的黏性。
同时，社区商铺还需关注消费者个性化需求的变化，并根据不同消费群体的喜好和购物习惯，提供差异化的商品和服务。
其次，社区商铺将更加强调线上线下融合。
线上购物的普及和便利性使得许多消费者更倾向于在家中通过电子设备进行购物。
然而，社区商铺依托于地理位置和面对面的交流优势，具有无法取代的作用。
因此，在未来，社区商铺将更加注重线上线下的融合，通过建设网上商城、推广线上社区活动等方式，吸引消费者线下实体店铺消费。
同时，社区商铺还可以通过线上平台进行商品宣传推广，提供线上预订、送货上门等服务，便利消费者。
再次，社区商铺将更加关注社区服务功能。
社区商铺作为社区居民的购物和服务场所，应该在满足消费者需求的同时，提供更多的社区服务功能。
例如，社区商铺可以开设社区活动区域，举办各种社区文化、艺术和体育活动，增强社区凝聚力和居民的归属感。
同时，社区商铺还可以提供一些便民服务，如代收快递、外卖点餐送货等，方便居民的生活。
通过打造社区商铺的“社区中心”形象，进一步满足消费者的需求，提高商铺的竞争力。
最后，社区商铺将更加注重可持续发展。
随着人们对环境问题和可持续发展关注的增加，社区商铺也需积极响应，注重环保和可持续经营。
社区商铺可以通过提供环保产品和推广绿色消费，引导消费者养成低碳环保的消费习惯。
同时，商铺还可以采取一些节能减排的措施，如使用可再生能源、减少包装物的使用等，为社区居民提供更加环保的购物和服务体验。
综上所述，未来社区商铺的发展趋势将更加注重品牌化与差异化、线上线下融合、社区服务功能和可持续发展。
社区商业发展研究随着城市化进程的不断加快和人民生活水平的提高，社区商业发展已成为各大城市不可忽视的重要方面。
社区商业不仅给居民提供生活所需，还为城市经济发展注入新的动力。
本文将探讨社区商业的定义、特点及发展趋势。
定义及特点社区商业是指针对居民及其生活所需所开展的商业活动，不同于商业区、商场等以商业为主导，多为大型商业组织所占据的地带。
社区商业更关注于居民的周边服务，比如生活用品、餐饮、医疗保健等方面的服务。
社区商业区域通常横跨在居民区中，包括小型商铺、大型超市、公共服务设施等，并且与周边的居民有着紧密的联系。
社区商业的特点也体现在以下几个方面：1.服务半径小：社区商业区域一般不会容纳过多远距离的消费者，服务以当地的居民为主。
2.固定客源：由于社区商业区域服务当地居民，因此具有一定的固定消费群体。
3.店家数量多：相对于商业区、商场等商业组织，社区商业区域中小型商铺数量多，经营规模小，形成小而精的局面。
社区商业的发展趋势就社区商业发展而言，其面临的机遇和挑战也不断增加。
那么，社区商业的发展趋势又是如何的呢？以下是几方面的分析：多元化发展与传统的社区商业区域相比，如今的社区商业区域多样化的业态更加多元化，不但包括传统的商铺、超市等，而且还出现了形态多样的餐厅、网咖、书店、亲子乐园、美容美发等业态，丰富了社区商业的组成部分。
智能化服务随着智能科技的不断进步，智能化服务也已经成为社区商业发展的一个重要方面。
智能化的服务可以让居民享受更加便捷、舒适的购物体验。
例如，无人超市等新型商业模式，进一步拓宽了居民购物渠道。
环保化发展环保意识的不断增强也进一步推动了社区商业的环保化发展。
如今的社区商业更加注重环境友好型，开展更多的环保活动，减少对环境的污染，使居民能够在更加绿色的社区商业区域中生活。
整合协作社区商业发展的另一个趋势是整合协作。
随着社区商业业态的不断扩张，单一经营已经很难满足居民的多样化需求，因此各方商家将逐渐整合，实现共同发展。
社区商业发展现状及未来趋势分析社区商业：发展现状及未来趋势分析社区商业在当今城市发展中扮演着重要的角色。
社区商业区域不仅提供人们购物、娱乐和社交的场所，还促进了整个社区的经济发展和社会互动。
本文将对社区商业的发展现状进行分析，并探讨未来社区商业的发展趋势。
首先，我们来看社区商业的发展现状。
随着城市化进程的不断推进，越来越多的人们选择在城市社区居住。
这将社区商业置于了一个重要位置。
社区商业现状的特点是多样化和个性化。
社区商业区域涵盖了各种企业和服务业，包括超市、餐馆、银行、娱乐设施等。
人们在社区商业区域满足了各种日常需求，使得生活更加便利。
同时，社区商业也是城市经济发展不可或缺的一部分。
社区商业区域的建设和经营给就业市场带来了很大的机会。
许多人在社区商业店铺工作，提供了大量的就业机会。
此外，社区商业也是税收的重要来源，为城市财政做出了贡献。
社区商业的繁荣促进了城市经济的增长和社会福利的提升。
然而，社区商业也面临着一些挑战和变化。
首先是电子商务的兴起。
随着互联网和移动技术的迅速发展，越来越多的人们选择在线购物，而不是亲自去实体店购买商品。
这给传统的实体店带来了竞争压力。
为了应对这种变化，许多实体店开始加强线上线下融合，提供更加个性化和便利的购物体验。
其次，社区商业还面临着不断变化的消费需求。
现代人对商品和服务的需求越来越多样化和个性化。
他们希望在社区商业区域能够找到满足其特定需求的产品和服务。
因此，社区商业需要不断创新和调整，以适应这种不断变化的消费需求。
创新的商业模式和经营理念成为了社区商业发展的关键。
对于未来社区商业的趋势，有几个方面值得关注。
首先是社交体验的重要性。
随着社交媒体的普及，人们更加注重与他人的社交互动。
未来的社区商业将更加注重创造社交场景，提供社交娱乐活动，吸引人们来到社区商业区域，并与他人交流和互动。
其次是可持续发展的重要性。
在未来，社区商业需要更加注重环境保护和可持续发展。
人们对于环境和社会责任的关注不断增加，他们希望购买环保和可持续的商品和服务。
社区商业发展趋势资料表明，人均GDP超过3000美元，人们的生活方式将发生很大变化，商业业态也将随之逐渐从商业中心大型百货商场转变为大型超市、郊区仓储市场和各种类型的社区商业。
我国社区商业正朝向统一规划，科学选址，集中布置的方向发展。
从各城市的社区商业发展规划可以看出未来社区商业将具有以下特点：1、各城市将大力发展社区商业中心；2、居民日常购物消费将在居住地500米范围内完成；3、各商业行业种类将采取超市、便利店、专卖店、连锁店、专业店等先进业态形式；同时既能满足传统的衣、食、住、行需要，又能适应新型的消费需求。
（二）社区商业开发经营建议1、开发面积影响社区商业配置的主导因素：小区规模、小区周边商业配套。
2、配置位置商业布局有两种——分散式和集中式。
分散式商业往往是沿街线型展开，商业街主要分布在步行线和交通线上。
它带来的问题很多，如人车混杂、交通拥堵、嘈杂扰民、乱停车、安全性差等。
在国外，社区商业往往采用内街式集中商业布局，如上海新天地成功借鉴。
这种商业布局与住宅相对分离，将所有的污染、噪音都集中在一起，公共设施也可集中使用和有利于管理，对居民正常生活干扰不大。
对于分期开发的大型楼盘，集中商业应该设置在项目那个区位？如果放置在项目的核心位置，有利于建成后居民商业活动的展开。
但在初始阶段，内置的商业街往往人气不旺。
而将商业街放置在边缘，又会影响后期居民购物的便利性。
从服务范围说，最好是在居民步行不超过500米的距离内（实现在步行5～8分钟的半径范围内），如果超过这个距离，人就会觉得比较远，走起来比较累。
因此，对一些规模较大的社区，除集中商业（80%）外，还要在商业服务半径范围内，做一些分散式（20%）的辅助商业配置，如美容美发、便利店等，让居民可在集中商业区购物、消费的同时，还满足日常需要。
3、规划定位及招商社区商业的经营结构，一般按照购物40%、餐饮30%和其他服务30%的比例进行设置。
不同社区可根据离商业中心、专业街及大型综合超市的远近、社区的空间形态、交通网络状况以及社区居民消费层次等因素有所差异。
社区商业体运营方案一、市场概况分析随着城市化进程的加速，人们对生活质量的要求不断提高，对社区商业体的需求也日益增加。
社区商业体作为市场的重要一环，不仅为居民们提供了日常生活所需的商品和服务，还成为了社区居民休闲娱乐、社交互动的场所。
因此，合理有效地运营社区商业体对于提升社区居民的生活品质、促进社区经济发展具有重要意义。
1.1 社区商业体的发展趋势随着城市化进程的加速，社区商业体的发展呈现出以下几个趋势：（1）多元化发展：社区居民对生活品质的追求日益提高，对商业体提出了更高的要求。
因此，社区商业体应当通过多元化的发展模式来满足不同居民的需求，例如引入休闲娱乐、健身运动、文化艺术等元素，提升社区商业体的综合服务水平。
（2）智慧化运营：随着科技的不断发展和普及，社区商业体的运营模式也在不断更新。
智慧化运营可以通过引入智能设备、建设智慧停车系统、推行线上线下融合的服务等方式来提升运营效率和服务水平。
（3）社区化服务：社区商业体的定位应当更加注重服务社区居民的需求，因此，社区商业体应当注重与周边社区居民的互动，了解他们的需求，优化服务内容，提升服务水平。
1.2 社区商业体运营的机遇与挑战在当前社会背景下，社区商业体的运营面临着机遇和挑战。
（1）机遇：随着居民消费结构的升级，社区商业体有着更大的市场需求，同时，政府也加大了对社区经济的支持力度，为社区商业体的发展提供了更好的环境。
（2）挑战：随着市场竞争的加剧，社区商业体面临着价格竞争、服务竞争等方面的挑战。
同时，随着社会的快速发展，社区商业体的运营模式也在不断变化，需要不断更新运营理念和方式。
二、运营目标基于市场概况分析，我们制定了以下社区商业体运营目标：2.1 服务面向周边社区，满足居民日常生活需求。
2.2 打造智慧化社区商业体，提升居民生活品质。
2.3 引入多元化业态，丰富社区商业体的服务内容。
2.4 培育社区文化氛围，提升社区商业体的社交功能。
2.5 提升社区商业体的运营效率，提升经济效益。
“大商业”和“小商业”的完美结合—社区商业的未来发展趋势先抛开我们的题目，说些北京的商圈发展模式，2002年以前，我国的商业地产开发，基本不存在系统的规划和运营，其运营和管理基本也仅仅局限收取租金和提供简单的物业管理方面。
随着经济的快速发展，原有的商品零售和批发的市场已经不能满足商业零售业的发展对物业的要求；复合商城、购物中心、商业步行街和专业市场等新兴的商业地产形态在社会需求的推动下获得了快速发展。
北京的商业共分为以下几种模式：1、住宅配型套商业此类商业是早期的住宅类开发商迫于规划中的“配套公建”面积要求而建，采取了集中大商场式设计，对商业业态的满足度较低，以致使用价值降低，造成后期销售困难。
随着开发商项目经验的积累和相互借鉴，原始的商场式规划逐渐向临街式配套商业建筑规划转变，对商业布局、铺位面积、商业配套设施的建设日渐成熟合理。
为了迎合区域投资客群对商铺投资的需求，形成了以住宅项目为依托的临街独立商铺。
业态以便利店、药店、美容美发为主。
2、大中型集中商业此类商业最早发源于政府规划的大型商业项目或购物中心类开发，随着国际资金的介入，初期项目教训的积累，开发商视野国际化等因素开始朝两个方向转变：其一是集中商业的规模更合理化，更符合市场需求，更具备合理的风险控制。
其二是对前期市场分析、商业定位、商业规划设计的研究日益深入。
一些比较成功的商业项目诸如华贸中心、万达商业广场等开始出现。
3、特色主题商业街此类商业模式最初起源于非配套商业项目开发，经历了盲目定位到方向集中的历程。
由最初的盲目打造商业步行街向细分市场转变。
目前随着开发商的成熟和市场经验的增加，此类项目在北方更多的开始走细分市场的路线，选择消费过程中对周边自然环境要求较高的餐饮、酒吧、休闲服务类零售商业方向进行定位，同时规模更加合理化，因此开始逐步出现越来越多的成功的特色街区开发案例，譬如中国红街。
从未来发展看，这种特色街区作为商业中心、区域性商业必要的组成部分，将会进一步放量。
这种特色主题商业街目前收益模式比较灵活，从项目发展来看，由于经营难度较普通街铺为高，因此，持有而后租赁的模式更容易获得项目成功。
考虑发展商的资金需求，也可进行街铺化的分割销售，但此类项目的分割销售，需要有强力的统一招商管理支持，或最好在项目成功运营后，进行带租约销售。
4、租售并举类集中商业最初商业地产的开发商无论项目规模大小，均盲目追求销售回款，导致很多集中式商业，或者大型商业的经营失败，如“巨库”、“碧溪”等项目。
此后，万达地产率先尝试“主力店+商街”的模式，通过定制化的主力店引入，带动周边商铺的销售，但由于最初的摸索缺乏经验积累和借鉴，对商业经营特点和规划布局肌理认识不够，因此一些初期的项目遭遇经营危机。
通过经验的积累和总结，目前，一批具有创新特点、规划的较为合理的租售并举类商业地产项目开始投入市场，分为两种模式，一种为“主力店+商街”模式，如望京“六佰本”，50%进行主力商家的招商，其余50%商街部分，进行分割销售，创下望京商铺单价新纪录；另一种为“主力店+街铺”模式，如大钟寺商业广场，主体商业租赁为主，临街切出部分街铺进行销售，创下北三环商铺单价新纪录。
5、专业市场模式此类地产区别于其他大众消费类商业项目，主要以某一类产品的批零市场形式出现，早期的如京温服装市场、万朋文体用品商城、木樨园世贸商业中心，以及现在的北京国际玩具城等，他们往往依附在已成熟或有一定市场基础的专业市场周边，通过硬件、软件设施的升级换代，吸引投资客群和经营者。
针对需要一定培育的市场，百荣世贸商城先租后卖，通过租赁权的出售回笼一部分资金，再经过一段养商期，充分释放商铺价值，最后再进行产权销售的模式，或许将是未来此类项目的成熟模式所在。
但由于这种商业地产项目对周边市场基础要求高，因此，未来一段时间内开发空间相对有限。
通过以上5种模式的商业汇总，我们可以看到，除了第一种住宅配型套商业属于“小商业”外，其他的都是“大商业”。
此间所说的“小商业”仅仅是店铺面积或者业态方面的“少”而已。
集中起来的话也是非常可观的。
例如：方庄的餐饮一条街，本来一开始仅作为社区配套的商业来运作，随着餐饮店铺的集中，已经发展成为了一条专业的餐饮商业街，由“小商业”转变为“大商业”。
也或者在一些新开楼盘的底商配套，本计划要做成“专业街”或者“集中性商业”的，由于前期未规划好，导致后期招商的不成功，只能作为社区配套来支撑，由“大商业”转变为“小商业”。
“大小商业”之间是随着人为运作及市场环境而不断的发生转变的，如何将“大商业”和“小商业”的完美结合，社区商业的未来发展如何，让我们接着往下看：社区商业根据人群的生活需求和消费水平情况，配备必备性业态和选择性业态。
其中，必备性业态是建设基础，北京市政府将积极引导，并给予资金和政策上的扶持，其主要包括超市、便利店、菜场（生鲜超市）、餐饮店、药店、理发店、洗染店、维修部、旧物回收站等。
而体现个性消费需求的专卖店、咖啡馆、酒吧、花店、健身娱乐等高消费场所，则列为选择性业态，主要通过市场机制调节，适度发展。
但现阶段，随着商业地产的蓬勃发展及消费者需求的多样性，选择性业态越来越受到关注，这些业态的配备不仅成为提升物业品质的重要标志，也是消费者购房、投资商投资的重要影响因素。
在北京，社区商业的开发经历了从无到有、从混乱无序到整体规划的变迁。
现今，随着住宅市场的火爆而带动的对社区商业的投资热情已有目共睹，为准确把握市场动态，使自家项目从众多项目中脱颖而出，各开发商均使出浑身解数以各种方式吸引投资者目光。
而投资者在投资理念和心态方面的表现则象一面镜子清晰地折射出了北京社区商业市场的得与失。
下面我们将从开发商和投资商两方面分析社区商业市场的现状。
1．开发商越来越注重社区商业的概念和主题包装从以“欧式商业步行街”概念炒作成功的“现代城”、“欧陆经典”，到“珠江骏景”，再到现在的“老番街”，住宅底商已一改过去纯粹的配套服务功能，开发商愈加注重突出项目的概念和主题包装。
而就市场反馈来看，概念型住宅底商的招商效果也的确令人满意，不仅如此，底商与住宅的销售相辅相成，开发商“名利双收”。
但同时我们也注意到：某住宅底商项目在招商时是买家的抢购对象，出售率达到100%，但就目前店铺开张的效果来看却未能达到人们的期望值。
为什么一个能赢得众多投资商厚爱的概念却不尽如人意呢？原因是多方面的，有项目自身条件的限制，也有经营者经验不足等等。
但这一结果却为那些将以主打概念征服市场的开发商敲响警钟，主题包装只是第一步，后期对主题概念的实施和控制更加重要。
而事实上目前商铺投资者已不再盲目跟风，对于项目炒作的新概念、新思路多采取审慎观望态度。
新颖的主题包装无疑为项目增色不少，但绝不应是开发商的制胜法宝。
2.投资者理智选择潜力型社区商业作长线投资相对于借助炒作概念而走俏市场的社区商业项目而言，某些项目无需炒作却也热销。
纠其原因：巨大的市场潜力使此类项目被众多投资者所看好。
如亚运村区域众多楼盘底商，由于与奥运村及奥运会场馆预留地毗邻，周边的道路、市政设施规划完备，人气凝聚力强大，市场潜力不容忽视，是难得的投资宝地。
再如位于五棵松的百朗园，娇人的销售业绩亦主要得意于其潜在发展优势。
这种“潜力型”底商固然前景广阔，但同时也存在风险，无论投资者自营、出租，还是转手出售，所面临的最大问题将是“时间”问题，也就是商户通常说的“养店铺的时间”。
在商业氛围尚不成熟的阶段，底商投资者将承受相当一段时间的低迷期，这对于经济实力较弱的投资商确实是不小的考验。
因此，投资者要正确评估自身承受能力，在核算回报率时应充分考虑时间因素。
3．成熟商圈的社区商业有利可图凭借有利位置，抓住市场需求点，部分住宅底商项目虽价格不菲但仍能创造佳绩。
位于双安商场西侧的北京科技会展中心就是一个开发商和投资商双赢的案例：3000平方米（建筑面积）底商面积在刚推出市场时即被一抢而空，对此情形开发商也始料不及。
不仅如此，高回报率使其小业主的回收期仅为6年，大大短于通常10年的回收期。
此类型住宅底商周边的商业已形成一定气候，拥有大量的、稳定的消费群体，投资风险小。
因此，拥有高回报率也在情理之中。
成熟商圈内的住宅底商虽然在位置和人气上占有绝对优势，然而，投资商铺的其他条件（如：楼层、格局、层高、广告位、硬件设施等）也十分重要。
再以北京科技会展中心为例，其首层店铺的出租效果很好，但虽然发展商也采取了如加修直通三层的手扶滚梯，将过街天桥与二层直接相连等措施吸引客流，以弥补二层、三层在设计上的缺陷，但部分店铺仍有空置现象。
总结目前北京市社区商业市场的现状不难看出：开发商和投资者对于住宅底商的开发和投资均表现出极大的热情。
许多开发商在项目前期进行整体规划时就聘请专业公司从市场定位、产品设计、业态配比、店铺分割、销售模式等方面进行详细策划，力求将项目完美的推向市场。
而投资者则表现得愈加“挑剔”，严格来说，住宅底商在商业操作方面存在一定的局限性，能够在服务于本社区内部人群的同时兼顾吸引外来顾客光临是最为理想的效果，因此，在选择店铺时，投资商所关心的问题普遍集中在：楼层、布局、面积、停车位、独立出入口、物业管理公司和社区消费群消费能力等。
这些问题直接关系到项目的招商效果和日后运作难易，在房地产市场竞争激烈的今天，买家可选择的空间很大，发展商的产品能否在这些实际问题上领先于其他项目至关重要。
如何做到“小商业”和“大商业”的完美结合，而不是从这两种中来相互转变，就向上述所说一样，聘请专业公司从市场定位、产品设计、业态配比、店铺分割、销售模式等方面进行详细策划，如果能在这些方面掌握好，那么我们相信，在目前国家对投资住宅上的打压，是投资商业市场的一个机遇，社区商业未来的发展将会更加顺畅。
PS：以上部分内容来源于21世纪商业地产《北京市2005—2009商业地产白皮书》和蔡宇翔先生的BLOG.。
