中级经济师工商管理真题及答案
一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1
个最符合题意。)
1.关于企业愿景的说法，正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时
没有及时纠正，这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.售后服务
D.技术开发
4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
7.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
A.25万元-50万元
B.25万元-75万元
C.50万元-75万元
D.50万元-100万元
9.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
11.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是()。
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
12.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
13.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
14.在现代公司治理结构中，董事会与经历的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.已委托—代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实时控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状
况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
16.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品，有形
产品和()。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品
17.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产
品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
18.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
19.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
21.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算()的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
22.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是()。
A.650
B.710
C.750
D.820
23.在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
24.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
26.企业库存量过大会导致()。
