村干部日常管理制度
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村干部管理制度模板为了强化管理, 切实增强宗旨意识, 规范干部工作程序, 转变干部工作作风, 树立为民、务实、清廉的干部形象, 体现基层党员干部的先进性, 确保各项工作任务全面完成, 特制定本制度。
第一条认真贯彻落实党在农村的各项方针政策, 严格遵守国家各项法律法规和镇党委、政府制定的各项规章制度。
第二条各级干部与镇党委、政府____保持一致, 不折不扣的执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。
第三条各级干部之间必须团结互助, 互谅互让, 要有大局意识, 要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统, 严禁各行其事, 严禁铺强浪费。
第四条严格执行每月____日党员学习议事日制度, 强化政治理论学习, 提高自身政治理论素质并按照镇党委的学习计划, 做好学习笔记。
年内, 学习笔记不少于____万字, 撰写心得体会和调查报告不少于____篇, 逢双月____日上报镇党委办公室进行调阅。
对不及时上报的在全镇范围内进行通报, 并限期整改。
第五条按时参加镇党委、政府及上级组织召开的各类会议。
参加会议实行签到制, 不签到或由别人代签的视为未到, 如遇特殊情况, 由本人向镇党委、政府请假, 未经请假不参加会议的一次扣发效益工资____元、请假的一次扣发效益工资____元、迟到、早退的一次扣发效益工资____元。
第六条严格履行工作职责, 对工作认真负责, 不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。
因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。
如发生火灾、重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。
第七条严格遵守廉洁自律各项规定, 不准利用职务之便索贿受贿, 遇到亲朋好友办事, 不准违反规定开绿灯。
村、社财务严格按规范化管理运转, 并经常性开展自查活动, 对违反财经纪律的, 视其情节进行党纪、政纪处分, 触犯法律的移交司法机关进行依法处理。
第八条切实转变工作作风, 做到勤政为民。
2023年村干部管理制度(11篇)村干部管理制度1为进一步增强村干部的责任意识和服务意识,充分调动村干部工作的积极性和主动性,规范村干部队伍管理,根据省、市、县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我镇实际,制定本办法。
落实好值班坐班制,原则上与镇政府作息时间保持一致。
所有村干部正常上班时间应保持通讯畅通,特殊时期必须保持24小时开机。
坐班村干部未经准许外出不在村的,一经发现第一次扣除当月绩效3分,第二次6分,依次类推,全年超过3次的诫勉谈话。
落实好请销假制度。
村干部有事外出两天以上要向镇党委、政府主要领导请假,并书面报党建办做好登记,作为年终考核的依据,请假一天的向包片领导请假。
会议及大型活动期间原则上不予请假(特殊情况除外),确需请假的(除病假外)第一次扣除绩效6分,第二次7分,第三次8分,第四次由镇纪委约谈。
对于不请假外出的,第一次扣除当月绩效10分,第二次扣除15分,依此类推,连续不请假外出7天以上的由镇纪委依据本办法给予纪律处分。
落实好工作职责。
各村支部书记是落实工作任务的第一责任人,其他村干部要按照支部书记的分工完成好各项工作。
未在规定时间内完成工作任务,每1次1项工作任务扣当月绩效3分,第2次累计翻倍扣,依此类推。
如影响全镇进度的,对支部书记和责任村干部给予通报批评,并扣除当月绩效15分。
落实好会议制度。
会议通知到村书记,由村书记安排落实。
村干部参加会议不得无故迟到、早退、缺席,会议请假的须有书面假条。
迟到、早退1次扣2分,影响会场秩序1次扣3分,未做好会议笔记1次扣3分。
以上情况如发生第2次扣分翻倍,第3次通报批评,第4次诫勉谈话。
对于无故缺席会议的第一次扣10分,第二次扣12分,并作出书面检查;第三次由镇纪委处理。
村支部书记对本村安全稳定负总责,要积极处理解决群众来访的各种矛盾纠纷,不推诿扯皮,不上交矛盾;如出现越级上访或群体性的事件,应第一时间赶到现场,报告的同时主动想法化解矛盾;对于久拖不决的、重视不够的,年底取消评先选优资格。
村组干部管理制度村组干部是农村基层组织中的核心力量,他们的管理和领导能力直接关系到农村社会的稳定和发展。
为了提高村组干部的管理水平和工作效能,建立一套科学、合理的管理制度至关重要。
一、岗位设置及职责1. 村委会主任:负责村委会全面工作的组织和领导,协调各部门工作,推动乡村振兴战略的实施。
2. 村委会副主任:协助主任工作,分管具体事务,代理主任职责。
3. 乡村党支部书记:负责党的建设工作,组织村内各项政策的贯彻执行。
4. 村委会成员:根据需要设立,分管不同领域的工作,如农业、教育、医疗等。
二、选拔和任用1. 村组干部的选拔应当按照公开、公平、公正的原则进行,倡导干部能力和潜力的综合评价。
2. 选拔程序应包括资格审查、笔试、面试等环节,确保选拔出的干部具备专业知识和管理能力。
3. 村组干部的任用应当根据其个人素质和工作表现进行评定,具备合适的薪酬福利待遇。
三、培训和考核1. 村组干部应定期参加相关培训,提升专业素质和管理能力,了解最新的农村政策。
2. 考核应涵盖干部在岗位工作中的表现,包括工作效果、纪律遵守、村民满意度等指标。
3. 考核结果作为选拔和晋升的重要依据,鼓励优秀干部进行岗位交流和晋升。
四、奖励和惩处1. 奖励制度应设立多种形式,包括嘉奖、表彰和晋升等,鼓励村组干部在工作中发挥积极作用。
2. 惩处制度应严明,对违反工作纪律、贪污腐败等行为给予相应处罚,维护良好的干部作风。
五、沟通和联系1. 村组干部应与村民保持密切联系,及时了解他们的需求和诉求,积极做好群众工作。
2. 建立村民代表制度,通过村民代表反映村民意见和需求,促进党政决策与基层实践的紧密对接。
六、监督和评估1. 建立监督机制,加强对村组干部的监督,防止权力滥用和腐败行为的发生。
2. 定期进行对村委会工作的评估,通过民主测评等方式了解村组干部的工作表现和村民对其的满意度。
七、改革和创新1. 不断进行制度创新,适应农村社会的变革和发展需要,提高村组干部管理制度的适应性和灵活性。
农村村干部考勤管理制度一、目的为确保农村村干部工作效率,规范工作秩序,加强工作纪律,提高服务质量和水平,制定本考勤管理制度。
旨在通过明确考勤管理措施,强化村干部的责任意识,促进村内各项工作有序开展。
二、适用范围本考勤管理制度适用于全村所有村干部,包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员以及其他由村委会聘用的专职工作人员。
三、工作时间1. 村干部实行全日制工作制度,工作时间参照国家机关事业单位工作时间执行,具体为:上午:08:30 - 12:00下午:14:00 - 17:302. 根据村内工作需要,村干部应参加晚上或周末的加班工作,具体加班时间由村委会根据实际情况安排。
3. 村干部应按时到岗到位,保持通讯畅通,确保随时应对村内各项工作。
4. 村干部在法定节假日、休息日按照国家相关规定执行,如有特殊情况需加班,由村委会提前通知并安排调休。
四、考勤制度1、每日签到制度村干部需每日进行签到,以记录出勤情况。
签到采用纸质签到表或电子考勤系统,签到时应本人亲自进行,不得代签、漏签或伪造签到记录。
2、签到次数和时间(1)每日签到两次,分别为上午上班签到和下午上班签到。
(2)上午签到时间为08:30至09:00,下午签到时间为14:00至14:30。
(3)签到时应确保签到处或电子考勤系统可以准确记录签到时间。
3、因公外出未签到处理如村干部因公外出,未能按时签到,应提前向村委会报告外出事由及预计返回时间,并在返回后立即补签。
同时,需提供外出公干的书面证明材料,如会议通知、出差文件等。
4、忘记签到处理若村干部因个人原因忘记签到,应在发现后尽快向村委会说明情况并申请补签。
补签需经村委会审批,并对无故忘记签到的情况进行记录,作为考勤考核的依据。
5、考勤管理责任分配(1)村委会主任负责全面监督和检查考勤管理工作。
(2)村委会指定专人负责日常考勤记录的收集、整理和归档工作。
(3)各级村干部应认真履行考勤职责,确保考勤数据的真实性和准确性。
村干部日常教育管理制度一、背景随着农村经济的发展和社会进步,村民自治制度得到了充分的实施和落实,村干部在村民自治中承担着重要的角色。
作为村级组织的管理者和执行者,村干部在日常管理和教育方面扮演着重要的角色。
为了加强村干部的日常教育管理,提高村干部的素质和能力,制定并落实村干部日常教育管理制度显得尤为重要。
二、目的制定村干部日常教育管理制度的目的在于加强村干部的日常管理和教育,提高村干部的素质和能力,规范村干部的行为和责任感,促进村民自治事业的健康发展。
三、内容1. 村干部日常教育管理的主体村委会是村级组织的决策和执行机构,负责对村干部的日常管理和教育工作。
村委会主任是村干部的直接领导,负责对村干部进行日常管理和教育。
2. 村干部日常教育管理的基本原则(1)公平公正:对村干部进行教育和管理应该公平公正,不偏不倚,不搞特殊化。
(2)激励与约束相结合:对村干部的管理既要给予激励,也要进行适当的约束,激发村干部的积极性和责任感。
(3)因材施教:对不同的村干部要因材施教,根据个人的特点和能力,进行有针对性的管理和教育。
(4)民主参与:在对村干部进行管理和教育时,要充分尊重村干部的意见,促进民主参与。
3. 村干部日常教育管理的具体措施(1)定期培训:组织村干部进行各类培训,提高他们的管理和服务水平。
(2)定期考核:对村干部进行定期的考核,评估他们的工作成绩和绩效。
(3)督促落实:对村干部的工作目标和任务进行明确的制定和督促,确保任务的顺利完成。
(4)认真记录:对村干部的工作情况和表现进行认真记录,为以后的考核和评定提供参考。
(5)严格纪律:对村干部的违纪行为进行严格的管理和处理,不能放任不管。
4. 村干部日常教育管理的考核机制为了保证村干部日常教育管理制度的有效实施,在考核机制方面应该建立科学的标准和制度,包括对村干部工作成绩、服务态度、纪律执行等方面进行全面考核和评定,并根据考核结果进行奖惩。
五、落实措施为了有效落实村干部日常教育管理制度,需要采取一系列的措施,包括:(1)加强宣传教育:通过各种途径宣传和普及村干部日常教育管理制度,让村干部清楚自己的责任和义务。
村务干部管理规章制度第一章总则第一条为加强村级组织的管理,促进农村经济社会发展,根据《村务公开条例》等相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于村委会干部、村党支部书记等村务干部的管理,具体责任人为村委会主任。
第三条村务干部应当遵守国家法律法规、村规民约,维护村民的合法权益,忠实履行职责,廉洁奉公,努力提高服务水平。
第四条村务干部管理工作应遵循公平、公正、公开、依法原则,推动村级组织民主决策,确保村务干部履行职责。
第五条村务干部应当加强学习,不断提高业务素质,不断完善自我管理和服务能力。
第二章村务干部选拔与任职第六条村务干部选拔与任职应当公开、公平、公正,实行竞争上岗制度。
第七条村务干部应当具备较高政治素质、专业能力,品行端正,无不良嗜好,熟悉农村经济社会管理知识。
第八条村务干部选拔与任用应当有一定的程序和程序,需要通过考试、面试等方式进行选拔,确保其资质。
第九条村务干部的选拔与任用,应当依法公告,同时向社会公示,接受村民的监督。
第十条村务干部在上岗前应当接受专业培训,了解相关政策法规,熟悉工作流程。
第三章村务干部工作职责第十一条村委会主任是村级组织的主要负责人,负责推动全村经济社会发展,协调村内事务。
第十二条村党支部书记是村级党组织的主要负责人,负责组织党员进行党务工作,推动党建工作。
第十三条村务干部应当按照《村务公开条例》的要求,定期向村民公开工作报告,接受村民监督。
第十四条村务干部应当积极履行职责,处理好村民的投诉、建议,及时反馈解决情况。
第十五条村务干部要积极配合上级政府的工作,协助上级政府做好对口帮扶工作。
第十六条村务干部要认真履行群众工作职责,深入基层、深入田间地头,了解村民需求。
第四章村务干部管理考核第十七条对村务干部的管理工作应当进行定期考核,评估其工作绩效。
第十八条村务干部的管理考核主要包括工作任务完成情况、服务态度、工作效率等内容。
第十九条考核结果将作为村务干部奖惩的依据,对优秀的干部给予表彰,对不称职的干部进行教育和提醒。
村干部管理制度篇一:村干部管理办法村干部管理制度为了进一步加强对村干部监督和管理,提高村级干部的工作能力和工作效率,充分调动其工作积极性和创造性,营造一个更加奋发有为,充满活力的良好干事创业氛围。
结合雀塘实际,特制定以下管理制度:一、村干部学习制度(一)村干部必须定期参加上级组织的培训和学习;不得无故缺席。
(二)年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;(三)平时加强政治业务学习,及时发现新问题、新情况,并提出自己的观点和看法。
(四)每月组织村干部学习一次,不得缺席。
二、村干部会议制度(一)村干部必须准时参加各级召开的有关会议,迟到一次扣20元,缺席一次30元。
有事必须向有关领导请假。
(二)参加各种会议时必须认真做好记录。
(三)会后要召开好有关会议,不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村小组召开一次群众会,每少一次扣20元。
(四)村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会,总结前一阶段工作,布置下一阶段工作。
同时,每月必须召开一次专题计划生育工作例会,做好详细会议记录。
三、村干部值班制度(一)各村必须安排好值班时间表,村干部必须严格按照值班时间值好班,并且做好值班记录。
(二)值班人员必须坚守岗位,认真履行职责,确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者,每人每天扣10元工资,如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度(一)村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次,时间一般安排在年底,由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加,村党支部和村委会体实施,由村党支部书记主持,组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参加。
(二)考核评价村干部时,先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉,介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等,党员、群众代表等参评人员根据村干部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
(三)经民主测评及民主评议后,对不胜任现职的村干部,由乡党委组织部门通过一定程序予以调整、罢免,调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞职、辞退5种。
村干部日常管理制度村干部是指在村级基层组织中担任领导职务的人员,他们的职责是领导和管理村级事务,代表村民行使和维护村民的权益。
为了规范村干部的行为,强化村干部的责任,建立科学的管理制度是非常必要的。
一、村干部管理制度的重要性1. 有利于维护村级组织权威。
村干部作为村级组织的领导者,对于村级组织的权威有着重要的维护作用。
村干部管理制度的建立可以保持村级组织的权威,让村民更加信任和支持村干部。
2. 有利于提高村干部的工作效率。
村干部管理制度的建立可以明确村干部的职责和任务,并规定严格的工作流程和操作规范,让村干部更加清晰地了解和把握自己的工作任务和工作目标,从而提高工作效率。
3. 有利于规范村干部的行为。
村干部管理制度的建立可以严格监督村干部的行为,避免村干部滥用权力、违法乱纪等不良行为的发生,从而维护社会公平正义。
4. 有利于促进村级组织的发展。
村干部管理制度的建立可以帮助村级组织规范自己的发展步骤、提高自身的管理水平和效率,从而推动村级组织的健康发展。
二、村干部管理制度的主要内容1. 村干部的选举和聘任。
规定村干部的选举和聘任程序和条件,明确村民和政府的权利和责任。
2. 村干部的职责和任务。
明确村干部的职责和任务,规定村干部应该履行的工作内容和工作要求。
3. 村干部的权力和义务。
规定村干部在履行职责的过程中应该具备的权利和义务,确保村干部在工作中不滥用职权和违法乱纪。
4. 村干部的考核评价。
建立村干部的考核机制,对村干部的工作表现和绩效进行评估,并作为决定村干部升迁、职务调整以及奖惩决策的重要依据。
5. 村干部的奖励和处罚。
规定和明确村干部的奖励和处罚制度,对村干部的好坏表现进行嘉奖和惩罚。
6. 村干部的利益冲突管理。
制定村干部利益冲突管理规定,防止村干部在工作中利益倾向、利益损害等现象的发生,确保村干部公正无私地履行职责。
7. 村干部的日常例会制度。
在村级组织中建立村干部定期例会的制度,让村干部可以对村级事务进行讨论、协商,听取村民的意见和建议,推进村级组织的日常事务。
村干部出勤管理制度一、引言村级组织是乡村自治的基本组织,村干部是村级组织的重要成员,负责村务管理和服务,对村级工作的开展起着至关重要的作用。
为了规范村干部的出勤管理,提高村干部的工作效率和执行力,制定了本村干部出勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于村级组织及其下设机构中的所有村干部。
三、出勤规定1. 村干部工作时间为每周工作5天,每天工作时间为8小时,按照村级时间表,如需加班须经领导批准。
2. 村干部每月须按时填写出勤表,由村主任审批签字确认。
3. 村干部因病或其他原因需请假时,应提前按照规定向村主任请假,请假时长不得超过3天,如需续假,须提供相关证明,延长假期需领导批准。
4. 村干部应自觉遵守出勤规定,不得迟到早退,如因特殊情况导致无法按时到岗,应提前通知领导或同事,并事后补齐工作时间。
迟到或早退超过30分钟者,将被扣除相应工资。
5. 村干部出勤记录将作为考核的一部分,绩效考核结果将与出勤情况挂钩,对于出勤状况不良的村干部将适当进行奖惩。
四、出勤管理1. 村主任负责对村干部的出勤记录进行汇总统计,及时发现出勤异常情况并进行处理。
2. 对于经常迟到早退或未按规定请假的村干部,村主任应及时约谈,督促其改正,并记录在案。
3. 对于出勤状况良好的村干部,应及时表扬激励,鼓励其为村级工作的发展贡献更多力量。
4. 村干部出现长期无故旷工行为,或者出勤状况一直处于较差状态,将被视为严重违纪,将受到相应处罚,甚至可考虑解聘。
五、出勤奖惩1. 对于出勤状况良好的村干部,将给予相应奖励,如表扬、奖金或者晋升等奖励措施。
2. 对于出勤情况不良的村干部,将给予相应处罚,如警告、记过、降职甚至解聘等处罚措施。
六、监督检查1. 村主任负责对村干部出勤情况进行日常监督,并定期进行检查核实,发现问题及时处理。
2. 居民委员会或者村民代表可以对村干部的出勤情况进行监督检查,并向村主任或上级主管部门进行反映,要求进行整改。
3. 村干部应当如实填写出勤记录,不得出现虚假情况。
村干部日常管理制度
是为了规范村干部的行为和工作,提高村干部的管理水平和工作效率,保障村民的合法权益而设立的制度。
下面是可能包括在村干部日常管理制度中的一些要点:
1. 村干部任免制度:规定村干部的选拔、任免和解聘程序,明确村干部职务任期和绩效评估制度。
2. 村干部行为规范:明确村干部的行为准则和职责,禁止村干部从事违法活动和违反职业道德的行为,严禁滥用职权和受贿行为。
3. 村干部队伍建设:制定村干部培训制度,提升村干部的管理和服务能力,定期评估和奖惩村干部工作绩效。
4. 村务公开制度:要求村干部及时公开村务情况和政务信息,接受村民监督,推行公开透明的决策和管理方式。
5. 村民参与制度:鼓励村民积极参与村庄事务的决策和管理,建立村民代表会议和村民自治组织,推动村民的自治和民主管理。
6. 绩效考核制度:设立村干部的评估考核制度,根据工作目标和绩效指标,对村干部的工作进行评价,合理反映村干部的工作能力和业绩。
7. 考核奖惩制度:设立村干部的奖惩办法和机制,对表现优秀的村干部给予奖励,对工作不称职的村干部进行惩处或调整。
8. 村干部责任追究制度:对于村干部的严重违法犯罪行为,要追究相应的法律责任,确保村干部权力的合法性和廉洁性。
这些制度旨在提高村干部的管理能力和服务水平,增加村民对村干部的信任和满意度,促进农村社会的稳定和发展。
建立村干部日常管理制度一、前言随着农村经济的快速发展,农村管理也面临着新的挑战。
村干部作为农村管理的中坚力量,其日常管理制度的建立和完善显得尤为重要。
本文将围绕村干部的日常管理制度展开探讨,旨在为农村管理的规范化提供一些借鉴和参考。
二、村干部日常管理的重要性村干部日常管理是农村管理工作的基础,其好坏直接关系到农村管理工作的效率和质量。
村干部作为农村管理工作的主要执行者,其日常管理制度的规范与否,直接影响着农村社会的稳定和经济的发展。
因此,建立健全的村干部日常管理制度,对于推进农村管理现代化,促进农村经济可持续发展,保障农民合法权益,具有重要意义。
三、村干部日常管理制度的内容与具体措施村干部日常管理制度主要包括岗位职责、工作纪律、考核评价、激励约束等方面。
1. 岗位职责村干部日常管理制度要明确村干部的职责范围和具体工作内容,制定规范的工作程序和工作流程,并建立健全的责任追究机制,确保村干部能够全面履行自己的职责。
2. 工作纪律村干部日常管理制度要求村干部遵守工作纪律,严格执行各项管理制度,做到言行一致、言出必行。
同时要建立健全的日常考勤制度,鼓励村干部积极主动地履行自己的职责。
3. 考核评价建立健全的村干部考核评价机制,通过定期考核评价来检验村干部的工作绩效,及时发现和解决工作中存在的问题,推动村干部的工作质量和效率的提高。
4. 激励约束村干部日常管理制度要规范激励约束机制,对村干部的工作表现进行公正、客观的评价,并根据绩效给予相应的奖励或者惩罚,激发村干部的工作积极性和创造性。
四、建立村干部日常管理制度的具体做法1. 制定村干部日常管理制度的文件为了规范村干部的日常管理行为,要制定专门的文件,明确村干部的岗位职责、工作纪律、考核评价和激励约束等内容,并将文件向全村干部进行宣传和普及,确保文件的有效落实。
2. 健全村干部的培训机制为了提高村干部的工作能力和素质,要建立健全的培训机制,通过不定期的培训,提高村干部的工作水平和管理能力,使村干部能够更好地履行自己的职责。
村干部日常管理制度背景介绍作为农村基层组织中的重要一员,村干部在维护村民的合法权益、促进经济发展、维护村庄社会稳定等方面发挥着重要作用。
而在实际工作中,村干部的管理不尽人意,一些干部存在着违反组织纪律、不履行职责、权力滥用等行为。
因此,需要建立起村干部日常管理制度,规范村干部的行为,提高村干部的工作水平和业务能力,推动农村基层组织的健康有序发展。
日常管理制度的重要性1.规范村干部的行为。
村干部作为基层组织的管理者,他们的言行举止应该符合法律、道德、公序良俗的底线,不能违反组织纪律,否则会给组织和群众带来不良影响。
2.提高村干部的工作水平和业务能力。
村干部是执行基层组织工作的行政主管,他们的素质和能力水平直接关系到基层组织的工作质量和效率,建立日常管理制度有助于提高村干部的能力水平和工作效率。
3.推动农村基层组织的健康有序发展。
村干部是基层组织的骨干力量,只有村干部的作用得到充分发挥,才能有效地推动农村基层组织的健康有序发展,为群众提供更好的服务和保障。
日常管理制度的内容权责明确确立村干部的职责范围、职责分工和职责接口,实行“一岗双责”制度,压实职责、履行职责,减少责任推卸现象。
政策宣传村干部应该定期向群众宣传政策法规,吸收群众的意见和建议,及时反映上级政府和组织的决策,做到本职工作与群众需求相结合。
远程考勤村干部可采取远程考勤方式,使用智能终端设备、WiFi、LTE、GPS等,实现对村干部工作的实时监控,防止村干部临时请假或旷工。
值班制度建立村干部值班制度,实行24小时值班值守制度,保障群众的生命财产安全。
工作期间,村干部不得离开工作地点,确保及时处理突发事件和紧急情况。
业务培训组织村干部参加业务培训,加强村干部的业务知识学习和业务能力提升,配合实际工作开展模拟演练活动,提高应急处突能力和危机处理能力。
总结村干部日常管理制度是基层组织建设的重要内容,也是健全民主政治、打造和谐社会的必然要求。
通过制度化管理、细化管理,不仅可以规范村干部的行为,提高工作水平,更能够促进农村基层组织的健康有序发展,实际推动农村振兴战略的实现和乡村治理体系和治理能力现代化。
村干部管理工作制度篇一、村干部管理工作制度为了强化管理,切实增强宗旨意识,规范干部工作程序,转变干部工作作风,树立为民、务实、清廉的干部形象,体现基层党员干部的先进性,确保各项工作任务全面完成,特制定本制度。
第一条认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,严格遵守国家各项法律法规和镇党委、政府制定的各项规章制度。
第二条各级干部与镇党委、政府保持高度一致,不折不扣的执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。
第三条各级干部之间必须团结互助,互谅互让,要有大局意识,要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统,严禁各行其事,严禁铺强浪费。
第四条严格执行每月8日党员学习议事日制度,强化政治理论学习,提高自身政治理论素质并按照镇党委的学习计划,做好学习笔记。
年内,学习笔记不少于2万字,撰写心得体会和调查报告不少于6篇,逢双月28日上报镇党委办公室进行调阅。
对不及时上报的在全镇范围内进行通报,并限期整改。
第五条按时参加镇党委、政府及上级组织召开的各类会议。
参加会议实行签到制,不签到或由别人代签的视为未到,如遇特殊情况,由本人向镇党委、政府请假,未经请假不参加会议的一次扣发效益工资50元、请假的一次扣发效益工资30元、迟到、早退的一次扣发效益工资20元。
第六条严格履行工作职责,对工作认真负责,不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。
因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。
如发生火灾、重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。
第七条严格遵守廉洁自律各项规定,不准利用职务之便索贿受贿,遇到亲朋好友办事,不准违反规定开绿灯。
村、社财务严格按规范化管理运转,并经常性开展自查活动,对违反财经纪律的,视其情节进行党纪、政纪处分,触犯法律的移交司法机关进行依法处理。
第八条切实转变工作作风,做到勤政为民。
对群众反映的问题和生产、生活中存在的问题,及时摸排解决。
篇二、村干部管理工作制度为了加强姚伏镇干部管理,落实“专事、专人、专职、专责”,在全镇大力弘扬“实、细、快”的工作作风,提高工作效率,推动全镇各项工作快速协调发展,特制定本制度。
村干部管理制度2024(8篇范例)村干部管理制度2024篇1第一章:总则第一条:为进一步增强村干部的职责意识和服务意识,充分调动村干部工作的用心性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我乡实际,制定本办法。
第二条:本办法中的村干部,是指各村的村支两委班子成员。
第三条:按照分级管理、分级负责的原则,村干部由乡党委、政府负责监督管理。
第二章:管理办法第四条:各村级组织要保证正常运转,所有村干部要做到随喊随到。
严格村干部的请假制度,因事因病支部书记(村主任)请假3天以上、其他村干部请假5天以上的,要向乡党委、政府主要领导请假汇报,由党政办做好登记,作为年终考核的依据。
第五条:村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神,按时完成党委政府分配的工作任务。
任期内,村干部有下列情形之一的,由乡党委、政府给予免职或责令辞职,不辞职的给予停职,情节严重的给予撤职处理。
从处理之日起,报县财政停发其村干部待遇,并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的;2、违反__政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定,造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责,或不胜任现职工作,又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议,拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。
9、村支部书记(村主任)不假外出连续15天以上,其他村干部不假外出连续20天以上的。
10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条:所有村干部要持续通讯畅通,乡里召开各类会议,任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。
村干部管理制度样本为进一步加强对村干部监督和管理,提高村干部的工作能力和工作效率,充分调动其工作积极性和创造性,营造一个更加奋发有为,充满活力的良好干事创业氛围,结合实际特制定以下管理制度一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加上级组织的培训和学习,不得无故缺席。
2、年龄在____周岁以下的村干部必须通过学习达到大专以上学历。
3、平时加强政治业务学习,及时发现新问题、新情况,并提出自己的观点和看法。
4、各村、社区每月组织村干部学习一次,不得缺席。
二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议,迟到一次扣____元,缺席一次____元,有事必须向有关领导请假。
2、参加各种会议时必须认真做好记录。
会后要召开好有关会议,不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村民小组召开一次群众会,每少一次扣____元。
3、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会,总结前一阶段工作,布置下一阶段工作。
同时,每月必须召开一次专题计划生育、安全、信访维稳工作例会,做好详细记录。
三、村干部坐班制度1、各村必须安排好坐班时间表,村干部必须严格按照做班时间值好班,并且做好值班记录。
2、坐班人员必须坚守岗位,认真履行职责,确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者,每人每天扣____元工资,如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次,时间一般安排在年底,由镇党委负责组织领导和监督实施并派员参加,村党支部和村委会具体实施,由村党支部书记主持,组织党员、村民代表、县乡人大代表、政协委员等参加。
2、考核评价村干部时,先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉,介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等,党员、群众代表等参评人员根据村干3部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
3、民主评议分“村干部自我评议,村干部述职,民主评议”三步骤进行,评议结果由镇党委统一汇总、公布,并装入村干部个人档案。
村委会干部管理制度村委会干部管理制度(通用8篇)如何准备村委会干部管理制度?快来看看吧。
在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
下面是小编整理的村委会干部管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
村委会干部管理制度精选篇1为加强乡村干部管理、严肃干部纪律,在全乡构成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围,促进各项工作落实,根据有关党纪、政纪规定,制定以下若干制度。
一、工作制度1、全体党员、干部职工务必牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,增强搞好工作、为民服务的职责感和使命感,顾全大局,服从组织分配,用心完成各项工作任务。
2、按照工作需要,所有乡村干部,全部实行“五包三定二挂钩”(定岗位、定任务、定职责;包片、包村、包社、包户、包项目(典型);与评优评先挂钩,与推荐、提拔、调动挂钩)工作职责制,实行分层管理,逐级负责,任务到人,职责到人,一包到底,明确管理层次,靠实工作职责。
3、严格实行请销假制度。
工作期间原则上不准请假,如有特殊状况应严格履行请销假手续。
全年请假不超过20天,婚假期限为15天,产假期限为三个月,特殊事假一天以内由主管领导审批,一天以上由乡长审批,三天以上由书记审批。
请假一律凭领导签字批准后的假条到分管副书记处备案,严禁捎假和电话请假。
村支部书记外出超过一天,务必向书记、乡长请假。
请假奖罚依照考核办法执行。
4、实行百分制考勤制度。
(参照考核办法执行)5、实行旷工处罚制度。
凡旷工者,扣发工资50元(临时工20元),月旷工累计3天以下者,除扣发工资外,写出书面检查;年累计旷工15天以下者,还要大会作检讨,年度公务员考核评定为不合格(不称职)等次,年连续旷工15天以上者,按自动离职,报上级组织处理。
二、学习制度6、全体乡村干部要自觉加强_的学习,自觉加强各种业务知识学习,增强政治理论水平,提高自身工作潜力。
7、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。
村干部管理制度的制定村干部管理制度的制定一、制度目的为了规范村干部的管理,明确村干部的权利和责任,提高村干部的工作效率和服务能力,确保村务管理的有效开展,特制定此管理制度。
二、制度范围本制度适用于村干部,包括村委会主任、村委会副主任、村委会委员、主任助理等各类村干部。
三、制度制定程序由村委会主任牵头成立制定小组,按照下列程序进行制定:1.明确制定的目的和范围;2.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定;3.制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容;4.广泛征求村民的意见和建议;5.组织讨论、修改,并确定最终版本;6.发布、执行、检查和评估本制度。
四、制度内容1.职责和任务村干部的职责和任务应按照法律法规、村务管理规定和工作分工等制定,并及时向上级主管部门汇报工作情况,确保工作的顺利进行。
2.权利和义务村干部应享有与其职责相符的权利,但也应承担相应的义务。
比如:主持、组织和指导村务工作的权力,要求村民履行自己的义务等。
3.工作流程村干部的工作流程应根据村务管理的需要进行制定,注重科学充分地准备,确保工作的有效性和顺利进行。
在工作流程中,需注意村干部成员之间协同配合,确保村务管理的质量和效率。
4.考核评估为了保证村干部的工作质量和效率,需对村干部进行定期考核和评估,确保村民的利益得到保障。
五、责任追究对于违反本制度规定的行为和情况,需依据相关法律法规进行惩处和追究责任。
以上是本制度的主要内容,各职责主体要认真履行职责,遵守本制度,确保村干部管理规范化、科学化以及规定的目的顺利达成。
村干部管理制度的制定一、目的本制度的目的是规范和加强对村干部的管理,落实各项工作职责,确保村干部依法依规地履行职责,促进村级工作顺利开展。
二、范围本制度适用于所有涉及到村干部管理的工作,包括但不限于选任、考核、使用、奖惩等方面的管理。
三、制度制定程序制定本制度的程序如下:1. 确定制度的起草人和发布人;2. 收集、整理有关法律法规及公司内部政策规定;3. 确认制度的适用范围和目的;4. 制定各项制度的名称、范围、内容、责任主体、执行程序、责任追究等内容;5. 审批并发布制度。
村干部日常管理制度
一、学习培训制度
(一)学习内容,重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、时事政治、农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关内容。
(二)坚持理论联系实际的学风,结合工作实际,每年进行一次学习体会交流。
(三)遵守学习纪律。
集中学习期间,不无故缺席,不迟到、不早退,不得做与学习无关的事。
(四)镇党委定期轮训干部,根据不同对象制定具体培训内容,确保在职干部每年培训时间不少于5天。
新上岗的村干部,上岗前须参加岗位培训和专业培训,掌握专业知识。
(五)各村每月集中学习一次,学习时间不少于1小时,并做到集中学习与分散自学相结合,每月自学不少于4小时。
集中学习时要有专人记录。
二、工作制度
(一)工作要有计划性、连续性。
每月底要召开村务会,交流本月工作完成情况,研究部署下月主要工作,并把总结和工作安排情况报镇分工干部。
(二)坚持正常考勤,村干部每天必须按作息时间到村部签到上班,注明当日的工作内容及去向,考勤结果纳入年终考核。
(三)村干部轮流值班,及时做好上传下达工作,及时记载本村每天工作运转情况。
(四)严格履行岗位职责,不断提高工作效率,做到矛盾不上缴,按时、高质、创造性地完成各项工作任务。
(五)村务议事实行民主集中制。
凡属组织人事、大额经费开支、集体资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会集体讨论决定。
按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。
(六)讲究工作方法,严格依法办事。
做群众工作以理服人,不得简单粗暴,更不得采取打骂等强制手段。
(七)切实为群众解难事、办实事,及时解决群众关心的热点问题。
(八)村干部的请销假。
1、病假:因病不能工作,需要休息的村主要干部,必须持有病历和书面请假条,
一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。
病假期满,经诊断确需继续休息的,必须重新办理请假手续。
2、事假:村主要干部因私事请假,必须按规定履行请假手续,3天以上的,向片长请假,7天以上的书面报镇主要负责同志审批。
3、村主要干部因公外出三天以内的,要向片长请假,同时必须电话报镇政府办公室。
三天以上,书面报告党委、政府主要负责同志批准,如在途中因事不能及时返回,必须电话报告镇主要负责同志,并按时销假。
4、假期结束,必须按时或提前向批假人报到销假。
否则,超期部分作旷工处理。
5、村一般干部的请销假,由各村党(总)支部书记视情况直接批准。
三、审计制度
(一)村定额干部的审计内容主要包括:任期内的各项指标完成情况、精神文明建设情况、社会事业发展情况、各项经济收支、往来及个人廉洁自律等情况。
(二)村级定额干部审计包含在职审计和离任审计两个方面。
在职审计,每年由镇审计部门组织对5-6个村进行审计。
村定额干部提拔、换岗、调动、退职、离职都必须接受相关的离任审计。
(三)审计结果作为村级干部提拔、升降、轮岗的重要依据。
对审计过程中发现的违纪行为,按照规定移交纪检监察部门处理。
四、民主评议村干部制度
村干部在做好工作小结的基础上,每年向党员、村民代表大会至少述职一次,然后由全体党员、村民代表根据德、能、勤、绩、廉及述职情况进行测评。
测评等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。
不称职票超过30%的,由镇党委实行诫勉谈话:连续两年不称职票超过30%,本人应提出辞职申请,如不自愿辞职,则实行责令辞职。
五、辞职制度
村干部辞职包括自愿辞职,引咎辞职、责令辞职三种类型。
(一)自愿辞职
1、村干部由于能力、身体及不能发挥专长等原因,要求不再担任领导职务的,可以自愿提出辞职。
2、村定额干部自愿辞职,由本人向镇党委提出书面申请,镇党委在接到申请后15天内作出接受与否的答复;村民委员会主任、副主任的辞职,由本人书面申请,
经村民代表大会通过;村误工干部自愿辞职,由本人书面申请,村党组织研究答复。
(二)引咎辞职
1、村干部有下列情形之一的,一般应当引咎辞职:
(1)受到党内严重警告、行政记大过处分的;
(2)因盲目决策或违反决策程序给集体和群众造成重大损失的;
(3)由于工作不负责任,,致使管理范围内发生重大恶性事件的;
(4)个人品德、行为不端,或发生其它与领导干部身份不相符的行为,造成严重后果的。
2、符合上述四种对象的村干部,应主动向镇党委递交引咎辞职申请,镇党委在接书面申请后15天内作出答复。
(三)责令辞职
1、村干部有下列情形之一的,实行责令辞职;
(1)在全镇综合考评中,连续两年处于全镇末位的行政村党组织书记、村委会主任;
(2)连续两年不完成镇下达的主要经济指标的行政村党组织书记;
(3)各村年度工作实绩考核连续两年在末位的分管负责人;
(4)群众公认度低,干部考察民主测评结果连续两年不称职率超过30%,且测评结果与组织考察掌握的情况一致的;
(5)在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结的;
(6)符合引咎辞职条件,而本人不主动递交辞职申请的。
2、责令辞职由镇党委根据考核考察情况,集体研究决定,下发书面通知。
3、责令辞职的村干部在接到通知的15天内提出书面辞职申请,需经村民代表大会通过的,必须由村民代表大会表决通过。