下载文档原格式
工程项目自查报告范文一、项目概况本报告是对某项目在施工过程中的自查结果进行总结和分析，并提出改进意见和措施，以确保项目的顺利进行。
本项目位于某市某区，总占地面积为XX平方米，总投资额为XXX万元，计划工期为XX个月。
项目的主要内容包括XXX。
二、自查内容及结果1. 安全管理安全是工程项目中最重要的环节之一，项目组高度重视安全管理。
在自查过程中，我们发现了以下问题：（1）工地安全设施不完善：部分安全警示标志缺失，消防器材未全部投放到位；（2）人员培训不到位：部分工人未进行安全培训，对安全操作规范不熟悉；（3）施工现场秩序混乱：工地的通道堆放材料不整齐，存在物品堆放不规范的情况。
针对以上问题，我们已采取如下措施：（1）加强安全设施管理：补齐缺失的安全警示标志，及时投放消防器材；（2）加大人员培训力度：组织安全培训班，对所有工人进行安全操作规范的培训；（3）加强施工现场管理：制定通行规范，强化现场秩序管理。
2. 质量管理质量是工程项目的核心要素，我们在项目施工过程中始终把质量管理放在首要位置。
在自查中，我们发现了以下问题：（1）施工图纸存在差错：部分施工图纸与实际施工情况不符，影响了工程的质量；（2）材料质量不达标：部分材料的质量未达到设计要求，存在使用隐患；（3）工艺操作不规范：部分施工工艺操作不符合规范，存在施工质量问题。
针对以上问题，我们已采取如下措施：（1）及时更新施工图纸：与设计方联系，及时修正施工图纸中的错误；（2）加强材料质量监管：建立材料采购验收制度，确保材料的质量符合要求；（3）加强工艺操作培训：对工人进行工艺操作规范培训，并进行现场指导。
3. 进度管理及时完成工程施工进度是项目成功的重要保障，我们在自查中发现以下问题：（1）施工进度滞后：由于设备故障和人力不足等原因，导致施工进度滞后；（2）材料供应不及时：部分材料供应商未按时供货，导致施工进度延误；（3）工序安排冲突：部分工序安排存在冲突，导致施工进度受阻。
工程项目自查报告一、项目概况1.1 项目名称：XXXX工程项目1.2 项目地点：XX市XX区1.3 项目规模：占地面积XX平方米，建筑总面积XX平方米1.4 项目投资：总投资XX万元1.5 项目性质：住宅小区1.6 建设单位：XXX房地产开发有限公司1.7 设计单位：XXX建筑设计研究院1.8 施工单位：XXX建筑工程有限公司1.9 监理单位：XXX建设监理有限公司二、自查目的为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，提高项目管理水平，根据公司要求和项目实际情况，对工程项目进行全面自查，总结经验教训，及时发现问题并整改，为今后的项目管理提供参考。
三、自查内容3.1 工程质量：包括设计文件、施工方案、施工过程、材料设备、验收环节等方面的质量控制。
3.2 安全生产：包括施工现场的安全防护、消防设施、应急预案、安全教育等方面的安全管理。
3.3 进度管理：包括项目计划、进度控制、工期延误、进度协调等方面的进度管理。
3.4 投资控制：包括投资预算、成本控制、资金使用、变更签证等方面的投资控制。
3.5 合同管理：包括合同签订、合同履行、变更签证、纠纷处理等方面的合同管理。
3.6 环境保护：包括施工现场的环境保护、噪音控制、废弃物处理等方面的环境保护。
3.7 信息管理：包括项目资料、技术文档、档案管理、信息交流等方面的信息管理。
3.8 组织协调：包括项目团队建设、沟通协调、矛盾解决等方面的组织协调。
四、自查方法4.1 查阅相关文件：包括设计文件、施工图纸、规范标准、合同协议、会议纪要等。
4.2 现场检查：对施工现场进行实地查看，了解工程进展、安全生产、质量控制等情况。
4.3 访谈调查：与项目相关人员进行交谈，了解项目管理和实施过程中的经验教训、存在的问题及建议。
4.4 数据分析：对项目相关数据进行统计分析，评估项目管理的成效和不足。
五、自查发现的问题及整改措施5.1 存在的问题：（1）工程质量方面：部分施工工序不符合规范要求，存在质量隐患；（2）安全生产方面：施工现场安全防护设施不完善，部分作业人员安全意识不强；（3）进度管理方面：项目进度较计划滞后，原因包括设计变更、材料供应等因素；（4）投资控制方面：部分工程变更导致投资增加，需加强投资控制；（5）合同管理方面：合同履行过程中，部分变更签证不规范，需加强合同管理；（6）环境保护方面：施工现场噪音污染和废弃物处理需进一步加强；（7）信息管理方面：项目资料管理不规范，信息交流不畅；（8）组织协调方面：项目团队建设有待加强，沟通协调机制需完善。
项目自查报告项目自查报告（通用20篇）在当下社会，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的项目自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目自查报告篇1一、计划执行情况一、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。
二、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。
二、资金使用和管理情况一、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。
二、资金情况，包括资金来源和到位情况。
三、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。
四、会计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。
五、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。
六、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。
七、基建收入及工程结余资金情况。
八、项目竣工财务决算情况。
九、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。
三、建设任务完成情况一、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。
二、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。
项目个人自查自纠一、项目概述作为项目负责人，我负责一个重要的项目，在项目启动初期，制定了详细的计划和时间表，确定了项目目标和里程碑。
在整个项目的实施过程中，我和团队成员一起努力，积极解决各种问题，确保项目按时按质完成。
二、项目自查1. 项目计划执行情况在项目进行过程中，我及时检查项目计划的执行情况，确保任务按计划进行。
我不仅要求自己要按时完成任务，还要确保团队成员也能按时交付。
但是，在项目执行过程中，我发现一些任务的进度并不如预期，导致整个项目延迟了一些时间。
这一点是我需要自纠的地方，需要加强任务的监督和管理，提高整体的执行效率。
2. 项目沟通情况在项目中，沟通是非常重要的环节。
我总是定期召开团队会议，进行信息交流和沟通。
但是，有时候我并没有及时向团队成员说明项目的重点和紧急情况，导致一些问题无法及时解决。
我意识到这个问题，需要提高沟通的效率和准确性，确保团队成员都清楚自己的任务和工作重点。
3. 项目风险管理在项目中，风险管理是一个不可忽视的环节。
在项目执行过程中，我要谨慎评估和处理各种潜在的风险，制定相应的风险应对方案，及时应对各种突发情况。
但是，在项目实施过程中，我发现一些风险并没有及时发现和应对，导致项目遇到了一些困难。
我需要自查自纠，加强风险管理，确保项目平稳进行。
4. 项目质量管理在项目中，质量管理是关键，我始终坚持严格把控项目质量，确保交付结果符合预期。
但是，在项目实施过程中，有时候我可能会忽视一些细节，导致项目质量出现一些问题。
这是我需要加强的地方，我会更加关注项目的每一个环节，提高项目的质量管理水平。
5. 团队管理团队是项目的重要组成部分，我要与团队成员密切合作，发挥他们的专业优势，充分调动团队成员的积极性。
在项目执行过程中，我发现有时候我对团队成员的需求和情况了解不够，导致一些团队成员的工作效率和积极性下降。
我会更加关心和照顾团队成员，激励他们发挥自己的潜力，提高团队的整体执行效率。
工程自检自查报告范本工程项目自检报告(4篇)工程自检自查报告范本一乙方：_________________甲方现有工程混凝土、浇筑分项工程承包给乙方施工。
为了按时按质按量完成工程任务，明确双方责任和权益，依据《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定结合本工程的详细状况，经双方协商后全都同意签订本合同共同执行。
一、工程地点和名称：_________________二、工程承包范围：_________________基坑土方整平、夯实混凝土浇筑、养护三、工程承包方式和结算：_________________a、承包方式：_________________按建筑施工图纸、设计变更、说明及国家现行建筑施工有关法规、规定、标准等进展包工不包料方式承包施工，包工期、包安全、包全部施工工程到达国家建筑施工规定的优良标准、包风险，包安全(即工伤死亡的补偿费)包水电费等一切费用，综合单价为一次性包定价。
施工过程中不管市场价格变化如何均不再调整任何差价和费用。
此承包方式为临时按质计量包干形式，若施工过程中因甲方(或乙方)缘由造成需要中止协议的按实际完成合格量计算总造价(此总造价已含乙方工人解散、清退等一切费用)。
全部工程承包单价已包括如下内容：_________________1、施工用的全部小型工具及斗车，平板振动器、插入式振动器以及电线、保养水胶管等。
2、工人的劳保防护用品，劳动福利、工伤医疗及养老保险和工伤死亡补偿费。
3、工地材料的场内搬运，穿插作业防护等费用。
4、全部构造及建筑的构造局部(如构造柱、梁、水池、栏板等零星工程)。
5、施工前后的场地清理，做到工完场清文明施工。
6、遇雨天或地下水较多基坑积水，根底桩心水和桩心挖土、清洗及填沙包由乙方清理每条11元正。
7、综合考虑了其施工难度，相关的施工措施、工序、工艺及乙方自带器具损耗、协调各种工序、合理的误工及不同施工环境等因素。
b、工程承包价和结算内容：_________________1、合同总造价：_________________合同总造价暂定为人民币整。
工程项目自查报告5篇1.工程项目自查报告根据总公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召开分公司全体员工会议，由经理惠剑武主持，积极展开了安全生产讨论，研究相关对策，对安全生产大检查活动进行了精心部署，重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查；6月22日～25日由工程科科长张加朝带队，对施工现场进行了全面认真的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况；6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会，对施工现场发现的安全生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。
通过此次活动，我公司发现施工现场主要存在以下两个问题：1、施工队伍防暑降温安全意识不强。
2、防暑降温措施不到位。
针对以上存在的问题，我分公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
并制定了以下整改措施：1、加强领导。
要求各施工单位强化措施，认真落实安全生产责任制，各主要负责人积极监督落实情况，重点加大防暑降温工作检查力度，认真贯彻落实整改措施，明确责任、限期整改，坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、加大排查的力度。
要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化；现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。
在检查中，勤发现，勤纠正，坚决把隐患消灭在萌芽中，杜绝和减少安全生产事故的发生。
3、制定切实可行的防暑降温措施。
要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度，真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整；定期发放凉茶等降暑食品。
对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施；切实做好安全生产和安全防暑降温工作。
安全生产是一个系统工程，需要长抓不懈。
通过这次检查自查活动，我分公司发现了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养，让员工时刻牢记安全第一，警钟长鸣，杜绝一切安全事故的发生。
【导语】⾃查报告是⼀个单位或部门在⼀定的时间段内对执⾏某项⼯作中存在的问题的⼀种⾃我检查⽅式的报告⽂体。
以下是整理的⼯程项⽬⾃检⾃查报告，欢迎阅读！1.⼯程项⽬⾃检⾃查报告 根据__市⾼新区国⼟建设局要求，依据市住建局《关于印发全市建筑⼯程质量安全及建筑市场监督执法检查⼯作⽅案的通知》__精神，__市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设⼯程进⾏了认真的⾃检⾃查活动。
⼀、项⽬基本情况： __市妇幼保健院(市⼉童医院)迁址扩建项⽬，建设位置位于__。
占地⾯积__平⽅⽶，建筑⾯积__平⽅⽶，建设投资约__亿元，建设周期3年。
分两期⼯程建设，⼀期⼯程约为__平⽅⽶。
设置床位__张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼(⼉科病房楼)、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。
局部有连廊连接，局部设地下⼀层。
⼀期⼯程共分为两个标段，⼀标段建筑⾯积__平⽅⽶、⼆标段建筑⾯积__平⽅⽶。
⼆、⽬前项⽬进展情况： ⽬前新院建设已经完成了⼯程建设前的各项⼿续。
组织实施了施⼯总承包(⼀标段是__集团有限公司、⼆标段是__有限公司)、⼯程监理(__兴监理公司)、跟踪审计(_审计公司、__联合审计公司)、以及院墙施⼯(_建筑公司)招标。
现在⼀标段__公司完成了施⼯场地的场平，办公及⽣活临舍的搭建，完善了⼯程报建⼿续。
于10⽉23⽇动⼯挖槽，⽬前门诊医技楼完成⼟⽅的70%，⼀号楼、⼆号楼各完成40%。
完成塔机基础备案，现正在进⾏塔基浇筑。
⼆标段_公司完成临舍建设，基本完成场平⼯作。
南部院墙已完成⽑⽯基础施⼯，北院墙正在进⾏挖地基。
三、⾃查总体情况： 在新院建设指挥部统⼀组织领导下，由筹建处牵头对⼯程进⾏了检查。
由于⼯程刚刚开⼯，施⼯⼯程量很⼩，检查内容主要包括：⼯程质量、安全⽣产和⽂明施⼯及各⽅主体市场⾏为。
从检查情况看，⼯程建设基本程序履⾏规范，⼯程质量处于受控状态，安全⽣产措施基本落实，市场⾏为规范。
1、能认真贯彻落实⼯程质量、安全管理⽅⾯的法律法规、规范性⽂件和⼯程施⼯强制性标准。
项目自检自查报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!项目自检自查报告8篇随着社会的进步，大家渐渐了解到自查报告的重要性，自查报告的写作是需要自己端正写作态度的，以下是本店铺精心为您推荐的项目自检自查报告8篇，供大家参考。
项目品质自查自纠报告一、项目概述本项目是一个以智慧城市为主题的综合性社区建设项目，位于城市中心地带，总占地面积约100000平方米，包括商业中心、住宅区、公共设施等多个功能区。
项目旨在打造一个智慧、宜居、绿色的社区，为居民提供优质的生活环境和便利的生活服务。
二、自查自纠情况1.项目规划设计项目规划设计方面，我们委托了知名的设计公司进行设计，通过多次评审和修改，确保了设计方案符合业主需求和市场需求。
但在规划设计过程中，我们发现了一些不足之处，例如商业中心的布局不够合理，公共设施缺乏个性化等问题。
针对这些问题，我们已经对设计方案进行了修正和完善，确保项目能够达到预期效果。
2.施工验收在施工阶段，我们严格按照规划设计要求进行施工，并严格执行国家相关标准和规范。
同时，我们对每个施工节点进行了严格的验收，确保施工质量符合要求。
然而，在施工过程中，我们发现了一些质量问题，例如部分工程节点存在施工质量不达标的情况，部分材料不符合标准等。
针对这些问题，我们已经进行了整改和改进，确保了项目的整体质量水平。
3.设施设备运行在项目竣工后的设施设备运行阶段，我们对项目内的各项设施设备进行了全面检查和测试，确保设备能够正常运行。
同时，我们还组建了专业团队进行设备的监控和维护，以及为居民提供便利的服务。
然而，我们也发现了一些设备运行不稳定的问题，例如部分设备存在故障频繁、运行效率低等情况。
针对这些问题，我们已经进行了维修和优化，确保设备的正常运行。
4.环境治理在项目运营阶段，我们注重环境的治理和保护，定期对项目内的环境进行检查和整改。
同时，我们还建立了环境监测体系，对环境质量进行实时监测，确保项目环境符合相关标准。
然而，在环境治理过程中，我们也发现了一些问题，例如噪音污染、空气质量不达标等情况。
针对这些问题，我们已经采取了相应措施，整改环境问题，提升居民的生活质量。
5.居民满意度调查为了了解项目的运营情况和居民对项目的满意度，我们进行了居民满意度调查。
项目建设自查报告范文5篇1.项目建设自查报告范文篇一根据公司及分局设备物资安全管理，全面贯彻落实股份公司20xx年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求，开展设备物资安全检查整治活动，我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组，开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动，通过本次自查自纠活动，进一步完善设备物资管理规章制度，明确设备物资管理、使用单位的各自职责，落实设备物资管理安全责任，现将活动总结如下：一、基本情况：按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足，因我项目主体工程尚未施工，暂时不涉及特种设备、危险物资的使用，管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度；我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。
二、存在问题：1、目前因我项目未全面开工，设备物资管理工作比较少，对外协单位设备物资的管理不到位。
2、项目的设备物资管理制度和规定，因缺少对执行情况的督促和跟踪，导致制度没有真正的落实到具体工作当中。
3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。
三、此次活动中提升的重点：根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法，加强管理的管控力度。
四、整改措施：制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度；制定特种设备、危险物资事故应急预案，并对事故应急预案进行定期演练；在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。
以上问题的存在，我们将结合实际情况，拿出整改措施，明确落实责任，积极落实各项管理制度，为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。
2.项目建设自查报告范文篇二xxx农业局认真贯彻落实自治区、伊犁州的文件精神，把农村劳动力转移培训作为发展我县劳务经济、增加农民收入的一项重要工作来抓，按照“政府推动、学校主办、部门监督、农民受益”的原则，突出培训，狠抓输出，打造品牌，从而使我县农村劳动力转移培训工作取得了明显成效。
项目自检自查报告
篇一：项目自查自检报告
XX项目安全生产自检自查报告
XXXX：
根据XXX建委的相关要求，我项目在收到通知之后立即成立了以项目生产经理为组长，安全经理为副组长的自检自查小组。
在监理单位的监督下，我项目于XX年X月X日X 时，对项目整个施工现场进行了拉网式的自检自查工作，现将检查工作汇报如下：一、成立临时安全生产自检自查小组
成立项目经理部安全检查小组，项目生产经理担任组长，项目副经理及安全经理为副组长，专职安全员，工长为组员。
组长：副组长：组员：
二、安全隐患排查治理一览表
钜宝电子平板电脑生产基地项目
XX年4月2日
篇二：项目自查报告(格式)
附件3：
项目自查报告（格式）
一、项目执行情况。
对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目，是否按项目进行管理；检查项目的实施是否严格遵守上级主管
部门下达的项目计划，有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题；检查项目完成进度情况，是否按照计划时间完成项目。
二、资金使用情况。
对照相关农业项目资金配套的管理办法，重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金，项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理，有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题；原始凭证是否符合要求，有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题，以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。
三、项目管理情况。
检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度，对项目负责人的要求是否具体、明确；检查项目单位资金使用审批手续是否完备，是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定；检查项目单位是否对每
个项目分别进行管理，各个项目的进展情况和完成情况是否明确。
四、项目成效情况。
检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收；项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价；项目单位
的效益评价意见是否实事求是，有无科学依据；项目是否发挥了资金使用效益，实现了项目目标。
五、问题与建议。
既包括具体项目的问题和建议，也包括重大项目资金
投向及管理方面的问题与建议。
篇三：项目部自查自纠情况汇报
项目部自查自纠情况汇报
根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。
项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。
通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。
工作开展情况汇报如下：
一、关于计划合同管理方面。
项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。
项
目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。
为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交
底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保项目管理总成本计划的有效执行。
二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。
加强监管力量。
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；
从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。
财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。
保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违
法、舞弊等会计行为的发生。
三、项目部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。
特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。
在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范，工程部负责桥梁施工的人员发现后，立即下发了整改通知单，并责令施工队伍立即返工，并
对施工队负责人进行罚款的处理。
针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范要求，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。
项目部召开专题质量工作会议，建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制，成立路面工程质量管理领导小组和专班，对工程质量进行全方位管理。
三、材料的质量管理，一直是项目部管理工作的重点。
建筑材料是建筑工程特殊原料，其质量好坏直接影响工程质量的优劣，因此，必须对材料质量进行严格检测与控制。
目前，由于工期比较紧，但是，决不能为了赶工程进度而牺牲工程质量。
在质量采购工作中，通过检查，发现存在思想松懈现象，项目部对材料工作管理人员进行廉洁自律教育，强调岗位职责，采取积极措施：加强进场材料的质量控制、严把材料进场验收关、合理选择、使用和存放材料，明确材料员的岗位职责，要求试验员到现场，严格控制材料质量，不合格的坚决拒收；
试验室对材料进行测试，用实验数据说话，以科学、规范的手段加强对材料的管理；要求材料供应方加强对材料生产工艺的控制，生产的材料必须符合级配要求，改善针片状过多的情况，含泥量必须控制在合格范围之内；进行材料规格标准交底，材料员和材料供应商都要熟悉材料规格，要采取行政管理手段，备案、检验等措施来保证工程质量；加强
与材料供应商的合同管理，要求按照合同要求保质保量供应，以确保施工生产的需要。
四、关于安全工作。
安全工作在工程施工中占有重要地位，关系到工程建设项目的顺利运作，关系到员工及其家庭的切身利益。
项目部对施工现场安全工作进行了检查：1、近期项目部专门进行了安全培训教育，针对办工区域、施工现场，进行了较为全面细致的安全检查和清理，排除了可能造成的安全隐患。
重点对现场施工人员进行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情况逃生自救教育和自我防范知识的教育，使得施工人员的安全意识自我防范意识得到了明显的提高；2、工程施工工作安全第一，人人有责。
为了更好地做好安全工作，项目部进一步完善相应的安全制度，明确责任落实到人，做到了有制可依，有制可寻。
这次自查自纠过程中发现：各工区各拌和站人员思想有一定的松懈，在施工时标示标牌太少，各交叉路口也无标示标牌，存在安全隐患，项目部马上整改，购置了相应数量的标示标牌，而且通过安全教育，技术交底增强了各施工人员的安全意识。
3、自安全教育开展以来，项目部每周都要对现场施工有无裸线接电、临时用电情况，标识标牌的使用等进行检查，下班后，工作
人员关闭所有用电设施，防止用电起火。
4、在检查临时用电方面，临时用电方案已编制、审批及实施，外电防护、
电线过道已设置保护。
临时用电已接地、接零保护，设备用电确保安全，配电箱的防护、防雨措施已到位，潮湿作业现场照明情况良好，电线接头完好。
5、按照已建立的安全保证体系运行，安全技术交底一级级交底到班组作业人员。
定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核，确保持证上岗。
特种机械定期进行检验、维修、保养。
建立健全安全台帐的，安全生产经费使用计划明细，并逐步实施。
6、为明确责任，各司其职，项目部进行了有针对性的训练，保证人人能正确使用消防器材。
并举行了突发安全事故应急预演，提高防控事故能力。
施工管理中的自检自查是必不可少的，通过自检自查，让我们尽快地发现问题，解决问题，从而进一步的做到文明施工，安全施工。
总之，项目部以这次自查自纠活动为契机，对出现的问题加强整改，并在以后的工作中，严格执行相应规范制度的同时，进一步完善规章制度，加强廉政建设力度，为推动工程又好又快建设提供保障。
项目部
年月日。
