推动国有企业高质量发展的“四个导向”
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推动国有企业高质量发展的指导意见一、建立健全现代企业制度体系国有企业高质量发展的首要任务是建立健全现代企业制度体系。
现代企业制度是企业管理的基本制度,是企业高效运转的保障。
建立健全现代企业制度体系要贯彻党的十九大提出的国有企业要做强做优做大的要求,坚持党的领导,发扬社会主义企业家精神,形成科学有效的公司治理结构,确立科学的董事会、监事会和总经理负责制。
要建立和完善法人治理、财务风险管理、商业伦理与诚信建设等规范体系,积极培育竞争意识、创新精神和责任意识,提高企业的市场竞争力。
二、深化国有企业改革国有企业改革是实现高质量发展的关键举措。
要深化国有企业改革,一方面要完善国有资产监管机制,建立完善国有资产保值增值机制,建立现代企业制度体系,增强国有企业对市场的适应能力,推动企业发展。
另一方面要开发混合所有制经济,吸引非国有资本进入国有企业,通过国有企业的混合所有制改革,提高企业的市场竞争力,推动国有企业高质量发展。
三、优化国有企业资产结构资产结构是企业发展的基础,国有企业要优化资产结构,推进实现资产负债表的优化。
要坚持市场化、法治化原则,进行产权清晰、法律合规的资产重组,增强企业资产的流动性和流动性。
同时,积极参与国际国内市场交叉融合,积极探索多元化资产运作,实现资产结构的优化调整。
四、加强国有企业科技创新科技创新是企业发展的核心竞争力。
国有企业要加强科技创新,提高自主创新能力,加强自主知识产权的保护。
要坚持市场化运作,充分发挥市场机制作用,鼓励以市场为导向、产学研深度融合的科技创新合作,推动科技成果的转化和应用。
五、加强国有企业人才队伍建设国有企业要加强人才队伍建设,建立高素质专业化管理团队,培养一批具有国际竞争力的战略领军人才。
要通过制度性措施,鼓励和引导人才向国有企业倾斜,建立健全人才选拔、使用、激励和考核制度,畅通人才流动渠道,打破体制机制障碍,最大限度吸引和留住各类优秀人才。
六、促进国有企业可持续发展要促进国有企业可持续发展,坚持可持续发展理念,建立健全环境保护、资源节约、节约能源和低碳经济的制度体系,促进国有企业良性发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
推动国有企业高质量发展的指导意见随着国有企业改革的不断深入,推动国有企业高质量发展已成为当前的重要任务。
国有企业在经济社会发展中扮演着重要角色,因此如何推动国有企业高质量发展成为了大家共同关注的话题。
本文将从管理机制、科技创新、人才培养和企业文化等方面,提出一些建议,以期推动国有企业高质量发展。
一、建立现代企业制度国有企业作为国家资产的管理者,其改革的关键是要建立现代企业制度,明确产权关系,强化公司治理结构,强化市场化运作,提高效益和竞争力。
首先,要加强国有企业的公司治理,完善董事会、监事会、高级管理层等治理机构,提高决策效率和透明度。
其次,要建立健全国有企业市场化运作机制,推动国有企业加快市场化改革步伐,提高经营效率和竞争力。
同时,要建立市场导向的激励机制,激发企业内部活力,提高员工积极性和创造力。
最后,要加大对国有企业法治建设力度,推进公司资产负债表透明化,加强企业内部风险防范和控制,提高企业经营的稳定性和可持续性。
二、大力推进科技创新推动国有企业高质量发展,必须重视科技创新。
要加大对国有企业科技创新的支持力度,引导企业加强自主创新能力,提高技术创新水平。
首先,要加大国有企业的科技投入,提高研发经费的投入比例,鼓励企业加强基础研究和技术创新。
其次,要强化国有企业与高校、研究院所的合作,促进科技成果转化,推动技术创新与产业升级相结合。
同时,要鼓励国有企业加强国际科技合作,吸引国际一流科技人才,提高企业的国际竞争力。
最后,要建立健全知识产权保护体系,保护企业的创新成果,激发企业的创新激情,促进科技创新与经济发展良性循环。
三、加强人才培养与引进人才是推动国有企业高质量发展的关键因素。
要加强对国有企业人才队伍的建设,提高人才队伍的整体素质和能力。
首先,要加强国有企业内部人才梯队建设,建立健全人才选拔、培养、使用和激励机制,提高企业员工的整体素质和能力。
其次,要加大对国有企业的技能培训力度,提高员工的实际操作能力和创新能力,加强企业内部的技术技能交流与合作。
推动经济高质量发展必须牢固树立“五个鲜明导向”全面完成经济高质量发展任务,必须牢固树立“五个导向”。
一是鲜明政策导向。
中央经济工作会议明确提出了“八字方针”,即“巩固、增强、提升、畅通”,这是管总的要求,一系列利好的配套政策措施也即将密集出台,我们要准确把握宏观政策导向,敏锐把握新机遇,加强沟通对接,努力把政策机遇转化为项目资金、转化为企业实体、转化为民生福祉、转化为高质量发展的实际成果。
二是鲜明发展导向。
要以经济建设为中心,保持专注发展定力,扭住第一要务,奏响发展主旋律。
坚持招商引资抓大开放,做到招大引强、招强引优。
坚持三产联动抓大产业,突出高端产业、产业高端,突出后发高点起步、转型更好发展。
坚持投资拉动抓大建设,做到大抓项目、抓大项目,做到大上项目、上大项目。
三是鲜明实干导向。
要坚决做到执行有力、推进有力,坚决做到特别能吃苦、特别能战斗,坚决做到主动作为、敢于担当。
同时,必须赏罚分明,要让实干人流汗不流泪,让实在人受累不受气,让老实人吃苦不吃亏,要让守摊子的人换位子,让保位子的人丢帽子,让混日子的人失面子。
四是鲜明考核导向。
坚持与干部的任用相挂钩,坚持与评先评优相挂钩,坚持与目标绩效相挂钩。
不能搞平均主义,不能吃大锅饭,不能养懒汉闲人,要让滥竽充数的人没有市场,要让饱食终日的人待不下去,要让真抓实干的人扬眉吐气。
五要鲜明用人导向。
继续鲜明从项目一线、脱贫一线、基层一线选拔任用干部的导向,遵循重党性、重品行、重公认和重实绩的标准,遵循想干事、能干事、会干事和干成事的条件,选出忠诚、干净、担当的好干部,配强结构优、功能强的好班子,营造心齐、气顺、劲足的好面貌。
党员干部培训班授课:坚持四个导向,转变工作作风,实现高质量发展一、坚持四个导向1.市场导向:把市场需求作为主导,以顾客为中心,加强市场调研,优化产品结构。
2.创新导向:坚持以科技创新为核心驱动力,增强自主创新能力,把创新成果转化为经济效益。
3.绿色发展导向:推进可持续发展,青年人才要在实践中参与到环保事业中。
4.人才导向:人才是企业最重要的资源和核心竞争力,要建立和完善人才激励机制,吸引和留住优秀人才。
二、转变工作作风1.转变权力观:权力不是用来谋取私利的工具,而是实现公共利益的手段。
2.转变服务观:将服务作为工作的出发点和落脚点,提高服务质量和效率。
3.转变责任观:强化责任意识,把责任心落实到具体工作中。
4.转变学习观:持续学习和不断提高自身素质,适应时代发展需求。
三、实现高质量发展1.优化产业结构,加强科技创新,提高核心竞争力。
2.推进品牌建设和营销体系建设,提升品牌知名度和美誉度。
3.深入开展企业文化建设,增强凝聚力和向心力。
4.注重创新人才培养,加强人才引进和人才队伍建设,为企业发展提供强有力的支持。
以上就是本次党员干部培训班的授课提纲,希望能够对大家在今后的工作中有所启发和帮助。
坚持市场导向是企业高质量发展的基础和关键,是转变工作作风的前提。
市场是最好的导师,生产什么就得卖什么,顾客的满意度直接关系到企业的发展和成长。
因此,企业要根据市场需求作为主导,加强市场调研,优化产品结构,全面提高产品质量和服务质量,切实增强市场竞争力。
首先,市场调研是企业制定市场策略的基础,能够帮助企业更好地了解市场需求,把握市场趋势,为企业制定正确的发展方向提供数据支撑和参考依据。
因此,企业要注重市场调研工作,充分了解顾客的需求、偏好和反馈,从而制定出更符合市场需求的产品和服务。
其次,优化产品结构是企业提高核心竞争力的重要手段之一。
要从市场出发,不断调整和优化产品结构,同时加强研发投入,提升自主创新能力。
通过不断改进、升级产品,推出符合市场需求的新产品,才能够挑战市场,提升产品质量和品牌影响力。
治企有道管理视窗121Enterprise Civilization2023年第11期立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,国有企业发挥着重要作用,必须敢挑重担、勇于创新,通过深化改革推动高质量发展,坚定不移把国有资本做强做优做大。
中国石油天然气股份有限公司四川销售分公司(以下简称:分公司)党委班子团结带领广大干部员工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神,紧紧围绕省公司党委部署要求,在前进道路上汇聚“团结才能胜利,奋斗才会成功”的发展共识,坚持在“稳、敢、实、拼、进”五个关键字上下功夫,着力拼经济稳增长,保持好高质量发展势头。
“稳”字当头,坚持“稳中求进”总基调国有企业的稳定发展,必须建立在坚持党的领导、加强党的建设上。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
因此,加强党对国有企业的政治领导,充分发挥国有企业基层党组织的战斗堡垒作用,推动企业稳人心、稳大局、稳体系、稳销量,最终实现高质量发展。
稳人心,全面加强党的领导。
分公司领导班子始终坚持党的全面领导,坚决维护党中央权威,顺应新的领导体制改革,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,确保中国式现代化建设方向正确,确保拥有团结奋斗的强大政治凝聚力、发展自信心。
稳大局,统筹发展和安全。
分公司党委始终坚持科学研判,以“时时关注”的责任感、紧迫感,持续强化底线意识,紧盯薄弱环节,完善应急预案,层层压实责任;聚焦重点、难点、关键点,以常态化、法治化理念,把安全稳定做在日常、做到基层,把各类矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。
稳体系,加快建设现代化发展体系。
分公司坚定构建落实好“坚强有力的党的领导体系、成熟高效的市场运行体系、管理现代的内部治理体系、和谐共生的合作共赢体系、配套完善的人才建设体系、动力强劲的创新创效体系、健康卓越的企业文化体系”建设,为企业现代化建设提供有力支撑。
国有企业三年行动改革方案国有企业是中国经济发展中的重要组成部分,是推进供给侧结构性改革、加强国家竞争力的重要力量。
近年来,中国国有企业改革力度加大,不断优化经营模式,提高效率和竞争力,达到了不少的积极成果,但与此同时,国有企业改革的进程还面临着不少的难题。
因此,为了进一步推进国有企业改革,提高国有企业发展的质量和效益,国有企业三年行动改革方案应运而生。
一、总体要求国有企业三年行动改革方案的总体要求如下:1. 坚持党的领导,贯彻以人民为中心的发展思想;2. 坚持深化供给侧结构性改革,推动国有企业高质量发展;3. 坚持市场导向,加强企业自主创新,提高核心竞争力;4. 坚持开放合作,深化国际化战略。
以上总体要求旨在推动国有企业改革实现规范化、透明化、市场化、现代化的目标。
二、重点任务国有企业三年行动改革方案的重点任务如下:1. 推进国有企业结构调整。
加强对不同产业的支持,从而逐步实现‘三去一降一补’。
即化解过剩产能,减少高强度污染、高耗能的行业;减少无效资产,降低债务杠杆率;减轻企业负担,降低税费负担;补上短板,推动新兴产业发展。
2. 推进国有企业治理结构改革。
加强内部治理,规范决策程序、提高企业决策能力和执行力。
加快推进国有企业混合所有制改革,发展混合所有制经济,引入民营资本,吸纳外部先进技术和人才。
3. 推进国有企业创新改革。
提高科技创新能力、人才培养和引进,加强企业自主创新,培育具有国际竞争力的新业态和产业。
4. 推进国有企业国际化战略。
加强对‘一带一路’沿线和新兴市场国家的拓展,推进‘走出去’战略,加强国际合作,提高产业全球竞争力。
以上四项重点任务是国有企业三年行动改革方案的核心,旨在推动国有企业改革向着更好、更快、更稳地方向发展。
三、实施保障为了确保国有企业三年行动改革方案的顺利实施,还需要采取以下实施保障措施:1. 建立相应的政策法规和制度规范,确保方案的落地实施;2. 打造一支能力强、舒适度高的专业人才队伍,推进企业创新和发展;3. 积极探索市场化运营模式,深入推进国有企业市场化改革;4. 优化企业运营机制,推进信息化建设,提升企业运营效率和透明度。
国有企业高质量发展实施方案通用一、背景分析随着我国经济的快速发展,国有企业在国家经济中占据着重要地位。
然而,相比于民营企业,国有企业在高质量发展方面仍面临一些问题,如效益不高、创新能力不强、管理体制不透明等。
为了推动国有企业实现高质量发展,制定一套详细的实施方案是必要的。
二、总体目标1.实现国有企业的效益提升:通过提升经营管理水平和市场竞争力,使国有企业的效益水平得到显著提升。
2.加强创新能力:促进国有企业在技术创新、产品研发等方面的能力提升,推动企业转型升级。
3.完善企业治理结构:建立科学合理的企业治理结构,提高决策效率和企业的透明度,加强内部监管。
4.加强员工素质培养:提高员工的素质和业务能力,使其能够适应企业的发展需求。
三、关键任务与实施措施1.提升经营管理水平(1)加强市场调研和预测,及时掌握市场需求动态,通过灵活的市场运作,提高产品销售量和市场份额。
(2)推行现代企业制度,建立完善的内部管理制度,加强财务管理、人力资源管理和供应链管理等方面的工作。
(3)完善绩效考核机制,建立以绩效为导向的激励机制,激发员工的积极性和创造力。
(4)加强企业间的合作与协同,推动从产业链到价值链的延伸,提高企业在全产业链中的核心竞争力。
2.促进创新能力提升(1)加大科技研发投入,鼓励国有企业加强与科研院所和高校的合作,提高研发能力和技术水平。
(2)优化知识产权保护机制,鼓励企业加强自主创新,保护企业的知识产权,提高技术壁垒。
(3)推动企业转型升级,鼓励国有企业进行产业结构调整和创新模式探索,实现由传统产业向高技术、高附加值产业的转变。
3.完善企业治理结构(1)建立科学的企业治理结构,明确权责一致、分工合理的管理机构,加强对企业经营决策的监督和控制。
(2)加强内部监管体系建设,推行内控制度,健全风险管理和内部审计制度,预防和化解各类风险。
(3)加强信息披露工作,提高企业信息透明度,增强投资者信任,促进企业与投资者的良性互动。
国有企业纪检监察工作高质量发展路径浅析摘要:高质量发展是新时代纪检监察工作的主题主线,国有企业纪检监察机关回答好这一时代命题,必须坚持守正创新,把各项工作放在服务保障企业高质量发展大局当中来谋划和推进,结合企业发展实际抓落实、抓创新,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,督促推动驻在企业党组认真履行主体责任,落实党中央加强国有企业党的领导和党的建设、推进国有企业高质量发展的决策部署,以高质量的监督服务保障促进企业高质量发展。
关键词:国有企业;纪检监察;高质量;浅析一、国有企业纪检监察工作高质量发展意义重大国有企业是党和国家的“经济部队”,在实施“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家新征程中承担着重要职责。
国有企业纪检监察工作高质量开展,能够协助和督促推动企业党委认真落实党的路线、方针、政策和重大决策部署,保证企业发展决策的高效执行,营造风清气正的企业发展氛围,维护健康、清廉的企业形象,构建积极向上的企业文化,为国有企业高质量发展提供有效支持。
二、现阶段国有企业纪检监察工作存在的问题党的十九大以来,随着国家纪检监察体制改革推向深入,国有企业纪检监察工作也不断加强,企业政治生态与党风行风明显好转,但也还存在薄弱环节和不足,影响企业的改革与发展。
现阶段国有企业纪检监察工作主要存在着工作站位不够高、融入企业发展不够深、主动监督意识不够强、人员队伍素质不够强、职工群众认可不够高、工作举措不够多等问题。
三、推动国有企业纪检监察工作高质量发展的路径(一)强化政治属性,确保工作有站位。
要牢牢把握习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署这一主线,紧盯“关键少数”,健全完善学习传达、看齐对标、跟进督办、成效检验等工作机制。
要督促推动国有企业党委(党组)牢记职责使命,心怀“国之大者”,聚焦主责主业,完整、准确、全面贯彻新发展理念,认真落实高质量稳增长、强化科技创新引领、完成国企改革三年行动、增强产业链供应链韧性、防范化解重大风险等重点任务。
党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标。
经济体制改革是指通过一系列的制度变革,以市场为导向,加强经济的各个方面的改革和创新,从而解决经济体制深层次问题,使我国经济发展更加健康、可持续。
首先,我国经济体制改革的目标是加强市场机制作用。
党的十四大提出,要深化价格改革,推进市场化改革,完善市场体系,打破行政垄断,促进公平竞争。
这意味着要通过市场化的方式来配置资源,推动市场在资源配置中起决定性作用,实现市场激励机制的全面发挥。
其次,我国经济体制改革的目标是加强国有经济的优化升级。
党的十四大指出,要深化国有企业改革,加快推进国有资本、国有企业布局调整和优化,提高国有企业的效率和竞争力。
这意味着要通过改革完善国有企业的所有权结构、治理结构和激励机制,推动国有企业向高质量发展转型。
第三,我国经济体制改革的目标是鼓励和保护民营经济发展。
党的十四大提出,要落实平等保护产权,加强对民营企业的金融支持,营造公平竞争的市场环境。
这意味着要通过改革完善民营企业的准入机制、退出机制和退出机制,激发民营经济的活力和创新动力。
第四,我国经济体制改革的目标是加强社会保障体系建设。
党的十四大提出,要完善基本医疗保险制度,构建全民基本养老保险制度,健全失业保险和工伤保险制度,加强社会救助体系建设。
这意味着要通过改革完善社会保障制度,保障人民基本生活需求的同时,推动经济社会发展的可持续性。
第五,我国经济体制改革的目标是推进农业农村现代化。
党的十四大强调,要加强农业农村规划,促进农村产业、农村合作组织和农民收入快速增长,推动农业现代化和农村一二三产业融合发展。
这意味着要通过改革完善农村土地制度、农村金融体系,提高农村基础设施建设和农民收入水平,促进农村经济稳定增长。
最后,我国经济体制改革的目标是加强绿色发展和生态文明建设。
党的十四大提出,要加快推进绿色转型发展,加强生态文明建设,完成各项生态环境保护目标。
贯彻新发展理念推动国有企业高质量发展贯彻新发展理念推动国有企业高质量发展一、背景介绍新发展理念是习近平总书记在十八届中央全会上提出的,是指导我国经济发展的重要思想。
贯彻新发展理念,推动国有企业高质量发展,是当前我国经济发展的重要任务。
国有企业作为我国经济的重要组成部分,其发展状况直接关系到国家经济的整体发展水平。
因此,为了实现国有企业高质量发展,需要制定相应的标准和要求。
二、国有企业高质量发展的标准和要求1. 坚持创新驱动国有企业应当加强科技创新能力,提升核心竞争力。
具体要求包括:加大研发投入,提高自主创新能力;加强与高校、科研院所的合作,促进科技成果转化;推动数字化、智能化转型,提高生产效率和产品质量。
2. 强化市场导向国有企业应当树立市场导向意识,提高市场竞争力。
具体要求包括:加强市场调研,了解市场需求和竞争状况;优化产品结构,提供符合市场需求的产品和服务;加强营销能力,提高市场份额和品牌影响力。
3. 加强企业治理国有企业应当建立健全的企业治理结构,提高决策效率和执行力。
具体要求包括:完善公司法人治理结构,明确权责关系;加强内部控制,防范和化解风险;提高企业的透明度,加强信息披露。
4. 促进员工发展国有企业应当关注员工的职业发展和福利待遇,提高员工的工作积极性和创造力。
具体要求包括:建立健全的人力资源管理体系,提供良好的培训和晋升机制;提高员工的薪酬水平,改善工作条件;加强与员工的沟通和交流,增强员工的归属感和凝聚力。
5. 推动绿色发展国有企业应当积极履行社会责任,推动绿色发展和可持续发展。
具体要求包括:加强环境保护工作,减少污染物排放;推广清洁能源和节能技术,降低能源消耗;加强资源循环利用,提高资源利用效率。
三、国有企业高质量发展的保障措施1. 完善政策法规相关部门应当及时出台和完善相关政策法规,为国有企业的高质量发展提供制度保障。
政策法规应当明确国有企业的发展目标和任务,提供发展所需的政策支持和优惠政策。
第4期 第20卷2018年8月No. 4 Vol. 20 Aug. 2018石油化工管理干部学院学报JOURNAL OF SINOPEC MANAGEMENT INSTITUTE [收稿日期] 2018-5-2。
[作者简介] 张绍光(1962—),男,山东省海阳人,毕业于青岛化工学院。
教授级高级工程师,现任中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司党委书记、副总经理,齐鲁分公司副总经理。
电子邮箱:zhangsg.qlsh@。
企业管理习近平总书记在党的十九大报告中指出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。
”这一重大判断为新时代我国经济发展指明了方向,也为国有企业高质量可持续发展提供了根本遵循。
齐鲁石化公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神中,把握和坚持问题、目标、实践和政治“四个导向”,着力推进企业深化改革、提质增效,推动企业实现高质量发展。
1 坚持问题导向,深刻理解国企高质量发展的重大意义高质量发展是坚持质量第一、效益优先的发展,是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要内容。
充分认识高质量发展的意义,要坚持问题导向,深刻把握石化行业的机遇与挑战,增强效率、效益和质量意识,坚定高质量发展的信心决心。
推动国有企业高质量发展的“四个导向”张绍光(中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 ,山东 临淄 255408)[摘要] 党的十九大做出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的重大判断,为推动国有企业高质量可持续发展提供了根本遵循。
齐鲁石化公司贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深刻理解新时代国有企业高质量发展的重大意义、内涵要义、目标途径、坚强保障,坚持和把握问题导向、目标导向、实践导向、政治导向,着力推进企业深化改革、提质增效,提升发展质量,实现基业长青。
[关键词] 推动;国有企业;高质量发展;“四个导向”1.1 高质量发展是国企提质增效升级的必然要求高质量发展的成效,最终要体现在企业提质增效升级上,体现在促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大上,这是国企持续发展的内在要求。
进入新世纪,世界经济艰难复苏、市场形势复杂多变。
齐鲁石化面对新挑战、新机遇,顶层设计、主动应对、攻坚克难。
着力深化原料、产品和装置多层次结构调整,劣质原油加工能力显著提升,成品油质量实现由国Ⅰ到国Ⅵ的跨越,化工产品逐步迈向中高端。
公司从2001年到2017年,累计加工原油1.70亿吨,生产乙烯1265万吨,实现营业收入9778亿元、上缴利税1244亿元。
同时,干部员工还存在“依靠装·49·2018年第4期置规模等生产要素增加,实现产值、利润的增长”等传统思维,市场、质量、效益和竞争意识还不牢固;面对石化市场中低端产品产能过剩,高端产品供给不足的现状,存在畏难情绪、等靠思想。
进入新时代,国企要实现持续发展,就必须抓住发展质量这个根本,强化创新驱动,加快装置技术改造、实现工艺技术升级,大力研发和生产高端产品。
提升企业产品、技术和服务供给质量,推进企业提质增效升级。
1.2 高质量发展是国企绿色低碳发展的内在要求绿色低碳发展是贯彻习近平总书记关于生态文明建设要求和党的十九大精神,践行以人民为中心思想,满足和实现人民对美好生活需要的应有之义,也是新时代国企打造核心竞争力、实现高质量发展的内在要求。
近年来,国家修订出台了更加严格的环保法规,实施了“水十条”“土十条”“大气十条”等环保行动计划。
齐鲁石化牢固树立安全环保、清洁生产的红线、底线意识,狠抓安全生产责任制落实,强化专业安全和安全专业管理。
坚持绿色低碳发展战略,投资建成投用了30个“碧水蓝天”项目。
进入新时代,国企要实现持续健康发展、占得先机、赢得优势,就必须把握新时代经济发展的趋势和特征,把握人民群众对绿色低碳、生态文明建设的期盼和需要。
牢固树立责任关怀的理念,严守环境质量底线,大力推进绿色低碳发展,打造清洁环保、生态文明的良好国企形象。
1.3 高质量发展是国企不断深化改革的历史要求实现国企高质量发展,要创新技术、培育新动力、研发中高端产品做好“加法”;还要剥离办社会职能,解决历史遗留问题做好“减法”。
进入新时代,企业置身市场的“蓝海”,再承担社会、市政类职能“负重”前行,将大大降低国企竞争力。
近年来,齐鲁石化按照国家政策,积极推进“四供一业”及其他办社会职能分离移交,实施改制分流、清理整顿、关停并撤、体制转换,完成了56家单位改制分流,规范处置了95家“三产”企业和长期投资项目,中小学和公安局移交地方,公司总体架构实现重塑。
公司以更高的站位、历史的眼光和战略的思维,提高深化改革的紧迫感和使命感,准确把握国家政策,蹄疾步稳推进改革深入,让企业轻装上阵,为提升发展质量奠定坚实基础。
2 坚持目标导向,精准把握国企高质量发展的内涵要义实现国企高质量发展,要放眼于建设现代化经济体系,提高国企是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础的思想站位,坚持目标导向,精准把握国企高质量发展的内涵要义。
2.1 国企高质量发展,是产品和服务“同步提升”的发展产品和服务是企业创效、生存发展的主要载体和途径。
国企高质量发展首先体现在拥有高质量的特色产品上。
供给侧结构性改革就是提升供给体系质量,在追求“质量第一”的基础上,实现“效率优先”,实现产品和服务质量的“同步提升”。
对石化行业而言,就是提供更多更好的石化产品和优质服务。
国企要推进发展,必须拥有和打造“拳头”产品,紧盯市场需求,提升产品服务质量,持续打造质量优势,形成具有较强市场竞争力的特色产品。
比如,加快推进成品油质量升级,加大高附加值合成树脂专用料的生产。
国企高质量发展还体现在高质量的售后跟踪服务上,通过售后服务、用户体验、跟踪调研,帮助客户熟悉产品性能和使用方法。
针对客户遇到的问题,提供解决方案和技术指导,进而赢得市场,培育和催生新的市场需求,不断满足新时代经济发展和人民群众多样化、个性化的消费升级需求。
2.2 国企高质量发展,是效率和效益“并驾齐驱”的发展效率和效益是一对“孪生兄弟”,国企高质量发展的主要标志是实现高效率、创造高效益。
张绍光. 推动国有企业高质量发展的“四个导向”·50·2018年第4期石油化工管理干部学院学报高效率是前提,高效益是追求;只有“有效”,才能“高效”,两者辩证统一。
以国企的高效率、高效益,证明我国以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的优越性,是国企的价值和使命所在。
效率变革是高质量发展的核心目标,认识效率变革,需要站在推进供给侧结构性改革的高度,坚持生产与市场两条主线,拓宽视野,深化从局部效率转向全局效率、从短期效率转向长期效率,从浅表效率转向深度效率的认识。
变革企业内部资源和生产方式更加合理高效地配置组合,全方位提高企业组织运作、发展质量效率。
推进国企供给体系、供给机制创新,实现企业供得准、供得快、供得好、供得久。
实现有效供给动态平衡,推动企业迈向高质量发展。
通过加快技术改造、努力降本减费,全流程优化增效、全方位经营创效、全要素降本提效、全时段平稳保效、全过程管理助效、全资源优化见效,努力培育新的效益增长点,实现效率和效益“并驾齐驱”的高质量发展。
2.3 国企高质量发展,是创新和绿色“双力驱动”的发展习近平总书记指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。
对国企来说,创新包括科技创新、产品创新、管理创新等。
其中,科技创新是直接动力。
科学技术“第一生产力”的作用,是作为“乘数”作用到人力、资本、管理等生产要素中。
推进国企高质量发展,要把创新摆在企业发展全局的核心位置,放大科技创新的“乘数效应”。
在中高端产品、绿色生产等领域培育新增长点,加快完善技术创新体制机制,推动工业化和信息化融合发展,打造推动企业发展新引擎。
同时,加快推进绿色发展行动计划,大力使用清洁环保工艺,采用清洁生产技术和节能环保设备,加强资源综合利用,全面实施清洁生产。
加强清洁生产源头预防和过程控制,打造绿色低碳发展新优势。
通过国企创新和绿色“双力驱动”的发展,助力国家形成创新驱动的现代化经济体系。
3 坚持实践导向,全面推进国企实现高质量可持续发展今年的中央经济工作会议指出,推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。
要坚持实践导向,推进国企高质量发展落地见效。
3.1 牢固树立新发展理念,引领国企实现高质量发展发展是一个不断变化的过程,发展理念也应该与时俱进。
习近平总书记多次强调“坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
”理解和把握新发展理念,不仅要掌握其本质要求,明确高质量发展是能够很好满足人民群众日益增长的美好生活需要的发展,还要深刻理解践行新发展理念的政治意义和历史价值,树立高质量发展是强国之基、立业之本和转型之要的新理念。
破除阻碍高质量发展的传统思维定势、固有模式、工作惯性,以系统思维、辩证方法谋划好高质量发展的规划措施。
齐鲁石化作为一家刚走过50年发展历程的老企业,正站在又一个50年发展的历史交汇期。
公司以新发展理念为引领,以质量和效益为中心,落实中央和中国石化部署,制定了“两个三年”“一个五年”战略规划,以及安全环保、技术创新、质量提升、效益增长、绿色低碳、改革发展、强化党建等具体目标措施,把新发展理念贯穿企业新规划、新目标、新措施和新实践的各领域、各环节和全过程。
比如,在倡导创新中,提出了产品、技术、服务、制度和机制创新,用“五大创新”厚植发展优势;在炼化一体化协同发展上,着力炼油业务由“燃料型”向“化工原料型”转变,推动炼化一体化协同发展。
3.2 实施创新驱动发展战略,打造高质量发展强劲动力实现国企高质量发展,必须始终坚持谋创新就是谋未来,抓创新就是抓发展的思路,推进“创·51·2018年第4期新驱动发展战略”,更多依靠科技创新、技术进步等新生产要素推动高质量发展。
齐鲁石化下决心攻克一些关键技术,掌握发展主动权。
比如,近年来公司成功研发硫磺回收成套技术,打造中国石化技术标准,助力行业达标减排。
截至目前,该成套技术已推广应用30多套,为200多套在用装置解决了达标难题。
面对高质量发展新要求,公司在炼油业务领域,重点突破劣质渣油转化、降低柴汽比等技术;在化工业务领域,围绕基础产品降成本、高端产品提比例,重点突破合成树脂、合成橡胶、合成纤维“三大合成”材料提档升级。
公司研制的合成树脂专用料——茂金属产品,成为中国石化独有产品,顶替进口、打破垄断,2013年获中国石化科技进步一等奖。
3.3 持续推进全面深化改革,拓展高质量发展新空间党的十九大明确指出:“坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端。