服务员工作计划4篇
- 格式:doc
- 大小:40.50 KB
- 文档页数:14
2024年服务员工作计划书样本1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责____到位。
2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。
4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。
5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。
6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。
10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。
14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。
15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。
16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。
17、控制管理好公司的财物。
18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。
19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。
20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
2024年服务员工作计划书样本(2)随着酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。
服务员工作计划书12篇服务员工作计划书1热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。
我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。
你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
而企业最需要的人就是热爱工作的人。
迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。
所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。
主动地工作,主动地寻找工作。
“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是秀的。
要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。
没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。
具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
服务员工作计划书2散餐操作程序(一)、散餐服务要求1、啦解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。
2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等(二)、开餐前的检查工作1、参加班前例会,听从当日工作安排。
2、检查仪容仪表。
3、台面摆设:餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。
4、台椅的摆设:椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。
5、工作台:餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。
2024年最新酒店服务员工作计划范例一、班前准备工作1. 严格遵守上班时间,准时签到,严禁他人代签或弄虚作假。
如有特殊情况需提前请假。
2. 遵从领导安排,在开档前完成卫生工作,确保餐具充实、调料备齐、展台布置、座位摆放及环境卫生等各项准备工作的高质量完成。
3. 员工午餐及短暂休息。
二、班中服务1. 热情迎接顾客,主动问候,始终保持礼貌用语。
班前会议后迅速上岗,保持精神焕发,坚守岗位,面带微笑,注重个人形象。
顾客入座时,主动问候并拉椅让座,询问人数。
提供筷子套,询问茶水需求(同时介绍茶叶品种),递送菜单。
为顾客提供衣套,为有小孩的顾客准备儿童座椅,并为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2. 点菜服务,主动推荐,担任顾客的餐饮顾问。
准备记录台号、人数、日期和时间,确保字迹清晰易读。
推荐菜肴时注意荤素搭配,避免口味、原料、烹调方法和盛器重复。
力求使顾客在提起用餐时联想到我们的服务,通过专业的推荐介绍赢得顾客的信任。
3. 按顺序上菜,确保无误。
了解菜式所需用品,提前准备。
冷菜均匀摆开,注意口味、色彩、荤素、造型和盛器的搭配。
征求顾客意见,收取茶盅。
上菜时核对点菜单,确保无误。
注意上菜时的平衡,避免汤汁外溢。
上酒水时在顾客面前打开,展示透明度。
跟作料的菜肴先上作料后上菜。
上菜结束后,向顾客明确告知菜已上齐。
根据情况提供水果盘。
4. 席间提供优质服务。
适时更换骨盆、烟缸,确保动作熟练、迅速且卫生。
观察就餐动态,及时与传菜部分或领导联系,催促超时菜肴。
耐心处理顾客提出的问题,态度诚恳,语言亲切。
核对结账单,确保无误,为顾客代为结账。
顾客离座时,礼貌告别并提醒携带个人物品。
三、班末整理1. 按照操作程序及时收台,分类摆放大小物品,轻拿轻放,及时送往洗杯间和洗碗间。
2. 值班人员需遵守“值班工作标准要求”,检查火灾隐患,确保安全。
在整个服务过程中,坚持使用托盘,勤巡台,关注顾客就餐动态,及时提供服务。
保持灵活性和应变能力,在空闲时间与顾客建立良好关系。
服务员一周的工作计划及打算5篇篇1一、引言作为服务员,我们的一周工作计划至关重要,它能帮助我们高效地完成工作任务,提升客户满意度。
本篇工作计划将详细介绍服务员在一周内的各项任务和目标,以及为实现这些目标所采取的措施。
二、工作计划1. 确定目标在一周内,服务员的主要目标是提供优质的服务,让客户满意,并确保餐厅的运营顺畅。
具体目标包括:(1)提供热情周到的服务,让每位客户都能感受到宾至如归。
(2)确保餐厅的卫生状况良好,符合相关卫生标准。
(3)提高餐厅的营业额,通过优质服务和特色菜品吸引更多客户。
2. 每日任务(1)早上:检查个人仪表,确保着装整洁、符合餐厅规定。
参加晨会,了解当日的工作重点和特殊要求。
(2)中午:接待午餐客户,根据客户需求推荐菜品,确保客户满意。
清理餐桌,保持餐厅环境整洁。
(3)下午:继续接待下午的客户,提供热情周到的服务。
保持餐厅的卫生状况,及时清理垃圾和污渍。
(4)晚上:结束一天的营业,清理餐厅卫生,检查设备是否完好。
参加晚会,总结当日工作,提出改进建议。
3. 特殊任务在一周内,服务员可能还会面临一些特殊任务,如:(1)参加餐厅组织的培训课程,提升服务技能和知识。
(2)协助厨师长进行菜品创新和研发,提高餐厅的竞争力。
(3)参与餐厅的促销活动,如打折、满减等,吸引更多客户。
三、资源安排1. 人员安排:确保每位服务员都能明确自己的职责和任务,避免出现工作重叠或遗漏。
根据餐厅的规模和客流量,合理安排服务员的班次和工作时间。
2. 时间安排:制定详细的时间表,合理安排每日的工作任务和时间。
确保服务员有足够的时间进行服务和清洁工作,同时避免过度劳累。
3. 材料安排:确保餐厅的食材和用品充足,及时补充和更新。
与厨师长和其他相关部门密切沟通,确保食材的新鲜度和质量符合要求。
四、风险控制1. 客户投诉:制定应对客户投诉的预案和流程,确保在遇到客户投诉时能够迅速、妥善地处理。
通过改进服务和提高菜品质量,减少客户投诉的发生率。
2024年服务员工作计划书样本1、每日协助营运经理执行其岗位职责,确保所有指示得以贯彻执行,确保全面的管理效果。
2、严格遵守并执行公司的规章制度及员工行为准则,以身作则,树立良好榜样。
3、亲临一线进行指挥,自我要求严格,始终以身作则。
4、主持班前会议,检查员工的仪容仪表,指导下属完成准备工作,确保卫生和设施的正常运行,全面了解所负责区域的运营状态。
5、对现场进行巡查,确保服务人员维持高标准服务。
6、密切关注所管辖区域的客人反馈,有效处理投诉,对问题进行分类处理,若无法独立解决,应及时向上级汇报并寻求解决方案。
7、处理客人投诉时,以公司利益为重,保持个人及公司的专业形象。
8、根据工作需求灵活调整员工的工作安排,以提升工作效率。
9、监督员工行为,防止违规行为(如私自销售、索要小费、私藏物品、偷窃、闲聊、怠慢客人等),发现问题立即纠正,并在例会上根据严重程度进行处理。
10、指导下属协助客人选购商品,推广会员卡,并防止发生未结账情况。
11、负责所管辖区域的结账工作。
12、实时掌握管辖区域内的房间使用情况。
13、快速解决客人投诉,及时向上级汇报,并采取相应措施。
14、遇到工程问题,立即协调工程人员进行处理。
15、确保公共区域、各包间及洗手间的卫生状况达标。
16、检查收尾工作,落实安全及节能、防火、防盗措施。
17、有效管理公司资产,防止资产损失。
18、妥善进行交接班工作,解决出现的问题,确保业务流程的顺畅。
19、组织员工业务培训,提升其工作能力,公正评估员工表现,做好上下级沟通,确保指令的准确执行。
20、按预定计划和顺序,高效完成各项业务任务。
2024年服务员工作计划书样本(二)新的一年已然开启,这将是一段充满挑战与压力的旅程,对我而言,同样也是至关重要的一年。
为此,我制定了本年度的工作计划,旨在从今年的经验教训中汲取养分,以指导我未来的工作。
以下是我作为服务员的个人工作计划示例:一、语言沟通能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的关键工具。
2024年餐厅服务员工作计划样本(一)班前准备1. 员工应严格遵守工作时间,按时到岗并完成签到手续,严禁代签及任何形式的弄虚作假行为。
2. 员工需服从开档前卫生工作的安排,确保餐具、调料、台面、座位及环境卫生的高标准完成。
3. 午餐时间,员工应合理安排小憩,以保持良好的工作状态。
(二)班中服务1. 热情迎客,使用礼貌用语。
班前会议结束后,员工应迅速进入岗位,保持精神饱满,坚守岗位,面带微笑,注意个人形象。
当顾客到达时,应主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,请问几位?”并主动拉椅让座,撤筷套,询问茶水需求(同时介绍茶叶品种),递送菜单。
如有小孩同行,应主动提供儿童座椅,并为顾客倒上礼貌茶。
2. 在点菜环节,员工应详细介绍菜品,根据顾客需求推荐合适菜品,当好参谋。
需熟悉菜肴知识及当市估清品种,确保点菜信息的准确无误。
点菜时,应写明台号、人数、日期,字迹清晰易懂。
推荐菜品时,应注重荤素搭配,避免口味重复,并多推荐厨房出品好、顾客反馈佳的品种。
遵循“四个不要”原则:3. 上菜时,员工应按序进行,确保操作无误。
提前准备好点菜单上所需用品,如刀叉、调料等。
上冷菜时,应注重口味、颜色、荤素、造型及盛器的搭配摆放。
征求顾客意见后收取茶盅。
上菜时需核对点菜单(确保点菜单上没有的菜品不上台),并遵循“上菜报名、摆放到位、核菜划单”的流程。
上菜时需注意避免在老人、儿童或残疾人身上上菜,保持平衡,防止汤汁外溢滴漏。
上酒水时,应在客人面前示意后再打开。
对于跟作料的菜品,应先上作料后上菜。
上菜完毕后需向客人交代清楚(如:“先生/小姐,您的菜品已全部上齐,如有需要请随时吩咐”)。
根据情况适时上水果盘。
4. 在席间服务中,员工应密切关注顾客需求,及时调换骨盆、烟缸等物品。
(三)班后整理1. 员工需按照操作程序进行收台工作:将布件、玻璃器件、不锈钢器件、餐厅用品、厨房用品及台面等物品分类摆放整齐。
在搬运过程中应强调大小分开、轻拿轻放的原则,并将相关物品送至洗杯间和洗碗间进行清洗消毒。
2024年服务员工作总结与计划____年服务员工作总结与计划一、引言作为一名服务员,我深知自身工作对于顾客体验的重要性。
____年,将是我在这一岗位上的第三个年头,我将继续努力提升自己的服务水平,为顾客提供更好的服务体验。
本文将对我在2024年的工作进行总结,并制定____年的工作计划。
二、2024年工作总结1. 自我提升在2024年,我积极参与了酒店组织的各类培训课程,包括服务礼仪、沟通技巧等。
通过培训,我学会了更好地与顾客沟通,并提供个性化的服务。
我也通过阅读相关书籍和参加学习小组进一步拓宽了自己的知识面。
在工作中,我注重提升自己的专业素养,不断改善自己的服务技能。
2. 团队协作作为团队的一员,我积极参与团队活动,并与同事合作完成了一系列的任务。
我们保持了良好的合作关系,互相帮助和支持。
我们通过团队建设活动增强了彼此之间的信任和凝聚力。
在团队中,我也积极分享自己的经验和知识,帮助新进员工适应工作。
3. 客户满意度我始终以顾客满意度为出发点,努力提供高质量的服务。
通过耐心倾听顾客的需求和不断改进自己的服务方式,我获得了很多顾客的称赞和好评。
我也积极处理顾客的投诉和意见,确保每一位顾客都能感受到良好的服务。
4. 工作效率在2024年,我提高了自己的工作效率。
我学会了合理安排自己的工作时间,提前规划和准备工作所需的物品和信息。
我通过合理分配任务和合作同事共同完成工作,提高了工作效率。
我也始终保持良好的工作态度,及时完成上级交给的任务。
三、____年工作计划1. 继续提升自身技能在____年,我将继续参加各类培训课程,提升自身的服务水平。
我将选择一些与服务工作相关的专业书籍进行阅读,并将新学到的知识运用到实际工作中。
我还计划加入一些服务类的学习小组,与其他从业人员交流经验和分享心得。
2. 加强团队协作在____年,我将继续与团队成员保持良好的合作关系。
我将积极参与团队建设活动,增强彼此之间的信任和凝聚力。
服务员个人工作总结工作计划6篇篇1一、工作背景在过去的一年里,作为服务员,我经历了各种挑战和学习。
我在工作中不断努力,提高自己的服务水平和专业技能。
在本文中,我将对过去一年的工作进行总结,并制定未来的工作计划。
二、工作内容与成果1. 提升服务水平:通过参加培训和自学,我提高了自己的服务水平,包括沟通能力、应对能力和礼仪等方面。
在实际工作中,我能够更好地满足顾客的需求,提供优质的服务。
2. 拓展业务范围:在领导的指导下,我积极开拓新业务,如推出新菜品、优化菜品搭配等。
这些举措不仅增加了餐厅的收益,也提高了顾客的满意度。
3. 加强团队协作:我注重与同事之间的沟通和协作,共同解决工作中遇到的问题。
通过团队协作,我们提高了工作效率,完成了各项任务。
4. 提升个人技能:我利用业余时间学习新技能,如英语口语、电脑操作等。
这些技能的提升不仅为我未来的职业发展打下了基础,也为我更好地服务顾客提供了保障。
三、工作不足与反思1. 服务态度有待提高:尽管我已经努力提升自己的服务水平,但在个别情况下,我还是存在服务态度不够热情、耐心的问题。
我将继续加强自己的服务意识,提高服务态度。
2. 业务知识有待加强:随着餐饮行业的不断发展,新的菜品和烹饪技术不断涌现。
我需要不断学习新知识,加强自己的业务能力。
3. 团队协作有待改进:虽然我已经注重团队协作,但在实际工作中,我还是存在与同事沟通不畅、协作不够默契的问题。
我将继续加强与同事之间的沟通,改进团队协作。
四、工作计划与展望1. 提升服务水平:在未来一年中,我将继续参加培训和自学,提高自己的服务水平。
我将注重提高自己的沟通能力、应对能力和礼仪等方面,以提供更优质的服务。
2. 拓展业务范围:我将积极开拓新业务,如推出新菜品、优化菜品搭配等。
同时,我也将注重提高菜品的质量和口感,以满足顾客的需求。
3. 加强团队协作:我将继续加强与同事之间的沟通,改进团队协作。
我相信,通过团队协作,我们可以更好地完成工作任务,提高工作效率。
酒店服务员工作计划参考范文(一)班前预备工作1、按时上班,按时签到,不准代签,不准弄虚作假。
(有事必须事前请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,展台,摆位,环境卫生等,事前一切预备工作。
我们是一个整体,要有全局观念,要相互合作,相互帮助。
3、员工午饭,小歇。
(二)班中接待1、热忱迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,留意本身形象。
当顾客进进餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。
撤筷套,问茶水(同时先容茶叶品种),递菜单。
为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜先容,主动推荐,当好顾问。
必须把握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。
(1)预备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。
(2)先容菜肴要荤素搭配,口味不容易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提出发点菜先容就想到你,这就表示你的倾销先容成功了。
3、按序上菜,操纵无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提早预备,如刀,叉,所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味,色彩,荤素,造型,盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜尽不上台,寻觅领导的指令),坚持做到A,上菜报名B,摆放到位C,核菜划单。
上菜时留意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,留意平衡,避免汤汁外溢滴漏。
(4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再打开。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜终了要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要甚么请吩咐)。
(7)根据情况上水果盘。
4、席间提供优良服务。
(1)适当的时候调换骨盆,烟缸。
手法熟练,动作迅速,操纵卫生。
服务工作计划范文五篇服务工作计划篇11.保持工作服干净、光滑,并时刻穿着名牌。
2、依照制定的服务标准为客人提供服务。
3、做好基本的和管家、主管安排的工作。
4.礼貌地询问客人需要什么。
5、提供有礼貌、热情的服务。
6、与同事保持友好的关系。
7、理解及掌握所制定的防火、健康、卫生和安全措施的条例。
8.完全符合高标准的外观,外观和卫生。
9.了解并掌握茶馆规定的员工手册和制度。
10、担负其他的责任和分配的工作。
11、积极依照茶楼对宴会的安排或更改。
12、服务员之要件:(1)诚实、口是心非、虚伪。
(2)机警、灵活、反应灵敏,眼睛无处不在,耳朵无处不在。
(3)勤俭做事认真,力求上进,生活朴实。
(4)技能熟练,随时增进新知识。
服务工作计划篇220xx年,我中心将根据省卫生厅妇社处已下达的工作计划要点和科教处《关于加强卫生人才队伍建设的意见》,结合辖区居民的需求和本中心的工作实际,认真制定切实可行的工作计划和实施方案。
重点工作如下:一、强化社区卫生服务品牌意识1、积极申报社区卫生服务人才培养示范基地,继续做好全科医学和社区卫生服务的培训和带教工作。
争取成为全科医学研究基地。
2、中心改迁后,将集众家之长,兼收并蓄,做好示范中心的创建工作,响应合肥市政府的号召,在八统一的基础上更上一层楼。
3、根据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版),对于《规范》内的10个类别,严格按照要求规范管理。
4.积极开展国内外学术交流活动。
利用本中心的独特优势,依托省友谊医院,聘请知名专家多年指导本中心工作。
二、贯彻落实社区卫生服务方针政策贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,认真规划实施。
继续加强妇幼保健和健康教育工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。
三、完善组织管理提升服务能力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务能力。
今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。
2024年服务员年度个人工作计划餐饮服务流程规范一、餐饮服务基本要求1. 详尽了解当日供应的菜品种类,包括汤品、海鲜、时令蔬菜、甜品、水果以及特别推荐和沽清类菜品。
2. 准备充足的服务用品,如酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热毛巾、托盘等。
二、餐前准备工作1. 参加每日班前会议,听从当日工作安排。
2. 检查个人仪容仪表,确保整洁整洁得体。
3. 检查餐桌摆设:餐具排列整齐,无缺口,台布和口布无破损、污渍。
4. 检查桌椅摆设:确保椅子干净无尘,椅面无污渍,桌椅排列整齐或形成图案。
5. 检查工作台:确保餐柜、托盘等物品摆放整齐,无歪斜现象。
6. 检查室内植物和地面状况。
三、迎接顾客服务1. 迎宾员在顾客进入餐厅时,以标准的鞠躬礼仪(约30度角)热情接待,并礼貌询问:2. 餐厅服务员应在开餐前____分钟到达各自岗位,保持端正的站立姿势,不依靠任何物体,双脚并拢,双手自然交叠于腹前,保持端庄的仪态和充沛的精神状态。
(1)协助迎宾员安排顾客就座,拉椅时注意优先服务女性顾客,然后是男性顾客。
(2)若顾客需要存放衣物,应协助挂好。
四、餐中服务流程1. 从顾客右侧递上餐巾,并礼貌地说:“先生/小姐,请用巾。
”然后询问顾客喜欢的茶类,如:“请问您喜欢喝哪些茶?我们有花茶、乌龙茶等可供选择。
”2. 根据需要增减餐具。
3. 将茶杯连碟放在托盘上,斟茶至八分满,从顾客右侧递上。
4. 轻轻将餐巾铺在顾客双腿上,若顾客暂时离开,将餐巾叠成三角形,平放在餐位的右侧。
5. 将调味品碟放在托盘上,斟倒调味品。
6. 使用夹子逐条收起小毛巾,并从托盘中拿走。
7. 介绍菜品,待顾客查看菜单片刻后,微笑询问:“先生/小姐,现在可以点菜吗?”推荐特色菜品,并注意若顾客所点菜品暂时无货,应礼貌致歉并推荐类似菜品。
8. 点菜完毕后,复述给顾客听,并确认无误。
9. 将菜单和酒水单集中放置,以备不时之需。
10. 下订单,确保第一联交至收银员,第二联由收银员盖章后交至酒吧或厨房,第三联由跑菜员使用并留存。
优秀服务员个人工作计划参考样本一、培训目标1、总体目标培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
2、服务素质培训目标通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
3、操作技能培训目标通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
二、教学要求(一)服务素质培训要求1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求7、餐厅服务中常用的礼貌用语8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作9、沟通客人的技巧10、熟记客人11、语言技巧12、建立有效的团队13、如何创造客人、如何留住客人14、电话礼仪15、如何与客人打招呼2、操作技能培训要求1、托盘的基本要领2、餐巾折花3、中餐摆台4、斟酒、上菜、分菜5、中餐宴会的预定6、中餐宴会的接待服务程序及技巧三、教学计划安排优秀服务员个人工作计划参考样本(二)KTV场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,KTV做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。
服务员工作总结与计划标准范文____是收获的一年,也是大发展的一年。
在汪总的教育、支持、鼓励下。
在与酒店的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。
下面做简要小结如下:一、在日常工作中我们树立了三个理念1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的2、细节理念:细节决定成败,做好每一个工作细节,酒店的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。
3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。
二、餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。
让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。
三、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。
四、围绕酒店发展要求,健全酒店管理程序与制度,明确发展使命。
五、规范企业管理,实行品牌发展战略,在后勤此情形下,我们深感责任重大,饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。
通过节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果。
稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。
新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就一定能够高质量的全面完成____的各项工作任务为世纪做出我们应有的贡献。
服务员工作总结与计划标准范文(二)又是一年快过,在领导和各位同事的关心、支持和帮助下,我在工作中认认真履行岗职责,对工作精益求精,时刻保持谦虚谨慎的态度,以认真学习,扎实工作为准则,认真完成的各项工作任务,现将工作情况总结如下:一、在思想上时刻保持学无止境的态度,牢记餐饮服务工作人员宗旨,树立全心全意为顾客服务的宗旨,从思想认识上有了新的提高。
2024年服务员工作计划书范本(一)班前准备工作1. 全体员工应严格遵守工作时间,按时到岗并完成签到手续,严禁代签及任何形式的弄虚作假行为。
2. 每位员工需无条件服从领导在开业前对卫生工作的具体安排,包括但不限于餐具的充备、调料的准备、餐桌的铺设与摆位,以及整体环境卫生的清洁等。
全体员工应树立全局观念,团结协作,互帮互助,确保所有准备工作均达到高质量标准。
3. 午餐时间,员工应有序就餐并适当休息,以确保下午工作的高效进行。
(二)班中接待1. 接待顾客时,应展现出高度的热情与主动性,坚持使用礼貌用语。
班前会议结束后,迅速进入工作岗位,保持精神饱满的状态,坚守岗位并面带微笑。
当顾客进入餐厅时,应主动上前招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,请问几位?”并主动为顾客拉椅让座,撤去筷套,询问茶水需求(同时介绍茶叶品种),递上菜单。
若顾客携带小孩,则应主动提供儿童座椅。
随后,为顾客罩上衣套并倒上第一杯礼貌茶。
2. 在点菜环节,员工应主动为顾客介绍菜品,并根据顾客的口味与需求进行合理推荐。
员工需熟练掌握菜肴业务知识,了解当日沽清及新增品种。
具体操作时,应注意以下几点:准确记录台号、人数、日期及时间,字迹需端正清晰。
介绍菜肴时,应注重荤素搭配与口味多样化,避免推荐相同口味、原料、烹调方法及盛器的菜品。
根据不同顾客对象及场合推荐合适的菜肴。
对于红烧菜及烹调时间较长的菜品,应事先向顾客做好解释工作。
营业过程中如遇沽清或退菜情况,必须明确原因并由厨房或部门领导签字确认后方可执行。
点菜过程中应尊重顾客意愿,但也要掌握主动权以节省时间。
确定点菜后应重复核对无误后再交收银员下单至厨房。
3. 上菜过程中应遵循既定顺序并确保操作无误。
根据点菜单提前准备所需用品如刀叉调料等。
具体注意事项包括:上冷菜时需均匀摆放并注意口味颜色荤素造型及盛器的搭配。
及时征求顾客意见并收取茶盅。
上菜前必须核对点菜单并确保上菜无误。
上菜时应报菜名并摆放至合适位置后划单确认。
客房服务员的工作计划标准范文一、本课程培训的基本要求:1、了解客房产品知识2、掌握客房清洁服务规范要求3、掌握客房接待服务规范要求4、学会使用客房服务的基本礼节5、树立安全意识,掌握基本防范措施6、熟悉辽宁地区的旅游交通、景点等综合知识7、掌握标准的普通话,坚持用普通话对客服务8、掌握客房服务工作常用英语,并能简单应答二、培训要求与内容:第一章客房产品概述培训要求:1、能描述客房的种类及其设备用品配备2、了解客房部的基本任务3、明确客房服务员岗位职责和素质要求培训内容:一、客房种类及其特征1、客房的各种类型与功能2、设施设备的配备3、客房用品的品种、数量与布置二、客房部的组织机构及其任务1、客房部的组织机构与岗位设置2、客房部的基本任务三、客房服务员岗位职责和素质要求1、客房服务员岗位职责2、客房服务员素质要求第二章客房清洁服务培训要求:1、掌握客房日常清洁的规范要求2、掌握楼层计划清洁的实施要求3、清洁用品的使用与保养知识培训内容:一、客房清洁1、清洁工作的一般原则2、客房清洁的操作程序与质量要求3、客房清洁的注意事项二、计划清洁1、计划清洁的概念2、计划清洁的项目与操作要求三、清洁用具1、清洁剂的种类与功能2、清洁工具的使用与保管第三章客房接待服务培训要求:1、熟悉客房接待服务内容2、掌握客房接待服务程序与要求培训内容:一、服务准备工作1、了解客情2、布置客房3、检查工作二、楼层迎宾服务1、新客2、老客三、住客服务工作1、会客服务2、客衣服务3、饮料服务4、开床服务5、物品租用6、其他服务四、宾客离店服务1、送客服务2、查房工作第四章客房服务礼节培训要求:1、掌握饭店服务人员仪表仪容仪态的要求2、掌握客房服务的礼貌用语和操作礼节培训内容:一、仪表仪容仪态1、仪表2、仪容3、仪态二、语言1、称呼2、问候3、应答三、操作1、迎送2、服务操作第五章客房安全知识培训要求1、具备安全意识2、掌握预防和应付事故的基本常识3、掌握职业安全的要求培训内容:一、饭店安全概述1、饭店安全内容、重点及原则2、相关法规二、饭店安全管理1、对住宿宾客的要求2、住宿登记3、接待来访的服务和管理4、钥匙管理5、宾客财务的保管6、对公安机关通缉、通报的处理7、对宾客遗留物品的处理三、消防知识1、消防要求2、防火灭火的主要措施3、火灾报警系统4、火灾发生时应注意的问题四、职业安全1、操作安全2、身心安全第六章旅游地理(辽宁地区)培训要求:熟悉辽宁地区旅游活动各部要素的特色与方位培训内容:1、辽宁的食2、辽宁的住3、辽宁的行4、辽宁的游5、辽宁的购6、辽宁的娱第七章英语培训要求学会常用英语l00句,并能用简单的礼貌用语应答。
2024服务员个人工作计划范文如何做一名优秀的员工不是一件容易的事情,如何做一名成功的服务人员,更加不是一件易事。
我毕业后投身于,因为我觉得在社会上最重要的一环就是学会如何与人打交道,如何体现自身优点,针对不同的人群提供服务,而我有幸进入了,在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素:1、微笑在KTV日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。
微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。
2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。
员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。
“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。
3、准备即要随时准备好为客人服务。
也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。
准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。
如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。
4、重视就是要把每一位客人都视为“____”看待而不怠慢客人。
员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。
这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。
而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。
我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。
我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。
6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在KTV就像回到家里一样。
ktv服务员个人工作计划(5篇)ktv服务员个人工作计划篇1转眼间又进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、与压力的一年,也是我非常重要的一年。
在此,我订立了本年度工作计划,以便自己以后的工作中总结今年的经验教训:一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。
客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如您、请、抱歉、假如、可以等等。
另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分身体语言。
根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。
服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。
三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。
第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。
第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。
服务员工作计划4篇首先,我先澄清我来酒楼工作不是来混饭吃的,我来回味阁是因为我把回味阁视为一个锻炼自己的平台,一个可以体现自我价值的地方,一个可以充分的发挥我所拥有长处的地方,好了不废话,以下是本人在的服务员工作计划:一:从现在做起,从自己做起,从点滴做起这段时间通过我对服务员,保洁大姐的沟通以及了解,有相当一部分人认为我们的工作推托,滞后很严重,一些关键性的问题老是“明天解决”“明天看情况”而不是从现在就开始抓起。
二:员工的仪容仪表、礼貌礼节我自己也是从服务员一步步做上来的,深知服务员需要做到的是,制服着装整齐,待客有礼,耐心为顾客解决在酒楼遇到的各种问题,微笑服务,遇客问好。
三:管理人员以身作则有相当一部分员工反映我们的管理做不好,管不好不是她们不想做,而是我们的管理层先做不好,正人先正己,只有我们的管理人员做到位了,我相信我们的员工也能做好,也能做到位。
四:员工的积极性通过我与各位部长以及郑经理的沟通,我们的管理层认为我们的服务员与传菜员上班没有积极性,有一种抱着“当一天和尚撞一天钟”的想法,所以我认为只有员工每天能够能够开开心心的上班,并且爱上上班,才能把工作做好,故我做出了以下措施:1.从物质上入手;服务员当天所值台开到的“九粮液”“陇派”等酒的完整酒盒与酒箱所买的钱归服务员所有(回收这些东西的人我已经落实好,这两天正在运行),但酒楼所接大客、婚宴、包席的酒瓶、箱归酒店=楼。
2.从管理层入手;我要求我们的部长管理手下员工时能够人性化管理,如果我们的服务员、传菜员有做的不好,不到位的地方,我希望我们的管理人员能够在指出其所犯错误的同时告诉他应该怎么做,而不是一通乱骂,这样做只能让服务员感到委屈,对工作失去积极性。
3.从精神上入手;这两天在我寻台,巡视的同时我会鼓励服务员、传菜员好好干、幸苦了等之类等之类的用语,目的就是希望他们能够放下心中的担子,从容、乐观的工作。
五:服务员收拾包厢的速度与质量在前期我发现服务员每天晚上不管包厢的人走的早与都会“准时”下班,留下所属包厢卫生第1 页共14 页等第二天早上再来做,但我发现很多时候服务员早晨都很乱,到处都在找餐具,所以我决定,每天晚上在11:00之前走完客人的包厢由值班部长协助包厢服务员把没有收拾出来的卫生搞好、清理好后在下班。
这样做的好处不仅可以做到当日事当日毕,还可以锻炼服务员的技能,为日后的发展奠定基础。
另外我计划等过段时间这些工作都运行良好后给服务员规定收拾包厢卫生的时间,不能由着她们想几点收拾就几点收拾。
不能给他们灌输这种懒惰的思想。
六:强化各基层人员的技能我发现我们现在的服务员、传菜员、营销技能都很差,所以我认为强化他们的技能是当务之急!服务员与营销的培训资料我已下发于各位部长手中,我的意思是先让我们的领导先熟悉我们的培训资料,然后才能给员工做好领导的作用。
七:管理制度我们现在的管理就是领导说对就是对领导说错就是错,没有依据,没有制度,我已经把我在山东蓝海集团的员工守则拿过来,因为我认为蓝海的管理很好,很到位,我希望我的我们以后能够做到员工犯错“有法可依”而不是领导说什么就是什么。
能够让员工心服口服。
八:未来展望我们现在的酒楼属于试营业阶段,问题很多,需要解决的矛盾也很多,我希望各位部长、经理、厨师长以及马总、刘总、杨总能够支持我的工作,我相信在不久的将来我们回味阁会变成xx市餐饮市场的一面旗帜。
我相信我们会做到!最新ktv服务员工作计划1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责贯彻落实到位。
2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。
4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。
5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。
6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。
10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。
14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。
15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。
16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。
17、控制管理好公司的财物。
18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。
19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。
20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
酒店服务员个人工作计划范例我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力:一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。
客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如您、请、抱歉、假如、可以等等。
另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分身体语言。
根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。
服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。
三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。
第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。
第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。
能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。
这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。
而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。
第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。
观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。
四、记忆能力在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的活典、指南针,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。
五、服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。
即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。
如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。
六、应变能力服务中突发性事件是屡见不鲜的。
在处理此类事件时,服务员应当秉承客人永远是对的宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。
特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。
在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。
当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
七、营销能力一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。
这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。
虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销,但他们的主要职责是一种外部营销,内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做。
只有全员都关心酒店的营销,处处感受一种市场意识,才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。
这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务,而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施,充分挖掘客人的消费潜力。
为此,服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理,在客人感兴趣的情况下,使产品得到充分的知悉和销售。
具体职责:1、负责清洁卫生工作,以满足宾客对就餐环境的需求。
2、负责开餐准备工作,按规格布置餐厅和餐台及补充各种物品。
3、礼貌待客,按标准程序为宾客提供就餐服务。
4、负责餐厅的清洁卫生和贵重餐具的洗涤、保养工作,负责餐厅餐具及玻璃器皿的收集、整理和保管工作。
5、熟悉各种服务方式,密切注视客人的各种需求,尽量使客人满意。
6、按程序结帐并负责结束后的清洁整理工作。
7、遵守宾馆的各项规章制度。
8、完成上级布置的其他各项工作。
任职条件:1、工作认真负责,服务主动热情礼貌。
有较强的事业心和责任感。
2、掌握餐厅服务的基本知识,了解食品、饮料、酒水及菜肴知识。
3、有熟练的餐饮服务操作技能,具有b级外语会话能力。
4、具有高中文化程度或同等学历。
5、有从事餐饮服务工作二年以上的工作经历。
6、身体健康,精力充沛,仪表端庄、气质大方。
酒楼服务员工作计划示例酒楼服务员卫生工作安排:一、每天早上上班后,二楼三楼的服务员负责一楼拖地,拖干净后再回各自楼层做卫生。
二、一楼服务员负责大厅桌椅柜凳、花草、茶几、备餐柜、帘子的卫生,负责洗好餐具的清理摆放,每天负责擦一半大厅落地窗玻璃,两侧的云石墙面,每轮值一次必须清洁一次。
三、包房的人员负责每层楼的卫生,包括地面、厕所、走廊、桌椅柜凳、备餐柜、门窗、楼梯、扶手的清洁卫生,侧边境每轮值一次必须清洁一次。