某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT48张)

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招商华侨城项目年度推广策略案(PPT47张)

概括整个推广的基调，引导推广战役逐步深入，由基础工作做起。
动机来源 origin 于/ 市场需求Market
解决3月形象入市、北区公售的问题
信心需要见证 witness / 现场展示Scene 解决现场销售促进的问题利益必须要有销售/ 消费磁场Allure 解决全过程客户关系的问题
第一阶段：建筑纯粹
手段：征用招商、华侨城所有的户外广告牌资源，结合项目地现场户外，通过简单集中信息、户外：一夜之间覆盖整个深圳，引起市场关注！
余秋雨是本项目的文化顾问，用好名人资源，对本项目形象建立很有效。
出场活动：3月中旬余秋雨设坛深圳文化潮涌动鹏城大师以文化顾问的身份应邀前来深圳，将文化名人请进华侨城OCT当代艺术中心，开办自由文化交流论坛，以《小众城市—建造深圳新的城市精神》为主题公开演讲，着重以文化与商业的关系为内容，电视台、电台现场直播，网络同步传送，媒体自发参与炒作，并与深圳市民互动，引起市场高度关注。项目全程独家支持。
山地艺术节
活动对象：业主、准业主积分会员特邀嘉宾相关媒体
配合内容：尖岗山滑翔伞表演《神圣的苏比拉克》艺术展《时尚的布歌马尔蒂》展西班牙风情食色品鉴森林公园探险泳池秀色—香港顶尖成衣秀
山地摄影大赛
第二阶段文本出品
配合软文、报版文案及其他辅助文案。《山顶会》相关专题内容。配合销售相关DM—客户通讯
活动三：山地圣诞派对
主题：山地小镇的圣诞派对作为一个总结及对业主的答谢，定义招华城高尚品质生活的全部内涵。12月24晚在项目地举行招华城私人圣诞派对。活动前期在媒体上面发布活动公告，但是只有接到邀请函的人才被允许进入派对，派对的具体内容要对外界保持距离感。利用凤凰的各个名人来吸引其它媒体的关注；利用已有业主口碑介绍与活现场动刺激目标客户，以促进销售。

某华侨城推广建议书(PPT 48张)

1场狂欢
活动亮点
1封信
由华侨城董事长任克雷发布《告全体员工的一封信》：告知华侨城品牌战略发布的日期、使命与展望，邀请所有员工携其家属共同参加华侨城战略发布及华侨城不夜天狂欢活动；
1场焰火秀
发布会的新品牌标识公布由焰火来展示，在无光十色的光影中，由喷射出的
焰火组成
在天空项全场
的来宾致敬，伴随着标识的展现，延续10分钟的焰火表演开始；
1个神秘嘉宾
将华侨城历史上最有特殊意义的一个人请到现场，比如第一位员工，第一个建筑师或者规划师，第一个出资花侨城的侨胞等，并由他安东标志侨城换标的焰火控制键，从这一刻，侨城历史进入新的一页；
1次大变脸
以新标识公布为结点，前一刻，来宾看到的还是侨城旧标识，焰火一发布
新标识，启动所有视觉设备和符号，
发布会
华侨城创新模式研讨会华侨城特约之
《创想改变中国》
百家媒体“看侨城”
播种篇
我们用“创想”播撒种子，让受众的目光承载华侨城的希望！
创想改变中国
—华侨城集团品牌战略发布会
这是：
华侨城新品牌的第一次亮相
华侨城新品牌的第一声呐喊华侨城发展史上一个里程碑式的事件
这是：活动必须隆重、热烈、具有仪典性
在员工、合作伙伴、媒体、嘉宾心中打造新品牌发布的“难忘时刻”
华侨城品牌战略发布会
【主题】创想改变生活一一华侨城集团品牌战略发布会
【形式】
发布会+狂欢夜【基调】
深情激情豪情
【时间地点】 2月深证世界之窗
【参加人员】政府、媒体、客户、员工
活动亮点
1封信 1场焰火秀 2个VCR 1个神秘嘉宾 1次大变脸

2019南京华侨城品牌传播方案-106P

SIMON PPT重构华侨城品牌与南京的战略关系——南京华侨城品牌提案有什么会比一个接一个的campaign更加重要？三个笨问题①三个笨问题②继2017年之后，南京想听到华侨城说什么？三个笨问题③怎样让品牌广告为南京,以及南京周边华侨城政企关系、消费者公共关系赋能？道里品牌观之品牌的变与不变BMW 悦YOU IBM品牌战略及实施方案商业企图在南京众多发展商中换一条跑道，让自己成为优质生活不可取替的代表。

品牌企图现有两个项目的品牌赋能，及未来项目的开局市场局面产品矩阵南京人其他发展商产品矩阵南京人其他发展商市场局面童梦乐园生态奢居艺术空间文化商业华侨城生活方式迷人的本质面向每一个有童心、有童梦的人提供童梦乐园带来无边际的欢乐与想象体验面向亲近自然、对居所有追求的人提供生态奢居带来“小户大家”的居住体验面向对文化和审美有更高要求的消费者提供文化商业带来文化与商业相融的最佳体验面向有艺术欣赏需求、艺术创作需求的人提供艺术空间带来人人都是艺术家的体验产品矩南京人阵市场局面其他发展商南京人产品矩南京人阵市场局面其他发展商南京万科我听见，城市的心跳南京万达茂世界之茂，绽放精彩南京绿地聚全球智慧，铸匠心人居南京保利缤纷保利，唤醒活力Cultural Tension Brand’sBest Self 华侨城是真正有责任有远见的发展商。

它在发展城市与时间的关系，在发展人与空间的关系，在发展产业与生活的关系，由此构建出独一无二的华侨城生活方式。

城市在进化，自然在退化；欲望在进化，社会社群邻里关系在退化；产业在进化，优质生活正在从产业旺地退化。

精致的居家奢装在进化，可持续的公共空间在退化；……南京华侨城品牌信仰我们相信无论华侨城在南京抑或抵达诸如镇江或者其他城市华侨城生活方式才是其核心品牌资产在品牌建设维度，华侨城生活方式永远比华侨城产品细节更加重要……在华侨城到达的地方，让更多人不需要造访深圳，就能感受到华侨城生活方式的魅力，在购买华侨城具体产品之前，先让华侨城生活方式成为他们的爱豆。

BOB成都华侨城东岸项目整合推广提案

•我们是千万级别墅，产品特征无需遮掩
•东岸一期96套大面积独栋、联排、双拼市值过千万，576套叠拼洋房市值300万以上，我们无需在华侨城品牌的人文内涵中困扰，可以直接的告知市场。
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BOB成都华侨城东岸项目整合推广提案
•所以，华侨城要有大牌范
•无论规模还是身价，我们都应该有自己的话语权与姿态。我们无需急于证明式表白，保持大牌风范，淡定且有张有弛的优雅展现自我，足已。
•所以，华侨城要底气十足
•能买得起这个产品的人，英雄无论出身，今天都是非富即贵之人。他们需要的是，身份的表达，有传播力影响力的谈资。我们的姿态是被仰望，而不是去迎合。
•所以，东岸与半岛原湾是同一种姿态
•东岸的别墅产品与半岛原湾的叠墅洋房产品卖的是同一种生活，只是产品的物理特征不一样。所以，不管是卖别墅，还是叠墅洋房只有一个形象，一套传播策略，一种姿态。
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BOB成都华侨城东岸项目整合推广提案
•所以，我们的产品定位直白清晰：
•千万级豪宅区
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BOB成都华侨城东岸项目整合推广提案
•千万级豪宅是项目的客观属性
•当我们不能提别墅时，对产品定位应该直白传递项目价值感、身份感的时候，不需要遮遮掩掩，不需要扭捏作态。和产品面积区间的注释说明一样，仅仅是陈述一个客观事实。
•Q1：华侨城与其它发展商到底有什么不一样？ •Q2：成都华侨城3000亩到底带来了什么样的生活？ •Q3：东岸到底要落地去卖物理属性还是其它？ •Q4：当我们不能说自己是别墅时，我们应该用什么方法去体现别墅应有的价值？
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BOB成都华侨城东岸项目整合推广提案
•华侨城与其它发展商到底有什么不一样？

东部华侨城推广方案沟通-加图12.01

第23页
“自在自然”－乐在自然（促销）
• 主题：乐在自然
– “乐在自然”旅游节 • “爱在自然”主题活动推广-2
• 主题：“浪漫进行时”婚纱照 • 时间 2006年9月～10月 • 活动概述 – 联合各大婚纱摄影店，依托东部华侨城的自然环境，凡消费满一定数额的情侣游客，均可获得景区背景的婚纱照一套。 – 并要求挑选一张最满意照片参加比赛，评选“最浪漫情侣奖”、“最默契情侣奖”等，增加活动在景区中的渗透力和影响力。
2006年5～7月
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“自在自然”－星在自然（形象推广）
• •
–
主题：星在自然（备选）目的
开业期间，利用明星的影响力塑造热点，提升景区知名度和开业期间的客流量。
•
“星在自然”主题系列活动以明星与消费者零距离接触为发散点，它包括了三个活动主题：
– “繁星闪耀”互动同游 – 自然之夜东部华侨城明星演唱会 – “明星林”活动
雪碧音乐节（9月）
“亲在自然”主题活动推广（8月） “爱在自然”主题活动推广（9月～10月） “家在自然”主题活动推广（10～12月）
“逃离水泥森林”广东主要城市写字楼巡展（2006全年）宣传心在自然
时尚生活新亮点——心旅程（周末游）（2006全年）
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“自在自然”－美在自然/星在自然活动架构
2006年5～7月
第8页
“自在自然”－美在自然（形象推广）
• 主题：“美在自然”全国新星明星大赛 • 时间 • 操作点
– 用最真诚最坦白最自然，真演真唱，不施粉黛的自然美作为评选标准。 – 经海选后，与明星组合成为搭档进行后续比赛，引入明星和普通大众组队共同比赛的新模式，以社会投票形式进行评选操作。 – 获胜者签约成为东部华侨城的形象代言大使。

新媒体下的整合传播方案

新媒体下的整合传播方案一、背景新媒体在当今社会中的影响力和重要性日益增长。

随着数字技术的迅速发展，人们获取信息和交流的方式发生了巨大的变化。

新媒体平台如社交媒体、网络论坛和博客等成为人们获取信息和表达观点的主要渠道。

因此，整合新媒体传播方案是现代传媒公司的重要任务。

二、目标1. 提高品牌知名度：通过整合新媒体传播，将品牌推广至更广大的受众群体。

2. 建立良好的品牌形象：通过新媒体传播，宣传公司的核心价值观和产品特点，树立良好的品牌形象。

3. 增加用户互动与参与度：通过社交媒体和互联网等平台，与用户进行即时互动，增加他们对品牌的参与程度。

4. 提高销售与转化率：通过新媒体平台，吸引潜在客户并将其转化为实际购买者。

三、具体措施1. 社交媒体营销：在主流社交媒体平台上建立品牌账号，并定期发布相关内容，使用有趣、创意的方式吸引用户关注与转发。

与粉丝进行互动，回复评论和私信，增加用户参与感。

2. 创造有价值的内容：通过博客、专栏和视频等形式，创作相关领域的有价值内容，吸引用户参与与讨论。

内容可以包括行业动态、专家观点、产品使用案例等。

3. 支持用户生成内容：鼓励用户在社交媒体上分享与品牌相关的内容，并提供奖励和激励措施。

这样可以增加用户参与度，并扩大品牌的传播范围。

4. 整合传统媒体：与传统媒体合作，通过发表新闻稿、参与专访和合作推广等方式增加品牌曝光度。

此外，将传统媒体报道和新媒体内容相互链接，增加用户获取信息的渠道。

5. 数据分析和优化：通过监测和分析新媒体平台上的数据，如用户互动、转发、点击率等，获取用户反馈和市场需求。

根据数据结果调整传播策略，优化传播效果。

四、预期效果通过整合新媒体传播方案，预期可以实现以下效果：1. 品牌知名度提升：通过社交媒体营销和有价值内容的发布，吸引更多的用户关注与参与，提高品牌知名度。

2. 用户参与度提升：通过社交媒体的互动和用户生成内容的支持，增加用户的参与感和忠诚度。

华侨城广告策略PPT培训课件(精)

投放效果最大化。
渠道选择与优化建议
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等线上渠道进行广告投放，提高品牌曝光度和知名度。
线下渠道
通过户外广告、促销活动、公关活动等线下渠道进行品牌推广，提升品牌形象和认知度。
渠道整合
将线上和线下渠道进行有机结合，形成多渠道协同推广的效果，提高广告投放效率。
数据监测与优化
市场分布
华侨城的市场分布广泛，包括国内各大城市以及海外市场。在国内市场，华侨城在多个城市拥有大型主题公园和文化旅游景区；在海外市场，华侨城积极拓展海外市场，推动中国文化的国际传播。
02
广告策略制定
市场调研与分析
01
02
03
04
确定市场调研目标
明确需要了解的市场信息，如目标受众、市场规模、竞争情
数据分析与利用
深入挖掘和分析广告数据，为优化调整提供科学依据。
06
案例分享与互动讨论
成功案例分享及启示
案例一
华侨城某主题公园广告策略
背景介绍
该主题公园面临激烈的市场竞争，需要通过广告策略吸引更多游客。
广告策略
通过创意十足的广告宣传和精准的目标受众定位，成功提升了品牌知名度和游客数量。
效果不佳。
失败案例剖析及教训总结
教训总结
在广告策略中，创意和定位同样重要，缺乏创意和准确的定位会导致广告效果不佳。
案例二
华侨城某电影院广告策略
背景介绍
电影院市场竞争激烈，需要通过广告策略提高票房收入。
失败案例剖析及教训总结
广告策略
广告宣传过于夸张和虚假，导致观众反感和投诉，对品牌形象造成负面影响。
通过多种渠道收集竞争对手的广告资料，如广告文案、创意、投放渠道等。

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面向人群：艺校大学生。
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
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Campaign 02
南京更艺术，一起华侨城
艺术战役打通线上线下传播渠道，通过南京家学的前世今生H5吸引大众对家学的关注；而后以新家学内容的讨论引起大众对家学的思考；接下来官方发布的tvc，带大众重新定义和理解“艺术”。最后以一场线下策展作为事件收口，诠释家学和艺术之间的关系。
儿童职业体验园
玛雅海岸水公园
充满欢乐与想象的体验
童梦生态乐园人居
感受文化的传承与魅力
工业遗址博览公园
文化商业街
湿地净化科教公园
文化精品民宿
长江故事文化公园
文化艺术商业空间
山体公园
生态极限探索公园
四季花林
帐篷俱乐部
冬季戏雪公园
与大自然零距离接触的美好充满人文趣味的日常感受
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
H5丨南京家学的前世今生
海报丨家学
tvc丨人人都是艺术家
南京家学的前世今生采用视频动画H5的方式，从南京家学说起，以文化篇、建筑篇、文化艺术篇等部分内容讲述南京家学的前世今生。
艺术策展丨家学
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
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话题丨青春梦想计划
海报丨青春箴言
H5丨青春创想家
青春创想家
创意执行：线上征选在校大学生的艺术作品，从中筛选出表现优秀者，特聘为“华侨城特约创想家”，提供与现代知名艺术家交流的机会，并在后期的“家学艺术展”和“红枫嘉年华”中共同创作艺术作品。
主要传播阵地升级之微博
①增强日常互动定期搜索关键词“南京华侨城”相关内容，并转发回复用户
③微博红人授予“首席创意官” 并定期进行互动
②新媒体传播矩阵内容同步在新浪微博呈现
……
④话题主持人申请打造微博话题#一起华侨城#，并申请成为话题主持人，增强微博互动
欢乐谷
主题乐园
科技风暴乐园
栏目升级
2018
已有重点栏目延续，形成南京华侨城专属IP
2019
根据定位转变，升级栏目并统一视觉持续输出，形成连贯性以养成用户长期阅读习惯
品牌馆
生活馆
升级示意
升级示意
升级示意
互动升级
放弃无用用户关注超级用户
潜在用户普通用户付费用户超级用户忠实用户裂变用户 2018年6月，微信订阅号阅读改版为信息流，粉丝留存难度提高。
基础形象建立创造仪式传递温度角色卷入
感恩季
游玩季
华侨城业主/ 合作方/媒体等
华侨城业主
答谢创意市集春节约创年礼
业主代言海报南京华侨城 X 插画小故事水大战游戏
回忆杀
城市巨幅广告
品牌tvc
歌曲《狂热一夏》
户外广告
舞蹈tvc
促销预热戏剧tvc 京东排行榜
H5丨南京家学的前世今生
围绕主题的多形式全平台传播
全国校歌赛
地铁歌词包装
音乐乐评书
针对超级用户的超级内容打造
运营标准
围绕主题的多形式全平台传播 +
针对超级用户的超级内容打造
新媒体矩阵搭建
以视频、音频、小程序、新媒体融合为载体，贯穿各大网络媒体平台，全方位记录华侨城创想生活，并将主要传播阵地设置在微信公众号、新浪微博。同步对主要传播阵地进行升级。
话题丨青春梦想计划
海报丨青春箴言
H5丨青春创想家
青春梦想计划
创意执行：向业主及全网征集“那些年轻时想做却没做的事”，挑选与华侨城最为相关的一件，帮助他们完成体验，并记录呈现圆梦过程与结果。
面向人群：社会人士。
话题丨青春梦想计划
海报丨青春箴言
H5丨青春创想家
青春箴言
创意执行：采访现有业主从自身从事的行业角度出发，给高校生不同青春行业建议。面向人群：在校大学生。
特色风情街区
康体乐居公园
创意产业园
文化艺术场馆
体育运动竞技公园
内容传播主题
2018 创想南京城一起华侨城
创想青春创想艺术创想生态
2019 生活从此华侨城
感恩季
游玩季
狂欢季
通过2018年青春、艺术、生态三大战役及2019感恩季、游玩季、狂欢季的打造让用户更多地感知和体验华侨城生活方式
南京华侨城 2018年底至2019上半年新媒体
整合传播方案
道里全生态链创意平台 2018-07-05
01
南京华侨城品牌策略思考
传播目的
品牌传播下的新媒体传播，让更多南京人在线上体验到华侨城创想生活方式
创想
核心挑战
如何通过新媒体传播，让更多的人体验到华侨城的创想生活方式？
传播节奏铺排
2018 创想南京城一起华侨城
一级传播阵地
二级传播阵地
辅助阵地
主要传播阵地升级之
微信公众号
定位升级
2018 美好生活城市画报
今年延续定位“美好生活城市画报”，以展示华侨城生活方式为主，通过本年度传播形成完整总结
2019 创想生活市集
2019年开放体验后，定位升级为" 创想生活市集"，让用户更多地感知和体验华侨城生活方式
Campaign 01
南京更青春，一起华侨城
青春战役以线上传播为主，从一场青春梦想计划的话题引发社会大众的回忆开始；到给在校大学生行业建议；再到面对艺校大学生评选“华侨城特约创想家”，并邀请他们加入今年内艺术、生态战役的众创；面向社会大众、在校大学生、艺校大学生三个群体在同一战役时期做不同角度的传播，多维度吸引大众参与。
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
H5丨南京家学的前世今生海报丨家学
tvc丨人人都是艺术家
艺术策展丨家学
创意执行：围绕“家学”主题的家规、家训、家书进行征集互动，最终生成文件内容形成海报。
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
2019 生活从此华侨城
时间
8月 9月
10月
11月
12月 1月
2月
3月 4月
5月 6月
战役
面对人群
创意内容
南京更青春，南京更艺术，一起华侨城一起华侨城
南京更生态，一起华侨城
社会人士/ 大学生/ 艺校大学生
社会人士
以南京人为主体的社会人群
青春梦想计划青春箴言青春创想家
南京家学前世今生H5 家规海报人人都是艺术家tvc 家学艺术展