丹麻镇村干部报酬考核办法实施意见（试行）为了促进全镇农村经济快速发展，进一步加强基层党风廉政建设，科学合理地确定村干部收入，经研究，制定本考核办法。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学的发展观，通过规范村干部的收入分配行为，充分调动村干部工作的积极性、主动性和创造性，推动农村经济和各项社会事业全面发展，维护农村社会稳定。
二、基本原则
村干部报酬考核基本原则是：细化指标、量化考核；联绩计酬、兼顾公平；激励增长、促进发展。
三、考核对象
考核对象：村党支部书记、村委会主任、村级报账员和妇代会主任。
四、具体办法
村干部的报酬由基本工资和绩效工资两部分组成。
（一）基本工资的确定：
基本工资主要由职务工资组成。职务工资标准：村支部书记
元/年、村委会主任元/年、村级报账员元/年、妇代会主任元/年，每年发放一次。
（二）绩效工资的确定：
绩效工资，经镇党委、政府研究，依据各村年终考核情况发放。
村干部优缺点考核评价办法 欢迎来到华图教育村官招聘网，我们旨在为考生提供提供2017年各省市村官报名时间、各省市村官招聘考试时间、村官招聘报考条件、村官招聘资讯、村官招聘、村官招聘面试、村官招聘工作待遇等相关信息，请随时关注华图教育村官招聘频道! 第一章总则 第一条为了切实加强和改进村干部考核评价工作，完善考核评价机制，增强村干部的责任意识，促使村干部在新农村建设中更好地发挥作用，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成各项工作任务，根据中央、省、市、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我镇实际，特制定本办法。 第二条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由镇党委、政府承担主要管理职责，县委组织部负责宏观管理指导和检查督促。 第三条村干部考核评价工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，通过百分制量化考核，科学评价村干部的德才表现，奖优罚劣，在村级干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制，不断引导村干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业，为扎实推进全镇农村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。 第四条考核评价工作坚持以下原则： (一)实事求是，科学合理的原则。根据各行政村区域面积、人口数量、工作任务和难易程度，确定评分难度系数。 全镇制定四级评分原则。孙家川、张川、城关实施同一评分原则，柳湾、刘沟、土坪、李庄实施同一评分原则，杨岔、黄岔、田庄、张岭子实施同一评分原则，南关社区、北关社区和庙巷社区实施同一评分原则。 (二)突出重点，统筹兼顾的原则。围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标，在做好基础性工作、阶 特色创新等方面的工作。 (三)注重实绩，群众公认的原则。坚持群众路线，客观公正地评价村干部的德才表现和工作实绩，实行工作实绩与绩效报酬相挂钩，严格兑付绩效报酬和各项激励保障措施，及时向村民公开考核结果，接受群众监督。 第二章考核对象及内容 第五条考核评价对象为全镇各行政村“两委”班子中享受报酬的村支书、村委会主任、副支书、副主任、村文书。
村干部绩效考核办法 第一章总则 第一条为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据中央和省、市委有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。 第二条本办法所称的村班子，指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部，指村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。 第三条按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促，乡镇党委具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。 第四条考核村班子及村干部，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。 第二章考核内容
第五条乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的全面考核。考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。村干部考核办法第五条平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。 第六条年度目标任务考核的内容。以村班子及村干部的创业承诺事项为主，对村班子的考核主要围绕“五个好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括: 1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况; 2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况; 3、当年经济工作目标落实情况; 4、新农村建设和社会事业发展情况; 5、社会治安综合治理和计划生育工作情况; 6、精神文明建设情况;
7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等; 8、上级党委政府交办的其它工作任务。 第三章考核办法 第七条对村班子和村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。 第八条每个考核对象的平时工作考核，由乡镇党委根据平时掌握的情况，在年终经党政联系会议集体研究后，以百分制进行量化打分。 第九条村班子和村干部的年度目标任务考核分党员群众民主评议和岗位目标量化考核两个方面。 第十条党员群众民主评议。按照县委组织部《关于转发市委组织部<关于进一步健全和完善村(社区)干部“双述双评”工作的意见>的通知》(广组【2019】63号)要求，对村班子及村干部个人进行民主测评，再由乡镇党委计算民主评议得分，其计算公式为:民主评议得分={优秀票数×1十称职(合格)票数×0.8十基本称职(基本合格)
关于村级干部报酬管理的办法 第一条：为了规范所属村级干部报酬的管理，保障村级干部的合法利益和村级组织的正常运转，减轻农民负担，密切干群关系，根据平谷区委组织部《关于平谷区村级干部报酬管理的办法》，结合所属各村的实际情况，制定本办法。 第二条：本办法所称村级干部是指各行政村的两委班子全体成员。原则上村书记工资在镇发放70%，其余部分村内发放，其他村干部的工资按标准在村内发放。 第三条：各村的村级干部职数经过选举后，由金海湖镇党委、政府确定后，一般不做变更，确需增减，各村提出建议和人选报镇党委审批。 第四条：村级干部的报酬标准以村人口和本村经济发展水平来确定。村人口总数在2000人以上的支部书记月误工补贴额为1000元；村人口总数在1500——1999人的支部书记月误工补贴额为950元；村人口在1000——1499人的支部书记月误工补贴额为900元；村人口在500——999人的支部书记月误工补贴额为850元；村人口在499人以下的支部书记月误工补贴额为800元。 为保证工作的连续性和村级干部队伍的稳定性，对连续任村
级正职（书记、主任）4—6年的，在原有误工补贴基数基础上，每月增加30元误工补贴；对连续任村级正职（书记、主任）7—9年的，在原有误工补贴基数基础上，每月增加60元误工补贴；对连续任村级正职（书记、主任）10年（含）以上的，在原有误工补贴基数基础上，每月增加90元误工补贴；村副书记、副主任及委员的补贴由各村按有关程序决定，且各村发放的补贴总额原则上不能突破按区委组织部核定人数下拨的补贴总额，确需要突破的资金自筹，且各村要根据本村的实际，提出方案，经村民代表会议讨论决定后报镇党委和镇政府审批。交叉任职的村干部不得重复领取报酬，但在原则上可增加本人职务标准的20%（只指书记兼主任），其他兼职按村实际自定，不能超过15%的标准。对村级干部的奖励由村两委联席会议提出，经村民代表会议讨论后报镇党委审批。 第五条：村级干部的报酬来源除镇党委、政府帮助解决的部分以外，村级干部有责任和义务保证足额发放，不得拖欠。 第六条：镇党委和政府根据干部管理权限和相关规定，加强对村级干部的政治思想教育和村级管理业务的培训，不断提高依法治村的管理水平。镇党委组织部每半年要会同相关部门对村级干部进行考核，根据其工作业绩予以奖惩。 第七条：村级干部报酬（含奖金）应在次年初的民主日上公
河北省精准脱贫驻村干部选派管理办法 第一章总则 第一条为了加强对精准脱贫驻村干部的选派管理，强化驻村干部的政治意识、责任意识、纪律意识，以夙兴夜寐、奋发作为的精神状态打赢精准脱贫攻坚战，制定本办法。 第二条精准脱贫驻村干部是指省市县三级选派到全省建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村干部，包括贫困村第一书记和精准脱贫驻村工作组（以下简称驻村工作组）成员。 第三条省委组织部负责全省驻村干部的宏观管理，重点抓省直，督促指导市县。市县两级组织部门负责具体指导和管理。 第二章选派 第四条每个贫困村选派1个驻村工作组和1名第一书记。每个工作组由3人组成，1名组长，2名成员。第一书记与驻村工作组由同一单位选派的，第一书记兼任工作组组长；由不同单位选派的，第一书记不兼任工作组组长，组长由工作组中的优秀干部担任。第一书记至少连续任职两年以上，脱贫任务重的村要连续任职三年，工作组成员可以一年一轮换。第一书记由所驻县党委组织部门统一任命。 第五条驻村干部主要从县级以上党政机关、国有企事业单位及中直驻冀、在冀单位在编在职干部中选派，不得以乡镇干部代替。重点选派发展潜力大的后备干部、中长期培养对象人选和优秀年轻干部。省、市直机关中基层工作经历少于两年和近两年没有选派到基层锻炼的干部，一般应纳入选派范围。 第六条省直选派的第一书记，主要派往6个贫困发生率较高的县、22个燕山—太行山地区特殊困难县和34个山区贫困县。第一书记要到贫困发生率高、班子弱的村任职，不能安排在县城周边和条件相对较好的村。 第七条驻村干部应具备以下条件：
（一）政治素质好，对党忠诚，对事业负责，坚决贯彻执行中央和省委的决策部署； （二）能力较强，善于谋划，善于协调，善于跑办项目和抓发展； （三）群众感情深，能够和群众打成一片，心贴心、面对面开展群众工作； （四）精神状态好，能够夙兴夜寐、激情工作，把全部心思和精力放在工作上; （五）身体健康。 第八条有下列情形之一的，不得推荐为驻村干部： （一）非在编在职干部（退居二线或退休的除外）； （二）党性观念较弱，工作没有激情、责任心差； （三）纪律观念淡漠，廉洁自律意识欠缺； （四）近两年考核被评定为基本称职及以下等次。 第九条因工作需要和到期返回原工作岗位的，由派出单位按照条件和程序，继续选派第一书记及驻村工作组到村接任。 第三章职责 第十条打赢脱贫攻坚战，必须各司其职、各尽其责。省委、省政府负总责，统筹抓好目标确定、项目下达、资金投放、组织动员、监督考核；各市党委、政府做好上下衔接、域内协调、督促检查，把精力集中在贫困县如期脱贫上；县级党委、政府承担主体责任，县委书记和县长是第一责任人，全力做好精准识别、项目落地、资金使用、队员管理、推进实施等工作。 第十一条派出单位按照“干部当代表、单位做后盾、‘一把手’负总责”的要求，定点联系帮扶村，一定5年不变，不脱贫不脱钩，早脱贫早脱钩。帮扶村贫困发生率低于4%的可脱贫出列，经过考核评估确认后，派出单位再帮扶巩固一年即可脱钩，撤回驻村工作
盐小字[2015]53号 小庄乡村干部考核管理办法 第一章总则 第一条为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》以及县委组织部下发的《2015年度农村基层党建工作考核办法》、《盐山县农村管理科学化工作考核办法》等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。 第二条本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记、村民委员会主任、村委会委员（会计）。 第三条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党
委负责监督考核管理。 第二章管理考核 第四条各村级组织实行村干部轮流坐班办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的，村支部书记、村委会主任要向乡主要领导请假，其他村干部要向村支部书记请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。 第五条乡党委、政府根据全乡总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，实行目标责任制考核管理。 第六条村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现，以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组，采取到各村召开由全体党员、村民代表等参加的大会（到会人员必须达到应到会人员总数的2/3）对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议。民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现。
驻村工作制度 一、乡干部首先要认真学习，掌握好党对农村工作的各项方针政策，并向人民群众宣传贯彻落实。 二、积极帮助村进行产业结构调整，科技兴村，制定近期、长远经济发展规划，并付诸实施。 三、协助两委会搞好安全稳定工作，调解好民事纠纷，整改好安全隐患，预防好刑事治安案件发生，处置好信访案件，保持农村社会稳定，依法治村。 四、积极主动地组织开展富民强村活动，每月下村时间不得低于12个工作日。 五、勤政为民树立良好的干部形象，驻村干部不准参与各种违纪违规活动，与群众同吃同住同劳动，与群众开展谈心活动，排忧解难。 六、积极协调村居“两委”干部关系。掌握村居两委班子的基本情况，对发现的村干部作风不好等问题要及时进行
汇报，积极协助党组织培养村级后备干部，增强村“两委”班子的凝聚力和战斗力。 七、积极完成好党委政府下达给村的各项“挂包帮及富民强村”工作目标任务。 三务公开制度 一、党务方面：上一时期的工作计划执行情况和下一阶段的工作安排等；发展党员、评议党员、党费收缴、评先选优情况等。 二、村务方面：包括村公益事业建设和经费筹措及使用情况;计划生育指标安排和超生处罚情况；救灾救济款物及各项政策性补助资金的分配标准和发放情况;涉及群众切身利益和生产生活密切相关的其它事项。 三、财务方面：包括村财务计划及其执行情况，各项收入和支出，各项财产、债权债务，集体所得收益分配及村民要求公开的其它财务事项。 四、三务公开的监督： 1、经村民民主推选成立公开监督委员会，负责党务、村务
公开全程监督。 2、监督委员会的职责：认真审查公开各项内容是否全面、真实；公开时间是否及时；公开形式是否科学；公开程序是否规范；并及时向党员大会和村民代表会议报告监督情况。 3、接受群众的意见和投诉，对群众不清楚或有质疑的事项应及时组织调查核实，予以答复和解决。 基层党支部工作制度 一、党支部的组织生活制度 1、党支部的组织生活制度主要是指党员参加所在支部的党员大会，党小组会以及支部委员单独召开的民主生活会。 2、根据我村工作实际，一般情况下，党支部委员会每季度召开一次，党小组会每季度召开一至两次，党支部委员的民主生活会每年至少召开一次。 二、党支部的集体领导制度 1、开好支委会和支部党员大会。 2、坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。
村干部管理规定 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
X X镇村干部管理制度为进一步转变村干部工作作风，充分调动村干部工作积极性，切实加强村干部的工作责任性，根据上级有关文件精神，结合我真实际，特制定以下制度。 一、学习制度 1、村干部必须定期参加上级安排或组织的培训和学习，不得无故迟到、缺席。 2、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。 3、每月组织村干部利用远程教育集中学习不少于一次，每季度组织党员、组长学习不少于一次，并在远程教育工作手册上做好学习记录。 4、务必年初有计划，年终有总结。镇组织办每月都会下发学习计划，请组织收看。 二、会议制度 1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，有事必须向有关领导请假。 2、参加各种会议时必须认真做好记录。 3、会后要召开好有关会议，认真传达贯彻好会议精神。 4、村支部书记必须坚持至少每个月召开好一次村干部碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作，对工作中存在的问题，及时落实到人，定期解决。 三、民主考核评价制度
1、民主评议村干部工作，在镇党委政府的领导下，每半年进行一次，村干部由党委政府组织评议。 2、民主评议的对象为村支部书记、村主任、村会计、村妇女主任、村官。 3、参加评议人员为驻村干部、全体党员、村干部、村民代表等。 4、民主评议的主要内容是村支两委在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点评议工作实绩。 5、民主评议分“村干部自我评议，村干部述职，民主评议”三步骤进行。 6、对评出的优秀村干部，镇党委、政府将予以表彰。对测评中不称职票在30%以上的村干部，镇党委政府将提出警告，不称职票在50%以上者，由镇党委政府依照有关规定予以处理。 四、请销假制度 1、村支书、村主任一般情况下可以向驻村干部请假，由驻村干部代为向片长或副片长请假，如参加县镇会议须向各片片长或副片长请假。一般村干部向村支书请假。 2、村支书、村主任外出必须向各片片长或副片长请假，未经批准外出，将按有关规定严肃处理。 3、假期满后及时销假。 五、村务公开制度
乡镇村干部绩效考核管理 规定 Last revision on 21 December 2020
XX镇村干部绩效考核管理办法 为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性和主动性，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成上级党委政府和镇党委政府安排部署的各项工作任务，特制订本办法。 一、指导思想 坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。 二、考评机构 成立XX镇绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。 组长：XX（书记） 常务副组长：XX（党委副书记、纪委书记） 成员：XX（党委委员、党政办主任） XX（党委宣传委员） XX（党委委员、纪委副书记） 领导小组下设办公室（设在纪检办），负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。XX同志兼任办公室主任，XX、XX、XX、XX任办公室成员。 三、绩效考核管理办法
村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两项，实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度。 1、责任制考核管理办法 村级各项工作责任制分为党建工作、计划生育、文明创建、综合治理、信访稳定、殡葬改革、土地管理、农业工作等中心工作及各项临时性重点工作。具体考评标准以各项中心工作或重点工作目标要求为准。各村要围绕各项工作责任制的任务要求，认真抓好农村各项工作的落实。 2、考勤管理办法 (1)严格执行会议学习签到制度。村级干部应积极参加镇里组织的各项会议、学习等活动，实行签到或点名制度，由镇党政办负责考勤统计。考勤工作与村级干部的奖金、补贴挂钩，每缺勤一次扣发当年奖金50元。 (2)严格执行请销假制度。村两委干部离开本镇辖区范围的必须请假，2天以内（含2天）的通过电话形式请假；3天以上（含3天）的必须采取书面形式请假。批假权限：村支部书记、主任由镇党委书记审批，其他两委干部由村支部书记审批。村支部书记、村主任请假应以书面形式事先办理好请假审批手续，并将请假条交到党政办后方可离岗。未经请假擅自离开的，经查实后每天扣发当年奖金50元。 3、绩效考核管理奖惩办法
关于落实村干部工作报酬“三资三奖” 办法(试行)的通知 各村党支部、村民委员会： 为进一步增强村干部的事业心和责任感，充分调动村干部的工作积极性、主动性和创造性，建设社会主义新农村，推进我镇经济社会全面协调可持续发展。根据市委有关文件精神，结合我镇实际，经镇党委、政府研究决定，对村干部工作报酬实行“三资三奖”办法（三资：基本工资、效益工资、津贴工资；三奖：年终目标责任制考核奖、发展壮大村级集体经济增收奖、招商引资单项奖），特制订办法如下。 一、基本原则 1、贯彻“基本工资保底，奖励工资浮动，适度拉开差距，实现有效激励”的原则，规范村干部工作报酬，克服平均主义，确定符合保安镇特点的村干部工作报酬标准。
2、根据各行政村的不同实情，在保证基本工资均衡的基础上，效益工资适当拉开差距。同时，设立年度目标责任制考核奖、发展壮大村级集体经济增收奖和招商引资单项奖，鼓励村干部全力抓好本职工作，千方百计推动村级集体经济上台阶。 3、本办法的实施，统筹对象为经镇党委研究决定的全体在职村干部。村自聘工作人员，各村依据实际情况进行确定，报镇党委审批，原则上工作报酬不得超过村副职的80%。 二、工作报酬构成及发放标准 村干部工作报酬由基础工资、效益工资、津贴工资、年终目标责任制考核奖、发展壮大村级集体经济增收奖和招商引资单项奖六部分组成，具体标准如下： （一）、基础工资：参照各村当年农民人均纯收入（以镇统计站数据为准），确定村干部（主职、副职）年基础工资为该村农民人均纯收入的1.2倍。 （二）、效益工资：按本年度村级集体经济收入确定效益工资。分为四档： 本年度村级集体经济收入5万元以下为一档，效益工资为每人2000元∕年。 本年度村级集体经济收入5万元以上（含5万元）至10万元以下为一档，效益工资为每人3000元∕年。 本年度村级集体经济收入10万元以上（含10万元）至50万元以下为一档，效益工资为每人4000元∕年。
村干部绩效考核制度 作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。 第一章总则 第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。 第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。本办法适用于村干部年度考核。 第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则; 第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。 第二章考核内容 第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。 (一)平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。 (二)年终目标责任制考核。目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。 第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。 第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。 第三章考核程序 第八条成立考核机构。在对村级班子及村干部进行年终考核前，将成立专门机构，对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习，掌握考核及有关计分办法。 第九条召开村级考核大会。村级考核大会由村党支部负责人召集，镇领导主持。参会人员包括联系包村的镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。参加会议的人员必须达到应到会人数的80%以上。 第十条公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。 第十一条民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。 参会人员对村“两委”班子按好、较好、一般、差四个等次、对村干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别进行无记名投票(不识字人员可根据本人意愿委托他人填写)，再由考核组计算民主测评得分。其计算公式为：村“两委”班子民主评议得分=(“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4)/总票数×100;村干部民主评议得分=(“优秀”票数×1+“称职”票数×0.8+“基本称职”票数×0.6+“不称职”票数×0.4)/总票数×100。弃权票不计入总票数。 第十二条个别谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。
**乡村干部队伍规范化管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为建设高素质的村干部队伍，提高农村基层组织建设的整体水平，巩固党的执政基础，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和省、市、县有关规定，结合我乡实际，制定本办法。 第二条村干部规范化管理的对象主要是村值班干部。 第三条村干部规范化管理的主要内容是建立和完善村干部培养、选拔、管理、奖惩、使用相结合的工作机制。 第二章任职条件 第四条村干部要具备以下基本条件： 1、遵守宪法、法律、法规和国家的政策； 2、廉洁奉公，公道正派，热心为村民服务； 3、有较强的工作能力，能带领村民共同致富； 4、具有初中以上文化程度，新任的具有高中以上文化程度，年龄一般不超过55周岁，身体健康，能胜任工作。 第五条村党组织书记在具备上述基本条件的同时，还应具备以下条件： 1、发展能力强。懂经营、善管理，掌握一门以上致富技能，具有带头致管事和带领群众共同致富的本领； 2、组织领导能力强。善于团结凝聚人心，善于协调、调动各方面力量，善于集思广益、科学决策；
3、公道正派理念强。坚持原则，清正廉洁，作风民主，办事公平公正。 第六条村民委员会成员在具备村干部基本条件的同时，村民会议可以根据本村情况在选举办法中作出其他规定。 第三章职责任务 第七条村党组织书记主持党组织的全面工作，主要职责是： 1、认真学习贯彻党的路线方针政策，完成上级党组织交给的各项任务，执行党员大会的决定。 2、定期主持召开党组织委员会会议和党员大会，讨论决定本村经济和社会发展中的重要问题，研究部署本村党建和经济社会等各项工作。 3、负责加强村班子建设，协调村“两委”关系，建立健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制。负责对村、组干部和村集体经济组织等管理人员的培养、教育、管理和监督，支持和督促他们完成工作任务。 4、抓好村民委员会、村集体经济组织和共青团、妇代会、民兵等群众组织建设，支持和保障这些组织依照国家法律法规及各自章程行使职权。 5、认真抓好发展党员工作，不断加强党员教育管理，落实日常学习、民主评议党员和民主生活会等制度。组织开展“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定职、流动党员“双向带动”、党员承诺制、为民服务全程代理、四议两公开等六大载体，充分发挥党员的先锋模范作用。
考核办法：乡村“两委”班子及村干部绩效考核实施方案 为全面、客观、公正、科学地评价全乡村干部的政治素质、业务水平和工作实绩，根据县委县政府《关于建立健全村干部激励保障机制的意见》（X办〔201X〕8号）和县委组织部《新县村干部绩效考核实施方案》（X组发〔201X〕43号）文件精神，结合我乡实际，特制订本方案。 一、指导思想 以建设一支政治坚定、作风正派、素质优良、精干高效的村干部队伍为目标，通过实施村“两委”班子及村干部绩效考核，建立奖惩激励机制，增强村干部忧患意识和竞争意识，激发干事创业热情，不断提高工作积极性和主动性，为推进农村改革发展和促进全乡社会和谐稳定提供坚强的组织保证。 二、考核对象 1、通过换届选举或乡党委任命产生的在职在岗行政村（居委会）党组织书记、村（居）委会主任、其他村“两委”委员。任期未满6个月的村干部，不参与本次考核。 2、村“两委”班子 三、基本原则 1、设岗定责原则。按照村“两委”设定的村干部岗位职数，结合岗位特点，明确村干部岗位职责。
2、公开承诺原则。村干部根据自己岗位职责、能力素质和群众需求公开设定承诺目标，依据承诺内容实行绩效考核。 3、奖惩激励原则。从每名村干部工作报酬中每年拿出2400元作为村干部绩效报酬，乡党委按照X办〔201X〕8号文件精神，依据村干部和村“两委”班子绩效考核结果，奖优罚劣，统筹发放。 4、分类考核原则。依岗把村干部分为村（居）党支部书记、村（居）委会主任、其他村（居）“两委”委员三种考核类别(支书、主任“一肩挑”的，归为支书考核类别)，每个类别原则上分别按20%“一等”、70%“二等”、10%“三等”确定村干部绩效考核等次。村“两委”班子分别按“优秀”、“先进”、“一般”确定考核等次。有违法违纪并受到党政纪处理的村干部绩效考核等次不得定为“一等”。不能规范运用“四议两公开”工作法的村“两委”班子不得定为“优秀”，村干部绩效考核等次不得定为“一等”。 四、考核形式 1、自评。村干部对照个人年度承担的工作目标任务，进行自查自评，形成书面述职报告。 2、村评。考核组到村组织召开不少于30人参加的党员和群众代表大会，对村干部工作目标完成情况进行民主测评。通过座谈、发放调查表、实地查看等形式，对村年度工作实绩进行核查，座谈对象不少于10人。 3、乡评。组织乡党政班子成员、驻村干部、站所负责人，对村干部进行集中测评。
胜利街道村干部绩效管理办法 为进一步加强村级组织建设，规范村级干部管理，逐步建立起职责明确、管理严格、监督有力、考评科学、充满活力的激励约束机制，不断增强基层组织的凝聚力和战斗力，为街道经济和社会发展提供坚强有力的组织保证，根据上级有关规定，结合街道实际，制定本办法。 第一章日常管理 第一条实行村干部值班制度。所有村“两委”成员周一集中办公，其他时间轮流值班，其中村党支部书记每周值班不少于4天，村委会主任每周值班不少于3天。每月25日前将下月值班表报党建办和党政办值班室备案。值班期间按照“定人、定点、定时、定责”要求，每天值班时间为八小时。 第二条值班期间必须坚守岗位，不能迟到、早退、擅离职守。严格履行请销假制度，请假一天及以上需经村党支部书记、包村干部、包村领导签字，请假三天及以上需经街道主要领导批准。请假条每月25日前报街道党建办公室存档。对于无故不在岗的情况，进行全街道通报，并作为评先树优的重要依据。村主职干部一年内请假天数累计不得超过60 天。 第三条建立村级班子动态监管制度。每季度由党建办牵头，组织纪检、综治、信访、安全、环保、计生等部门，对村级班子、村级工作运行情况进行一次综合分析。村“两委”成员要充分发挥积
极性、主动性和创造性，注重发展与民生两大主题,认真贯彻落实上级的各项政策、决议,圆满完成市区和街道党工委、办事处安排的各项工作任务,提高服务水平和村民满意度。 第二章工资报酬 第四条村干部报酬由基本工资和绩效考核报酬组成。报酬 发放方式分为两种，一种是基本工资为每人每月1000元,由村财 政自筹；剩余部分为绩效考核报酬，基数是每月3000元，由街道根据绩效考核情况和党组织星级评定情况确定发放档次。其中， 村党支部书记绩效考核报酬的80%为村委会主任的绩效考核核酬，60%为村“两委”其他非主职干部的绩效核酬。第二种发放方式是村干部报酬全部由村财政自筹，报酬数额由村党支部向街道党工委 提出申请，街道根据绩效考核情况进行审批。 第五条绩效考核主要包括目标责任考核、重点工程（项目）考核和“双述双评”等内容。目标责任考核对照年度村干部岗位目标责任制要求组织实施。重点工程(项目)考核应结合市区、街道年度重点工程(项目)以及村集体经济、乡村振兴、实事工程推进落实情况分类实施。“双述双评”工作在每年年底组织村干部向街道党工委、村党员群众进行述职并接受评议。 第六条绩效考核实行千分制，考核方式包括实地考核、提报考核、评议考核、履职评价四部分。 （一）实地考核（100分）。文化场所干净整洁、党旗悬挂到位，相关制度完善并上墙、档案资料完整、公开宣传栏利用充分
某某乡镇国家干部管理办法（试行） 第一章总则 第一条为健全和完善干部管理体制，保障干部的优化、廉洁、勤政，提高办事效率，加强和改进干部工作作风，根据“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观活动整改落实的要求，全面推进服务型党组织创建，结合工作实际，制定本办法。 第二条本办法适用于全镇行政、事业干部、驻村干部、市招聘干部（含工人和公益性岗位人员）。 第三条按照建设高素质干部队伍的要求，坚持密切联系群众，走群众路线，坚持全心全意为人民服务，强化管理能力，健全管理机制，完善管理手段，促进干部管理工作的规范化。 第二章干部的教育培训 第四条全镇干部的教育，主要是邓小平理论的教育，马克思主义权力观、群众观，“三个代表”重要思
想和科学发展观的学习教育，提高干部的思想政治素质、领导水平和工作能力，牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的思想。 第五条全镇干部实行有计划集中培训，副科以上领导干部以参加市委党校组织的培训和中心学习组学习为主，每年一般不少于十四天次；股级干部集中培训时间每年不少于七天次；一般干部集中培训每年不少于五天。 第六条对干部的日常教育实行严格管理，党委中心组学习每月一次，学习到会率80%以上，每个领导干部全年到会率不低于80%，每年撰写调研或理论研讨文章不少于2篇；股级、一般干部集中心学习每两月不少于一次，每年撰写信息或调研文章不少于1篇。 第七条党政办负责干部教育培训的计划制定、组织实施和检查考核工作，干部参加政治理论学习情况纳入干部年度考核内容，并作为干部晋升和评优评先的重要依据。 第三章干部日常管理
第八条每个干部必须严格上下班制度，坚守岗位，着装整洁，注意形象，文明服务，严格工作纪律，提高办事效率，不做与工作无关的事情。 （一）严格镇机关干部上下班签到制度（包括副职领导）。签到由党政办、纪委办负责组织。签到不准弄虚作假，不准替人代签。凡替人代签者，一经查实，双方作旷工1天处理，并追究纪律处分。镇机关干部周一至周五每天上午8:30-9:00为签到时间，当天没有签到的视为旷工，9:00后9：30前到岗并补签到的视为迟到，无特殊情况，10：30后到岗的视为旷工；每天下午 5:00-5:30为签离时间，当天没有签离的视为早退。迟到、早退、旷工等将给予一定经济处罚，迟到、早退每次处罚100元，旷工每天处罚200元，迟到、早退、旷工情况于第二天通知到财政所，在当月工资中兑现，同时全镇通报。星期或节假日需正常上班的，按照正常作息时间管理。中心工作、专项紧急工作期间的处罚加倍。领导安排有特殊工作任务，不能亲自签到的，由领导电话或当面联系负责签到的同志，在“备注”栏内予以说明；特殊情况提前上班、推迟下班和法定假日上班签到问题另行规定。
乡镇工作考核奖惩办法 一、奖励： 1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。 2、考核实行百分制。除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组提出，经集体研究后确定。 3、当月考核项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出，经集体研究后确定。 4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算，当月得分低于85分的取消当月奖金。 5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。 6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。 7、重要中心工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。 8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。 9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名xx元,完成全年工作目标的奖800元。支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。 10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。 11、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰，获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。其中，国家级表彰的奖5000
元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给xx元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给xx元，计划生育工作不是重管的奖xx元。奖金分配比例由考核领导小组决定。 二、惩罚： 12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员会议上检讨。 13、违反效能建设相关制度和规定被上级督查通报造成恶劣影响的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格，年度考评为不合格。是公务员身份的，按相关规定处理;事业单位人员一律解聘，临用人员一律辞退。 14、未完成全年目标任务的村(居)年度考核倒数后三名的分别罚支部书记、驻村领导、驻村干部各500、400、300元，支部书记在兑现大会上检讨。 15、政府工作人员年度累计缺席迟到5次以上或事假10天以上，或被责成在工作人员会议上检讨二次以上者，年终一次性扣除本人一个月工资标准的考核奖。
2014年度村干部工资报酬管理办法 为了充分发挥村干部在建设社会主义新农村、发展农村经济、带领农民致富、维护一方稳定等方面的积极性和创造性。经研究，对全乡村干部工资报酬实行绩效挂钩，奖惩兑现。现提出如下考核办法： 一、工资报酬 1.工资总额：村干部每人8000元/年，社干部2400元/年，村级监督委员会主任3000元/年，村干部、社干部、村级监督员将固定工资的20%做为绩效工资。 2.考核工资：100分制考核得分为依据，以按比例发放。 二、考核内容 （一）高效农业（20分） 以旱作农业、畜牧、林果为重点，鼓励发展高效农业;按时完成植树造林任务得满分，完不成按比例扣减。林木管护，年底成活率达80%以上得满分，每减少一个百分点扣1分，扣完为止。 （二）土地管理（15分） 土地管理科学，规范合理的记10分，全村无滥占耕地、未批先建、自批不报的现象，否则此项不记分。 （三）计划生育（20分） 有一例计划外生育扣20 分；有一例早婚、非法婚姻扣20 分；每季有一例不按期妇检扣2 分； - 1 -
（四）党建工作（10分） 1.班子建设（4分）。村“两委”班子工作制度健全，团结协调，凝聚力、战斗力不断增强，党员、干部遵纪守法的得10分。村“两委”班子严重不团结的，扣2 分；村干部、党员出现违纪违法行为，每宗每人次扣2 分，扣完为止； 2.做好发展党员工作（4 分）。认真做好发展党员工作和入党考察对象的培养、教育。每年培养1名以上的入党积极分子，每3 年至少发展1名35岁以下，文化程度高中以上的青年农民入党，达到要求的给3 分，未达要求的不给分；在发展党员工作中能严格按照工作手续和程序，每出现一次差错扣0.5 分。 3.坚持依时，按标准向乡党委组织部门上缴党费（2分）。每超期一次扣1 分，或出现2 人次不按标准收党费扣1 分。抓好党员的教育和管理，一年中，无出现违纪违法的党员和不合格党员，给1 分。 （五）综治稳定工作（15分） 1.村级治安组织健全，能正常开展治安防范工作，配合综治部门工作的记10分，工作被动，不配合的酌情扣分。 2.充分发挥村级调解组织作用，深入开展矛盾纠纷排查调处活动，把各类矛盾化解在萌芽状态，积极配合乡司法所工作的记3分，工作不积极主动的酌情扣分，凡因排查不力导致发生影响稳定的事件，上交到乡级调处的每起扣2分，上2交到区级调处的每起扣3分。 - 2 -
驻村工作组管理制度 工作日志制度。工作组坚持每天据实记录学习、工作、意见建议和群众反映的热点难点问题等情况。乡镇党委每月、县活动办每2个月对驻村工作日志进行一次调阅，调阅情况作为考核驻村工作的重要依据。 公示公开制度。驻村干部的相片、姓名、单位及职务、联系电话要在公开栏公示，方便群众认识和沟通；工作组要定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。 考勤请假制度。驻村干部每月驻村时间不少于20天，工作组长负责本组成员的考勤；乡镇党委负责工作组长的考勤，考勤情况每月5日前报县活动办。工作组成员驻村期间不得擅自离岗，原单位不得抽调或中途更换，驻村干部因病因事请假要逐级报批，并报县活动办备案。 调查研究制度。工作组要认真落实上级规定的职责任务，深入走访调研，广泛联系群众，了解掌握村情民情和群众关心的热点难点问题，有针对性地提出解决方案和措施，并形成专题报告报县活动办。 目标责任制度。工作组要因村制宜研究制定工作目标和帮扶计划，经乡镇党委审核后报县活动办。工作目标要进行分解细化，明确具体责任人、工作措施和完成时限，务求活动实效。 干部召回制度。对工作不尽职、基层不满意的干部，按照管理权限分别由省、市、县实施召回，并重新选派驻村干部，召回情况记入本人档案；对造成不良影响的，严肃追究干部本
人和派出单位的责任。 监督管理制度。县活动办成立专项督导组，采取电话询查、实地查看、明查暗访等方式对驻村干部出勤、履职、目标完成、日志记录等情况进行督导检查；县活动办对驻村干部实行动态管理，并建专项工作档案，作为年终考核的重要依据。 考核奖惩制度。驻村结束后，县活动办对工作组进行考核，考核结果记入个人档案，作为干部提拔使用和评先评优的重要依据。对工作成效突出，群众认可的下基层干部进行大力表彰；对不能完成工作任务，群众不满意的，取消工作组成员年终评优评先资格。
村干部工作制度 一、村两委分工负责制度 （党委书记）主持村党委全面工作，挂钩支部。 （村委会主任）主持村委会全面工作。 （村党委副书记）协助村党委书记、村主任工作，挂钩支部 （村党委纪检委员）分管纪检、农业，主抓计生、妇联工作，挂钩支部 （村党委组织委员）分管组织、统战，主抓党建、党务村务公开、老年人、关工委工作，挂钩支部。 （村党委宣传委员）分管宣传、企业，主抓精神文明建设、教育、医疗、卫生、工会工作，挂钩支部。 （村委会副主任）分管渔业，主抓企业、安全生产、土地、村建工作，挂钩。(村委会委员)分管文秘，主抓民政、村务财务公开、档案管理、后勤、信访工作，挂钩支部。 (村委会委员)分管综治工作，主抓流动人口、双拥、民兵、共青团工作，挂钩支部。 (村务专职工作者)协助党建、文秘、共青团等工作，挂钩支部。 为更好地履行职责，村委会下设下列工作机构及组成人员： ⑴经济管理委员会，其职责：抓好村集体资金、资产、资源的管理、增值、盘活工作，增加村财收入。 主任： 副主任： 委员： ⑵治保委员会，其职责：抓好平安建设和社会治安综合治理各项工作的落实，
抓好护村队的工作，强化治安巡逻，加强流动人口服务管理及出租房的管理。主任： 委员： ⑶人民调解委员会，其职责：做好社会矛盾排查和信访息访工作，及时化解纠纷，增进社会和谐。 主任： 委员： ⑷计生委员会，其职责：按照计生责任状要求，做好村民计生自治、计生协会工作，落实各项计生常规工作，抓好流动人口育妇计生管理。 主任： 委员： ⑸社会保障委员会，其职责：做好农村低保工作和扶贫助弱工作，重点关心村弱势群体，做好新农合工作和其他社会保障工作。 主任： 副主任： ⑹文教卫委员会，其职责：抓好农村精神文明建设，重点抓好农村文化、宣传、教育、卫生工作，负责开展评选“文明户”等活动。 主任： 聘任干部职责： ：治保、村建 ：民兵 ：报帐员、企业统计 ：计生服务室、药具管理员、计生管理员 ：船舶管理、渔业统计
大安乡村班子及村干部绩效考核暂行办法 第一章总则 第一条为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据吉林省委关于农村基层组织建设“三项工程”的实施意见要求，结合我县实际，制定本办法。 第二条本办法所称的村班子，指村党组织、村民委员会；本办法所称的村干部，指村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。 第三条按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促，乡镇党委具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。 第四条考核村班子及村干部，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。 第二章考核内容 第五条乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的 全面考核。考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。 第六条平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。
第七条年度目标任务考核的内容。以村班子及村干部的创业承诺事项为主，对村班子的考核主要围绕“五个好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括： 1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况； 2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况； 3、当年经济工作目标落实情况； 4、新农村建设和社会事业发展情况； 5、社会治安综合治理和计划生育工作情况； 6、精神文明建设情况； 7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等； 8、上级党委政府交办的其它工作任务。 第三章考核办法 第八条对村班子和村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。 第九条每个考核对象的平时工作考核，由乡镇党委根据平时掌握的情况，在年终经党政联系会议集体研究后，以百分制进行量化打分。 第十条村班子和村干部的年度目标任务考核分党员 群众民主评议和岗位目标量化考核两个方面。