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青年职工的职业生涯导航方案在培训方面，近一半的受访者表示公司提供的培训课程不够丰富，需要更多的培训机会来提升自己的职业技能。
而在未来发展方面，大部分职工都希望有更多的晋升机会和发展空间，但也有一部分职工表示不知道自己未来的职业方向和发展路径。
二、职业生涯导航方案设计基于以上调查结果，我们为青年职工设计了一套职业生涯导航方案，包括以下几个方面：1、自我认知与职业定位通过自我认知测试和职业性格分析，帮助青年职工了解自己的性格特点、职业兴趣和优势，从而确定自己的职业定位和发展方向。
2、职业规划与目标制定根据职业定位和发展方向，制定个人职业规划和目标，并制定相应的职业发展计划，包括培训、研究和工作经验积累等方面。
3、职业能力提升提供丰富多样的培训课程和研究资源，包括技能培训、职业素质提升、领导力和团队合作等方面，帮助青年职工提升职业能力和竞争力。
4、职业发展指导提供职业发展指导和咨询服务，帮助青年职工解决职业发展中遇到的问题和困惑，提供职业发展建议和支持。
通过以上方案的实施，我们希望能够帮助青年职工实现职业规划和目标，提升职业能力和竞争力，实现个人和企业的共同发展。
针对公司职业生涯导航存在的问题，我们可以采取以下措施进行改进：1.在选拔“苗子”方面，不能仅限于全日制的本科生和大专生，而应该面向基层、作业区和现场的一线操作人员，扩大选拔范围。
可以通过作业长、班组长推荐，填写个人职业发展调查表，进行定向测试，帮助青年职工科学认识自我，确定适合的职业生涯发展方向。
2.在职业生涯导航形式上，不能仅依靠一份导航手册，应该注重理论与实践的结合，采取多元化的方式方法来调动导航对象的积极性。
可以采取以下方法：1) 对需要在技术业务上有所突破的青年职工，制定技术登高计划，组织参加技术培训班，提高技术业务技能。
2) 开展“导师带徒”活动，组织部门负责人或专业技术人员与青年结对，签订师徒结对协议，进行课题研究、动态考核，通过师傅的传、帮、授、带，提高青年职业道德、岗位技能。
浅谈引导青年创新创效的探索与研究发表时间：2017-11-09T19:05:02.673Z 来源：《基层建设》2017年第23期作者：黄彩霞[导读] 摘要：创新是企业的灵魂,青年是企业发展的希望,企业共青团组织宗旨是服务企业和服务青工。
青年创新创效活动作为共青团组织的一项重要载体,在挖掘青工群体蕴涵的巨大创新创效潜能广东通驿高速公路服务区有限公司摘要：创新是企业的灵魂,青年是企业发展的希望,企业共青团组织宗旨是服务企业和服务青工。
青年创新创效活动作为共青团组织的一项重要载体,在挖掘青工群体蕴涵的巨大创新创效潜能、实现帮助青工成长成才、推动企业生产建设和创造经济效益中发挥着重要作用。
企业青年创新创效活动是青年组织服务于企业改革发展的一项重要活动。
青年是创新实践的主体，几年来的实践证明，青年创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体，尤其是在促进企业生产建设和经济发展上发挥了极其重要的推动作用。
关键词：创新精神；青年；创新创效创新是我们紧跟世界进步潮流，把握时代脉搏，走在时代前列的重要前提。
“发展的希望在创新，创新的希望在青年”，共青团组织作为党的助手和后备军，青年自然就是创新的主力军，引导青工立足岗位，锐意创新，是增强企业活力，推动企业可持续发展的重要手段。
青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践，能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来，促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高，从而推动企业的改革和发展。
一、鼓励青年岗位创新创效，凝聚青年合力贡献正能量“青年创新创效”活动是一项实践性很强的活动，旨在激发青年的创新精神的一项长期活动。
建立健全公司青年创新创效活动管理体系和激励机制，引导和激励更多的青年发挥聪明才智，深入开展项目攻关活动。
加强项目攻关过程管理，做好项目过程管理扶持、评审论证、跟踪应用等各项工作，确保项目全程可控，顺利完成，为公司降本增效、技术创新等各项工作做出正能量。
在市场经济高速发展、科技日新月异的今天，网络技术的繁荣、多媒体渠道的开拓、社会价值观的纷杂多样，对当代青年的思想造成了巨大的影响。
对比过去，当代青年在思想上呈现了以下特点：一是复杂多元化随着改革开放的深入、网络信息的传播以及新媒体的兴起，青年获取信息的渠道以及获得的信息量都有了成倍的增加，思想也因此深受影响，虽然世界观、人生观和价值观的大致方向没变，但是在问题对待的细节上灵活性比较强，呈现出多元化的特点。
二是差异快速化社会发展的日新月异、主流文化的不断改变和审美观的多样性，使得青年的思想变化日益呈现出快速化的特点。
70后与80后思考方式不同，80后与85后有差异，85后与90后的思维模式更是截然两样，这种思想差异快速化的特点越来越明显，给团委工作的开展带来了新的挑战。
三是利益趋向化市场经济的发展、多种分配方式并存的社会环境，造成利益关系的多样化，当下青年更加偏向于个人利益的追求，对集体利益和个人利益的侧重点有失偏颇，这与社会发展的客观条件以及思想解放的主观意识有关，对于这种情况，要对青年的思想加以引导，只有将个人利益与集体利益相结合，才能更好的实现个人目标。
一、以党建带团建，以团建促发展1、重视对团委的思想引导虽然青年群体呈现出思想多元化的特点，但是指导思想却必须实现统一，那就是马克思主义，这是立党立国的根本指导思想。
团委担负着党的助手和后备军的角色，是企业发展的中坚力量，是国家振兴的希望，用马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装青年，以社会主义核心价值观来引导熏陶青年，是党委一项持久的而且尤为重要的工作。
当下青年的主要信息和知识获得渠道是网络，青年是潮流的引领者，同样也容易被潮流所引领，这就需要在加强宣传力量的时候有所侧重，由单一的职业培训扩展到思想教育、形势教育和价值观熏陶上，宣传社会主义核心价值观，向青年群体传递正能量。
尤其要重视团委网络宣传团队的组建和培训，注重对新媒体的利用，加强微博、微信、QQ等线上交流的互动交流，以青年喜爱的方式进行谈心谈话，引导青年树立正确思想，拓宽视野胸怀。
2024年青工部工作计划一、前言随着时代的发展和社会的进步，青年工作在党和国家的重视下得到了前所未有的机遇和挑战。
青工部作为承担青年工作的重要组成部分，肩负着培养青年人才、服务青年群体、推动青年发展的重要责任。
为了更好地完成青工部的工作任务，在2024年，我们将围绕着“团结青年、服务青年、引领青年”的工作原则，制定以下工作计划。
二、目标与任务1. 组织开展青年组织建设，确保工作的高效运行。
2. 加强青年人才培养，提升青年的综合素质和创新能力。
3. 拓宽青年服务渠道，满足青年的实际需求。
4. 促进青年参与社会实践和公益事业，培养他们的社会责任意识。
5. 建立青年评估与激励体系，激发青年的积极性和创造力。
三、具体工作计划1. 加强青年组织建设（1）完善青工部组织机构，明确各岗位职责，确保工作高效运行。
（2）加强内部团结，开展各种形式的团队建设活动，提升工作凝聚力和合作精神。
（3）建立定期沟通机制，加强与上级部门和其他相关部门的联系与合作。
2. 提升青年人才培养质量（1）制定青年人才培养方案，明确培养目标和培养路径。
（2）定期开展各类培训活动，培养青年人才的专业知识和技能。
（3）开展实践活动，提升青年的实际操作能力和解决问题的能力。
3. 拓宽青年服务渠道（1）建立青年服务平台，提供信息、咨询和就业等服务。
（2）开展形式多样的文体活动，满足青年的多样化需求。
（3）开展网络宣传和线下活动相结合的方式，加强对青年的服务宣传。
4. 推动青年参与社会实践和公益事业（1）组织开展社会实践活动，增强青年的社会认同感和责任意识。
（2）加强对公益事业的支持和参与，提升青年的公益意识和社会贡献。
（3）组织开展志愿者培训和服务活动，培养青年的志愿精神和奉献精神。
5. 建立青年评估与激励体系（1）建立青年绩效评估体系，定期对青年的工作表现进行评估。
（2）建立青年激励机制，通过荣誉表彰和奖励激发青年的工作热情和积极性。
（3）建立青年成长档案，记录和总结青年的成长经历和成果。
职业探索日志第一部分：我要到哪里去目前，我打算从事的职业是化学工程师，是具体而言，我打算应聘的第一个工作是中国石油天然气石油公司的化学工程师岗位。
这个岗位的工作描述如下（可以是通过网络资源或招聘会等获取的招聘信息）：工作内容：公司相关研究项目的研究工作。
公司一些产品或原料的实验验证，相关研究项目的实验验证，实验设备的管理。
完成领导交办的其他有关本岗位的工作任务工作要求：化学相关专业毕业；有很好的执行能力和责任心；有很好的沟通表达能力，善于与人合作；具备开拓创新，锐意进取的精神工作报酬：月薪7000以上发展前景：成为项目负责人,进入公司高层。
为了更好地了解这个岗位，我对郑波进行了访谈。
之所以访谈他，是因为专业相同，而且为老乡。
我是通过同乡学长介绍找到他的。
我在清华大学东门外一家面馆，用了大约30分钟与他进行了面谈。
主要向他了如下的问题：1.请问您是如何找到这份工作的？2.目前，行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景?3.平常，在工作方面，您每天都做些什么？4.在您的工作领域里薪水一般是什么水平？5.据您所知，从事这份工作的人在单位或同行业内的发展前景如何？6.您认为如何才能做好这份工作，什么样的个人品质、性格对做好这份工作来讲是重要的？7.学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助？8.对于我这样的在校大学生，能不能给我一些建议呢？我了解到的信息如下：这个岗位对专业对口要求很高，要求化工相关专业本科及以上学历。
工作内容为项目研究，产品原料检测，还有一些领导交给的任务。
高低级职位薪金水平有很大差异，不同学历，不同工作经验的也有差别。
目前这一行业现有的人员构成并不是非常合理，尽管做这个方面的人相当多，但是很缺少能够独当一面的优秀研发人才，总的来说就是，高级人才比较欠缺，低层人员泛滥，需要有更好的发展前景需要不断努力。
工作需要一个人全心全意地投入，而且应该满怀热情，喜欢是做好的前提。
很多知识技能或经验也许并不是先前都已经积累了，而更多地是在进入工作之后，抱着一种开放、包容、谦虚、好奇的态度慢慢习得的。
二、立项报告共青团是凝聚企业广大团员青年的组织，是为企业发现人才和培养人才、为党组织不断输送新鲜血液的群众性组织。
长期以来，我们一矿团组织以切实服务青年为导向，锐意进取，开拓创新，在广大团员青年中开展了一系列青年品牌活动，如青年岗位能手、青年文明号、青年技能大赛、青年创新创效等，为推动共青团的工作作出了积极贡献。
但是，我们也不难发现有些工作与当前企业的发展格格不入，尚存在着这样或那样的问题。
一是团组织的整体活力不够；二是基层团支部在安全生产中的作用发挥不大；三是基层团支部的生产主动性没有得到发挥。
这就需要我们注重找到切入点，找到与企业相融合的有效途径，也是我们企业团组织工作必须认真研究的重大课题。
三、实施方案（一）、转变对青年人的思想教育形式当前企业共青团的一项重要职责就是在青年员工传播党和团的重要思想主张，我矿是以生产为主的，加上早前党带团建的机制不健全，在我矿共青团传播党和团的重要思想主张发挥的机会不大，导致不能充分发挥其教育宣传的任务，通过长期的探索与总结，我们应通过围绕服务企业经济建设，来加强共青团的教育宣传任务。
以围绕服务企业经济建设为契机，团结带领广大团员青年积极投身矿经济建设主战场，努力找准与我矿中心工作的结合点、切入点，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产“渗透”，广泛开展“创新创效”和“争创青年文明号、争当青年岗位能手”、“争创学习型团组织、争当学习型团员”等活动，在活动中努力宣传党和团的重要思想。
当然在具体实践期间也可能会遇到很多困难，比如说在组织的个别活动中，因为机制建立不全，导致青工没有积极性参加，没有取得相应的宣传目的。
总之，对于以后如何加强共青团在企业对青年人的思想教育，关键是在于立足于矿山发展，与时俱进，不在乎于外表，不拘于形式，只要是能起到宣传教育作用的，就要积极努力的去做。
（二）、注重对复合型人才的培养共青团应紧紧抓住青年成才与发展过程中学习、参与、维权和育人四个环节，为青年提供切实有效的服务。
青年学生职业生涯规划导航计划书1、职业兴趣我是介于外向和内向之间的女生，有时候很喜欢做有挑战性的事，善于交际，喜欢被人关注。
但当自己由于压力而感到疲惫时会希望自己能安稳平静一些。
所以我的目标有两种打算：一是教师，而是汽车行业人才。
2、职业价值观作为一名教师，我认为我付出我快乐，我很乐于把自己的哪怕一点一滴能让学生受用的知识或道理传授给他们。
同时也为这个职业感到无比自豪。
作为汽车行业人才，我同样希望自己能学以致用，把自己的能量用到最大化，在展现工作能力的同时也展现出个人魅力。
3、性格特征我是一个比较理性性格相对温和的人，虽然乐于交际，但还是习惯在做出实事的同时在道出自己的想法，不做无把握之事。
做事谨慎，但偶尔也会感性冲动。
4、胜任能力作为一名教师，首先提高理论知识水平，获得较高学历，平时需培养自己的耐性。
平时说话时更要注重逻辑性和条理性。
进一步提高自身素质。
作为一名企业人员，我需提高自己的专业水平，做出更出色的成绩。
为更加明确的了解当前形势，我对自己进行SWOT分析：1、我的性格特点：喜欢以自己的方式行事。
面对人多的场合会更加有精力，表现欲望增强。
只要自己愿意，可以和任何人进行有意识的谈话。
面对相反意见，通常持怀疑态度，十分坚定和坚决。
权威本身不能强制我本身，只有当我认为这些规则对自己的更重要的目标有用时，才会去遵守。
我也并不十分受冷漠与批评的干扰，作为所有性格类型中最独立的。
思维严谨、有逻辑性、有计划性，会试着分析看到新计划实行后的结果。
多疑、独立，对于自己和他人能力和表现的要求都非常高。
完美主义者，比较强烈地要求个人自由和能力，同时在他们独创的思想中，不可动摇的信仰促使自己达到目标。
在实现自己的想法和达成自己的目标时有创新的想法和非凡的动力。
能很快洞察到外界事物间的规律并形成长期的远景计划。
一旦决定做一件事就会开始规划并直到完成为止。
2、我的职场优势：自主性强、看重个人能力、有创新思想和远见；逻辑性强，精于理论，善于处理复杂而综合的概念；独立性强，不依赖别人，自信，不盲从权威；用高标准要求自己，做事非常有决心和坚忍不拔，坚定不移地去实现自己的目标。
交通工程专业毕业生的职业生涯规划作为一名交通工程专业的毕业生，职业生涯规划是重要而又紧迫的任务。
在交通工程领域，专业技能和发展方向的选择将直接决定着一个人未来的职业发展。
本文将从个人发展阶段、职业发展路径以及必备技能三个方面，为交通工程专业毕业生提供一些建议和参考。
一、个人发展阶段交通工程专业毕业生的职业发展可大致分为三个阶段：初级阶段、中级阶段和高级阶段。
每个阶段都有其特点和要求。
1. 初级阶段在初级阶段，毕业生应注重积累基本的理论知识和专业技能。
这包括掌握交通工程规划、设计、建设以及运营管理等方面的知识。
同时，需要熟悉相关软件和工具的使用，例如交通模拟软件、数据分析软件等。
在这个阶段，可以通过参与学校或地方政府的实践项目，积累实际工作经验。
2. 中级阶段中级阶段是一个承上启下的阶段，需要进一步提升专业技能和拓展领域知识。
毕业生可以选择深入研究某个专业领域，如交通规划、交通信号控制等，或者通过学习相关领域的知识，扩大自己的职业发展空间。
同时，主动参与行业会议、研讨会等活动，与高级专业人士交流，拓展人脉关系。
3. 高级阶段在高级阶段，毕业生已经具备一定的工作经验和专业技能，可以选择追求更高的职业发展。
此时，可以考虑进一步深造，获得硕士或博士学位，增加自己在学术领域的研究能力和声望。
同时，也可以考虑转向管理层岗位，提升自己的领导力和组织能力。
二、职业发展路径在交通工程领域，毕业生的职业发展路径多样。
以下列举几种常见的职业发展路径，供毕业生参考。
1. 政府部门工作政府部门是交通工程专业的主要用人单位之一。
毕业生可以选择就业于城市交通规划部门、道路管理部门等，参与城市交通规划、道路设计等工作。
政府部门的工作相对稳定，有一定的福利待遇。
2. 建筑咨询公司建筑咨询公司是交通工程专业的另一重要就业方向。
在建筑咨询公司，毕业生可以从事交通工程设计、交通模拟分析、交通政策研究等工作。
公司一般会提供丰富的培训和发展机会，有助于毕业生不断提升自己的专业水平。
铺设青工成长发展的“高速公路”——青年职业发展导航规划工作的探索与实践一、课题背景近年来，集团公司正处在跨越式大发展时期，对人才尤其是青年人才需求的迫切性日益增强，青年素质的高低已成为衡量公司可持续发展能力的重要指标。
从集团公司的长远发展来看，加快青年人才的培养速度，应对企业高速发展中可能出现的“人才真空”已成为人力资源开发的重要任务。
同时，在新时期，当代青年的思想观念和价值取向已悄然发生变化，他们思想活跃、个性张扬、接受新事物的速度快，但也要看到他们也存在缺乏耐心、抗压能力差、对自我认识不足，缺少对自身的规划等诸多问题。
广大青年个性化需求显著，渴望成长成才、实现个人价值，急待企业为之创造更为有利的成长发展条件。
开展青年职业发展导航规划工作，团组织可以掌握青年的个性化需求，对原有工作进行调整，根据青年群体状况差别设计更有针对性的工作项目。
另一方面，可帮助青年树立正确的职业发展观念，使他们更加注重内在素质的培育与提升，为青年提供持续的内在动力。
从企业角度看，青年人才的培养，影响着企业的发展，决定着企业的未来。
正是基于以上认识，2009年7月，集团公司团委与五沟矿党委正式启动了“五沟煤矿青年职业发展导航规划”。
二、主要内容青年职业发展导航规划活动着眼于服务企业和青年发展的根本利益，通过多种有效的组织形式和活动载体，帮助广大青年员工科学规划自身的职业发展方向，不断提升自身综合素质，从而为增强企业核心竞争力提供人才与智力支持。
五沟矿现有员工2600多人，其中青工1700多人，占全矿的人员的65%。
开展导航工作，就是结合青年对自身价值实现、潜能开发、未来发展的迫切需要，以岗位为核心，因人制宜“把舵导航”，加速青年人才培养。
五沟矿作为首个青年职业发展导航规划活动的试点矿井，矿团委联合人力资源部门系统开展了此项工作。
根据集团公司团委要求，矿团委确立了“重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才加紧培养”的工作方针，通过多方位、多层次、多形式的教育和培养，努力实现技术人员复合型（知识广、业务精）、管理人员专业型（业务精、善管理、协作好）、关键岗位技术工人一专多能型（精一、会二、懂三）的目标，为企业发展提供强有力的人力资源保障。
主要分为以下几个阶段：1．宣传动员阶段。
通过召开启动大会、职业生涯研讨会、开展青年职业现状调研等形式，让广大青年充分认识导航活动的目的和意义，引导团员青年树立个人职业生涯规划和管理的职业发展理念，引导有共同兴趣和困惑的青年职工积极参加到此项活动中，帮助他们学会自我职业生涯规划和管理的办法，为活动的开展和更多的青年人脱颖而出打下良好的基础。
2．全面推进阶段表1：职业生涯导航“五步骤”：青年导航人员在设定了职业轨迹后，矿团委为其搭建舞、创造机会，压担锻炼，使其在科技攻关、项目施工管理、人际沟通等多领域得到锻炼和提高。
共青团做好青年职业发展规划组织管理和个人职业生涯规划之间的协调工作，加强与人力资源部的沟通和交流，充分协调好个性和共性的矛盾和冲突，帮助优秀青年脱颖而出。
表2：导航人员锻炼的舞台、形式、内容：案例一：根据实际工作创新学习形式、拓展学习内容，形成了一支部一特色、一支部一品牌。
机运团支部开办“青年导航夜校培训班”，邀请部门专业领导为导航人员授课。
采煤团支部建立青年导航“知识加油站”，开展“我为大家讲一课”系列讲课活动，让导航人员利用熟练掌握的专业知识，为青年团员授课，提升了导航人员的个人业务素质。
开拓团支部推行岗位责任互换，该部门将导航人员分配到各生产队担任“队长助理”，协助队长把好技术质量关，并从事部分业务性的工作，培养了导航人员的管理协调能力。
3．总结提高阶段。
此阶段的主要任务是对导航规划工作以来取得的成绩、经验以及存在的问题进行梳理，制定和完善管理办法、考核管理机制，健全导航对象个人档案，规范各项资料。
2011年初，5家基层团支部分别建立青年职业发展导航工作室，实现导航工作的细节化、系统化。
三、导航规划工作关键点通过探索与实践，我们发现了导航工作开展阶段存在的不容忽视的问题。
一是部分青年对导航活动仍存在“简单理解、功利认识”的误区，有近一半的青年把导航结果等同于岗位晋升和待遇提高；二是部分青年对目前的岗位认同度不高，生产一线的青年员工扎根现场的意识不强，缺乏脚踏实地、干一行、爱一行的精神，还没有真正认识到“职业发展是从做好本职工作开始的”；三是部分青年自我觉醒、自我认知和自我规划的意识不强，依靠依赖组织的心理较为严重，没有真正认识到个人才是职业规划的主要责任者。
具体分析原因，我们发现在导航工作推进过程中的关键问题：1．规范制度流程——导航工作规范依据的问题。
要实现人才培养的良性循环，必须以制度建设为保证，不断总结经验，从建立企业内部规范的青年职业生涯设计、发展等方面的规章制度以及具体的操作规范和流程等方面入手，不断完善制度建设。
在选拔上，我们注重民主推荐、日常管理，选拔、培养多类型青年人才。
在激励上，推出“态度、学历、技能、职称、培训”有关政策及课题成果奖励制度。
在管理上，建立健全人才选拔、跟踪考核、反馈制度。
通过前期的实践探索，不断完善导航工作的各项规程、制度，使之成为系统的规章制度，实现人才管理的科学化、规范化和长效化。
2．结合实际情况——寻找工作最佳切入点的问题。
各单位的具体特点、青年具体需求和职业发展目标均不尽相同，基层团组织必须寻找适合本部门特点的航活动切入点，在确定导航对象、操作办法和管理机制上均要选择合适的工作方式、方法。
在基层团支部试点建立的“青年职业发展导航工作室”，为更多的团支部开展导航工作提供了方向。
3．长效管理机制——导航工作与企业管理相结合的问题。
导航工作是极具有长远意义的工程，需要矿党政的大力支持，充分协调资源，在考核和评价机制的长效性上取得一致，从而使导航活动纳入企业人力资源整体开发体系中，进而建立起适应自身需求的导航活动长效机制，以规范有效的运作模式予以推进。
四、导航规划工作取得了明显成效青年职业发展导航规划自实施以来，焕发出蓬勃的生机与活力，铺设了青工成长发展的“高速公路”。
这项宏大的人才工程被誉为青工的“希望工程”、企业的“朝阳工程”。
●青年职业发展导航规划推动了广大青工观念大转变、思想大解放。
广大青工达成共识：有“导航”，我们就有了方向和希望；有“导航”，就有了锻炼提升的平台和脱颖而出的跑道，就有了拼搏进取的不竭动力和激情。
“知识就是财富，本领就是身份，学习就是门路”等现代竞争理念、职业理念，更加深入人心。
●2011年3月，矿建立“青年人才库”，旨在通过推荐、选拔优秀青年“阳光入库”，壮大后备干部、后备人才队伍。
“入库”俊才在聘用、入党、评优评先等方面给予优先考虑。
2011年有30名优秀青年进入人才库，扩大了青年职业发展导航工作效应和影响力。
●2009年五沟矿专业技术人员聘用14人，其中7人为首批导航对象；2010年4月，在五沟矿中层管理人员公开竞聘中，两位青年导航人员脱颖而出，上岗履职。
案例二：通防事业部朱峰原是一名技术人员，在与矿副总结成师徒对子后，每次相关图纸、计划的修订均与导师进行沟通，听取意见和建议。
导师在传授技术与经验的同时，还在井下对徒弟进行现场示范教学，让其在理论与实践两个层面上快速提升相关专业技能。
2011年朱峰被聘为部门技术主管，上任后他利用自己的所学，细化完善部门分工、评优评先、6S管理等制度，大力开展工作流程优化，提升了工作效率，极大调动了员工的积极性与主动性。
五、下一步持续改进的设想皖北煤电的不断发展为青年的成长成才提供了施展才华、实现价值的舞台。
我矿团委将继续深入推进青年职业生涯导航活动，进一步研究分层分类的职业发展导航措施，不断探索完善青年职业发展导航活动的工作流程和推进体系，提升职业生涯导航活动的可操作性和实效性。
1．不断规范优化“青年人才库”。
进一步加强青年人才的职业生涯设计与管理工作。
通过“青年人才库”有组织地对青年人才进行职业生涯的设计与规划，并通过提供个性化培训、专家帮教制度和聘任优先的激励机制等措施，加快青年人才的成长；经过岗位轮岗、负责项目、定期访谈和青年沙龙等过程，在实践锻炼中使他们丰富阅历，增强专业知识，着力培养一批能独立地、创造性地开展工作的青年骨干队伍，使之成为公司技术、管理和生产队伍的重要后备力量。
2．加强职业生涯知识普及和引导。
通过培训和普及，帮助更多的员工树立职业发展新观念，引导他们正确地思考和规划个人的职业发展；通过对新进员工的思想政治教育、专项培训和素质拓展活动，帮助员工掌握岗位专业知识和技能，了解工作的流程与制度规范，尽快适应环境和工作岗位；通过座谈会、业余沙龙、技术交流和成果发布等形式，在更多员工和企业之间架起沟通的桥梁，为他们搭建锻炼和展示才华的平台，吸收更多优秀青年进入导航工作室，吸收更多的人才进入“青年人才库”。
3．探索实施青工“金蓝领”工程。
会同人力资源部、培训中心等部门，探索试点青工“金蓝领”工程。
把导航范围逐渐拓展到所用青工，建立青工技能培训档案，引导青工自找差距、自主选择培训，努力构建青工技能培训、创新创效、技能竞赛、荣誉表彰和等级鉴定相衔接的有效工作机制，探索构建青工“金蓝领”工程体系；深入推进青工技能振兴计划，加速青工技术等级和自身素质的提升，加强在职青工技术能力和创新能力建设，努力培养一大批适应现代生产经营需要的青年高技能人才。
随着集团公司“5558”战略发展目标的确立，加强企业青年能力培养工作已成为一项紧迫而艰巨的任务。
五沟矿团委将在矿党政的领导下，紧密结合企业安全生产、经济建设和深化改革的实际，创造性地开展青年导航工作，努力将“青年职业发展导航”打造成企业人才培养的核心工程，引领青年成长发展的标杆工程，为企业的安全发展、和谐发展和持续跨越发展，做出新的更大的贡献。
二O一一年十二月十日。
