餐饮管理制度
- 格式:docx
- 大小:28.32 KB
- 文档页数:9
餐饮管理规章制度范本14项一、餐饮操作安全管理制度1、训练员工养成注意安全的习惯,灌输正确的安全常识。
2、要做好餐厅的安全管理,以避免灾害及悲剧的发生。
3、每位员工应熟悉并熟练运用预防灾害发生的技巧。
4、做好餐厅安全管理检查和预防工作。
二、餐饮卫生服务操作管理制度1、新进人员健康检查要分为两大类,招聘时体检,定期检查。
2、服务员应讲究个人清洁卫生,养成良好的卫生习惯。
3、在服务工作中不要用手接触,抓取食物,餐具不得用手直接接触客人入口部位,注意卫生。
4、器皿、器具如掉落地上,应先清洁后再使用,公共场所不准吸烟,吃东西,非必要时不可交谈。
5、定期举办员工卫生培训会,做好卫生教育工作。
三、环境卫生管理制度1、不储藏食物于角落、衣箱及橱柜内。
2、不丢弃余渣于暗处、水沟及门缝。
3、凡已腐蚀的食物,不留置或丢在地上。
4、厨师尽且避免使用手拿食物,餐厅人员切勿用手拿食物。
5、在地上捡拾东西,搬运桌椅后,要先洗手后再服务客人。
6、不随地吐痰。
7、随时保持工作区城的整洁。
8、感冒、生病时立即请医师医治。
9、名类客人使用的餐具必需清洁消毒。
10、服务人员除自己的卫生观念外,对于客人的卫生讲求,更应特别注意。
11、上菜前务必先检视菜肴的分类,热类者以热盘服务,冷类者则以冷盘服务。
12、客人用后的残渣,立即收拾并收进厨房洗碗间处理。
13、餐厅工作台,随时保特清洁,不得留置任何食品,以防止细菌传入。
14、发现有苍蝇或其他昆虫的出现,立即报告,并做彻底的扑灭消毒。
四、设备、餐具卫生管理制度1、所有设备、餐具都应洗涤之后再经消毒处理。
2、加工食物原料的设督、厨具,由于它们与生料直接接触消杀应更加仔细。
3、烹调设备和工具,如不注意清理油垢和残渣,往往影响烹调效果,并会缩短设备的寿命。
4、餐厅内冷藏设备的清洁卫生工作,应派专人负贵。
5、清洁消毒设备应保证清洁卫生,才能确保被洗涤食具的清洁卫生。
6、储藏运送设备要经常进行消毒清理。
餐饮管理制度第一节内部管理一、餐厅管理餐厅管理水平的高低直接影响宾客对餐饮服务质量的评价,是餐饮管理中最重要的内容之一。
(一)、制订餐厅服务规程餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的依据和前提,也是控制餐饮服务质量的基础,所以,我们必须制订相关的服务规程,西餐厅规程主要有:(1)点菜服务规程;(2)自助餐服务规程;(3)咖啡厅服务规程;(4)酒吧服务规程;(5)餐酒用具的清洗消毒规程。
(二)、餐前的准备工作我们应该组织安排并督促餐厅服务员做好各项餐前准备工作。
(1)搞好餐厅清洁卫生工作,使之符合卫生标准;(2)准备开餐所需的各种餐酒用具并按规格摆设;(3)检查准备工作质量,发现不符合要求者,应及时纠正;(4)召开餐前例会,通报客情,公布菜单,总结上餐的服务情况,分工组织,查仪容仪表。
(三)、开餐时的餐厅管理1、加强巡视,控制餐厅服务规程的实施,发现问题及时纠正,保证客人享受规范化、标准化、程序化的服务;2、控制上菜顺序和时间,协调餐厅与厨房之间的关系,满足就餐宾客的生理和心理需要;3、根据工作量、合理安排服务人员,做好接待工作;4、及时处理顾客对菜点,酒水及服务等方面的投诉;5、监督检查餐后结束工作的完成情况,对开餐中出现的问题及时总结,不断提高餐厅服务水平。
(四)、员工培训常抓不懈餐厅服务质量的好坏取决于服务人员素质的高低,要提高员工素质就必须进行培训,餐厅的员工培训是在管理者发现培训要求的基础上制订培训计划并组织实施。
内容一般有:1、思想意识及职业道德;2、礼节礼貌;3、餐厅服务规程及相关服务知识;4、服务技能技巧;5、菜点酒水知识;6、卫生及安全常识;7、疑难问题处理。
(五)、低值易耗品管理布件、餐酒具及牙签、餐巾纸等家用小件物品。
在满足客人需要的基础上,做好低值易耗品的控制。
二、餐饮成本控制管理餐厅要达到比较低的消耗而获得较高的利润的目标,就必须加强餐饮成本控制,餐饮成本控制对提高餐厅的经济效益和经营管理水平具有十分重要的意义。
餐饮员工管理制度1、遵守考勤制度,上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作。
2、了解例会内容,及当天工作安排,熟记当天菜品酒水供应情况,急推、沽清与特色菜品等。
3、餐前检查各区域的设施、照明系统,餐桌、餐椅是否损坏,硬件设施是否运转正常。
4、值早班人员按单中数量领用补充本区域低值易耗品,以备开餐使用。
5、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生,并按标准把餐具摆放整齐。
6、按照所定工作岗位,面带微笑,标准站姿热情迎客,无论何时何地只要见到客人必须点头微笑亲切致意。
7、客到时,必须请客人出示导购卡,在餐中应将导购卡插在餐位的台卡上,不可随意乱放;餐中不得将台卡拿下餐台,必须放在相应的餐台上。
8、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服务台,始终保持正确的站姿。
9、客到后根据情况,为客人套放椅套,并做相应示意与提醒。
10、有针对性的运用推销语言介绍建议客人点茶点酒。
11、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务,具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。
A、无论餐中服务还是为客结账,只要值台人员离开本区域,必须与邻台人打招呼,并进行相应的工作交接(客情或菜品情况)B、作为邻台前来协助其值台的人员,在其回来后,一定要进行必要的交接,以免延误时机或客情等12、上菜前,要求先整理台面摆撤菜盘,上菜必须报菜名。
13、能够根据不同的情况,为客人提供分菜服务。
14、席间服务中,应先征询客人意见,再为客人撤换菜盘、骨碟等餐具。
15、餐中保持台面整洁,桌面杂物(纸巾、壳、骨、刺等)应及时用夹子、托盘清理。
16、对客人勤问勤添酒水,有良好的酒水推销意识。
(抓住任何机会和永不放弃最后的推销机会)17、餐中值台人员应勤巡台,加强眼神服务意识,观察客人需求,对客人的需求必须有应答声。
(随时与客人进行必要的眼神沟通,通过客人细微的动作或表情以发现客人的需求,并立即上前主动询问或进行及时的服务)。
18、值台人员应保持良好的上菜划单习惯,及时发现错菜、漏菜以及所须催的菜品。
餐饮管理制度模板食品烹调加工是保证食品卫生安全的重要环节之一,为保障师生生命健康与安全,特制定《餐厅食品烹调加工管理制度》一.食品烹饪厨师必须持有效健康证、卫生知识培训合格证,穿戴工作衣、帽上岗。
二.食品烹饪厨师必须加强政治、业务学习,熟悉各种烹调技艺,增强食品卫生安全意识与法制观念,提高业务能力。
三.烹饪食品盛装器具坚持生、熟分开、分类使用;抹布保持清洁,调味品、料要分类放置,用后及时加盖。
四.食品原料烹饪加工前应新鲜、洁净、卫生,腐败变质及感官性状异常不符合卫生要求的食品原料不得烹饪加工。
五.烹饪加工食品要烧熟煮透,方式科学合理,不破坏和降低食物的营养价值。
六.烹调的菜肴尽量做到色、香、味等感官性状俱佳,增进用餐者食欲。
七.学校餐厅严禁加工凉菜、凉面、野生菌和皮蛋。
四季豆、土豆等蔬菜的干煸,须经高温煮熟烧透。
八.食品菜肴烹饪严格按卫生要求规范操作,操作人员不得对着饭菜咳嗽、打喷嚏,不用手抠鼻屎、耳垢,上厕所后要洗手,不用抹布或围裙擦试菜肴容器。
九.菜肴品调味必须符合烹调卫生要求,切忌用手指直接沾汤、拈菜品尝,不能用烹饪厨具盛菜和汤汁送入口中品尝。
十.烹制加工好的熟食菜肴,必须使用清洁、卫生消毒的餐具容器盛装,及时送入配菜间分配案台上,防止灰尘、蚊蝇、虫鼠等的二次污染。
成品菜肴严禁放置于地面上。
十一.食品烹饪加工结束后,及时清洗各种用烹饪器具,打扫灶台、地面等烹饪环境卫生,保持器具、灶台清洁,地面无食渣,废物垃圾入桶。
十二.未经餐厅管理人员许可,烹饪操作人员不得随意换岗和增减。
餐饮管理制度模板(二)1.从业人员健康管理制度为规范餐饮服务从业人员健康管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。
一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本管理制度。
餐饮管理规章制度20条一、餐饮场所的卫生标准1. 食品安全:严格按照国家食品卫生法规制定的卫生标准进行操作和管理,确保食品安全。
2. 餐具卫生:餐具要进行定期清洗和消毒,确保客人使用的餐具卫生无菌。
3. 厨房卫生:厨房要保持清洁、整洁,定期进行清洁消毒,并保持厨房内部通风良好。
二、员工管理规定4. 员工培训:对新员工进行岗前培训,包括卫生知识、服务礼仪等,确保员工具备必要的技能和知识。
5. 值班制度:制定合理的员工值班制度,确保餐厅的正常运营和服务。
6. 着装要求:员工工作时应统一穿着工作服,并保持整洁、干净。
三、就餐环境管理7. 餐厅卫生:餐厅要保持整洁、干净,桌椅、地面等定期清洁消毒,确保环境卫生安全。
8. 空气质量:保持室内空气清新流通,定期清洁通风设备,保持室内空气质量良好。
9. 噪音控制:严禁在用餐区域和接待区域产生过大噪音,保持安静的用餐环境。
四、食品安全管理10. 食材采购:严把食材进货关,确保食材新鲜、无毒、无害。
11. 储存管理:食材储存要合理分区,保持冷藏和干燥,防止食材受到污染和变质。
12. 烹饪操作:严格按照食品加工操作规程进行烹饪,确保食品烹饪过程卫生无菌。
13. 食品留样:每道菜品留样保存,方便后期查验和追溯。
五、服务品质保障14. 服务态度:员工接待客户时要礼貌、热情,提供高品质的服务。
15. 食品品质:确保菜品口味鲜美、卫生安全,让客人享受优质的餐饮体验。
16. 服务速度:合理安排服务时间,确保客人用餐时间合理,减少等待时间。
六、消防安全管理17. 灭火设备:餐厅内应配备灭火器材,并定期进行检查和维护。
18. 安全出口:保持安全通道畅通,确保客人在紧急情况下能够顺利撤离。
19. 灭火演练:定期组织员工进行灭火演练,提高应急反应能力。
七、投诉处理20. 投诉处理:设立投诉处理机构,及时对客人的投诉进行处理,并积极解决问题,保证客户满意度。
以上规章制度是餐饮管理中应该遵循的基本规范,旨在确保顾客的用餐环境卫生安全,提供优质的食品和服务。
餐饮的管理制度优秀8篇餐饮管理制度篇一很多餐饮企业在管理实践中会面临这种窘境,同样的一个错误,如果发生在不同人身上,处理结果有可能会出现两样。
任人唯亲、结党营私、姑息迁就、得过且过的行为,就像一颗毒瘤,严重侵袭着餐饮企业单薄的身躯,使企业管理制度形同虚设,员工队伍变成一盘散沙。
执行制度要讲究方法。
一位餐饮店长曾经这样告诉他的下属:“在执行制度时,话要软着说,事要硬着办。
”就是说,既要讲方法,又要讲原则。
西方管理学的经典理论火炉法则把企业管理制度比喻成一个烧得滚烫的火炉,任何人出现错误,都必须面对火炉的惩罚。
要求企业在推行科学管理时重法治,轻人治,制度面前人人平等,以公平、公正、公开的原则严格执法,不徇私情。
餐饮企业的管理制度在执行中形同虚设,其主要有以下四个方面的原因:一是制度管外人不管家人。
只许州官放火,不准百姓点灯,亲疏有别。
二是管下属不管领导。
下属犯错按制度办事,领导犯错则将错就错,无人问责。
三是管软不管硬。
对老实人,大刀阔斧雷厉风行,对调皮捣蛋的刺头,则无人敢管。
四是管新不管老。
新人不明就里,唯唯诺诺,老员工心知肚明,处变不惊,对执行制度的态度大不相同。
所谓现代餐饮企业科学管理,概括起来讲就是实行“三化”,即标准化、制度化、程序化。
标准化是基础,制度化是核心,程序化是保证。
作为科学管理核心的制度化,在执行过程中必须坚持人人平等的管理理念,杜绝以人定罚、一人一制的随意作风,严守公正,恪尽职守,为做好餐厅运营工作打下坚实的基础。
餐饮店长出现管理软骨症的原因大致有以下三个方面:一是不专业。
店长对员工提出的问题搞不懂,轻易不敢发表意见,唯恐说得不对,让大家看笑话。
二是不老练。
店长对人情世故要了然于胸,要掌握高超的沟通技巧。
三是不较真。
既然有员工能够提出问题,那么他就能找到解决问题的`办法。
于是店长将员工所提的问题划到“没有意义”的范围内,让提问题的员工自觉尴尬,再有类似的问题就不会提出了。
店长要树立自己的铁腕风格,有这样一些方法可供借鉴:第一,做好案头工作。
餐饮管理制度20条一、卫生管理1.食品卫生:餐饮机构应确保食品卫生安全,定期进行食品检测和采购合格证明的登记记录。
食品储存、加工和销售要符合相关卫生标准。
2.厨房卫生:厨房应保持清洁,定期进行整理和消毒。
餐具、厨具等必须经过洗濯和消毒才能使用。
3.员工卫生:所有员工应保持良好的个人卫生习惯,经常洗手。
员工在工作期间不得患传染性疾病。
二、设施设备4.设施安全:厨房和餐厅的设施设备应保持稳定安全,不存在漏水、漏电等安全隐患。
5.设备维护:定期检测和保养设备,避免设备因故障导致餐饮服务中断。
6.燃气安全:燃气设施应由专业人员进行安装和维护,避免燃气泄漏和火灾事故。
三、食品安全7.食材采购:餐饮机构应有明确的食材采购渠道,确保食材的新鲜和安全。
采购时应核对食材的产地、生产日期和保质期。
8.储存管理:食材应妥善分类储存,避免交叉污染。
不同食材的储存条件和保质期应有明确记录。
9.食品加工:食品加工过程中应严格按照食品加工操作规范进行,并保持厨房的清洁。
四、员工管理10.员工培训:餐饮机构应定期组织食品安全培训,提高员工的食品安全意识和操作技能。
11.员工健康证明:所有员工入职时需提供健康证明,定期体检并记录体检结果。
12.员工纪律:员工应遵守餐饮机构的规章制度,文明用语待客,不得有不当行为。
五、消防安全13.灭火器材:餐饮机构应配备适量的灭火器材,并定期检查、保养、更换,确保其正常使用。
14.安全出口:餐厅应设置明显的安全出口和应急疏散指示标志,保证客人的安全。
15.应急预案:餐饮机构应制定灭火和紧急疏散预案,并定期进行演练。
六、服务规范16.服务态度:所有员工应有良好的服务态度,热情专业地为客人提供服务。
17.餐具卫生:餐厅应确保餐具的清洁和消毒,在客人用餐前进行餐具的清洗或更换。
18.环境整洁:餐厅的环境应保持整洁有序,桌椅、地面等定期清洁和消毒。
七、收银管理19.收银安全:确保收银过程中的安全,防止员工滥用职权或盗窃。
餐饮管理规章制度范本(8篇)餐饮管理规章制度范本(一)一、工作态度1、按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。
2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。
3、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。
4、对待顾客的投诉和批评,应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人发生争论,解决不了的问题应直接上报。
5、员工应在规定上班时间的基础上,适当提前到达工作岗位做好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
6、上班时间严禁串岗、闲聊、吃零食、看报、玩手机。
禁止饮酒和食用有异味的食品,禁止在饭店、厨房等公共场所吸烟,不做与本质工作无关的事情,禁止在厨房(除工作内)的吃喝。
7、热情待客,站立服务,使用礼貌语言,做到手勤、口勤、腿勤。
二、仪表、仪容、仪态及个人卫生1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
2、员工的工作衣应随时保持干净整洁(遗失或损坏须交付服装成本费)3、男员工应修面,头发不能过耳及衣领,女员工应梳理好头发、干净整洁,不能涂指甲,不能戴戒指4、工作时间内不剪指甲抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩,应保持安静,禁止大声喧哗,做到说话轻,走路轻,操作轻。
三、出勤1、员工必须依照饭店管理者安排的班次上班,须调班调休须征得主管允许2、员工上班迟到、早退、将视当时情节,管理者的决定扣除工资,如有急事不能上班,应征得管理者的认可方可离开,否则按旷工(旷工一天算三天)处理。
3、员工在工作时间未经批准不得离店。
4、员工辞职应提前(30天)向管理者提出申请,经批准后方可离开,如员工无任何过失,饭店将发还一切应有工资,如发生严重违反饭店规章制度旷工三天以上,服务态度恶劣,责任心不强,上班态度、行动懒散拖拉,给饭店带来严重影响者和同事、客人打骂斗殴者。
则扣除或不发工资。
四、奖惩1、饭店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出表现的,在日常工作中,创出优异成绩者,给予嘉奖。
2、对违反饭店规章制度的员工则会视当时情况扣发工资。
餐饮管理制度案例(8篇范例)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!餐饮管理制度案例(8篇范例)通过制度的制定和实施,人们能够更好地管理和利用自然资源,同时保护环境,维护生态平衡。
厨房生产管理制度(一)原料领用规定厨房每天需要的食品原材料,根据餐厅接待人数预测、客人对饮食产品的喜爱程度、宴会预订单和前台订餐情况下达的客人用餐通知单,分别确定各类原料需要量。
需从库房领用的食品原材料,由厨师长填写领料单,鲜活原材料填写订购单,提前1-2天到库房领取或请采购部购进。
各种原料进入厨房,必须检查其数量与质量。
其中,鲜活原材料需填写接收使用单,方可投入使用。
厨房每天领用的各种原材料必须做到数量准确、账目清楚。
各种单据于当天上午必须送至成本控制部。
(二)原料差额领用规定厨房常用的米、面、罐头、干制品等原材料,实行差额领用规定制度。
每日营业终了,由库房逐一补充,补充的原料数量即为当天耗用的食品原料。
补充时填写差额原料补充单,于第二日送成本控制部,以保证厨房每日成本核算的准确性。
(三)原料加工管理规定各类食品原材料进入厨房后,由厨师长根据加工方式,分派加工任务,分别确定各类食品原料的出料率标准或涨发率标准。
各级加工人员必须按规定的标准和加工方式做好拣洗、拆卸、涨发和刀工处理等具体加工,厨师长必须做好检查工作,保证加工质量和出成率,减少损失浪费。
(四)标准配菜管理制度厨房必须根据菜单制定各种饮食产品标准配菜单,分别确定各种产品的主料、配料和调料用料标准。
厨房设一名配菜师。
每天生产的各类产品由配菜师按标准配菜单配备主料和配料,交炉灶厨师制作,实行标准化生产,保证产品用料准确。
(五)炉灶烹制管理规定厨房由厨师长根据厨师技术水平和生产需要分派厨师上灶完成烹制工作任务。
厨师必须严格按操作规程做好挂糊、上浆、过油、煎炸、烧卤、烤烩、炒爆等各项烹制工作。
厨师设一名产品质量兼职检验员,凡不合格产品不许进入前台销售,以保证产品质量。
(六)厨房出菜管理制度厨房由厨师长安排各类菜点烹制品种与数量。
其中各类零点餐厅按点菜单顺序安排菜点烹制。
厨房设产品生产记录册,分别记录每天各类产品出菜数量、单价。
每日结束做好统计工作,以保证出菜数量与销售准确一致,并为厨房成本核算提供基础数据。
(七)厨房成本核算管理规定成本控制部每日按厨房分别汇总领料单、转账单、调拨单和常用原料差额补充单。
并于第2日上午核算出厨房的当日成本,累计成本及其成本率和部门成本额和成本率。
成本报表分送总经理、分管副总。
保证成本核算的准确性成本计划的贯彻实施。
(八)成本分析管制制度成本控制部每周对厨房的成本消耗进行一次厨房成本分析,每半月进行一次部门成本分析。
每次分析均提出成本分析报告,分别列出各类成本消耗,并和计划成本额与成本率比较,肯定成绩,找出存在问题,提出改进建议和相关措施。
成本分析报告必须按时送各厨房厨师长、总经理。
其中,部门成本分析报告必须送分管副总经理审阅。
食品卫生管理制度(一)持证上岗管理规定全体员工每年进行一次体格检查,并接受卫生防疫部门卫生知识培训。
持有健康合格证和防疫部门颁发的卫生知识培训合格证书能上岗工作。
凡发现患有传染病的员工,立即调离岗位。
(二)食品采购卫生管理制度1、采购卫生:采购人员必须熟悉采购业务和食品卫生要求,认真执行食品卫生法。
任何时候和任何情况下,都不得购入腐烂变质或不符合卫生要求的食品原材料或半成品。
2、每批食品必须取得卫生检验合格证,做到证货通行,防止“三无”产品进入酒楼。
3、运输卫生。
运输原材料的车辆和容器必须专用。
容器必须生熟分开,每次使用后必须清洗干净。
保证运输车辆和容器内无残渣、血迹、赃物、腥味。
(三)食品库房卫生管理制度1、食品验收卫生。
所有入库的食品原材料必须经过严格的质量感官检查,凡有异味或变质变味的食品,不得验收入库。
2、库房食品存放卫生。
所有食品入库必须分类、分货架或堆位存放。
摆放整齐,标明时间。
现进现用,先入先出,过期食品必须及时上报,凡已腐坏变质的食品原料,必须及时处理。
3、常温食品库卫生管理方法是:(1)、注意通风、防潮保持库内干燥。
(2)、环境湿度低于70%,温度10℃左右。
(3)、避免阳光直射食品,容器应加盖防尘。
(4)、要有防鼠、防蝇、防有害昆虫的措施。
4、货架卫生。
食品库房货架必须离墙面10cm,底层离地面20cm摆放。
每天要对所存放的食品原料进行质量感官检查。
罐头类食品检查是否过期、胖听,干货类食品检查有无虫蛀、霉变、鼠迹和异味,鲜活原料有无腐坏变质,粮食类原料有无潮湿。
各货架或堆位库存原料均需保持卫生。
5、库房日常管理卫生。
各库房配专用温度计和湿度计。
存放蔬菜、半成品的恒温库保持在6℃-4℃左右。
各库房湿度根据所存原料确定,保持在40%-70%之间。
每天检查,每天整理,定期冲洗,始终保持整洁、干燥、空气新鲜无异味。
6、酒水库房卫生,酒水饮料库房存放酸性饮料,必须注意保存期,凡过期者严禁出售。
7、食品出库卫生,所有库存原料出库必须坚持“三先一不”原则。
凡过期、变质变味、和腐烂的食品原料,不得出库使用。
(四)食品加工卫生管理制度1、加工检查规定:所有食品原料正式加工前必须检查,凡发现腐坏变质、发霉、变味、掺杂掺假、有毒有害等不宜使用的原料,必须去除不用。
加工后的半成品必须分类分架,存入库冷库或冰箱。
2、鲜活原料加工:蔬菜、瓜果、鱼、肉、禽类原料加工,必须拣净、掏净。
加工后的半成品不得有泥沙、烂叶、虫类、杂物。
3、加工器物卫生:加工所用的各种工具必须每次冲洗干净,定位存放;菜板洗净后竖放,防止发霉;解冻水池必须分类使用,每次用后里外洗刷干净,保持清洁。
4、加工杂物处理:每次加工后剩余的杂物、废料必须及时清除,不得积压。
加工现场每次用后清理。
不得有污迹、赃物、血迹。
始终保持场地卫生。
(五)冷荤食品卫生管理制度1、冷库卫生“五专”规定:各冷荤间严格执行专人,专室、专工具、专用冰箱和专人消毒、设备消毒、洗手消毒措施。
冷荤食品加工,制售、保管、冷藏均严格坚持生熟分开。
任何原料粗加工和鱼虾,肉类解冻不许再冷荤间进行。
厨房人员个人用品不得带入冷荤间。
2、冷荤工具容器卫生规定:冷荤间各种工具、容器、用具实行分类专用制度。
并有明显标记。
严禁与其他部门混用。
各种抹布固定专用,不许混用。
各种工具、容器、刀具等每次用前严格消毒,用后清洗,操作太经常擦洗。
各种工具、用具、容器均做到灰尘、油污、脏迹、冷荤间内无蟑螂、鼠迹、蚊虫等。
物件摆放整齐,冰箱、切片机等把手用消毒纱布包裹。
3、冷荤切配卫生规定:切配冷盘必须先检查,凡有腐败变质、质味不鲜和隔夜未回烧的熟食制品,不得切配或改刀使用。
配制好的冷盘应及时存入冰箱,分类存放,不得交叉重叠码放。
4、冷荤人员操作卫生制度:冷荤间员工每次进入操作间必须洗手消毒,不准带戒指、手镯、手链等饰物,不准留长指甲、涂指甲油,不准在操作间吸烟和随地吐痰。
确保卫生操作。
5、冷荤间消毒化验规定:冷荤间及各种工具、容器、用品每餐消毒1次,紫外线照射30分钟。
各种抹布每天浸泡消毒1次。
冷荤食品必须按时出售,装盘时间不得超过用餐前3个小时。
(六)炉灶食品烹制卫生管理制度1、原料使用卫生制度:各种原料上灶烹制前应检查卫生质量。
蛋类原料需经挑选洗净后方可使用;米、面、糖及各种小料均须去除杂物后方可使用;各种烹调佐料,需要加热过滤的必须加热过滤;各种汤料存放时间不得过长,不准使用变质调料、人工色素和非食用添加剂。
2、油料使用卫生规定:食油经多次加热会加速油脂氧化裂解产生有害物质,必须及时补充新油和滤除油渣,烘烤、烟熏食品要尽量避免明火直接与食品接触,防止多环节烃等有害物质形成,以免造成食品污染。
3、炊具用品卫生规定:食品烹制过程中,各种炊具、工具、盘碗、容器每次用后必须消毒,保持清洁。
台面、灶央随时擦拭,厨房地面每餐冲洗,食品存放容器生熟分开,始终保持整洁卫生,防止交叉污染。
4、品尝卫生规定:厨师品尝食品味道,必须用勺、筷、不得用手、口直接取食。
(七)面点食品卫生管理制度1、机械设备卫生规定:制作面点的各种蒸箱、烤箱、和面机、压面机等各种机械设备,每次用后洗涮干净,用专用盖布盖好,盖布用后洗净晾干,防止发霉变味。
2、面点食品卫生管理规定:制作的面点熟食品、半成品,必须凉透后存入专柜保管。
剩余米饭、馒头要存入在2℃-6℃的冷藏设备中,再用时必须蒸透,蛋糕烘烤后应凉透加保鲜纸存入冰箱,如在霉点禁止再用。
3、工具、容器卫生规定:面点厨房各种面极、刀具和容器,每次用后洗净存放,保持整洁。
不得有灰尘、脏迹、异味。
4、面点裱花蛋糕“三专”规定:制作面点裱花蛋糕,严格执行专室操作、专用工具、专人操作规定,所有鸡蛋必须洗净蛋壳并用3‰的84洗涤液消毒后方可使用。
(八)冰冻食品卫生管理制度1、冰块机卫生管理“五专”制度:冰块机和各种冰冻食品执行专人、专室、专容器、专项消毒和专冷藏的卫生管理制度。
2、工具卫生管理规定:各种冰冻食品所用的搅拌机、料盘、料桶、冰铲等做到“两坚持”。
即使目前坚持用3%-5%的84液消毒分钟。
消毒后坚持用清水清洗,方可使用。
3、冷冻食品保管与出售管理规定:各种冷冻食品保管与出售执行“四不”制度:即色泽不佳的食品不售,滋味与气味不正的食品不售。
部分检验不合格的食品不售。
部分已经融化的冰激凌不售,变质变味或化验不合格的食品不售。
冷冻食品冷藏温度必须保持在15℃-20℃之间。
(九)餐厅卫生管理制度1、餐厅卫生“四化”规定:各厅房卫生每餐彻底清理一次,做到经常话、制度化、规格化、责任化。
始终保持地面、墙面、天花板、桌椅、各种餐茶用品整齐、清洁、美观、舒适。
2、餐茶酒具卫生管理规定:餐厅各餐台的餐茶酒具和用品做到整洁卫生。
口杯、酱醋罐等各种小料罐擦净填满,定期刷洗、无灰尘、污迹、破损。
3、服务台卫生管理规定:各厅服务台,小型酒水柜每餐前清理一次。
做到台面、柜台清洁,各种餐茶用品,酒水饮料摆放整齐,规格、卫生、使用、出售方便。
4、餐厅服务操作卫生:迎宾员、值台服务员、传菜员、等每餐开餐前做好个人卫生准备,不吃异味食品,接触食品前检查洗手消毒;服务过程中坚持用托盘上菜,严格遵守卫生操作规程,把好食品卫生关。
凡有变质变味的食品,严禁上桌。
5、酒水饮料卫生管理规定:各种饮品要擦净放入冰箱,过期酒水饮料不得出售,有杂技或成色异常的不得出售。
冰箱定时清理。
6、餐茶酒具消毒管理规定:各厅房餐茶酒具严格执行消毒制度。
每餐清洗消毒一次,消毒按一到、二洗、三冲、四消毒、五保洁顺序执行。
药水消毒不少于5分钟浸泡。
洗碗池和消毒池专池专用,每次用后擦净。
垃圾及时清除,垃圾桶加盖。
洗涤消毒后的各种餐茶酒具和各种服务用品分类摆放整齐,做到取用方便。
7、宴会食品留样管理规定:特别宴会、重要宴会食品坚持每次留样,每种食品取少许保存24小时。
防止意外事故发生。
原材料采购制度一、原料采购制度与规定(一)酒楼食品原料采购由采购成控部管理。
食品原料采购设采购员3人。
(二)食品原料采购严格实行“面向厨房生产、坚持采购计划,严格制度,廉洁奉公,保质保量,降低成本”的方针。