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20财务部年度工作总结ppt课件

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财务部年度工作总结及下年度工作计划PPT

财务部年度工作总结及下年度工作计划PPT

财务报告与信息披露
财务报告编制
总结年度财务报告编制工作，包 括资产负债表、利润表、现金流
量表等。
信息披露及时性
评估公司信息披露的及时性、准确 性，确保符合监管要求。
投资者关系管理
回顾投资者关系管理工作，加强与 投资者的沟通交流，提高公司透明 度。
成本控制与效益分析
成本控制
分析公司各项成本构成，探寻成 本节约途径，提高公司盈利能力 。
财务部年度工作总结及下年度工 作计划
contents
目录
• 引言 • 年度工作总结 • 下年度工作计划 • 重点任务与举措 • 资源安排与协同合作 • 监测评估与持续改进
01
引言
工作总结目的和背景
01
02
03
回顾与总结
对过去一年财务部的各项 工作进行全面回顾和总结 。
发现问题
分析工作中存在的问题和 不足，为改进和提升提供 依据。
优化税务筹划
根据税收政策变化，优化税务筹划方案，降低公司税负。
加强税务风险管理
建立税务风险管理体系，防范和应对税务风险。
04
重点任务与举措
提高资金使用效率举措
精细化预算管理
通过精细化预算管理，提高资金使用效率，减少资金浪费 。
强化现金流管理
加强现金流管理，确保资金安全，提高资金使用效益。
优化资金运作
降低财务风险
制定合理的负债结构，降低财务风险，保持稳健 的财务状况。
强化现金流管理
加强现金流量的预测和分析，确保公司现金流充 足、稳定。
财务报告体系完善
规范财务报告制度
按照相关法规要求，完善财务报告制度，确保财务报告的合规性 。
提高财务报告质量

公司财务部年终工作总结PPT

公司财务部年终工作总结PPT
定期对已投资项目进行财务分析，评估投资 效益，提出改进建议。
CHAPTER 05
经验教训与改进措施
工作中的不足与挑战
预算管理不严格
年度预算制定和执行过程中，存在部 分项目超支和预算调整频繁的问题。
财务报告质量参差不齐
部分财务报告存在数据不准确、披露 不完整的现象，影响决策层对公司财 务状况的准确判断。
公司财务部年终工作总 结
CONTENTS 目录
• 工作成果与亮点 • 团队建设与人才培养 • 内部控制与审计监督 • 业务支持与决策参与 • 经验教训与改进措施 • 感谢致辞与展望未来
CHAPTER 01
工作成果与亮点
财务报告与分析
010203Fra bibliotek财务报告准确性
严格按照会计准则编制财 务报告，确保数据真实、 完整、准确。
积极应对税务、审计等监管部门的检查和询问，及时提供所需资料 。
CHAPTER 04
业务支持与决策参与
业务部门财务支持
01
02
03
04
预算审核
协助业务部门制定年度预算， 确保预算合理、符合公司要求
。
合同管理
参与业务部门合同谈判，提供 财务建议和风险防控措施。
费用报销
及时处理业务部门员工的费用 报销申请，确保合规性和准确
内部控制与审计监督
财务审批与核算流程
1 2
严格执行财务审批制度
确保所有支出经过合规审批，遵循公司预算和费 用标准。
优化核算流程
提高财务核算准确性和效率，减少人为错误和延 迟。
3
强化票据管理
规范票据开具、审核、归档流程，防止虚假发票 和重复报销。
内部审计与风险管理
定期开展内部审计

公司财务部2020年终总结PPT

公司财务部2020年终总结PPT

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46%
2014年
68%
2014年
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32% 18% 28% 22%
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财务部 工作年终总结 PPT

财务部 工作年终总结 PPT

出纳年终总结
财务部
年终总结/工作总结/工作计划/工作汇报/工作报告
转眼间我们送走了20XX年，迎来了崭新的20XX年。回顾这期间的工作情况，还是收获颇丰，现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下
工作汇报
工作未来计划
工作存在不足
个人素养提升
主要工作情况
01
02
03
04
主要工作情况
第一部分
作为企业出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
财务工作是重点岗位工作，要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律为本，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
财务工作的程序性要求很强，所以在工作中要保持头脑清醒，分清主次、不怕麻烦，争取建立一套科学的工作制度、工作程序，使每项工作都有章可循。
个人素养提升
第二部分
学习方面和个人修养和综合素质的提升
学习方面和个人修养和综合素质的提升

存在的不足
第三部分
下年度工作计划
第四部分
多动脑筋、想办法、出主意
增强工作的主动性、预见性、创造性
（1）提高自身业务能力
（2）发挥协调功能
（3）发挥主观能动性
感谢你的观看!
财务部
年终总结/工作总结/工作计划/工作汇报/工作报告

财务部年终工作总结范文PPT

财务部年终工作总结范文PPT

明年财务工作计划和目标设定
预算编制
根据公司战略和业务发展需求 ，编制明年财务预算。
资金管理
制定资金筹措和运用计划，确 保公司资金链安全。
成本控制
通过精细化管理、降低采购成 本、提高资产利用效率等措施 ，实现成本控制目标。
税务筹划
合理利用税收政策，降低公司 税负，防范税务风险。
提升财务管理水平的具体措施建议
资金管理不善
资金调度不合理，导致资金短缺或闲 置，影响公司正常运营。
经验教训与改进措施
加强预算管理
提高财务报告编制质量
密切关注市场动态和项目需求，及时调整 预算，确保预算与实际支出相符。
加强财务报告编制人员的培训，提高数据 录入和核算的准确性，确保报告数据真实 可靠。
深入学习税收政策
优化资金管理
加强与税务部门的沟通，及时掌握税收政 策变化，确保税务处理合规合法。
财务制度建设
完善内部财务管理制度，规范业务流程，提 高工作效率。
信息化建设
推进财务信息化进程，优化信息系统，提升 数据质量和处理速度。
团队建设
加强财务团队培训，提高团队专业素质和执 行力。
风险管理
建立健全风险管理体系，加强内部审计和风 险控制，确保公司财务安全。
CHAPTER 06
结束语
对团队成员的感谢和肯定
财务报告编制规范
按照会计准则和公司制度，编制规范、完整的财务报告。
审计通过率高
财务报告经外部审计机构审计，获得较高通过率。
信息披露及时
定期向投资者和监管机构披露公司财务状况和经营成果。
税务筹划与优惠政策申请成果
合法避税
01
充分利用税收法规，进行合理避税，降低公司税负。

财务工作年终总结优秀PPT

财务工作年终总结优秀PPT

感谢您的观看
作者：
内部控制：对 内部控制制度 的建设和执行 情况进行总结 和改进建议
税务筹划：对 税务筹划情况 进行总结和优 化建议
财务信息化建 设：对财务信 息化建设的进 展和成效进行 总结和规划
工作成果展示
财务报表：展示全 年财务状况，包括 收入、支出、利润 等
预算执行情况：对 比预算与实际执行 情况，分析差异原 因
财务工作年终总 结优秀PPT
作者：
目录
01
单击添加目录项标题
02
财务工作年终总结概述
03
财务工作年终总结的框架结构
04
财务工作年终总结的具体内容
05
财务工作年终总结的注意事项
01
添加章节标题
02
财务工作年终总结概述
总结的目的和意义
回顾过去一年的财务工作，总结经验和教训 发现存在的问题和不足，提出改进措施 为下一年的财务工作制定目标和计划 提高财务工作效率和质量，为公司的发展提供有力支持
介绍自己：姓名、 职位、工作年限
介绍财务部门：部 门职责、工作范围 、团队情况
介绍财务工作年终 总结的目的：回顾 过去一年的工作， 总结经验教训，为 下一年的工作做好 准备
工作内容概述
财务报告：包 括收入、支出 、利润等财务 数据的汇总和 分析
预算执行情况 ：对年度预算 的执行情况进 行总结和分析
存在问题与不足
财务数据准确性：需要加强数据审核和校对，确保数据的准 确性和可靠性
财务分析深度：需要提高财务分析的深度和广度，为企业决 策提供更有价值的参考
财务流程优化：需要持续优化财务流程，提高工作效率和降 低成本
团队协作能力：需要加强团队协作，提高沟通和协调能力， 共同应对财务工作中的挑战

公司财务部年终工作总结PPT

通过对合规性检查和整改情况的总结分析，不断 完善内部控制制度和流程，提高合规性水平。
防范舞弊行为及监督机制
防范舞弊行为
通过加强员工职业道德教育、建立舞弊行为举报制度等措施，有 效防范舞弊行为的发生。
监督机制
建立了完善的监督机制，包括内部审计、外部审计和监管部门等多 方面的监督，确保公司财务活动的合法性和规范性。
舞弊行为查处
对发现的舞弊行为，依法依规进行严肃查处，并追究相关人员的责 任。
04
对外合作与关系维护
与银行、税务等政府部门沟通协作
银行业务合作
积极与银行沟通，争取 更优惠的贷款条件和利 率，确保公司资金运作 顺畅。
税务申报与筹划
按时完成各项税务申报 工作，合理进行税务筹 划，降低公司税负。
政府项目申请
培训提升
定期组织内部培训、外部专家讲座等活动，提高 了财务人员的专业技能和业务水平。
3
职业规划
为财务人员制定了个性化的职业发展规划，提供 了广阔的晋升空间和职业发展机会。
团队协作与沟通机制
01
02
03
团队协作
倡导团队协作精神，鼓励 财务人员之间相互支持、 协作配合，共同应对工作 中的挑战和问题。
定期会议
内部控制环境优化
通过加强员工培训、提高管理意识等措施，营造了良好的内部控 制环境。
内部控制信息化
利用先进的财务管理软件，实现了内部控制的信息化、自动化， 提高了工作效率和准确性。
风险识别、评估及应对策略
风险识别
通过定期的风险评估会议 和专项检查，识别出潜在 的财务风险和业务风险。
风险评估
对识别出的风险进行量化 和定性评估，确定风险等 级和影响程度。
人力成本控制

财务部部门年度总结PPT

电子档案管理体系建设
阐述电子档案管理体系的建设情况，包括档案分类、存储、 检索、利用等方面。
实施效果评估
评估电子档案管理实施在档案安全性、便捷性、规范性等方 面的提升效果。
下一年度信息化建设规划
系统升级与功能拓展
根据业务需求和技术发展趋势，规划财务信息化系统的升级和功 能拓展。
数据治理与安全保障
加强财务数据治理，提高数据质量，强化网络安全保障措施，确保 系统稳定运行。
培训规划
针对新员工制定入职培训计划，并持续关注行业 动态，为团队成员提供专业技能提升课程。
人才梯队建设
建立和完善人才梯队，培养和储备具备潜力的中 坚力量。
03
流程优化与信息化推进
业务流程梳理及改进成果展示
业务流程梳理
全面梳理业务流程，包括报销、核算、预算、审计等环节，明确流程节点和责 任人。
改进成果展示
项目部协作案例
03
参与项目部项目立项，提供项目预算和资金规划，确保项目资
金充足。
对其他部门提供支持举措介绍
提供专业财务培训
性。
制定财务流程文档
明确各部门涉及财务事务的操作流程，提高工作效率。
实时解答财务问题
对其他部门在财务方面的问题给予及时解答和支持。
下一年度内控和风险管理计划
制定年度审计计划
持续完善内部控制体系
根据公司战略目标和业务发展需求，制定 下一年度的内部审计计划，确保审计工作 覆盖公司重要业务流程和关键风险点。
结合公司业务发展和市场变化，持续完善 公司内部控制体系，提高风险防范能力。
加强风险监测和预警
推进合规文化建设
通过定期收集和分析行业动态、法律法规 变化等信息，加强对公司面临风险的监测 和预警，及时应对潜在风险。

财务部工作年终总结PPT

培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估 ，及时调整培训内容和方式，确保培训效果达到 预期。
团队能力提升举措汇报
团队建设活动
01
组织了定期的团队建设活动，如团队拓展、座谈会、庆祝活动
等，增强团队凝聚力和向心力。
内部沟通与协作
02
倡导良好的内部沟通与协作氛围，鼓励员工提出建设性意见和
建议，共同推动团队发展。
资金管理策略调整
资金流动性管理
关注企业资金流动性状况，合理 调度资金，确保资金链安全。
资金使用效率提升
优化资金使用流程，提高资金使 用效率，降低资金闲置成本。
风险防范与应对
建立健全风险管理体系，定期评 估资金风险，制定应对措施。
03
风险防范与内部控制体系 建设
风险识别、评估及应对方案
识别风险
通过市场调研、风险排查等方式 ，识别出公司面临的财务风险、
感谢您的观看
THANKS
成功组织并完成年度审计工作 ，获得审计机构的高度评价。
协助各部门完成多个重要项目 的财务支持工作，确保项目顺
利推进。
按时完成月度、季度和年度财 务报告的编制和披露工作。
团队协作与沟通成果
与其他部门保持密切沟通，共同解决 业务过程中的财务问题。
建立有效的信息共享机制，确保财务 信息在公司内部及时、准确传递。
财务部工作年终总结
目录
• 工作回顾与总结 • 财务管理与运营分析 • 风险防范与内部控制体系建设 • 人员培训与团队建设进展 • 信息化建设与数字化转型成果 • 未来展望与明年工作计划
01
工作回顾与总结
全年工作亮点
01
02
03
04
资金管理优化

财务部财务数据年终工作总结PPT资料


主要工作及阶段性成绩
虽然木棉没有梅花那么美丽，在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
公司内部部门之间、税务、银行等外 部联系协调的过程中，全体财务人员 虽然木棉没有梅花那么美丽，在严寒的冬日里绽放，虽然木棉没有荷花那么出淤泥而不染，在炎热的夏日里绽放，可是，木棉你有迎接阳春自树顶端向下的蔓延，春天是你花开的季节。 从中得到锻炼，相对流畅的财务体系 日渐形成
虽然木棉没有梅花那么美丽，在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
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虽然木棉没有梅花那么美ຫໍສະໝຸດ ，在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
截止本月底合作较多的包供应商 21家，原料供应商15家，促销品 供应商5家
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20XX虽然木棉没有梅花那么美丽，在严寒的冬日里绽放，虽然木棉没有荷花那么出淤泥而不染，在炎热的夏日里绽放，可是，木棉你有迎接阳春自树顶端向下的蔓延，春天是你花开的季节。
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一、清理往来业务，但很多业务往来无法完全清理； 二、剥离*****账务，前期**投入的设备开票事宜
分账
工作一盘棋，人拧一股绳
只要精神不滑坡，办法总比困难多
财务核算体系调整
2015年主要工作及阶段性成绩
资金主题
1、积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票 2、配合业务，针对***自营出口并收汇部分 3、10-12月度资金需求表及周计划资金需求情况
常规工作主题 ： 特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
资金结算业务、 繁杂的日常报销、成本核算、应收应付往来核对，月底 结算，财务报表公司内部部门之间、税务、审计等工作的协调等等 财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门 既定的工作目标
2015年主要工作及阶段性成绩
分账主题 ：
2015年主要工作及阶段性成绩
银行承兑汇票变化趋势图（材料类）：
单位：万元
3,000.00
2,500.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
-
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
2015年总计付承兑材料：7,901.39万；成品采购：546万；设备款：515.14万；工程款：1,123万,总计承兑支 付: 28,216.06万元.
四、工作的几点体会
不仅低头拉车，还需抬头看路
拉车： 账房里的工作-------业务繁杂、简单重复、数据枯燥 看路： 账房外的视野-----工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、
学习提高 南辕北辙
四、工作的几点体会
融入团队，训练有素、形成默契
团队是大海，每个人都是团队中的水滴。 财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张物流单据的细小错误可能导致财务
2015年主要工作及阶段性成绩
资金是血液、资金平衡 是保障
严查票据合法，点钞十拿九稳，快速高效 登记票据台帐，密切关注票据支付情况,并开具承兑 细核应付款项 ， 银行对账、周报、月报有序进行并跟踪资金计划执行情况
2015年主要工作及阶段性成绩
成本主题： 1、重新梳理成本核算体系,并予以实施; 2、重新确定成本费用归集与分配标准,期末在制存货分摊制费; 3、财务全员积极参与公司月末盘点工作
2015年主要工作及阶段性成绩
财务团队
公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过程中，全体财 务人员从中得到锻炼，财务管理核心团队日渐形成。
2015年 财务人员与全体员工的比例是1:100 央企理想比例应该达到1:25—1:30 对财务人员进行职业培训、交流
二、2015年财务工作缺陷分析
一、财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规
三、2016年工作思路及重点工作
重点工作：
一、进一步夯实财务基础管理工作
从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各 项财务工作流程，对现有资金审批等相关财务制度进行修订和增 补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作
细节决定成败ຫໍສະໝຸດ 一滴水看世界三、2016年工作思路及重点工作
二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制 ，加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的决 策信息。
预算管理对经营管理的指导 凡事预则立，不预则废
三、2016年工作思路及重点工作
三、应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成
1、会计核算语言的统一，从上到下一套账 2、充分挖潜现有财务系统功能，提出清晰的信息化需求
四、工作的几点体会
工作方法及工作效率至关重要
事倍功半
事半功倍
EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习
三、2016年工作思路及重点工作
将财务管理分层分级，主要分为业务财务、战略财务
1、业务财务 是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法
采购 根据市场价格的波动而调整成本和价格(采购配合) 生产 继续对原材料进行精细控制，使废品率无限接近零(需生产配合) 营销 对产品自营出口部分,与***财务、业务积极配合；
报表报告时间延误。 团队协作是财务工作顺利进行的保障 。 格式化团队
感谢领导对财务工作的认可和
大力支持！
财务部将紧紧围绕公司战略，以提高公司运营 质量为目标，规范财务工作程序，努力提高公 司财务管理水平,使财务工作再上新台阶！
公司财务部年度工作总结
2016年01月15日
汇报纲要
一、2015年主要工作情况 二、工作不足及整改措施 三、明年工作规划
2015年主要工作及阶段性成绩
常规工作 分账 资金 成本 团队
公司经营情况报表 业务单元账务分拆 资金报告体系 成本报告体系 业务能力全面提升
财务工作大盘点
2015年主要工作及阶段性成绩
范，财务日常工作流程尚待明确,特别是加工费用的核算;
二、财务业务流程不流畅，重点体现在委外加工结算的控制环节,月末 对账严重滞后(如3月的账到11月才对等)。（理流程、理单据）
三、财务数据对公司运营的指导作用有待提高
三、2016年工作思路及重点工作
工作思路：
进一步强化财务管理职能，积极参与生产、采购、 质量、技术 等体系的过程管理。由单纯核算职能逐步向过程控制管理渗透。 充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水 平。
2、战略财务 更多涉及资金管理和公司融资运作
三、2016年工作思路及重点工作
基于成本管理
突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对 外两个维度上进行创新与整合。
从财务管理的方式和方法上进行突破和创新，但是成本降到一 定程度后，就达到了一个极限，进一步的降本必须依靠技术创新
只有研发部门研发设计出了高附加值的产品，提高了产品的竞 争力，才能从根本上降低产品成本。