质量和环境管理体系运行情况报告

四个体系运行情况报告在管理和组织中，四个体系分别是质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和社会责任管理体系。

这四个体系通过规范和指导，帮助组织有效地管理和运行，以实现可持续发展。

以下是对每个体系运行情况的报告：1.质量管理体系：质量管理体系是指一组相互关联的质量管理活动和流程，用于实现组织所提供产品和服务的一致性和可持续性。

在过去一年中，我们公司的质量管理体系运行良好。

我们持续关注产品和服务的质量并进行监控，通过定期进行内部和外部审核，以确保我们的产品和服务符合相关标准和客户要求。

在最近的客户满意度调查中，我们得到了高分评价，反映了我们质量管理体系的有效性和客户满意度的提高。

2.环境管理体系：环境管理体系是指一系列管理活动，以确保组织在经营过程中对环境的影响最小化，并符合相关环境法规和要求。

在过去一年中，我们公司的环境管理体系也取得了显著的进展。

我们注重资源和能源的有效利用，采取措施减少废物产生和有害物质排放。

我们定期进行环境风险评估，并制定相应的应对计划，以确保我们的经营活动对环境的影响达到最低水平。

我们还采取了培训和宣传活动，提高员工对环境保护的意识和参与度。

3.职业健康安全管理体系：职业健康安全管理体系是指组织为确保员工的健康和安全而采取的一系列管理活动。

在过去一年中，我们公司的职业健康安全管理体系运行良好。

我们重视员工的健康和安全，并致力于创造一个安全的工作环境。

我们定期进行职业健康安全风险评估，并采取相应的预防措施和培训。

我们还建立了紧急响应计划和应急演练，以应对突发事件。

在过去一年中，我们的事故率和职业病发病率都得到了降低，这说明我们的职业健康安全管理体系的有效性。

4.社会责任管理体系：社会责任管理体系是指组织为满足相关利益相关方的期望和需求，以及履行社会义务而采取的一系列管理活动。

在过去一年中，我们公司的社会责任管理体系取得了显著进展。

我们坚持诚信和透明的经营原则，与利益相关方保持积极的沟通和合作。

质量管理体系运行情况报告近年来，我公司一直致力于建立和完善质量管理体系，以确保产品和服务的高质量。

在过去的一年里，我们对质量管理体系的运行情况进行了全面的评估和分析，现将报告如下：首先，我们对质量管理体系的整体运行情况进行了评估。

通过对各个部门的质量管理流程进行跟踪和监控，我们发现在质量目标设定、质量控制、质量评估等方面取得了显著的成绩。

各部门之间的沟通协作更加顺畅，质量管理的责任和义务得到了更好的落实。

同时，我们也发现了一些问题和不足之处，比如在质量管理体系的执行过程中存在一些流程不够清晰、责任不够明确的情况，这些问题需要我们进一步加强改进。

其次，在质量管理体系的运行过程中，我们注重了对关键过程和关键环节的监控和改进。

通过对产品生产过程的全面监控和数据分析，我们及时发现了一些潜在的质量问题，并采取了有效的措施进行改进。

在客户投诉处理和质量事故处理方面，我们也建立了相应的应急预案和处理流程，以确保对质量问题的及时响应和处理。

另外，我们还加强了对供应商和合作伙伴的质量管理工作。

通过对供应商的评价和考核，我们选择了一批质量稳定、信誉良好的合作伙伴，从根本上保障了产品质量的稳定性和可靠性。

同时，我们也与供应商建立了长期稳定的合作关系，共同推动质量管理工作的持续改进和提升。

最后，在质量管理体系的运行中，我们注重了对质量绩效的评价和监控。

通过建立了完善的质量绩效评价体系，我们对质量目标的完成情况进行了全面的评估和分析，及时发现了一些存在的问题和不足，并采取了相应的改进措施。

同时，我们也加强了对员工的培训和教育，提升了员工的质量意识和质量水平，为质量管理工作的持续改进奠定了良好的基础。

总的来说，我公司质量管理体系的运行情况良好，取得了一些显著的成绩。

但同时也存在一些问题和挑战，需要我们进一步加强改进。

我们将继续致力于质量管理工作的持续改进和提升，确保产品和服务的高质量，满足客户的需求和期望。

感谢各位对质量管理工作的支持和配合，让我们携手共进，共同推动质量管理工作再上新台阶。

质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告一、序言质量体系、环境体系和职业健康安全体系通过2011年一年的运行，公司的质量方针、质量目标、环境方针、环境目标、职业健康安全方针、职业健康安全目标以及严格按公司程序文件要求办事的工作思想更深入人心。

针对2011年的内审和外审情况，公司各科室根据内审和外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善我们的管理体系.二、质量体系、环境体系和职业健康安全体系运行情况汇报8. 环境/职业健康安全因素、法律法规和其它要求清单的识别组织对公司的环境/职业健康安全因素进行识别，并通过统一收集处理、特殊分类处理等有效手段对已识别出的环境因素进行控制与持续改进;对环境/职业健康安全法律法规和标准，与相关部门确定适用性后发布、组织落实。

9。

体系审核情况接受股份公司审核组的内部审核,没有发现严重和重要不符合项,开具了一般不符合项共2项，外部审查开具了一般部符合项1项具体如下:1、三体系进行了审查，缺少环境方面的要求。

未能确保作业文件有效的指导操作，不利于对环境因素的控制。

2、2011年度员工培训计划时,抽查计划5月份委外培训的《生产计划拟定与管理》实施记录时，负责人说该计划还未实施，但提供不出调整记录。

因此不符合GB/19001—2008标准6。

2。

2b）条关于“适用时，提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。

”的规定.已于2011年6月9日整改完成。

3、通过了北京鉴衡认证中心对工厂质量保证能力进行了资质审查,没有开具不合格项。

4、质管科查计量确认过程记录时，提供部出计量编号为FM06012的力矩扳手的计量确认记录.因此不符合CMS—2006年标准7.1.4条关于“计量确认过程的记录应该注明日期并有授权人审查批准以证明结果的正确性，应保持并可获得这些记录.”的规定。

已于2011年4月20日整改完成。

5、2011年04月27日，通过了测量管理体系认证.检查公司已建立的测量管理体系运行是否持续符合CMS-2006《测量管理体系认证技术标准》及体系文件规定的要求和运行的有效性；以及体系的技术能力和水平是否满足顾客、组织和法律法规要求的一致性。

业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结
业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结范文
我公司开始质量，环境，职业健康安全管理体系贯标工作以来，现已三年，业务部参与编制了主管业务的相关程序文件和有关的作业指导书，并按照标准和文件要求开展工作，取得了一定的成绩，通过这次管理评审会议，向公司领导进行汇报如下：另外在会议上向各级部门虚心学习、取长补短。

1、在没有搞三体系认证前，我部接受定单时，没有经过认真评审有时就会不能按期按期交货等，引起顾客的不满，体系运行以来，我们首先从相关文件上明确了合同或定单评审的职责范围和审批权限，并针对不同的合同或定单规定了签定了前应进行评审的要求和评审方式，以确保合同的内容充分、明确，并且公司有能力满足这些要求。

2、为了对用户负责，也为了了解我公司产品质量和顾客使用状况，我们对公司的新老用户进行了走访和发放顾客满意度调查表对我公司的产品技师、物点和顾客关注的.有关事项进行满意度调查，这些调查项目主要有产品的性能、功能、交货时间、价格等。

用户对我公司的产品质量难予很高的评价，希望今后能够进一步全作，同时也提出了一些好的建议，比如产品的包装、交货时间等。

以上就是我部在贯标工作开展以来所做的部分工作，虽然取得了一些成绩，但存在的问题也不少，主要表现在大家对标准理解的不深、学习不够，今后还要不断学习，提高工作效率和管理水平。

对相关方提出环境、职业健康要求
业务部
20xx年4月23日。

生产部质量环境管理体系运行总结第一篇：生产部质量环境管理体系运行总结生产部质量环境管理体系运行总结自今年6月份以来公司实施质量环境管理体系，我们生产部根据公司确定的质量环境方针和质量环境目标，通过对体系文件的宣传、学习和贯彻，增强了质量环境意识，明确了质量环境方针和目标，并制定了本部门的质量环境目标和对应措施，从这5个月的运行情况来看，基本实现了本部门的质量环境目标，使生产部的生产质量环境管理纳入了质量环境管理体系运行中，但持续改进是我们永远的目标，因此我们不能满足取得的成绩。

根据ISO9001：2000和ISO14001：2004标准的要求，我们开展了以下工作：1、明确了岗位，严格按工艺要求操作，确保生产过程在受控状态下进行。

2、在质量环境管理体系运行前，生产现场和仓库管理比较乱，且产品、原辅材料、半成品等缺少明显标识，通过贯彻ISO9001：2000质量环境管理体系标准后，加强规范了生产现场管理，明确了产品、半成品各原辅材料的标识和检验和试验状态标识及堆放管理。

提高了每个员工的质量环境意识，转变了思想观念，使每个人了解自己的职责，使生产管理井然有序。

3、设备管理工作最初阶段，总体框架也不很明确，所以只能在原来基础上进行延续性和补投性工作，如建立设备台帐及相关表格等，通过学习和实践开展了一些提高性和完善性的工作。

4、对环境因素进行了识别、评价，熟悉了产品、活动、服务过程的环境因素，并确定了重要环境因素。

5、对生产作业员工加强了公司的内部培训，强调了现场废弃物的分类存放。

存在问题1：仓库现场物品堆放还较混乱。

总的来说，通过实施质量环境管理体系以来，使我们的质量环境管理向前迈了一大步，使产品质量环境稳定，员工清楚了解企业的质量环境方针和目标，证明了质量环境管理体系标准对我企业的生产管理是适宜的、有效的。

生产部：刘祯梅可成日期：2006-11-4第二篇：行政部质量环境管理体系运行总结行政部质量环境管理体系运行总结我公司坚持以最好的产品提供给客户。

质量管理体系运行总结报告范文（通用5篇）一、质量管理体系特点（一）它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点；（二）它是深入细致的质量文件的基础；（三）质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础；（四）质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。

二、质量管理体系重要性一、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

二、提出处理意见和防范措施，检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作。

三、对施工现场出现的质量问题负主要责任，协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作；四、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

五、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

六、严格遵守公司财务制度，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

三、质量管理体系运行总结报告范文（通用5篇）在经济飞速发展的今天，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的质量管理体系运行总结报告范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。

质量管理体系运行总结报告1为提高公司管理水平，以GB/T19001-20xx idt ISO9001:20xx《质量管理体系要求》以及公司制定的《质量管理手册》等指导文件为依据，贯彻以顾客为中心的思想，严格执行体系的各项标准要求。

提出了“以人为本科技领先高效管理打造精品”的质量方针和“内部一次检验合格率95％成品率达97% 顾客满意率达90分”的质量目标，明确了各职能部门的管理职责，促进了质量管理和生产经营工作，保证了产品质量。

一、质量管理体系建立和运行情况20xx年公司针对ISO9001:20xx质量管理体系运行情况，进行了一次内审，发现3项轻微不符合项。

环境管理体系运行情况报告尊敬的各位领导、同事：大家好！为了实现可持续发展，提高企业的环境绩效，我们公司积极推行了环境管理体系，并持续对其运行情况进行监测和评估。

本报告旨在总结和分析过去一段时间内环境管理体系的运行状况，以便发现问题、采取措施，不断完善和优化体系，更好地保护环境、履行社会责任。

一、环境管理体系概述我们公司的环境管理体系依据相关国际标准和法律法规建立，涵盖了环境方针、目标、组织结构、职责分工、资源配置、运行控制、监测与测量、不符合纠正与预防措施等多个方面。

其核心目标是通过有效的管理手段，减少企业活动对环境的负面影响，实现经济发展与环境保护的协调统一。

二、环境方针与目标的执行情况（一）环境方针的贯彻公司的环境方针明确了我们对环境保护的承诺和方向，通过内部培训、宣传海报、会议传达等多种方式，使全体员工深入理解并积极践行环境方针。

在日常工作中，员工们能够将环境意识融入到各项业务活动中，从节约能源、减少废弃物排放到倡导绿色办公，环境方针得到了较好的贯彻落实。

（二）环境目标的达成我们设定了一系列具体的环境目标，如降低能源消耗、减少废水废气排放、提高资源回收利用率等。

经过努力，部分目标已经超额完成。

例如，通过设备升级和工艺改进，能源消耗较上一年度降低了_____%；通过加强废水处理和循环利用，废水排放量减少了_____吨。

然而，仍有个别目标尚未完全实现，如某些生产环节的废弃物分类和回收工作还有待加强。

三、环境管理体系的组织架构与职责履行（一）组织架构公司成立了专门的环境管理领导小组，负责统筹规划和决策环境管理工作。

同时，在各个部门设置了环境管理员，形成了自上而下、覆盖全面的环境管理组织架构。

（二）职责履行领导小组定期召开会议，研究解决环境管理中的重大问题，制定相关政策和措施。

各部门环境管理员积极履行职责，监督本部门的环境工作，及时上报问题和建议。

但在实际工作中，仍存在部门之间沟通协调不够顺畅的情况，导致一些工作的推进受到一定影响。

质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况的一、前言随着全球经济的快速发展和环境污染、安全事故的频繁发生，各国对企业的质量、环境、职业健康安全管理体系的要求越来越高。

这些管理体系旨在规范企业经营行为，提高产品和服务质量，保护环境和员工健康安全，促进企业可持续发展。

因此，对于一个企业来说，建立和实施有效的管理体系至关重要。

本文对某公司在质量、环境、职业健康安全管理体系运行方面的情况进行和分析。

二、质量管理体系1. ISO 9001认证该公司于 2005 年通过了 ISO 9001 质量管理体系认证，并多次进行了复评和监督审查。

公司在质量管理方面的表现得到了认可，但也存在一些问题。

例如，生产过程中存在一定的不合格品率，需要进一步提高生产工艺和产品质量控制标准。

2. 质量管理的持续改进该公司注重质量管理的持续改进，制定了一系列的质量指标，如产品的合格率、客户满意度、不良反应率等，并通过内审、外审等方式对质量管理体系进行定期评估和改进。

然而，在质量管理的过程中，仍有部分员工存在质量意识不强、责任心不足的情况，需要加强教育和培训。

三、环境管理体系1. ISO 14001认证该公司于 2010 年通过了 ISO 14001 环境管理体系认证，并制定了环境方面的管理制度和指导文件，使环境保护工作落到实处。

公司在环境管理方面表现出色，得到了相关部门的认可。

但是由于环保形势变化，公司还需要进一步加强环保宣传教育，提高员工的环保意识。

2. 环境保护的持续改进该公司注重环境保护的持续改进，通过建立环境管理目标和指标，定期进行环境风险评估和环境影响评价，并综合考虑技术、经济和社会等因素，制定有效的环境保护方案。

但是在环境管理过程中，公司仍存在一些管理漏洞和操作不规范的情况，需要加强管理落实和监督检查。

四、职业健康安全管理体系1. OHSAS 18001认证该公司于 2014 年通过了 OHSAS 18001 职业健康安全管理体系认证，引入了职业健康安全管理的基本要素和方法，合理分配资源，建立制度和流程，有效保障了员工的职业健康和安全。

环境管理体系运行情况报告环境管理体系是企业对环境进行管理和控制的一种系统性的方法。

环境管理体系的运行情况报告是对企业环境管理工作的总结和评估，旨在反映企业的环境保护和可持续发展的情况。

以下是一个关于环境管理体系运行情况的报告，篇幅超过1200字。

尊敬的领导：根据我部门对公司环境管理体系的评估和监测结果，我将向您汇报公司环境管理体系的运行情况。

一、综述自上次报告以来，公司在环境管理方面取得了一定的进展。

我们持续加强了环境管理体系的建设和运作，并采取了一系列措施来改善环境保护和资源利用效率。

然而，在节能减排、废水处理等方面还存在一定的不足和亟待解决的问题。

下面是对公司环境管理体系运行情况的具体分析。

二、环境政策与目标公司高度重视环境保护工作，制定了明确的环境政策和目标，并向全体员工进行了宣传教育。

环境政策主要包括减少废弃物量、节约资源和节能减排等要求。

我们还制定了相应的环境绩效指标，并对各部门进行了量化考核。

三、环境法律法规和标准的合规性公司对环境法律法规和标准的合规性进行了全面的评估。

所有重要环保法律法规和标准均得到了有效的执行，并对不合规的情况进行了改正。

但是，由于环境法律法规的更新较快，我们需要加强对最新法规的学习和落实，确保公司在环境方面的合规性。

四、环境管理体系的组织和运作公司建立了完善的环境管理组织架构，明确了各职责和权限。

环境管理体系的运作得到有效的保障。

我们制定了环境管理体系文件，包括环境手册、作业指导书和流程图，用于指导员工的环境管理工作。

五、环境监测和评估公司开展了全面的环境监测和评估工作，建立了一套完善的监测体系。

我们对废气、废水、固体废弃物和噪声等进行了监测，并按照标准对监测数据进行了分析和评估。

根据监测结果，我们采取了一系列措施来提高环境绩效和减少污染物排放。

六、环境培训和宣传教育公司加强了环境培训和宣传教育工作，提高了员工的环境保护意识和能力。

我们组织了定期的环境培训课程，向员工传达环境政策和目标，提高他们的环境保护意识，并加强了对新员工的环境培训。

质量管理体系运行情况报告一、前言质量管理体系是企业管理的重要组成部分，对于提高产品和服务质量、增强市场竞争力具有至关重要的作用。

本报告旨在全面、客观地反映我司质量管理体系的运行情况，总结经验，发现问题，并提出改进措施，以推动质量管理体系的持续有效运行。

二、公司概况我司成立于_____年，主要从事_____产品的生产和销售。

公司拥有员工_____人，年销售额达到_____万元。

自建立质量管理体系以来，公司始终坚持“质量第一、顾客至上”的经营理念，不断完善质量管理体系，提高产品和服务质量。

三、质量管理体系的建立与实施（一）体系文件的编制公司依据 ISO 9001 质量管理体系标准，结合自身的业务特点和管理需求，编制了质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件，明确了质量管理的方针、目标、职责和流程，为质量管理体系的有效运行提供了依据。

（二）培训与宣传为了确保全体员工理解和掌握质量管理体系的要求，公司组织了多层次、多形式的培训活动，包括内部培训、外部培训、专题讲座等。

同时，通过宣传栏、内部刊物等渠道，广泛宣传质量管理的理念和方法，营造了良好的质量管理氛围。

（三）体系的运行与监控公司按照质量管理体系文件的要求，严格执行各项质量控制程序，加强对产品设计、采购、生产、检验、销售等环节的质量控制。

同时，建立了质量监督和考核机制，定期对质量管理体系的运行情况进行内部审核和管理评审，及时发现问题并采取纠正措施。

四、质量管理体系运行的成效（一）产品质量得到提升通过加强质量管理，公司产品的一次合格率由原来的_____%提高到了现在的_____%，产品质量得到了客户的高度认可，市场占有率不断提高。

（二）工作效率得到提高质量管理体系的建立和实施，优化了业务流程，减少了不必要的环节和重复劳动，提高了工作效率，降低了运营成本。

（三）员工质量意识增强通过培训和宣传，员工的质量意识得到了显著提高，能够自觉遵守质量管理制度，积极参与质量改进活动，形成了全员参与质量管理的良好局面。