项目说明会构想方案
- 格式:doc
- 大小:58.00 KB
- 文档页数:8
XX产品说明会方案一、活动目的:1. 意向金收取后,通过宣传XX的先进建设理念为了进一步确定客户意向,保持客户的忠诚度;2. 如预售证办理成功后,可利用此契机排查客户意向,或直接进行开盘;3. 通过一些合作单位对设计理念,工程理念等宣讲,进一步提升项目品质与形象。
二、活动时间地点:时间:预计5月1日或3日;地点:市内某五星级酒店宴会厅。
三、活动内容:➢开场表演;➢公司领导讲话;➢工程部、设计部相关合作方宣讲;➢营销部领导宣讲;➢抽奖;➢餐点供应、饮品供应等;➢表演持续;➢如预售证办理成功,当天升级或交定金选房号;四、活动流程:1、客户邀约:主要邀约以排好客户为主,同时邀约意向较强但尚未办卡客户到场。
通知时请让意向客户带好自己的身份证和现金或存单,继续牌号。
(如升级或选房继续,办卡客户需带好意向顺序表单、身份证、可刷出升级金额的银行卡;意向客户同样带身份证及可刷出升级金额的银行卡)2、客户到访、签到:宴会厅门厅处设置签到处,根据客户的排号次序分几组进行签到,并填写抽奖卡。
时间:8:30开始签到;需要物料人员:客户签到表、客户签到指引水牌、抽奖卡、抽奖箱;签到人员3个左右,维持秩序保安3-5个;3、客户入场,屏幕一直循环播放3D片;4、9:00说明会正式开始,主持人宣布,开场表演开始,震撼有气势,预示着好兆头;开场表演大概15分钟左右。
5、约9:15分,主持人请出XX领导讲话,致欢迎词,并宣讲亿达XX的人文理念;时间大概30分钟;6、9:50分,主持人上台,请出工程部合作方,根据需要播放幻灯,主要讲解工程方面的理念以及XX二、三期使用的高档材料能为客户带来的居住感受。
时间大概30分钟;7、10:20,主持人上台,请出设计部门合作方,根据需要播放幻灯,主要讲解设计理念以及XX二、三期设计风格的领先性、这种设计能为客户带来什么样的益处。
时间大概30分钟;8、10:50左右,物业领导上台宣告服务理念等。
约10-15分钟。
说明会策划方案1. 背景和目的说明会是一种常见的活动形式,通常用于向外部的参与者介绍和解释某个产品、项目或者主题。
通过说明会,可以增强参与者对于所介绍内容的了解和认识,促进沟通和交流。
本文档旨在介绍一个说明会策划方案,以确保活动的顺利进行。
2. 目标受众在制定策划方案时,首先要明确说明会的目标受众是谁。
根据目标受众的不同,可以制定相应的内容和形式,以更好地传达信息。
例如,如果目标受众是公司内部的员工,那么可以更加关注具体的业务细节和实施计划;如果目标受众是外部的合作伙伴或客户,那么可以更加注重产品或服务的价值和优势。
3. 策划内容了解了目标受众之后,就可以开始策划说明会的具体内容了。
以下是一些建议:3.1. 主题和目标确定说明会的主题和目标是非常重要的。
主题应该紧密围绕着需要介绍的内容,目标则应该明确表达想要达到的效果。
例如,如果是介绍一个新产品,那么主题可以是“XYZ产品介绍”,目标可能是让参与者了解产品的特点和优势。
3.2. 演讲者和讲稿确定好主题和目标之后,就需要选定合适的演讲者。
演讲者应该对于所介绍的内容非常熟悉,并且具有良好的演讲能力。
此外,还需要准备一份详细的讲稿,用于指导演讲者的发言。
讲稿应该包括清晰的逻辑结构和易于理解的语言,以确保信息的准确传达。
3.3. 时间和地点选择合适的时间和地点也是策划说明会的重要环节。
时间应该考虑到参与者的日程安排和便利性,地点则应该能够提供良好的环境和设施,以确保参与者的舒适和集中注意力。
3.4. 互动环节为了增加参与者的积极性和参与度,可以在说明会中设置一些互动环节。
例如,可以提供问答环节或小组讨论,让参与者能够就所介绍的内容提出问题或分享自己的观点。
这样不仅可以更好地理解参与者的需求和关注点,还能够促进参与者之间的互动和交流。
3.5. 反馈和评估完成了一个说明会之后,及时收集参与者的反馈和评估意见是非常重要的。
通过反馈和评估,可以了解参与者的满意度和改进的空间,以便在下一次策划说明会时做出相应调整和优化。
说明会工作方案模板一、背景介绍在这一部分,你可以对说明会的背景进行简要介绍。
包括举办说明会的目的、相关背景信息和必要的上下文背景。
此部分可以根据具体的背景进行适当的扩展和详述。
二、目标与目的说明会的目标和目的是什么?在这一部分,你可以明确指出说明会所要达到的具体目标,并解释为什么这些目标是重要的。
此部分需要清晰地定义说明会的目的,突出其重要性和意义。
三、目标群体说明会的目标群体是谁?在这一部分,你可以具体列出说明会的受众或参与人群,并解释为什么这些人群是重要的。
此部分需要准确明确目标群体,并说明他们对本次说明会的重要性和影响。
四、时间与地点说明会的时间与地点在哪里?在这一部分,你需要提供详细的时间和地点信息,确保参与人员可以准确知道说明会的举办时间和地点。
此部分需要提供具体的日期、时间和地点,以便参与人员做好相应的安排。
五、议程安排说明会的议程安排如何?在这一部分,你可以列出详细的议程安排,包括具体的会议内容、演讲者或嘉宾的信息,以及每个环节的时间安排。
此部分需要明确的议程安排,确保说明会的顺利进行。
六、沟通与宣传说明会的沟通与宣传计划是什么?在这一部分,你可以描述具体的沟通与宣传策略,包括使用的渠道、宣传材料的制作和分发,以及宣传活动的安排。
此部分需要明确的沟通与宣传计划,确保说明会能够吸引到目标参与人员。
七、资源需求说明会的举办需要哪些资源?在这一部分,你可以列出说明会所需要的具体资源,包括人力资源、场地设备、宣传材料等。
此部分需要详细列出资源需求,以便组织者能够提前做好准备。
八、风险评估与应对策略说明会举办过程中可能出现的风险是什么?在这一部分,你可以对可能出现的风险进行评估,并提出相应的应对策略。
此部分需要全面评估可能的风险,并制定相应的计划以确保说明会的顺利进行。
九、评估与总结说明会结束后的评估与总结计划是什么?在这一部分,你可以描述说明会结束后的评估计划,包括对会议结果的评估和反馈,以及针对下一次说明会的改进计划。
说明会工作方案一、背景介绍为了更好地宣传和推广产品/项目/活动,我们计划举办一场说明会。
该说明会旨在向潜在客户、合作伙伴及其他相关利益相关方介绍并展示我们的产品/项目/活动的优势、功能和价值。
通过说明会,我们希望增强利益相关方的了解和信任,促进业务发展和合作关系的建立。
二、目标1. 吸引潜在客户:通过说明会,吸引潜在客户并增加他们对产品/项目/活动的兴趣。
2. 提升利益相关方对产品/项目/活动的认知:通过详细展示产品/项目/活动的优势和特点,提升利益相关方对其的认知程度。
3. 扩大市场影响力:通过说明会,进一步扩大品牌/项目/活动的知名度和市场影响力。
4. 与利益相关方建立合作关系:通过充分交流和互动,与潜在客户和合作伙伴建立互信与合作关系。
三、工作计划1.确定时间和地点:根据受众群体的需求和可行性,确定说明会的举办时间和地点。
确保场地具备良好的视听设备、舒适的环境和适当的容量,以满足参会人员的需求。
2.策划和准备:制定详细的策划方案,并组织筹备工作。
包括制作宣传资料,设计演示文稿,联系主讲人,确保与会人员的邀请和注册工作等。
3.宣传推广:利用多渠道进行宣传推广,如社交媒体、官方网站、邮件及电话邀请等,以确保通知到目标受众,并提高说明会的知名度和参与度。
4.会前准备:在说明会前,准备好场地、音响设备、投影仪、资料及礼品等相关物资,并进行系统测试,以确保现场设备的正常运行。
5.开场致辞:通过专业而简洁的开场致辞,介绍说明会的目的、议程和注意事项,营造正式而热情的氛围。
6.产品/项目/活动展示:通过演示文稿、产品样本、现场互动等形式,全面展示产品/项目/活动的优势、功能和价值。
7.专家讲座/嘉宾分享:邀请行业专家、合作伙伴或成功案例的相关人士发表讲座或分享,提供更多的信息和见解,增强与会人员对产品/项目/活动的信任和兴趣。
8.互动环节:设置合理的互动环节,鼓励与会人员提问和交流,以增加参与度和活跃度。
说明会工作方案一、背景介绍说明会是一种常见的沟通和交流方式,通常用于向团队成员、客户或其他相关方介绍某个特定主题或项目的相关信息。
通过说明会,能够有效地传达重要的信息,并增强团队成员的理解和合作意愿。
因此,制定一个有效的说明会工作方案对于项目的成功进行至关重要。
二、说明会目标本次说明会的目标是确保参会人员对于特定主题或项目的相关信息有清晰的理解,并激发他们的积极性和合作意愿。
具体目标如下:1.介绍项目背景和目标2.传达项目的重要信息和关键要点3.解答参会者的问题和疑虑4.激发参会者对项目的兴趣和积极性5.确保参会者对项目的目标和成果有明确的认知三、说明会内容本次说明会的内容应包括以下几个方面:1. 项目背景和目标在开始介绍具体项目内容之前,对于项目的背景和目标进行简要介绍。
这有助于参会人员了解该项目的重要性和意义,并在后续内容中更好地理解和参与。
2. 项目的重要信息和关键要点在本部分,应重点介绍项目的重要信息和关键要点,例如项目的计划、时间表、预算、资源需求等等。
这些信息将对项目的推进和实施起到关键作用,因此必须确保参会人员能够清晰地理解和掌握这些内容。
3. 解答参会者的问题和疑虑在说明会进行过程中,应给予参会者充分的机会提问和解答问题。
这有利于消除参会者的疑虑和困惑,并为项目的后续工作提供指导和反馈。
4. 激发参会者对项目的兴趣和积极性通过有效的沟通和交流方式,激发参会者对项目的兴趣和积极性。
可以结合案例分析、成功故事等方式,使参会者能够更好地理解和认同项目的重要性和价值。
5. 确保参会者对项目的目标和成果有明确的认知最后,应确保参会者对项目的目标和成果有明确的认知。
在结束说明会前,可以进行简要的总结和梳理,让参会者对项目的目标和成果有一个清晰的印象。
四、说明会流程本次说明会的流程安排如下:1.会前准备:确定参会人员名单、会议地点和时间,准备相关资料和演示文稿。
2.会议开场:简单介绍会议目的和流程,引入说明会的主题。
项目说明会执行方案摘要本文档主要介绍项目说明会的执行方案。
在项目开展过程中,为了保证项目的顺利进行,必须让所有参与者了解项目的目标、计划和步骤。
项目说明会就是为了达到这个目的而设立的。
本文将从项目说明会的准备工作、策划、实施和总结四个方面进行详细阐述,以便于大家对项目说明会有一个全面的了解。
准备工作在开始项目说明会之前,我们需要进行一些准备工作,以确保会议的顺利进行。
确定参与人员首先,我们需要确定参与项目说明会的人员,包括项目组成员、相关领导和利益相关者等。
要提前通知所有人员,确保他们能够合理安排时间、到场参加会议。
确定会议地点和时间确定项目说明会的具体地点和时间,确保会议场地的大小和舒适度,以适应参会人数。
另外,还需要保证会议时间的合理性,避免与其他重要事项冲突。
准备会议材料在会议前,我们需要准备相关的会议材料,例如会议议程、项目计划、报告文档等。
确保材料的完整性和可读性,以方便与会人员对会议内容进行进一步的讨论和确认。
进行演练最后,我们需要进行一次项目说明会的演练。
在演练过程中,可以查漏补缺、提高效率,并更好地准备好正式会议。
策划在准备工作完成之后,我们需要制定具体的项目说明会策划,以便于更好地进行会议。
制定会议议程首先,我们需要根据项目的实际情况,制定详细的会议议程。
会议议程应该包括项目的背景、目标、计划、进展和下一步的工作计划等。
确定讲话人在确定会议议程后,我们需要确定讲话人和讲话时间。
讲话人应该具备丰富的项目经验、知识和能力,能够清晰地向参会人员传递信息。
提前进行沟通在策划会议的过程中,我们需要与参会人员提前进行沟通,协调各方面的意见,以便于更好地进行会议。
确定会议形式关于会议形式,我们可以根据实际情况,采用不同的形式,例如演讲、问答等。
在确定会议形式之前,需要考虑参会人员的基本情况,并进行适当的调查和分析。
实施在制定好具体的项目说明会策划之后,我们需要开始正式的会议实施过程。
开场白在会议开始前的几分钟,我们需要进行一些简单的开场白,以放松会议气氛、减少紧张感。
滨江金色蓝庭项目产品说明会活动策划方案产品说明会现场产品说明会现场嘉宾访谈现场说明会现场舞蹈表演现场抽奖互动环节滨江房产总经理朱慧明致辞杭州滨江房产集团股份有限公司副总经理滨江集团在凯悦酒店举行“打造文教区优质生活社区暨金色蓝庭产品说明会”,焦点杭州房地产网正在进行现场视频直播,敬请关注。
视频直播请点击查看直播文字内容:主题:打造文教区优质生活社区——暨滨江·金色蓝庭产品说明会时间:年10月25日地点:凯悦酒店主持人:谢谢,现场的各位专家、各位领导、各位来宾及媒体朋友们,大家上午好!首先非常感谢,各位放弃了自己了休息时间,百忙之中抽出时间来参加“打造文教区优质生活社区暨滨江·金色蓝庭产品说明会”我是杭州电视台西湖明珠频道主持人臧锦宜,很荣幸今天上午跟在座的这么多朋友来分享。
秋风送爽,天高云淡,秋季总是在点点滴滴中消散了夏的热烈。
由衷希望今天我们的活动可以为您的双休假日增温,在秋的气息中给您夏日般明媚的心情,更希望我们的产品,能为您的品质都市生活增添一抹亮丽。
今天我们的会场名流汇聚,高朋满座。
首先,请允许我向各位介绍出席此次品鉴会的专家及滨江集团领导,他们是:浙江工业大学房地产研究所所长虞晓芬教授;著名房产节目主持人、住在杭州网首席评论员丁建刚先生;搜狐焦点杭州房地产网总编辑张钢婴先生;中国美术学院风景建筑设计研究院、国家一级注册建筑师裘骏军先生;杭州滨江房产集团股份有限公司总经理朱慧明先生;杭州滨江房产集团股份有限公司副总经理朱立东先生;杭州滨江房产集团股份有限公司副总经理余忠祥先生;欢迎各位嘉宾和我们领导的到来!此外,我还要代表本次品鉴会的主办单位欢迎到场的媒体朋友和各位准业主,谢谢你们的光临!杭州滨江房产集团股份有限公司,相信在座的各位都是耳熟能详了。
滨江房产1996年成立,公司一直秉承"创造生活,建筑家"的专业理念,成长至今,已经为千家万户打造了温馨的家园了,现在滨江集团已成为集房地产开发销售、商业地产置业、酒店旅业三大产业板块的大型集团公司,跻身于全国民营企业500强,中国房地产企业50强,成长为长三角房地产领军企业。
项目说明会范文尊敬的各位领导、同事:大家好!感谢各位能够抽出宝贵的时间参加今天的项目说明会。
我将在这次会议上向大家介绍我们即将开展的项目,并分享该项目的目标、计划和重要性。
项目简介:本次项目是针对公司在线销售平台的升级和优化项目。
随着市场竞争的日益激烈,用户需求的不断变化,我们迫切需要提升我们的在线销售平台以提供更好的用户体验、增加销售量,并为我们的业务拓展提供支持。
项目目标:1.提升用户体验:通过改进平台的交互界面、简化操作流程,增强用户对我们平台的满意度和黏性;2.增加销售量:通过优化产品推广、促销策略以及增加线上支付方式,提高线上销售的转化率,实现销售量的增长;3.提高平台稳定性:通过加强平台的安全性和稳定性,减少系统异常和停机时间,提高平台的可靠性和可用性。
项目计划:1.需求分析阶段:我们将首先深入了解用户需求,与各个部门进行沟通和协调,明确项目的功能和特色,并根据需求制定详细的开发计划和产品规划;2.开发和测试阶段:在需求分析的基础上,我们将组建开发团队进行平台升级和功能优化,同时进行系统和性能测试,确保升级后的平台稳定可靠;3.上线和推广阶段:在完成开发和测试后,我们将正式上线新的平台,并进行推广宣传,吸引更多的用户及时了解和使用我们的产品;4.数据分析和调整阶段:存量用户的参与对项目的成功至关重要,我们将通过数据分析来了解用户反馈和使用习惯,在这个基础上进行功能调整和优化。
项目重要性:这个项目对于公司的发展至关重要。
首先,升级和优化在线销售平台将直接带来更好的用户体验,提高用户满意度,从而带动销售量的增长。
其次,优化后的平台稳定性能够减少系统故障和停机时间,提高平台的可靠性,为公司的业务拓展奠定坚实的基础。
最后,通过数据分析和调整,我们能够更好地了解用户需求和市场趋势,为公司提供准确的数据支持,改进和优化业务策略。
项目风险与挑战:在项目的实施过程中,我们也面临着一些风险和挑战。
首先,由于项目的升级和优化涉及到多个部门的合作和协调,沟通和信息共享的效率将会直接影响项目的进展。
项目说明会一、活动目的1、以产品说明会的形式对目标客户进行项目卖点宣传;2、让目标客户了解项目及项目的操作模式、经营理念;3、通过培养部分忠诚的意向客户,通过客户的口碑宣传扩大项目的影响范围;4、为项目的后续销售做铺垫二、活动主题以项目为基点对水暖类商户进行项目卖点、经营理念、操作模式的宣传三、目标客户群1、前期走访的水暖类商户;2、在哈市经营水暖的诸暨商户;四、主办单位****有限公司五、活动时间2012年5月2日(周三) 13:30—17:00六、活动地点********六、活动规模100—120人说明:本次会议主要是针对诸暨在哈市做水暖的商户及其它水暖行业商户,人员规模不太大,且考虑到首次会议的现场氛围、会议内容的传播、整体的效果,我们建议与会人数100—120人为最佳七、活动内容1、解读专业市场及其发展历程;2、项目的整体定位、产品类型及核心价值;3、项目开发商的优势及成功操作案例介绍;4、分享区域优势及未来发展前景;5、后期市场的运营及管理;八、现场氛围营造1、彩虹门:活动现场布置彩虹门,标注活动主题,引起关注;2、高空气球:活动地点周边布置高空气球;3、邀请函:对目标客户群发放邀请函;4、横幅:活动现场拉横幅,引起关注;5、X展架:现场布置竖帆,引起关注及形成导视;6、迎宾:现场迎宾,引导客户有序进入会场;7、背景板:烘托现场气氛,凸显项目形象;九、活动所需物品布置物品1、邀请函(发放邀请函给目标客群)(若干)2、彩虹门(活动现场入口处)(一个)3、横幅(活动现场)(一条)4、X展架(活动现场)(10—12个)5、手提袋及凯利项目宣传资料(100份左右)6、背景板(活动现场)(一块)7、高空气球(活动现场)(2—4个)人员1、迎宾(门口接待、会场引导)(6人)2、置业顾问(客户签到、会场引导及维持秩序)(全体置业顾问)十、前期准备工作1、活动方案建议;2、所有平面表现的设计;3、会场的布置;4、活动拍照/摄像;5、邀请函的寄发;十一、活动现场流程十二、活动注意事项1、整个过程人员不能脱离岗位;2、就餐时注意现场氛围的调节,不能冷场;3、上大巴车注意客户的人数,避免中途上下车出现人员遗漏;整个现场由专人统一安排,避免现场出现拥挤现场;4、5、。
世纪华府圣诞前推广构想方案2007.11.23一、项目现状分析1、工程情况:目前工程的开工,为对项目产生质疑的客户,增加了对项目的信心。
预计年底商业步行街及其相关的景观配套将完成。
为此可考虑举办能够稳定人心的活动,给客户打一个预防针,吃一颗定心丸,增进目标客户对项目的了解与认识,以此消除客户的疑虑,增强已认购者的购买信心,避免客户流失。
2、客户积累量统计:自2007年7月份售楼部开放以来,目前已有49人交纳认购金,(其中7人是长期在海外的客户。
9月前登记客户20-30户已通过过滤但还可以进一步跟踪),9月10日后客户约14户。
根据以上统计数据,可看出以下两个特点:(1)目前客户积累量不多,有些甚至在海外,获取有关本项目的有关信息的途径大多数依靠家人的转达。
(2)9月份以后的客户量明显减少,我们分析其原因,大致有二:其一,可能为工程形象未树立,使大多客户处于观望状态;其二,本案相关的信息传达通路尚未完全铺开,导致客户未能获取到有关项目信心。
其三,报纸的爆光使少部分客户退钱引起部分客户处观望状态;3、项目接受度:目前来人来电及相关的客户反馈信息中,尚未有客户对项目规划及定价上产生异议。
由此可见,本项目在客户心目中的第一印象及接受度是值得肯定的。
诊断:很明显通过分析来看,问题点着重集中体现在两大方面,即工程形象与信息传达通路上。
工程形象方面,争取以良好的工程形象示人,吸引客户进场。
我方对此也会加强信息传达与有效客户群之间的对接。
以下,就将着重阐述在铺开有效宣传面,使项目信息与客户实现零距离对接的基础上,举办项目说明会的具体操作。
二、目标客户群分析主要有两大类:1、自住:主要锁定的是亭江周边村镇分析:一则,当地人大多有海外关系,因此经济条件较好,解决了购买力的问题。
二则,本案自身拥有很多的优势所在,如规模大、规划超前、配套完善齐全、户型多样化,能够满足不同客户群的需求等,整体综合素质较高,同时又是亭江第一个商品房项目,可以说为亭江人带来了一种崭新的居住模式,对于走出国门、喜欢都市社区生活的人来说无疑是福音。
2、投资:福州及周边有闲余资金者分析:其一,由于福州房价高居不下,平均房价约8000-9000元/m2,与本案3100元/m2的销售价格相比,具有更大的升值空间。
其二,由于2009年高速路即将修建完成,届时福州与亭江之间仅需15分钟左右的车程,路网的完善与路程的缩短将为项目的投资提供了更大的便利性,与发展空间。
为此,我们针对这两类客户,提出有效锁定目标客户,扩充宣传面的宣传策略。
并在短期内有效圈定购买群体,分别选择切实可行的宣传途径,以快速积累客源。
三、宣传策略针对亭江客户群,国内国外双管齐下亭江人有钱,是一个不争的事实。
但他们其中又分为两类:一类,没有海外关系者;另一类,旅居海外者。
后者这类人又存在着很大的特殊性,他们的家庭中在亭江生活的一般是老少者,真正能作购房决定者大多长年生活在国外。
而这部分人的购买力与购买需求更强、更大。
因而,对于这部分客户的挖掘至关重要。
由于地域上的距离,在媒体选择上如若以常规的投放模式,可能以巨额广告投放也难以形成一定效果。
为此,我们选择分别针对生活于国内与国外两类亭江人,采取不同的宣传途径,并且是双管齐下的宣传模式。
生活于国内的亭江人---遍地撒网1、A4宣传单页:是一种最常见,费用低廉的宣传载体。
我们可选择A4彩色双面印刷,内容以项目说明会与项目自身的一种竞争力作为阐述重点,配合现有的折页海报的使用。
宜于亭江镇所属的各村派发。
(具体见设计稿)2、车身广告:做亭江到福州的车身广告或车载电视,成为一种流动宣传载体。
往返于福州与亭江之间,以扩大项目知名度。
3、三维动画投放:全面介绍项目特征,向人们直接有效地传达项目信息。
可在各村落人群聚集地等地方播放,放在食杂店或老人会由食杂店老板代为看管,根据和食杂店老板的沟通看管费用一部电视每月大概3-4百。
根据采点统计可投放(西边1部、洪塘1部、东街2-3部、长柄1部、闽安2部、东岐1部。
具体见采点照片资料)4、挂历:时效性长,具有实用性与欣赏性双重价值。
(具体见设计稿)5.广告牌:可考虑在马尾或亭江入口国道上设立广告牌,可同时截获两部分潜在客户。
让潜在客户即时了解更多信息。
(具体见采点照片资料)6.广告条幅:可在每个村的出入口或老人会等聚集地悬挂条幅,时间在12月初126亩王者疆土,亭江第一豪宅15000m2亭江商业第一街,旺铺金矿等您挖掘用福州1/3的房价,典藏国际品质豪宅炒股、存钱不如投资房产“世纪一家亲”世纪华府项目说明会12月25日隆重举行7.电视广告:时间可在12月15月开始到春节挖掘身在美国的潜在客户------将触角伸到美国去1、美国的华人报纸(有待进一步联系)考虑到目前仍有部分潜在客户身处国外,大多集中于美国,针对这部分人,当地的中文报纸对他们来说,是一种接触最为频繁的媒体,因为身处异国他乡的他们渴望了解国内的情况与信息。
因此,在美国中文报纸上投放广告,项目信息能够直接为潜在客户所获取。
2、建立网站网络在当今社会是一种非常普及的宣传工具,成本又低,信息又能即时更新。
为此,建议贵司建立一个项目网站,发布相关信息,并及时更新,可以挖掘更多身在异乡的潜在客户,也使得他们能够不断从中便捷地获取信息,不至于产生信息脱节。
作为外地客户全面了解项目信息的主要媒体!网页设计公司做一个网站和维护费用在5000-1000元,四、活动构想1、活动主题:“世纪一家亲”世纪华府项目说明会2、活动目的:(1)巩固原有认购客户,争对回国客户;(2)吸引意向客户进场,促使观望客户快速购买;(3)树立项目良好形象。
3、活动时间:暂拟定为12月25日早上9:00-12:004、活动对象:12月25日前意向客户,具体人数以售楼部通知客户后获得的反馈信息为准。
5、活动地点:(1)镇政府会议室(需要进一步落实)场地大小相对较为适中,容易制造济济一堂的现场气氛,方便交流、沟通。
(2)东街文体场。
场地较大,由于目前积累客户量有限,易产生冷清感。
但有舞台,便于歌舞表演等娱乐节目的举办。
(场地选择应以届时售楼部反馈参与人数多少作为参考依据。
)6、邀请嘉宾:亭江镇政府领导;设计公司;景观公司;物业公司;各媒体单位;7、活动内容:纯粹的项目说明是一项较为沉闷的活动,缺乏互动性,难以激起参与者的兴趣与热情,因此营造一个轻松、愉快的氛围是保持参与热情的关键所在。
鉴于以上考虑,建议以项目说明为主轴,通过抽奖活动、有奖问答的互动活动作为气氛协调,不断保持活动高潮,并提供自助午餐,让参与者在一种轻松的氛围下,在意向客户心目中确立起良好的第一印象。
项目说明:为活动主要内容,分为以下几部分:(1)开发商致辞:感谢职能部门的支持,以及对购房客户优惠,工程进度;(2)亭江镇政府领导致辞:着重于阐述大福州版图,亭江发展趋势;(3)设计公司深入阐述规划思路,建筑、户型;(4)景观公司阐述景观规划理念;(5)物业公司阐述服务理念与服务智能化管理内容;(6)认购客户现身说法,阐述住宅、商业、配套的部分优势,比纯粹由相关单位讲解阐述,更具有说服力。
(客户没人可以找托代说)抽奖与有奖问答刺激:通过实质性的利益诱惑,提高参与者的兴趣与热情,同时适当刺激销售。
(如活动场地选于东街体育场即可考虑在项目说明会中穿插歌舞表演,能够活跃现场气氛,调动参与热情。
)8、奖项设置:以100%中奖,户户不落空为原则。
奖项建议以购房优惠形式作为抽奖彩头,分特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖,每个参与者都可享受到适当优惠,只是优惠的额度不同。
并且到场的每个人统一赠送印有项目名称与标志及电话的精美小礼品,以此刺激意向客户购买。
具体奖项可以百分比优惠的形式,具体优惠额度可由销售公司进行测算后确定具体优惠比例。
小礼品即为挂历。
9、活动流程:(1)通知客户:活动前2个星期电话通知客户有关活动信息,寄发邀请函,并电话确认客户是否收到邀请函,并告知客户活动当天请持邀请函出席。
(2)签到:门口设签到台,到场者凭邀请函签到。
签到台由2人负责,一人负责签到,另一人负责将抽奖券客户联交于业主便于兑奖;(3)引导入座:由人员引导业主入座;(4)开场:主持人开场白,说明此次活动内容,宣布活动开始;(5)开发公司领导致辞,邀请嘉宾讲话;(6)各嘉宾讲话;(7)穿插抽奖活动与有奖互动问答(奖品挂历);(8)结束语:主持人致结束语。
(备注:讲解部分详见讲话稿。
)10、人员配备:开发公司领导2名;主持人1名(可邀请福建或福州电视台知名节目主持);销售人员3名;协助配合人员6名(包括开发公司与代理公司);售楼部留守销售人员2名。
11、宣传支持:(1)现场:气球、条幅悬挂、背景12、物料准备:(活动前全部准备就绪)(1)签到簿、水性笔、奖品、礼品采购或制作;(2)抽奖箱;(3)活动地点设引导牌;(4)邀请函购买或制作;(5)抽奖券设计、印刷;(6)活动现场布置;(7)投影设备与手提电脑(如果是在酒店一般酒店会提供);(8)海报、手提袋;(9)有奖问答的题目与答案:由销售公司拟定,问题以容易回答为宜,不至于冷场。