大工20秋《创新思维与创新管理》在线作业1答案
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大连理工大学智慧树知到“公共事业管理”《创新思维与创新管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.构建组织发展模型需要考虑下列哪些因素?()A.组织的年龄及规模B.组织演变的各个阶段C.组织变革的各个阶段D.产业的成长率2.在企业的长期发展过程中,企业组织逐步形成了哪些主要的法律形态?()A.法人制企业B.业主制企业C.合伙制企业D.公司制企业3.下列属于企业制度创新的约束条件的是()。
A.习惯的制约B.对权力的影响的制约C.对未知的恐惧的制约D.对获取自身利益的制约4.制度创新必须从系统的观点出发,注意社会外部制度创新与企业制度创新相协调,企业内部产权制度改革与经营机制转换、管理制度改革相统一,总体推进。
()A.错误B.正确5.()的最大特点在于团队更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作。
A.质量为先B.人本管理C.团队合作D.组织学习6.具有破坏性的创新,会提高企业的现有能力、技能的价值和应用性。
()A.正确B.错误7.科学管理理论的代表人物是()。
A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.亚当斯密8.高科技产品的生命周期比一般产品生命周期更长。
()A.错误B.正确9.()组织结构的显著特点是管理层级的集中控制,企业管理职能的水平分化、垂直分化产生了管理的职能部门与管理级层。
A.M型B.H型C.U型D.矩阵型10.团队协作模式最大的特点是团队更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作。
()A.错误B.正确11.传统的绩效评价方法虽然只包括财务方面的指标,但是也能全面地反映出企业的实力。
()A.错误B.正确12.()是指新制度产生,并否定、扬弃或改变旧制度的过程。
A.制度创新B.制度变迁C.制度改革D.制度升级13.从知识经济理论方面出发,真正的生产资料是指()。
A.资金B.设备C.原材料D.知识14.企业竞争力的外部影响因素有()。
A.能力因素B.市场因素C.国家因素D.政府因素15.正在成长的企业组织要经过()个清晰可辨的发展阶段,每一阶段包括一个比较平静的成长时期这个时期又以一次管理危机而结束。
大工20秋《创新管理》在线作业2参考资料以下是一些关于创新管理的参考资料,供您参考:1. 罗伯特·基格尔(Robert Kiggell)的《创新管理:管理者的指南》(Innovation Management: A Manager's Guide)- 这本书介绍了创新的定义、创新的作用以及如何在组织中管理创新过程。
它提供了一些建议和工具,帮助管理者在不同情况下促进创新。
2. 彼得·德鲁克(Peter Drucker)的《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship)- 德鲁克是管理学领域的权威人物,这本书探讨了创新和创业精神的关系,以及如何在组织中培养创新文化和创业能力。
3. 克里斯汀·杜佩(Christen M. Dykstra)的《创新管理与领导力发展》(Innovation Management and Leadership Development)- 这本书强调了创新管理和领导力的密切关系。
它介绍了一些实践工具和技术,帮助领导者在组织中推动创新,并培养创新能力。
4. 哈佛商业评论(Harvard Business Review)上的相关文章- 哈佛商业评论是一个权威的管理杂志,经常发布有关创新管理的案例研究和最新观点。
通过阅读其中的文章,您可以了解到创新管理的最新趋势和实践。
以上是一些可以作为参考的创新管理资料,希望对您的作业有所帮助。
参考资料:- 罗伯特·基格尔(Robert Kiggell). 创新管理:管理者的指南. 出版社.- 彼得·德鲁克(Peter Drucker). 创新与企业家精神. 出版社.- 克里斯汀·杜佩(Christen M. Dykstra). 创新管理与领导力发展. 出版社.。
2020智慧树,知到《创新思维和创造力开发》章节测试完整答案智慧树知到《创新思维和创造力开发》章节测试答案见面课:创新思维训练之一1、问题:思维定势的来源有选项:A:经验定势B:权威定势C:从众定势D:书本定势E:自我中心定势答案: 【经验定势;权威定势;从众定势;书本定势;自我中心定势】2、问题:“想问题、做事情完全从自己的利益与好恶出发,主观武断地不顾他人的存在或感觉。
”指的是(E)选项:A:经验定势B:权威定势C:从众定势D:书本定势E:自我中心定势答案: 【自我中心定势】3、问题:跳出书本定势需要重视实际情况。
选项:A:对B:错答案: 【对】4、问题:跳出权威定势就要敢于大胆怀疑权威言论。
选项:A:对B:错答案: 【对】5、问题:“守株待兔”的故事指的是选项:A:经验定势B:权威定势C:从众定势D:书本定势E:自我中心定势答案: 【经验定势】见面课:创新思维训练之二1、问题:发散思维又称为选项:A:辐射思维B:多向思维C:扩散思维D:求异思维答案: 【辐射思维;多向思维;扩散思维;求异思维】2、问题:( )不是发散思维的特点。
选项:A:流畅性B:概括性C:变通性D:独特性答案: 【概括性】3、问题:在发散思维的过程中能够随机应变,不受现有知识和常规定式的束缚,敢于提出新奇的构想是发散思维的( )特点。
选项:A:流畅性B:比较性C:变通性D:独特性答案: 【变通性】4、问题:独特性是发散思维的最高目标。
选项:A:对B:错答案: 【对】5、问题:日常可以运用“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等培养收敛思维能力。
选项:A:对B:错答案: 【错】见面课:如何认识创新和创新思维1、问题:从中兴通讯到华为给我们的启示是:没有自主创新,就没有自己的核心竞争力,就没有具有世界竞争力自主品牌,就会被西方国家压榨。
选项:A:对B:错答案: 【对】2、问题:对企业来说,创新是一个企业提升竞争力的重要途径和手段。
大工20秋《创新思维与创新管理》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.()是指顾客或企业组织外部的其他人对其产品和服务的评价,它是产品和服务的精髓。
--A.外部质量
--B.内部质量
--C.质量改进程序
--D.产品质量
注:请仔细阅读上述题目,并作出选择
参考选择答案是:A
2.在内涵上,()是企业创新的主要内容,企业中大量的创新活动是有关技术的。
--A.制度创新
--B.组织创新
--C.技术创新
--D.产品创新
注:请仔细阅读上述题目,并作出选择
参考选择答案是:C
3.()的最大特点在于团队更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作。
--A.质量为先
--B.人本管理
--C.团队合作
--D.组织学习
注:请仔细阅读上述题目,并作出选择
参考选择答案是:C
4.()指在市场创新行为过程中发现构思,或因其自身行为,而最终给企业提供了市场创新活动的创意,或创意灵感的主体。
--A.创意主体
--B.决策主体
--C.执行主体
--D.销售主体
注:请仔细阅读上述题目,并作出选择
参考选择答案是:A
5.()是指在企业做出创新决策之后,负责将所选创意进行具体实施并加以协调控制的人。
--A.创意主体
--B.决策主体
--C.执行主体
--D.销售主体
注:请仔细阅读上述题目,并作出选择。
大工19秋《创新思维与创新管理》在线作业1
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。
)
1. 被称为科学管理之父的是()
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 亚当·斯密
D. 韦伯
正确答案:A
2. 以下不属于企业竞争力层面的是()。
A. 产品层
B. 管理层
C. 制度层
D. 核心层
正确答案:B
3. ()是指在人们现有的生产和生活环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系来实现社会的持续发展和变革的创新。
A. 技术创新
B. 知识创新
C. 制度创新
D. 企业文化创新
正确答案:C
4. 企业文化的核心是()。
A. 制度文化
B. 物质文化
C. 产品文化
D. 企业精神
正确答案:D
5. 狭义的创新是指()。
A. 体制创新
B. 理论创新
C. 技术创新
D. 机制创新
正确答案:C
大工19秋《创新思维与创新管理》在线作业1。
网络教育学院《创新思维与创新管理》课程大作业学习中心:层次:专业:年级:学号:姓名:完成日期:大工秋《创新思维与创新管理》大作业及要求第一部分:注意: 请从以下题目中任选其一作答!题目一: 产品创新与技术创新区分与联络。
题目二: 试分析知识经济条件下中国企业管理创新情况。
题目三: 浅析企业技术创新在国家创新体系中地位。
题目四: 企业创新成功关键原因有哪些?题目五: 怎样经过创新来提升企业竞争力?题目五: 怎样经过创新来提升企业竞争力?怎样经过创新来提升企业竞争力创新作为二十一世纪共同话题, 是市场经济中企业竞争力提升关键制约原因, 也是企业有没有竞争力和竞争力大小一个关键标志和原因。
现阶段, 企业之间竞争, 价格竞争仍然普遍存在, 但开始让位于创新能力竞争阶段。
企业创新包含经营理念创新、管理创新、技术(产品)创新、营销模式创新、产品技术创新、生产技术创新、管理步骤创新等模式, 只有经过以上创新模式, 才能提升企业关键竞争力, 让企业在猛烈市场竞争中利于不败之地。
一、经营理念创新。
企业要扩大市场份额, 提升竞争力就必需把与同行业竞争从产品竞争、价格竞争转到战略经营上来, 专谋决议大局, 捕捉商机, 实施战略经营。
二、管理创新。
就是改变企业管理步骤。
伴随信息化进程加紧和经济市场不停改变, 给企业产品、服务和管理都带来了崭新改变。
在这种情况下, 企业要摒弃固步自封保守观念, 调整企业内部步骤, 对固有落后管理思想和方法进行革新, 引进优异现代企业管理制度, 以最大程度发挥企业资源和技术优势。
要用多向思维方法来重新设计企业步骤, 从而找到最好线路, 促进企业竞争力不停提升。
三、技术(产品)创新。
就是要实施产品差异化竞争, 提升产品功效、改变产品外形、改变结构、缩小产品体积等, 符合环境保护、低碳经济, 为用户发明独特价值。
为此我们应该制订企业技术创新计划, 包含开发新产品数量、申报专利数量。
四、营销模式创新。
1.以下不属于企业技术创新内部动力的选项是()。
A.对经济利益最大化的追求B.对创新成功概率的预期C.企业创新主体的创新意识D.政府政策的制定【参考答案】: D2.决定组织其他制度的根本性制度是()。
A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.企业制度【参考答案】: A3.下列哪一项是制度创新的原动力?()A.制度B.管理C.利润D.文化【参考答案】: C4.下列不属于企业产品创新促进因素的选项是()。
A.成功的企业家B.企业的科技人员C.企业的管理人员D.产品创新的收益递减【参考答案】: D5.新产品开发的进攻策略不包括()。
A.独创式B.超前式C.改进式D.独辟蹊径式【参考答案】: C6.构成技术创新扩散系统的有()。
A.扩散客体B.扩散源C.扩散汇D.扩散媒介【参考答案】: ABCD7.产品创新的类型主要包括()。
A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型【参考答案】: ABCD8.构建组织发展模型需要考虑的因素有()。
A.组织的年龄及规模B.组织演变的各个阶段C.组织变革的各个阶段 D.产业的成长率【参考答案】: ABCD9.以下属于企业制度创新的约束条件的有()。
A.习惯的制约B.对权力的影响的制约C.对未知的恐惧的制约D.对获取自身利益的制约【参考答案】: ABC10.技术创新的特点包括()。
A.技术创新的积累性B.技术创新的主体性C.技术创新的市场性D.技术创新的不确定性【参考答案】: ABC11.如果产品的创新过程起源于某种技术变革,那么这种创新就属于消费者驱动模式。
A.错误B.正确【参考答案】: A12.产品生命周期是市场营销理论中最知名、最有生命力的概念之一。
A.错误B.正确【参考答案】: B13.“五阶段”组织发展模型是明茨伯格提出的。
A.错误B.正确【参考答案】: A14.制度创新是指将一种新关系、新体制或者新机制引入人类的社会和经济活动中,并推动社会和经济发展的过程。
A.错误B.正确【参考答案】: B15.落后国家不能够通过模仿创新来学习发达国家的先进技术实现经济腾飞,应当自力更生。
(单选题)1: 下列不属于企业技术创新的内部动力的是()。
A: 对经济利益最大化的追求B: 对创新成功概率的预期C: 企业创新主体的创新意识D: 政府政策的制定正确答案: D(单选题)2: 下列不属于信息处理系统的是()。
A: 操作子系统B: 文化子系统C: 调节子系统D: 技术子系统正确答案: D(单选题)3: ()是指新制度产生,并否定、扬弃或改变旧制度的过程。
A: 制度创新B: 制度变迁C: 制度改革D: 制度升级正确答案: B(单选题)4: ()是制度创新的原动力。
A: 制度B: 管理C: 利润D: 文化正确答案: C(单选题)5: ( )组织结构的显著特点是管理层级的集中控制,企业管理职能的水平分化、垂直分化产生了管理的职能部门与管理级层。
A: M型B: H型C: U型D: 矩阵型正确答案: C(多选题)6: 下列属于企业组织的法律形态的是()。
A: 业主制企业B: 合同制企业C: 合伙制企业D: 公司制企业正确答案: A,C,D(多选题)7: 下列属于技术创新扩散系统的构成的是()。
A: 扩散客体B: 扩散源C: 扩散汇D: 扩散媒介正确答案: A,B,C,D(多选题)8: 构建组织发展模型需要考虑下列哪些因素?()A: 组织的年龄及规模B: 组织演变的各个阶段C: 组织变革的各个阶段D: 产业的成长率正确答案: A,B,C,D(多选题)9: 下列属于技术创新特点的是()。
A: 技术创新的积累性B: 技术创新的主体性C: 技术创新的市场性D: 技术创新的不确定性正确答案: A,B,C(多选题)10: 下列属于企业制度创新的约束条件的是()。
A: 习惯的制约B: 对权力的影响的制约C: 对未知的恐惧的制约D: 对获取自身利益的制约正确答案: A,B,C(判断题)11: 合资扩散模式是指创新企业通过向外转让的方式来扩散技术。
A: 错误B: 正确正确答案: A(判断题)12: 创新管理能力是指企业从整体上、战略上安排技术创新的能力。
《创新思维与创新管理》作业考核试题及答案参考创新思维与创新管理创新是推动社会进步和企业发展的重要驱动力。
在现代社会中,创新已经成为了企业竞争的关键因素之一。
为了培养创新能力和提高创新水平,创新思维与创新管理的教育与培训变得尤为重要。
本文将介绍《创新思维与创新管理》的作业考核试题及答案参考。
一、选择题1. 创新思维是一种培养和运用创造力的方式,其特点包括()A. 富有创造性和灵活性B. 保持传统和稳定性C. 依赖于规范和约束D. 偏重经验和常识答案:A解析:创新思维相较于传统思维更富有创造性和灵活性,能够打破常规思维,寻找到新的解决方案。
2. 创新管理的核心任务是()A. 管理创新人才C. 提供创新资源D. 实施创新活动答案:B解析:创新管理的核心任务是建立创新机制,包括制定创新策略、激励创新、组织创新和评估创新等。
3. 创新的主要阻碍因素是()A. 缺乏资源B. 技术不成熟C. 创新文化不浓厚D. 缺乏创新团队答案:C解析:创新的主要阻碍因素是创新文化不浓厚,包括对创新的认识不足、创新风险过大和创新成本高昂等。
4. 创新过程中,以下哪个环节是最关键的()A. 创新的灵感B. 创新的实施C. 创新的评估答案:B解析:创新过程中,创新的实施环节是最关键的,也是创新能否成功的关键因素之一。
二、问答题1. 什么是创新思维?创新思维的特点有哪些?答:创新思维是一种培养和运用创造力的方式,通过跳出传统思维模式,寻找新的解决方案。
创新思维的特点主要包括富有创造性和灵活性。
创新思维能够打破常规,发散思维,帮助人们找到更多的可能性和机会,进而实现创新。
2. 创新管理的核心任务是什么?请列举一些创新管理的实际做法。
答:创新管理的核心任务是建立创新机制。
具体做法包括制定创新策略,明确创新目标和路线;激励创新活动,通过奖励、激励等措施激发员工的创新潜力;组织创新,建立跨部门的创新团队,打破组织内部的壁垒,促进创新合作;评估创新,建立科学的评估体系,对创新项目进行评估和选择。
大工22秋《创新思维与创新管理》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.科学管理理论的代表人物是()。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.亚当斯密
-此题解析选择-:A
2.行政组织理论的代表人物是()。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.亚当斯密
-此题解析选择-:C
3.()就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或集中有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。
A.企业文化管理
B.战略管理
C.学习型组织创建
D.企业再造
-此题解析选择-:B
4.()把创新与制度结合起来,研究制度因素与企业技术创新和经济效益之间的关系,强调制度安排和制度环境对经济发展的重要性。
A.熊彼特
B.诺斯
C.曼斯菲尔德
D.施瓦茨
-此题解析选择-:B
5.()是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
A.生产能力
B.营销能力
C.核心竞争力
D.财务能力
-此题解析选择-:C
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.创新的不确定性体现在()。
(单选题)1: “正在成长的企业组织要经过五个清晰可辨的发展阶段”,是由()提出的。
A: 明兹伯格
B: 威廉姆森
C: 格雷纳
D: 韦伯
正确答案: C
(单选题)2: 下列不属于创新的特征的是()。
A: 保护性与破坏性
B: 偶然性
C: 稳定性
D: 受抵制性
正确答案: C
(单选题)3: “创新可能不符合国家或地方的环保政策、能源政策、科技政策和外贸政策”,这句话说明创新过程具有()。
A: 技术风险
B: 市场风险
C: 财务风险
D: 政策风险
正确答案: D
(单选题)4: “想把冰箱卖给爱斯基摩人,需要克服爱斯基摩人传统的生活习惯”,这句话说明了市场创新的哪方面的内涵?()
A: 市场创新是一定的市场主体的行为
B: 市场创新行为是以企业自身的核心竞争能力为依托的
C: 市场创新过程需要克服各种障碍
D: 市场创新行为是创造新PC组合的过程
正确答案: C
(单选题)5: “知识改变命运,知识是第一生产力”,这句话说明企业想要市场创新,则应该重视()。
A: 质量为先
B: 组织学习
C: 团队合作
D: 人本管理
正确答案: B
(多选题)6: 企业组织创新的过程包括()。
A: 组织诊断
B: 创新设计
C: 方案实施
D: 创新评价
正确答案: A,B,C,D。